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時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,是時候抽出時間寫寫計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編收集整理的幼兒園教師培訓計劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
一、指導思想
以科學發展觀爲指導,以教育強區爲目標,以提高教學質量爲核心,根據省、市相關文件要求及我區教師隊伍實際,暑假期間,切實加大教師隊伍建設力度,充分發揮教師進修學校的研培功能,營造有利我區教師終生教育和可持續發展的良好環境,整體提高全區中小學、幼兒園教師教育教學專業水平,進一步適應新時期新課程改革需求。
二、培訓對象。
1、全區在職在崗的中小學教師
2、20xx年新招聘的70名小學教師
三、培訓目標
面向全體教師,全員參與培訓,強化教師“終身學習”的意識;以“三新一德”(新理念、新課程、新技術、教師職業道德)爲重點,系統學習相關教育教學理論,提高教師理論素養;促進教師專業水平、教育教學能力得到進一步提高,向科研型、學者型過渡。
四、培訓項目:
(一) 校本培訓
各學校根據教師隊伍實際,充分發揮骨幹教師輻射作用,有效跟蹤送培教師,自主開設培訓專題,集中組織不少於三天的校本培訓,
(二)區級集中培訓
1、初中語文教師新一輪集中研修(第二期);
2、中小學體育教師專業技能培訓(第二期);
3、小學青年教師班級管理工作培訓;
4、 兄弟區合作集中培訓;
(1)中學地理教師新課程新修煉集中研修;
(2)中學物理教師新課程新修煉集中研修;
(三)市級集中培訓
1、小學語文教師師德修養與職業心理健康、課堂教學創新性研究
2、小學數學教師師德修養與職業心理健康、課堂教學創新性研究
3、小學品德教師師德修養與職業心理健康、課堂教學創新性研究
4、小學英語教師師德修養與職業心理健康、課堂教學創新性研究
5、中小學骨幹班主任研修
6、中小學英特爾未來教育項目培訓
(根據市級培訓調整,小學品德、英語教師培訓時間另行安排)
(四)省級集中培訓 (因培訓項目較多,見附表二)
(五)“國培計劃”—短期集中培訓(因培訓項目較多,見附表三)
五、培訓形式
培訓的形式是以學校、基地校爲主陣地,開展校本培訓;組織參加各級短期集中和遠程培訓,促使教師自我完善,不斷提升專業水平。
1、專家培訓。聘請省、市教育專家和有一定經驗及知名度的教師,圍繞教育、教學、教改、教研進行專題講座,樹立正確教育觀念。
2、交流研討。圍繞教育教學中出現的一些帶共性、有研究價值的問題,組織研究課,在參與、體驗、反思中總結經驗,轉變教育觀念,通過研討、交流,學習他人長處,提高認識,促進自己提高,促整體水平提高。
3、網絡培訓。運用現代信息技術,藉助多媒體,qq羣等形式進行學習、交流。
六、培訓時間
20xx年7月—12月
七、培訓組織
1、區級集中培訓工作由教師進修學校具體組織和實施培訓;
2、市級培訓由市小學教師培訓中心提出培訓計劃,教師進修學校負責組織和管理;
3、省級培訓、國培項目由進修學校按摸底情況均衡送培。
八、經費使用
1、區級集中培訓和兄弟區合作培訓經費由進修學校承擔。
2、省級、國培各類培訓往返車費和住宿費,由培訓對象所在學校按規定予以報銷。
一、培訓目標
(一)總目標
學習幼兒教育基本知識與技能,形成對幼兒教師職業的正確認識,成爲基本合格的幼兒教師。
(二)具體目標
1.專業理念與師德方面
初步瞭解幼兒園教師專業標準、幼兒園教育基本特徵,樂意從事幼兒教育事業,具有正確的教師觀。
2.專業知識方面
瞭解幼兒身心發展基本特徵,瞭解幼兒園各領域教學、遊戲活動、日常生活活動等一日活動各環節的目標、內容與要求,形成科學的兒童觀和教育觀。
3.專業能力方面
初步掌握幼兒園一日活動、遊戲與教育教學的基本規範與流程,能根據實際情況制訂幼兒班級常規,創設班級環境,設計、組織教育教學活動,提高教育教學能力。能進行彈、跳、唱、畫等基本技能展示。
二、培訓對象
未從事過學前教育工作的“轉崗教師”。
三、培訓方式
1、理論培訓與教學實踐相結合。組織教師深入學習《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》,領會精神,採用筆試和撰寫學習體會的方式,進一步深化理論的學習。再次學習《幼兒園教育指導綱要》,以賽課的形式,加強理論與實踐的融會貫通,積極把《綱要》的思想滲透在課程的目標、內容、評價中,並通過各種實踐研究,把《綱要》的精神內化爲教師實際的操作行爲。
2、外出培訓與園本培訓相結合。根據教師的特長和愛好,組織教師外出參加各種培訓,部分教師參加了“西安早閱教學研討交流”、“幼兒園晨間體育鍛煉自主評價策略”主題展示與研討交流、“第四屆全國中小學新媒體新技術教學應用研討會”、“教師個人課題研究過程運作策略”專題研討等培訓,輪流參加了區組織的各項培訓.
3、專業培訓與實際技能相結合。如:組織大型的聽評課活動,教學論文與案例的撰寫、教科研論文撰寫、晨間鍛鍊活動的組織與指導策略、家長工作的新策略、信息技術與課程整合等.
四、培訓預設效果
我園爲全體教師建立“教師成長檔案袋”,其中記錄着教師專業成長的整個過程的完整資料,內容豐富齊全:有教師個人發展計劃,有參加教研活動的過程和記錄,還有教學反思、感悟、讀書卡片、論文、平時的觀察日記、論文、案例及獲獎情況等等,透過它能從中直觀地瞭解教師專業成長的歷程,並通過學期結束時的成果分享及評優活動,學習他人的好的經驗與做法,尋找出自己與他人的差距,從而發現、分析自己的不足,不斷總結經驗,使以後更好的工作與學習。
通過一年的培訓及各種鍛鍊,轉崗教師能夠了解幼兒身心發展的基本規律、年齡特點與幼兒學習方式的獨特性,具備基本的專業素質;;能夠熟悉幼兒園教育的內容與要求,瞭解幼兒園教育的基本原則,瞭解幼兒保育、教育的基本知識,形成初步的幼兒保育和教育能力;初步形成從事幼兒教育的基本技能,有效組織幼兒園的基本活動;能夠認同幼兒園教師職業的價值和學前教育的價值,增強了從事幼兒教育的自豪感,提高幼兒教育工作的主動性。
本着“建優質師資,促園所發展”的理念,我校制訂了“培養青年教師、帶動全體教師”的教師發展計劃,以分層指導、多種培養的方式,梯隊式培養青年教師,通過師徒結對、指導教師跟蹤觀察、教學研討課的承擔等途徑,鍛鍊與提高教師教育能力與素質。同時爲了讓教師樂於學習、勤於鑽研、勇於探索,突顯自我,樹立一個優秀的榜樣,我們讓一批師德優、作風實、有實績的教師,來影響帶動全體教師。
一、培訓目的
進一步鞏固教師的職業道德,鞏固教師專業思想,使教師掌握必備的教育技能,樹立現代教育觀念,熟悉有關教育法規,不斷提高科學教育理論水平和教育教學研究能力,更新知識,提高執教水平。使教師樹立正確的教育觀、兒童觀、遊戲觀,不斷完善幼兒教師的知識、能力結構,提高其實施幼兒教育教學的能力,以促進教師專業成長。
近期目標:使教師使教師把握現代幼兒教育基本理念,初步掌握幼兒教育教學基本功,能更好的勝任班級、園裏的工作
遠期目標:成爲適應幼教改革和發展需要的骨幹教師、學科帶頭人。
二、培訓內容
中國共產黨文件精神、教師職業道德、教育法規、幼兒教育基本理論、《指南》、教師教學工作規範、教學技能理論知識,教學技能訓練方法與途徑,幼教科研基本知識。幼兒園一日生活的各個環節的具體內容與要求、幼兒園集體教學活動組織的基本要求、遊戲的組織等。
三、具體措施:
1、每週進行一次全園教師教育理論、業務學習,要求認真做好記錄。
2、定期組織教師學習《指南》,採用講座和參與式培訓相結合的方式,深入領會《指南》精神,並和工作實際相結合,把《指南》的精神落實到每一位員工的行動中去。
3、認真學習《幼兒園工作規範》,規範教師的日常用語和行爲舉止,努力營造一個寬鬆、溫馨的心理氛圍,使幼兒健康、快樂地成長。
4、積極開展環境創設,開學初每班根據學前班、大、中、小班幼兒的年齡特點佈置出有趣味性、教育性、藝術性的大牆飾和各個活動區。
5、組織教師參觀其他幼兒園,觀摩學習教育活動,開闊眼界。
6、參加各級培訓活動。汲取新思想、新做法,促進本園教育教學的改革。
7、開展教師自學活動、要求教師認真寫讀書筆記、教育隨筆。
8、讓年輕教師向有經驗、有特長的教師學習,幫助她們儘快地提高教育教學水平,同時也有利於後者自身業務水平的提高。
9、通過集體備課、互相觀摩、專題討論等方式,幫助教師熟悉、瞭解和掌握幼兒園教育教學的主要原則、基本方法和基本的組織形式,能夠獨立主持班級的教育教學活動;
10、每期舉辦一次教研活動,組織全鎮教師觀摩學習,並展開討論。
11、組織教師參加專題研究、學術研討會,撰寫教育教學論文或教育教學經驗文章、教案設計等。
12、採用觀察、談話、作品分析等多種方法,全面瞭解幼兒的發展狀況,關注每一個孩子的發展。
13、組織多種競賽,給不同教師提供展示自己的機會和條件。
14、期末,要求每位教師寫工作總結和經驗文章,引導教師進行自我認識、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優勢與特長,確定自己的發展方向。
四、培訓管理
1、要求培訓教師準時到會並做好學習筆記。
2、幼兒園要樹立和強化教師的生存危機意識,激發教師參與培訓的興趣。
3、完善考評和激勵機制,建立學習、檢查、考評、獎懲制度。
4、展現教師培訓的成果,學習交流教師中發表或獲獎的好文章。
5、發動每個教師制定切合自身實際的自培計劃,園裏根據教師個人計劃提出不同的需要和目標。
6、鼓勵教師發揮優勢與特長,保護教師的教育教學個性與風格,尊重教師的發展意願,做到培訓不拘一格。
新時代的到來,我們的幼兒教育發生了很大的變化,我們教師要堅信“前有古人,後有來者”樹立新型的教育觀。當今社會高品質的幼兒園教育關鍵在於打造一支高素質的教師隊伍。幼兒園骨幹教師作爲幼兒園發展中不可或缺的一部分,是具有一定影響力的教師隊伍,她們的成長與培養對幼兒教師羣體素質的提高無疑起着極其重要的影響和作用。幼兒園採用科學、有效地階梯式培養制度,針對新教師、青年骨幹教師、骨幹教師系統培訓,進行幼兒園骨幹教師培養計劃實施未來管理人員人才的儲備。
一、指導思想
適應教育改革發展要求,根據新教師的成長規律,確立“系統培養,分段實施,園長及專家引領,逐級提升”的指導思想,有精湛的業務水平,高水平的保育保健工作能力和較強的家長工作能力;能夠獨自完成班級家長半日活動開放活動及組織有效地家長會;能很好傳達幼兒園的各類會議精神,以幼兒園爲主,讓幼兒園成爲自己的第二個家,懂得感恩社會、感恩幼兒園、感恩父母和自己;真正實現我園教師專業化的梯隊建設,提高我園教師隊伍整體素質,打造我園優秀的骨幹教師羣體,促進辦園品質,提升我園的美譽度。
二、骨幹教師培養目標
1、優化育人環境,建設師德高尚的教師隊伍;
2、積極提高骨幹教師的專業素質和個人素養;
3、制定一對一的代培計劃,使之快速成爲幼兒園名副其實的骨幹教師,爲未來幼兒園的管理人員儲備人才;
4、獨立完成園級家長半日開放活動及家長會;
5、能夠主動進行自我反思,自行能力較強,有較好的抗挫能力;6、在參加園級教研活動時,起好帶頭輻射作用;
7、有傳幫帶的意識,爲幼兒園培養新教師和青年骨幹教師;8、協助幼兒園完成各類大小型活動策劃,並承擔主持人等工作;9、參與家長委員會,有效利用家長委員會爲幼兒園做好家長口碑,利用家長口碑對幼兒園進行宣傳,提高幼兒園的美譽度;
10、參與幼兒園工會委員會中,主動承擔工會委員會裏面的部分工作;11、做好班級家長工作的同時,爲幼兒園排憂解難,主動協助幼兒園解決其他幼兒家長的`家長工作;
12、積極參與幼兒園教研活動,協助園級領導進行教研工作,促進幼兒園教研工作的有效開展,提高教研的質量。
三、骨幹教師培養對象
我園新教師培訓的對象是幼師畢業3—5年的骨幹教師,業務水平亟待提高的3年以上的教師根據實際情況安排參加。
具體名單爲:
四、骨幹教師培訓內容
五、骨幹教師培養措施:
(一)更新教育管理的觀念,弘揚“以人爲本”的教育管理理念。1、搭建教師成長的平臺,發現他們的特色,閃光點。
2、確定培養對象,針對教師的實際,科學制定培養目標,激勵教師向前奮進。
(二)給骨幹教師成長提供支持與服務
1、發揚“團結、進取、求實、創新”的園風,爲骨幹教師創造良好的發展環境。
(1)加強師德教育,引導教師確立強烈的競爭意識和奮發向上的精神。
(2)實行多向互動管理,營造自由開放、寬鬆和諧的學習工作情境。
(3)倡導合作精神,發揮集體作用。
2、爲骨幹教師的成長創造空間。
(1)關心教師的成長,激勵教師參加高一層次的學歷進修。
(2)通過多種渠道加強對骨幹教師的培訓,樹立她們的新教育觀。
(3)與市內骨幹教師結成對子,學習他人之長,不斷反思努力。
(4)通過現代化教育媒體,不斷獲取教育信息和資料,充足自我。
(5)有目的地開展形式多樣的活動,引導教師找準自己的突破點,發揮優勢,形成自己的特色。
(6)積極開展科研活動,讓骨幹教師通過研究性學習,教育行動研究,逐步提升專業素質。
一、指導思想:
爲上好課,進一步規範廣大教師的日常行爲,並使教師的行爲有所依從,從而逐步造就一支師德高尚、業務精湛,愛崗敬業,奉獻爲樂的一流的教師隊伍,爲創建特色名校打下堅實的基礎。
二、具體內容:
根據上級教委要求,結合本園實際,確定今年暑期對我園教師師德培訓方面的內容爲:《浙江省保教指南》和《幼兒園教師行爲規範》,具體安排如下:
1、加強宣傳,營造氛圍。
學校要廣泛通過校園網、牆報板報,橫幅等宣傳形式,廣泛宣傳教師行爲規範標準和《保教指南》的有關規定。引導教師重視自身的修養,即選擇教師就要全力傾注教育事業。通過宣傳,使每個領導和教師真正認識到師德建設的重要性,把師德建設當成是永遠不變的工作重點來抓。切實提高教師行爲規範意識和職業道德意識。
2、認真學習,增強責任感。
暑期集中組織本園教師進行師德培訓系統學習,平時利用每週一傍晚,引導廣大教師樹立爲人師表、樂意奉獻的良好道德觀,做到愛崗敬業、禮貌待人,運用正確的兒童觀面向孩子,以遊戲化的形式與孩子寬鬆對話。全面貫徹執行《保教指南》和《綱要》精神。
3、剖析問題,開展自查。
在開展師德教育的基礎上,集中開展一次師德師風自查自糾活動。要求每一位教師都要對照《教師行爲規範》和《保教指南》規定的內容,認真查找師德師風方面存在的差距與不足,寫出自查自糾報告,對問題的具體體現、危害和產生問題的原因都要作出深入細緻的剖析,明確今後整改和努力的方向。
4、正面引導,提高水平。
在師德建設活動中,發現和挖掘身邊的先進師德典型,並做好學習和宣傳工作。要宣傳師德標兵事蹟,組織教師向標兵看齊學習活動,形成人人講求高尚師德,文明做人、禮儀待人的良好園風。
5、加強監督,獎懲並用。
①幼兒園將進一步強化檢查監督機制,發揮網站的作用,接待和受理師生和家長對師德師風方面的投訴和舉報並嚴肅查處。
②幼兒園要開展學生評師德、家長評師德、社會評師德等評議活動。每年年終考覈,進行一次師德師風的專項考覈,並將考覈情況記入教師個人考覈檔案。
③實行師德"一票否決制"。對師德考覈不合格者,要予以批評教育,晉級評職評優、獎懲首先看師德,實行師德"一票否決制"。
三、集體培訓日程安排:
1、7月24日《幼兒園教師行爲規範》的學習、互相實地角色演示。
2、7月25日《保教指南》的學習、案例分析。
3、7月26日:《保教指南》的學習,對教學中常見問題剖析。
4、7月27日上午分組研討,日常行爲中存在的問題和改進措施。
下午集體交流:你下學期將如何做一個優秀或合格的新世紀幼兒園教師?以怎麼樣的態度面對和處理一日活動各環節?
參加人員:全體教師16人,另加行政園長、業務分管、保健員共17人蔘訓。
講課老師:錢鬆英
作業:圍繞《教師行爲規範》和《保教指南》,認真反思自己存在的問題和不足之處,寫出自查自糾報告。形式不限。
爲進一步提高我園教師的現代教育技術,幫助全園教師更好地瞭解現代教育技術及其在幼兒園的應用,初步掌握計算機基本知識及操作,提高我園教師運用多媒體技術開展幼兒園教育活動的能力。結合本園實際,特制定如下計算機培訓計劃:
一、培訓內容:
1、瞭解計算機基本知識,能正確操作計算機。
的基本使用常識;WORD20xx的文字輸入排版與打印;WORD20xx表格的製作;文件的保存與另存;文件的查找與重命名及刪除;幼兒個案輸入、上網查找幼教相關資料、Internet基本知識;收發郵件、發附件;理解網絡病毒
概念等內容。
2、學習使用FLASH,掌握製作課件的基本方法。
認識並逐步熟悉FLASH軟件,瞭解FLASH基本知識,能從網上下載與教學內容相關的FLASH課件,不斷學習運用FLASH進行基本課件製作的方法,能根據自己的活動內容製作出相應的課件內容,積極嘗試電腦備課、電腦製作課件、多媒體教學等,不斷提高教學技能,優化教學活動結構,提高教學活動效益。
二、培訓對象及培訓形式
1、培訓對象:全體在職教職工
2、培訓教師:進修校教師或其他中小學電腦教師
3、培訓地點:幼兒園多媒體教室
4、培訓形式:採取以集中參與式、教師的自我學習式的多種培訓形式。包括專題培訓、案例教學、多媒體教學觀摩、協作交流等。
三、組織與考覈
成立以園長爲組長,教導主任爲副組長,全園教師爲成員的計算機培訓工作領導小組,全面負責計算機培訓的領導、協調和管理工作,保障計算機培訓工作落到實處、富有成效。加強培訓過程的檢查和督促,記錄教師參加培訓的出勤情況,定期檢查教師的計算機學習筆記、課間製作能力,並將參加培訓出勤情況和檢查結果,作爲教師個人工作年度考覈的一個方面。
一、 指導思想:
全面貫徹落實廣州市新課程要求,結合幼兒園三年和五年發展計劃,學期中幼兒園進行全面的課程改革,加強課程意識,規範課程的實施,堅持以教研組爲主陣地,進行新課程的實施與研究,加強園本培訓,積極構建園本課程,進一步優化保教質量,積極通過學習,研討,切實抓好教育教學常規管理,全面提升幼兒園保教質量。
二、主要工作及措施:
(一)、規範課程管理,推進課程建設
根據主題線索和孩子的基本經驗有效預設主題內的活動內容。並及時調整和加入孩子生成活動的內容,使之不斷豐富。在主題活動反饋表中體現教師對主題開展後的反思,及時總結和發現孩子的進步和成長,併爲下一個主題活動的開展奠定基礎。
(二)、加強特色課程建設,尋找幼兒園新的特色
本學期,幼兒園確立以閱讀、美術繪畫、體能爲特色教育的特色教育課程。旨在通過一系列的指導和探索,使幼兒園在教師專業化發展,使之成爲幼兒園的特色教育工作之一。
(三)、加大園本培訓力度,完善自培,關注教師專業成長。
措施:
1、挖掘幼兒園園本化課程的開展,拓展園本課程的內容。
2、發揮教研組力量,開展園本化課程的實踐研究活動,增加幼兒園在課程中的特色主題。
3、落實每兩週一次的大組教研,由業務園長主持:業務學習、園本培訓、專項技能培訓、新教師培訓等。在學期中利用業務學習和教師的教育活動檢查相結合的方式提高教師的專業能力。
4、繼續加強全體教師學習各年齡段幼兒的年齡特徵、基本經驗、發展目標,確保在目標指引下開展教育教學活動。
5、加強原有主題設計的管理,規範主題內容的歸檔。
6、發揮業務園長每月、每週對各班進行有側重點的教育跟蹤和指導作用,增強與教師間的互動。
(四)、重視教研組建設,提高教研組工作效能
措施:
1、以本學期的保教常態管理工作、園本課程建設研討爲重點,教研組活動有規律,有討論記錄,實施過程中重在積累,教師要善於對每個主題進行總結和反饋。
2、教研組長精心組織每一次教研活動,活動準備充分,有活動詳細記錄,活動後寫出體會。教研組保證每週有一次碰頭會,每兩週一次教研活動,保證每次教研活動時間不少於1小時。
3、結合幼兒園特色教育工程,繼續開展非專業教師的技能培訓,新教師的自培工作。
4、每個組員每週提供一個保教工作中遇到的實際問題,組員進行互助經驗共享,對重點共性問題進行討論,並記錄討論情況。
5、積累每個主題的環境資料、區角材料,以照片和文字相結合的方式保存,學期末進行年級之間交流展評。
6、加強教研組建設,教研組內通過張貼、佈置、制定制度等形式構建和諧、團結、奮發、敬業的團隊文化。
(五)、加強家園聯繫,共同促進幼兒和諧發展。
增強教師服務意識,愛心對待家長,服務每個家長。重視在平常時刻對家長的周到與細緻。通過有效地開展各類活動,增進家園之間的聯繫,有效整合社區各類資源,爲幼兒教育服務,促進幼兒和諧發展。家園共育氛圍需要濃厚,依據實際情況,豐富指導形式。教育服務工作還需要規範,並加強宣傳力度,以期提高家長的理解和認同。充分調動家庭和社會教育資源,規範0-3歲早教活動,形成特色,並有序開展早教研究。
措施:
1、開展形式多樣的家長學校活動。
爲了幫助幼兒家長了解幼兒園的教育特點,本學期,將開展形式多樣的家長學校活動。如:請家長參加親子游園、幼兒生日會、召開家長育兒經驗交流會、組織家長參加家庭教育知識競賽等,以更好的實現幼兒園與家庭教育的同步。
2、加大宣傳力度,塑造良好形象。
積極開展社區教育實驗,樹立“服務到家”意識。擴大幼兒園在社區中的影響力,提高全園教師“服務幼兒、服務家長、服務社區”的意識,以爭取家園社區資源的有效利用。
3、幼兒園在大節日期間,家園共創環境,召開家園同樂會,各班編排文藝節目準備演出。
4、幼兒園各班教師要充分挖掘、利用社區環境、文化和教育資源,做到有目的、有計劃,並體現在教育課程方案和教師組織的各項活動中。可與小學老師、學生產生互動,加強銜接,園內、園外開展大帶小活動。
(六)、堅持以幼兒發展爲本,促進幼兒健康、和諧發展。
1、創設互動式環境,促進幼兒具有個性的和諧發展。
2、積極開展遊戲活動,促進幼兒健康、和諧發展。
3、注重積極體驗,培養幼兒健全人格。
4、加強健康教育,促進幼兒健康發展。
5、做好幼小銜接,爲幼兒入學作準備。
措施:
1、學期中,教師根據孩子的發展,主題的需要,有效的創設教育環境,充分利用身邊的教育資源,教育素材,最大化的利用環境來達到有效的教育目的,使幼兒在與環境的積極互動中獲得發展,培養審美。
2、學期中,因地制宜,注重幼兒角色裝扮遊戲、規則性遊戲、結合運動的戶外遊戲、民間遊戲的開發和利用,將幼兒園多功能活動室充分利用起來,建立有效的使用制度和管理制度,合理利用好幼兒園的多種多功能專用教室,有目的有計劃的組織遊戲,提高遊戲質量。
3、各班根據季節、節日等開展豐富多彩的主題教育。在幼兒大活動培養孩子積極的情感,良好的社會道德。
4、利用參觀、學習、主題活動的開展,激發大班幼兒入小學的願望,從良好的行爲習慣、學習習慣培養入手,培養孩子的社會責任感、集體主義思想。
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