跟領導如何相處
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要了解領導的性情,注意職場規矩,注意職場規矩等。
一、敬業精神
敬業精神是個常談常新的老話題。從與領導關係的角度講,當前有相當一部分人就嚴重缺乏敬業精神,而同時還有相當一部分人不善於表現敬業精神。
我們提倡敬業,但也提倡會敬業,這裏有三方面的技巧需要注意。第一,對工作要有耐心、恆心和毅力。第二,苦幹要加巧幹。勤勤懇懇,
埋頭苦幹的敬業精神值得提倡,但必須注意效率,注意工作方法。第三,敬業也要能幹會“道”。“道”就是讓領導知道或感受到你付出的努力。
二、服從第一
古往今來,下級服從上級似乎是天經地義。但當你將目光的聚焦於現實時,桀驁不馴的“刺頭”卻不乏其人,甚至每個人都有過刁難、
衝撞領導的“驚險一刻”;同樣是服從,領導的感受卻大相徑庭……世事紛芸迷人眼,唯有服從是靈丹! 服從第一應該大力提倡,善於服從,巧於服從更不應忽視。那就請掌握服從的技巧和藝術:
第一,對有明顯缺陷的領導,積極配合其工作是上策。第二,有才華且能幹的下屬更容易引起領導的'注意。第三,當領導交代的任務確實有難度,
其它同事畏手畏腳時,要有勇氣出來承擔,顯示你的膽略,勇氣及能力。第四,主動爭取領導的領導,很多領導並不希望通過單純的發號施令來推動下屬開展工作。
三、關鍵地方多請示
聰明的下屬善於在關鍵處多向領導請示,徵求他的意見和看法,把領導的意志融入正專注的事情。關鍵處多請示是下屬主動爭取領導的好辦法,
也是下屬做好工作的重要保證。何爲關鍵處?即爲“關鍵事情”、“關鍵地方”、“關鍵時刻”、“關鍵原因”、“關鍵方式”。
四、工作要有獨立性,能獨擋一面
下屬工作有獨立性才能讓領導省心,領導纔敢委以重任。合適底提出獨立的見解、做事能獨擋一面、善於把同事和領導忽略的事情承擔下來是一個好下屬必備的素質。
鍛鍊工作獨立性應從以下幾方面着手:第一,要有獨立見解。第二,能夠獨立地承擔一些重量級任務。第三,把被同事忽略的事情承擔下來。
五、 維護領導的尊嚴
領導的尊嚴不容侵犯、面子不容褻瀆。領導理虧時要給他留下臺階;當衆糾正領導是萬萬不可的;領導的忌諱不要衝撞;消極地給領導保面子不如積極給領導爭面子。
一般的講,領導者的面子在下列幾種情況下最容易受到傷害,必須多加註意。
第一,領導出現失誤或漏洞時,害怕馬上被下屬批評糾正。
第二,領導至上的“規矩”受到侵犯。
第三,有些人對領導不滿,雖不當面發泄,卻在背後亂嘀咕,有意詆譭領導的名譽,揭領導的家底,孰不知“紙裏藏不住火”,沒有不透風的牆,被領導知道後果可想而知。第四,有些領導能力不強,最怕下屬看不起自己。
1. 和領導身邊的人搞好關係,比如,司機,祕書等等。有時候,能夠爲你提供很多有用的信息。
2. 做事靠譜,替領導分憂,幫他解決難題,能夠給他帶來利益,讓他對你產生依賴,當你的價值足夠大的時候,領導會對你寬容很多,你也會獲得更多的資源和機會,獲得個人發展的空間。
3. 顯現出忠誠的一面。保守祕密,知道什麼該說,什麼不該說。領導喜歡忠誠,守規矩的人,這樣,他才能夠“駕馭”。能力再強,也要懂得爲人處世的道理,想要上去,要有一點"服務"的意識。
4. 摸清領導的禁忌,不要踩坑。瞭解他的喜好,性格,琢磨領導的想法,明白領導的逆鱗,這些是你堅決不能夠觸碰的地方。
5. 建立感情基礎。有機會就多和領導一起玩,幫他處理一些私事。尋找和領導的共同點,研究他的愛好,最好把它變成自己的愛好。
6. 如果你的性格就是不喜歡跟領導相處,那麼,就守好自己的一畝三分地,不要求升職,也不要求漲工資,就這麼混着也行,埋頭苦幹,儘量守住自己的飯碗就行了。
7.領導給你安排任務,不要當面直接拒絕,不要猶豫,即使有問題,也要後續再找時間,找理由,婉轉地表達出不合理的地方。關鍵是保證良好的態度,能力不行,起碼你的態度要認真,要忠誠。
領導交代的事情,要及時落實,不要等到他每次都來問你,你至少形式上要馬上積極響應。
8. 領導交代了工作,你要給出自己的解決方案,而不是提建議,把問題回拋給對方,讓領導覺得:要你何用?可以給出2-3個方案,問問領導的意見,哪個比較好。
9. 領導不一定喜歡諂媚的人。不卑不亢,不要總是阿諛奉承,保持自己的人格尊嚴,當然,也不要過於自我,要注意把握好尺度。
10.領導可能並不是外表看上去的那樣子。其實很多事情,領導心裏都有數,你總是偷奸耍滑,後面也就沒有你的機會了,領導也經歷過像你一樣的過程。很多事情,他一看就明白你腦子裏在想什麼,只不過,看破不說破。
11.有的時候,面對一些人品不好的領導給你畫餅,也別太當真,拿到實際的好處纔是最實在的。
12.獲取信任。明白領導關心什麼,這些東西,你就應該重視起來,而不要一問三不知。長此以往,就會失去信任。讓領導知道你在做什麼,做到什麼程度了,讓他有把控一切的感覺,而不是總是過來詢問你工作的'進度。
信任感是一點點建立起來的,包括了你日常的態度,你做事的完成度,所以,不要總是想着領導爲什麼不提拔你,不培養你,因爲你還沒有度過那一個過程。
13. 多請示,多彙報,不要自作主張幫領導做決定,不要自以爲是。領導關心的重要工作要多溝通,如果不去反饋,到後面,做出領導不滿意的結果,迎來的可能就是他的雷霆之怒。
雙向互動,讓領導瞭解你的工作進度,領導對你放心,你瞭解領導的需求和期望,避免犯錯。
14. 不要越級彙報,不要搶領導的風頭。對自己的直屬領導表示尊重。謹言慎行,不要亂說話,不要亂打聽,做事細心,做完了多檢查。
15. 有條件就儘量和你的領導發展成爲師徒關係。帶來價值是重點,忠誠和感情是關鍵,成爲了領導的心腹,最好是讓你的領導看到你的潛力,爲他帶來價值,然後培養你,把你當成是徒弟一樣。
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