領導回覆可以應該怎麼回覆
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領導回覆可以應該怎麼回覆,在職場上我們要是說錯了話那就不行了,那麼領導對你的印象就會大打折扣,領導說了一句話的時候,我們應該怎麼接,如果回覆的話那麼升職加薪也不是夢了,下面是小編整理的一些關於領導回覆可以應該怎麼回覆的相關內容。
領導回覆可以應該怎麼回覆1
一、切勿迴應否定性質的話
不要回復“不苦不苦”什麼的,也不要回復“應該的”這種話。這樣的回答,看似對於自己的辛苦工作毫無怨言,應該是討喜的一種說法,然而這也是一種最不走心的回答。如果你長期這樣回答,老闆真的會覺得這是你應該的做,對你來說功勞也大打折扣。再者會讓老闆覺得你沒什麼思想,也不太會說話。畢竟,大家都這麼說,老闆自然也不會記得你。
當然,也不應該回復老闆一個搞怪的表情包。對話止於表情包,切記!
二、根據具體的情況做出迴應
(1)普通的加班,領導一句辛苦了,那就微微笑點個頭就好。
(2)在完成難度有點大的任務之後,可以迴應“謝謝領導認同”或者“謝謝領導肯定”。切不可說“沒事,有加班費就行。”或者“沒事,不辛苦,有獎金就行。”這樣容易讓領導認爲你太斤斤計較,最後反而得不償失。
(3)但是在完成強度和難度都非常大的項目的時候,這時候可以暗示酬勞或者資源支持的問題。
三、其他回答效果
“沒事,大家都挺辛苦的!”
如果這個領導不是公司的領導,那麼可以這樣迴應。這一句話雖然簡單直接,但是包含的信息量卻是比較大的,既肯定了自己的勞動,也沒有忘記團隊和領導的付出,還不顯得自己自大。
“謝謝領導的肯定。這個工作確實不容易,我們也是付出了很大的努力纔有這樣的成果。”
這是一個進階的回答,順着領導的話接下去。首先感謝領導的認可,接着肯定自己的付出。切記不可把功勞全往身上攬,如果上面的回答換成“我也是付出了很大的努力纔有這樣的成果”,咋一聽會讓老闆覺得你太過於自我,哪怕這個項目是你個人獨自完成的,也不要忘了提及團隊的幫助。
“謝謝領導的肯定,我們也是付出了很大的努力纔有今天的成果。主要是公司轉型方向好,不然我們也接不到這麼好的項目。”
更高階的回答是在肯定自己的功勞同時,對老闆進行感謝,如果可能,甚至可以力捧老闆一把。不過這個回答的尺寸,還是需要做好把握。此話一出,領導心中肯定大爲讚許。
“我們做的一切都是爲了服務市場和客戶,客戶滿意了,只要最後的結果是好的,過程辛苦點,也是值得的”。
每個人都需要別人的讚美與認可,領導也不例外。但是如何不露痕跡地在既不否定自己功勞的同時讚美領導呢?答案是,用領導平時說的話來回答,無形之中表明自己是認可老闆的',暗地裏誇了老闆一把。比如,可以這樣回答讓領導感念你的敬業精神和對公司的忠誠。這樣老闆就會記住你,升職加薪是不是就會快人一步了呢?
領導回覆可以應該怎麼回覆2
一、大多數情況下,還是把說最後一句話的機會留給自己
首先,我們要明確一個前提,在阿胖看來,大多數情況下,無論是你與領導彙報、告知、交流,當領導回覆的信息只有一個好字時,你都要繼續回覆,至於回覆的內容,我們在後面的部分說,這一部分聊聊爲什麼要把說最後一句話的機會留給自己。
如果你碰上的領導,你非常瞭解他,對他了解的特別透徹,他心胸寬廣,格局很大,那你在某些情況下,在他回了“好”之後,就不回他了,他可能不會在意。
但問題是大多數領導你看不透啊,你沒法知道他的心胸、格局如何,如果他是一個心胸狹隘的領導,在某些情況下,他給你回了“好”字之後,你便不回他了,在他看來,可能會覺得你不懂禮貌,會對你記仇,長期這樣下去,必定會把你逼離職。
但如果你把說最後一句話的機會留給自己,心胸寬廣的領導不會在意,心胸狹隘的領導不會覺得你不懂禮貌,這種情況下,無論你的領導是哪一類,都不會得罪到他們,而你要付出的,只是多說一句話,這麼好的投資,我們爲何不做?
二、私聊的對話
第一部分我們已經明確了,儘可能讓自己說最後一句話,那第二部分,我們來具體問題具體分析,該如何回覆領導。
我們先來看看,如果你在和領導私聊,在他回了“好”字之後,應該如何回覆他。
1.傳遞信息
如果你只是在給領導傳遞了信息,他收到了之後,給你回覆了一個“好”字,那你這時要回復的就是一個禮貌性用語,比如:“麻煩領導了、謝謝領導”這一類的,讓自己用禮貌性的用語說最後一句話。
之所以要這麼回覆,因爲傳遞信息這件事,其實最主要的目的是起到一個告知的作用,對話越少越好,效率會更高,所以,在保證最後一句話是你說的情況下,整個對話裏其實只有3句話,這樣效率就很高了。
2.溝通事情
如果你要和領導溝通事情,在你發了信息之後,領導回覆了一個“好”字,你可不能就回復一個“謝謝領導、麻煩領導之類的話。”你的目的在於詳細的與領導溝通事情,在領導回覆了“好”這個字之後,你一定還要繼續提出你的問題,但在提出問題之前,可以加上“謝謝領導”這一類的話,表示禮貌。
如果覺得通過網上聊天這種方式效率太低,或者說不清,可以在領導回覆“好”之後,你說一句“謝謝領導”,然後再說“領導您現在有空嗎,這件事我想找您當面聊聊”
三、羣聊的對話
接下來,我們再來看看,如果你在羣聊裏,和領導發生了對話,在他回了“好”字之後,應該如何回覆他。
1.傳遞信息
如果你在羣聊裏,和領導傳遞一個大家都能夠看到的信息,領導回覆了“好”字之後,那這時候,你要回復的就是一個禮貌性用語就行了,比如:“麻煩領導了、謝謝領導”這一類的,讓自己用禮貌性的用語說最後一句話。
在這種情況下,羣聊和私聊幾乎是差不多的,傳遞信息要的就是一個效率,在保證自己說最後一句話的情況下,儘可能地提升效率就好了。
2.溝通事情
如果一不小心你在羣聊裏和領導說起了即將要溝通的事情,領導回覆了一個“好”,這時,你要在羣聊裏回覆的是“麻煩領導、謝謝領導”這類話,這樣回覆就是出於一個禮貌。
但這件事還沒完,因爲在羣聊裏談事會有諸多不方便,有很多同事看着,或許領導有事情想和你談,但是羣聊裏不好說,所以就回復一個好字,這時你要做的就是立刻轉移到私聊裏,去和領導談關於自己說的那件事的問題。
領導回覆可以應該怎麼回覆3
01、不回覆領導信息是職場大忌
職場中,不管什麼情況,都不能對領導的信息置之不理!
試想一下,如果你發了個信息,對方卻遲遲不回覆,你是什麼心情?
心裏肯定是有些不舒服的,或許還會覺得對方沒有把自己放在眼裏,太不尊重人了!
很多人覺得,“收到,謝謝”這種信息完全就沒有回覆的必要,所以就不回了。
但是,領導卻不這麼想:就算再沒必要回信息,你也得回我一個,這是尊重的問題。
記住這樣一個爲人處世的原則:不管跟誰聊天,都要確保我們的信息是聊天界面上的最後一條信息,我們來收尾,表示對他人的尊重。
職場中,“不回覆領導信息”是大忌,一定不要犯這種低級錯誤。哪怕是回覆一句“嗯”都行,讓領導知道我們把當回事了。
那麼,既然一定要回復,我們應該怎麼回覆呢?
02、領導說完“收到,謝謝”後在期待什麼
在回覆領導之前,我們要搞明白領導說“收到,謝謝”後在期待什麼?大概有這樣四種心理:
他希望你回覆信息,表示對他的尊重。他客氣的說了“謝謝”,希望你有所表示,而不是理所當然的接受。關於你發的文件或者工作成果,他或許不是那麼瞭解,期望你可以作些簡單的解釋。他不希望你認爲自己的工作已經結束,關於文件或者工作成果,他也許還會需要你做些“售後工作”,所以要得到你的表態。
03、回覆小套路:禮多人不怪,下次請再來
回覆,是由情景來決定的。
根據不同的情景,回覆當然不同。
1、你只是幫了領導一個小忙,不需要解釋的那種,比如充話費之類:
話術可以是——
“領導客氣了,這是我應該做的,您以後還有什麼事,可以隨時叫我。”
降低身段,表達了對領導的尊重,同時表忠心,讓領導知道你隨時待命,更加拉近彼此的關係。
2、你交付給領導的文件比較複雜,需要你解釋一下,幫助領導更好的看懂:
話術可以是——
“領導客氣了,這是我應該做的。對了,這個文件東西比較多,主要講了兩點,運營數據和預改方案,您看一下,如果有什麼問題,可以隨時找我。”
切記:解釋的內容一定要夠簡短,最好一兩話就能概括,讓領導能夠輕鬆記住。這樣一來,領導向大領導作報告或者向客戶介紹時,才能顯得更加胸有成竹。
領導好了,你纔會好!這是職場永恆不變的真理。
3、你要是那個結束聊天的人,同時還要表態,做好售後工作:
話術可以是——
“領導客氣了,這是我應該做的。您先忙着,如果有什麼問題,可以隨時找我。”
其實,這三個話術是同一個套路,總結起來,就是十個字:
禮多人不怪,下次請再來!
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