員工工資表標準
本文已影響3.37K人
本文已影響3.37K人
員工工資表標準,工資作爲一種企業管理工具,既可能是保健因素,也可能是激勵因素;工資的因素特徵及其激勵作用,不僅僅取決於工資水平,而主要是由工資形式決定,以下是員工工資表標準。
工資表模板需要包含如下項目:
員工信息、應發工資、代扣代繳、實發工資,主要分這四大類。
具體可以包括員工姓名、職務、崗位工資、績效工資、技能津貼、各類獎金、五險一金、其他扣款……總之,不同公司不同格式。
一份標準的工資表,以下內容不可少:
1、工資總額:當月工資表總計發放的工資總額,從年初累計到本月的全部工資總額,工資累計發放佔年初預算總額的百分比,累計發放工資總額與公司的累計銷售收入之間的對比關係等;
2、平均工資:高層、中層、基層等不同層級人員的平均工資,其中基層員工的最好是按照崗位序列分別統計,如研發技術、銷售、生產管理、生產一線、質量、職能、後勤等,以及以最低平均值爲基準計算的各層級之間的差距倍數;
3、極點值:如各層級的最高、最低,比較特殊的`情況等,尤其是特殊情況應當要進行詳細說明,如某人工資標準超出該崗位等級標準區間、某人當月工資與平時差異較大(非出勤和考覈原因)等。
企業從業人員工資價位
所謂工資價位,是指企業從業人員在報告期內的工資水平,包括基本工資、獎金、津貼和補貼、加班加點工資和特殊情況下支付的工資等。它在一定程度上體現了勞動力市場價格水平。
分位值是指將數據由低到高排序,在數列中處於相應百分比位置的數據。它表示有相應比例的數據低於或等於該數值。一般分爲低位數(10分位)、下四分位數(25分位)、中位數(50分位)、上四分位數(75分位)和高位數(90分位)。
(1)工資總額組成
根據國家統計局發佈的《關於工資總額組成的規定》,工資總額由下列六個部分組成:
計時工資
計件工資
獎金
津貼和補貼
加班加點工資
特殊情況下支付的工資
這裏所說的工資,指的是稅前工資,並不是最終拿到手的.工資。還要扣除個人所得稅、五險一金等,纔是最終拿到手的工資。
(2)工資以外的其他待遇
在企業的薪酬結構當中,除了薪資以外,還有五險一金。(關於五險一金的內容我們在往期已有分享,點此查看)此外,不同的企業會有不同的薪酬體系,我們在這裏將這些福利待遇簡單分爲以下幾個大類:
健康類
帶薪休假、體檢、意外險、健身房等
生活類
年假、年貨、部分企業的無息貸款買房
職業發展類
培訓、課程費用報銷、進修機會
財富類
企業年金、養老金、期權、股票
不同的公司在福利待遇方面有很大的不同,有些企業會在發放14薪、16薪等,還有的企業會發放半年或年度的績效。
因此,在遇到職業的選擇時,各位小夥伴需要對不同的崗位進行對比,除了薪資水平的差異之外,薪資以外的各種福利待遇以及個人的成長空間、行業的發展趨勢等也要納入考量的範圍。
當年收入水平相近時,還需要考量薪期的多少,薪期多則月均收入少,在工資漲幅相同的情況下會影響實際的收入。
薪酬管理是企業管理的重中之重,總的來說,薪酬管理工作包括以下這些內容。
1、薪酬管理體系的和實施必須服務於企業戰略。企業薪酬管理必須服從企業人力資源戰略的要求,並根據企業發展戰略的總體要求分階段實施。
2、確定先進合理的薪酬管理體系。一般來說,薪酬體系設計既要科學合理,又要具有必要的外部競爭力,併兼顧內部公平。薪酬體系制定中考慮的企業內部因素主要包括崗位價值、員工工作績效和員工個人能力。還要考慮外部因素,包括國內外薪酬市場,股票期權的影響。
3、確定合理的薪酬體系。做好內部等級設置。首先要做好組織架構的設置、崗位的設置和人員的`配備,根據崗位的不同職責、績效和貢獻程度做好工作分析,確定內部每個崗位的價值,並以此作爲內部薪酬體系的依據。
4、確定合理的薪酬結構,保證內部公平性和激勵性。實際上,薪酬結構是指薪酬的構成要素,主要包括物質獎勵和期權股票,直接關係到員工的利益。
5、定期進行外部薪酬研究和內部研究。薪酬體系建立後,應密切關注日常薪酬管理中存在的問題,及時進行外部和內部研究,並定期形成研究報告,爲公司薪酬戰略的制定和調整提供輸入信息。
6、確立員工績效考覈體系。績效考覈體系是薪酬管理體系的重要組成部分。企業通過建立科學的績效考覈體系,對員工的工作表現和工作績效進行綜合評價,從而將員工績效與薪酬體系結合起來,將薪酬管理的作用得到充分的發揮。
7、根據需要動態調整薪酬管理制度。薪酬體系實施後,根據企業的戰略發展,對薪酬體系進行跟蹤管理,定期進行外部薪酬調查和內部調查,確保薪酬管理能夠真正起到激勵作用,確保薪酬體系具有內部一致性、外部競爭性和激勵性。要調整薪酬制度,使企業的薪酬水平在市場上更具競爭力,使企業更容易吸引優秀人才,爲企業發展注入強大的人力資本。
優秀員工的五個標準
多省調高最低工資標準
優秀員工的標準考覈
優秀員工標準12條
最低工資標準 最低工資標準是多少
工資低於最低工資標準怎麼維權
評選優秀員工標準
最低工資標準組成部分
廣東工資標準2021底薪
事業單位工勤崗退休工資標準
員工被裁員的補償標準
羨慕按時發工資被開除女子已獲賠償 辭退員工補償標準2022
員工儀容儀表及禮儀禮貌標準
優秀員工的六大標準
優秀員工的標準口號
工資的標準計算方法
事業單位退休工資標準
拖欠工資賠償金標準
最低工資標準怎麼計算
深圳最低工資標準2022
拖欠工資賠償標準規定
什麼是最低工資標準?
山東提高工資標準 調整後月最低工資標準分爲這三檔
最低工資標準包括什麼
好員工有什麼標準
最低工資標準出爐(31省份月工資)
優秀員工的十條標準
產假期間的工資標準
試用期工資可以低於最低工資標準嗎
最低工資標準怎樣計算
10省提高最低工資標準 2017年你的工資有提高嗎?
深圳最低工資標準2022年
拖欠工資補償新標準