加盟連鎖店需要了解什麼

加盟連鎖店需要了解什麼，現在很多人都想自己創業當老闆，而開加盟店可以直接使用總部的金字招牌，是比較方便的一件事情，下面爲大家分享加盟連鎖店需要了解什麼。

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1、要對加盟店鋪進行市場考察

加盟開店要提前評估市場的情況，很多加盟品牌都是火一把之後完全找不到蹤跡了，這是沒有經受住市場的考驗，因此，選擇加盟品牌時候，儘可能選擇有加盟連鎖體系五六年以上的。

2、瞭解加盟店項目

既然選擇要加盟這個品牌，自然要深入瞭解項目信息，要不然加盟之後在瞭解就來不及了，不能草草的看了宣傳資料，就籤合同，我們要去實地瞭解品牌的實力和信息，看看對方的專業程度，以及相關的優惠扶持政策，儘量多帶一些問題過去直接諮詢。

3、簽訂合同時的注意事項

加盟不但要了解合同內容，也有權利提出合理的修改，在簽訂合同時候注意，要求總部出示服務標章註冊證，確定真實擁有要加盟的品牌，並且合約上面對於各項費用要標記明確也可以在合理範圍內要求增加總部違約的處罰條文。

4、人員招募、培訓

好的員工，對於一家加盟店來說有着如虎添翼的作用，因此人員的招募和培訓都非常重要。同時，加盟者應該利用總部的資源，對員工進行必要的培訓，讓他們瞭解連鎖加盟的基本概念，熟悉產品的特點和功效，掌握基本的銷售技巧。一個訓練有素的員工會是加盟者得力的助手，爲加盟者減少很多的煩惱。

5、前期宣傳

一般來說，加盟品牌自身會有一系列的宣傳活動，以保持其品牌的知名度。但是，每家加盟店開業前，仍然需要相應的前期宣傳，使加盟店開業後達到最好的營業效果。加盟者通常需要在開店前一段時間就展開加盟店的宣傳，以便將整個開店信息告知消費者，使開店當日就能有一個很好的銷售狀況。

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一、考察市場

不管加盟商想加盟什麼行業，都要先進行市場調查，根據市場上什麼行業項目經營，就可以選擇加盟經營的項目。另外加盟商還要考慮品牌加盟，看看這個品牌是否能夠經得起市場的考驗，以及同行施加的壓力。還要注意那些新興品牌，因爲沒有市場經驗，很可能 “火”了一時，然後便消失了。至少選擇有5年以上的連鎖經營店。

二、深入交流 明確事項

如果確認加盟這個品牌，首先要相信瞭解這個品牌的加盟事項，不可以只看一些宣傳資料，然後就草率的簽了加盟合同。因此，加盟商在簽訂加盟合同之前，必須要深入地瞭解合約內容。

簽訂合約時，需要注意什麼。

1、首先要求這個品牌總部出示服務標章註冊證，然後確認總部是否擁有實際品牌權。

2、總部要求加盟商支付權利金時，一定要開發票，寫清楚具體金額，另外標註，如果加盟商不開店了總部必須退回未到期的權利金,

3、貨物渠道，總部提供貨物渠道時，加盟商可以要求貨物的價格，不可以高於市場價，或者高一點也可以接受。

4、加盟商簽訂的合同，加盟簽訂的合同上有針對加盟商違反條例的罰款，但是沒有總部違反條例的.罰款，所以加盟商有權利提出要求。

三、加盟以後避免衝突

加盟商加盟以後，就要有創業精神，配合總部工作，這樣纔可以共創雙贏。由於各個城市和地區的消費水平和消費觀念相差巨大，所以總部制定的經營策略不一定適用於每一個加盟店，這個時候，不可以和總部發生衝突 ，要細心的和總部進行溝通，從而商量出解決的法案。

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加盟店的五大注意事項

1、在加盟前期，要注意合理的籌措資金，合理的投入資金：

加盟者要量力而行，選擇適合自己門檻的加盟費用，否則，債臺高築，整日憂心忡忡，對店面的經營造成很大的影響。

2、控制好經營成本，規劃好進貨策略：

規劃好進貨策略，調節好週轉速度，也是控制成本的有效方法。店面應儘可能避免壓貨，許多新老闆經常出現資金佔壓嚴重的情況，資金運作捉襟見肘，很快陷入困境。對季節性滯銷貨品應及時降價清倉，用新貨補充原有空缺。畢竟，商品只有賣出去的纔是錢。

3、學會管理員工：

加盟者必須認識到管理員工是自己的事，而且是必須要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的員工。作爲管理者，要能充分地認識員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的員工，工作開展起來會順利得多。

4、學會管理客戶，建立良好的客戶關係：

爲了開拓市場、挖掘新客戶，加盟者可以採取多種經營方法進行營銷。比如，聯合經營法：可以和附近的咖啡館、電影院、網吧等具有共同客戶羣的商業機構形成聯營，比如買一種規定的商品將可能獲得一張電影票等。

5、與加盟總部協調共進：

加盟者應該在聽取總部意見的基礎上，積極地與總部進行溝通，及時地傳遞當地的信息，藉助總部已有的經驗，共同探討出適合當地情況的經營策略。

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開加盟店有什麼風險

1、由於總部對於所有投資者在一致性方面要求嚴格，投資者若想完全獨立自主是不可能的。門店發展的自由度也會受到一些限制，包括門店的裝修風格、食材用料等，一般都需要按照總部的統一標準來執行。

2、由於投資商需要交納加盟費用，因此，開一家連鎖店在前期的投資會相對較大。相比自創品牌，加盟商前期需要繳納一定數額的加盟費，後期還有可能繳納其他費用，如加盟管理費、材料費用等。

3、鑑於利益歸屬的問題，很多促銷活動，形象建設往往難以迅速而有效地貫徹執行。

4、由於合作合同的限制，投資者必須得到總部同意後方可將連鎖店轉賣給第三者。

5、加盟店容易各自爲陣，缺乏團隊合作精神，不便於統一運營和管理。

6、產品價格體系容易混亂，市場易出現波動，不利於品牌整體的發展。

7、在新興品牌層出不窮的今天，加盟店很容易喪失忠誠度。

開加盟店有什麼注意事項

隨着創業風潮日趨盛行，加入連鎖加盟店的人愈來愈多，加盟糾紛也隨之增多。這些糾紛的產生大多都是因於加盟合約，加盟總部在加盟前，未向加盟者詳細說明合約內容，而加盟者往往也未加深入瞭解就簽下合約，在雙方各自模糊處理之下，會產生糾紛也就不足爲奇了。

其實，加盟者在籤立加盟合約之前，就應深入瞭解合約內容，以確保自身權益。切莫以爲加盟合約都是總部制式的範本不可修改。

其實合約應該是透過彼此雙方協議之後做成的。換句話說，加盟者不僅該睜大眼睛看清楚內容，更有權利要求修改內容。

最後，加盟店的經營條件須包含對連鎖店管理系統的使用，如果商家不提供統一的系統，那門店的經營將會被公司隔離出來，門店之間無法相互聯繫，也會造成會員的流失和業績的下滑。