與領導相處的技巧
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與領導相處的技巧,在職場中,我們最常遇到的問題就是與領導相處,因爲領導的影響力很大,並且能夠決定我們以後如何發展,很多人不知道,下面來看看與領導相處的技巧。
1、注意認真聆聽
與領導溝通,首先要做到的就是,認真傾聽,然後認真反饋。當領導提出問題的時候,不要說一些自我感覺良好,或者是自己也沒有太大的能力去解決問題的話。而是應該用積極的態度去回答,並且耐心地聽領導把自己提出的問題分析出來。
只有這樣,才能夠有更多的機會和領導進行溝通。所以我們要在傾聽領導之後快速地瞭解他真實的想法。只有這樣,才能夠更好地瞭解領導,並且提出更好的建議,這也是跟領導溝通最基本的技巧。
2、善於發出提問
職場中,你要善於提問,而不是問領導。當然,如果你遇到了什麼問題,想要向領導請教,這個時候,你可以提出一個問題,然後領導也可以進行相應的回答。當領導提出這個問題的時候,其實是很簡單的,那就是當領導給你佈置任務時;
這個時候,你也可以回答這些問題,如果你能夠把問題回答得很明確,那麼領導自然會給你相應的反饋。而如果你回答不出來或者說你在回答的時候語調不夠自然,那麼領導肯定會覺得你能力不夠或者說話不夠禮貌。
3、向領導提出合理的請求
當我們向領導提出要求的時候,一定要清楚,自己的要求在什麼範圍內,所以我們一定要提前向領導提出明確的要求,讓他知道自己需要什麼內容。所以,我們需要通過解釋來解決問題,而不是通過請求來解決問題。如果領導沒有明確的要求,那麼,我們就需要向領導提供一定的解決方案。
當然,有時候我們可以向領導提出請求,但是一定要表達出自己的想法。因爲在很多情況下,領導對於事情本身並不是很清楚或者掌握一定的情況。如果這樣表達出來的話,就會導致他失去方向,甚至還會讓領導覺得你這個人有點不靠譜,從而不會重用你。
4、瞭解領導的性情
雖然有很多人懼怕領導的`威嚴,但也不要害怕與領導有正常的交往。在小事情上要了解自己上司的性格是怎樣的,然後再根據實際情況進行溝通。有些領導的性格比較平靜,喜歡安靜,不喜歡吵鬧。那種與性格遲鈍的上司交流時,無論事情有多急,都不能風風火火,以免給領導留下不穩定的印象。
對於性格比較急躁的領導,在溝通前,一定要做好充分的準備,溝通時要直接把重點內容,不要囉嗦,浪費領導寶貴的時間。有的領導性格不穩定,本來看起來挺開心的,突然間變了臉,這種領導的工作壓力其實還挺大,跟他們溝通的時候,要選擇他們心情好的時候。避免一時衝動造成不必要的麻煩。
1、學會“拍馬屁”,讓領導心理上得到愉悅。
有人會說,“拍馬屁”不是很簡單嘛,就使勁恭維領導唄。其實拍馬屁真的不簡單,你要拍的領導心安理得、飄飄欲仙,拍得不落俗套。比如,你知道領導學歷很高,你就把話題往學歷上靠近,在問到領導學歷的時候,要吃了大驚一樣:“領導,您學歷這麼高啊,真是厲害啊,難怪工作能力這麼強,我要是能和您一樣就好了。”
類似這樣的聊天,能夠讓領導充分展示自己的優勢,有人愛慕誰能不高興啊,領導自然開心啦。
2、與領導感同身受,讓領導心理上默認你們爲同一類人。
學會找到和領導的相同點,比如相同的愛好,相同的專業,甚至喜歡同一本書、同一個作者、認可同一個觀點等。在領導表達自己的觀點後,要及時附和,表示強烈的認同,再以領導的話爲主旨,發表一下自己的看法。
擁有同樣的愛好和品位,這樣領導心理上很容易會把你和他歸結爲同一類人“同道之人”好相處嘛,有好的機會當然先想到和自己“志趣相投”的人了。
3、請教問題,是打破尷尬的絕佳小技巧
兩人獨處時,可以請教一些小問題,最好是職業類的,方向類比較籠統的問題,給領導發揮的餘地。人都有點“好爲人師”,尤其是領導對下屬的時候。
比如你可以問領導:“領導,我最近工作生活有點迷茫,不知道該怎麼規劃後面的路,有什麼好的建議或者什麼書可以推薦我學習下嘛”,或者“領導,我怎麼能把工作生活規劃得更好,您是怎麼做到的啊”。
類似這種問題,在領導發表看法的時候,你要炙熱的看着領導,不停的點頭認可,鼓勵領導持續觀點輸出,你要表現得如飢似渴,驚爲天人一樣。幾番請教下來,雙方關係會摻雜一些師徒之情,關係自然也就拉近了。
4、不瞭解的事情,不要輕易說出來
不要輕易地去八卦一些公司內部的事情,尤其是道聽途說的事情。即使領導出言試探,你也要假裝不知道。每天人真的想聽下屬去八卦公司的事情,因爲被八卦最多的.就是領導,你今天能在他這說別的人,明天就可能在別人那八卦他。一旦留下嘴巴不嚴的印象,後面很難再進到領導的核心圈。
5、不近不遠,切莫太交心
有些同事,和領導聊了幾次後,彷彿成了領導的話事人一樣,到處炫耀自己和領導關係多鐵。其實這種人,有時候會莫名其妙地“死掉”,被領導放棄或者被競爭對手幹掉。
領導需要的是能做事、會做事、能聽懂話卻不多說話的人。和領導相處,一定要把握好度,切莫太交心,你覺得領導掏心掏肺對你,對你無話不說,可能只是人家向下兼容或者從你這獲取點信息,不要高估自己的能量。
01、領導的節奏你需要掌握
我們在工作的時候往往有自己的想法,有自己的思路,有自己認爲正確的東西。可是,自己認爲對的,未必就是領導認爲對的。
領導的想法是什麼?領導的節奏又是什麼?這點需要我們好好去領會,好好去揣摩。要想掌握領導的節奏,那就要對領導有更多的、更深入的瞭解。需要知道領導的想法,領導的方向,領導心目中的重點,領導的思路和策略。
02 、領導如何對待你,裏面有大學問
有些領導喜歡在公開場合稱讚你,但是到了真正評比、晉升的時候,你卻往往被晾在一邊,這恐怕和你與領導之間的距離關係很大;
有些領導喜歡在公開場合讚揚你,但是在私下裏對你卻指責批評很多,這樣的`領導,往往是真心關心你的;
還有的領導總是喜歡在公開場合指責你,私下卻很少和你接觸。雖然你自認爲工作沒什麼問題,但是在領導心目中,他對你顯然已經有了嚴重的成見和偏見了。
03、如何向領導彙報工作?向領導提出看法?
領導事務通常總是比較繁多,因此領導的忙碌可想而知。有領導表示,他每天思考的事情,是我的100倍之多,我當然相信。
在這種情況下,領導最適合做的,肯定就剩下選擇題或判斷題了。
你如果把分析題給他,把問答題給他,把論述題給他,那他就會很惱火。
雖然你往往出於好意和責任心,但是領導既沒有時間,也沒有心思迴應你的分析題或論述題。
對有些領導來說,你就算只是下意識地提出一些對公司對團隊有益的問題,他也不見得就會認可你,他反而會覺得你在推脫問題,責任心不強
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