【精華】幼兒園學期工作計劃模板彙編九篇

時光飛逝，時間在慢慢推演，很快就要開展新的工作了，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。那麼計劃怎麼擬定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的幼兒園學期工作計劃9篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

幼兒園學期工作計劃 篇1

一、指導思想：

根據區教育局、教研室及學校工作精神，強化“依法治教”觀念，將保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位，繼續學習新《綱要》，更新教育觀念，探索適合本園的園本課程，開展有效實用的教研活動，認真細緻地做好家長工作，美化園內環境，搞好幼小銜接工作，提高辦園質量。

二、主要工作：

（一） 樹立正確的健康觀念，加強健康教育，保證幼兒安全。

1、期初，做好插班幼兒的體檢工作，嚴防肝炎病的傳入。做好感冒的預防工作，幼兒的毛巾、杯子、碗筷等日用品進行嚴格的清洗和消Du，保持園內整潔，室內經常通風，“家長園地”向家長宣傳預防傳染病的常識，做好晨間檢查和幼兒服藥記錄。

2、組織教工重溫《幼兒教師職責》、《保育員職責》、《幼兒園安全制度》、強化教工的工作責任心，嚴格做到上崗到位，發現問題及時報告和處理，認真做好早晚班的值班工作，巡視幼兒安全，確保幼兒在園和接送的安全。

3、開展幼兒健康教育，創設一個使幼兒感到關懷、接納、關愛和支持的良好環境，開展豐富多彩的體育活動，鼓勵幼兒積極參與，培養幼兒參加體育活動的興趣，密切注意觀察幼兒在活動中的安全，在幼兒一日活動中注意培養幼兒活潑開朗的性格。

（二） 認真學習新《綱要》精神，將精神逐步貫徹到教育實踐中去。

利用每週三的政治學習和業務學習，加強師德教育。加強對教師愛崗敬業的教育，真正做到教師的言行舉止成爲幼兒學習的良好榜樣，以關懷、尊重的態度與幼兒交往，全身心地投入幼教工作，有效的將新觀念轉化爲教育行爲。

1、加強教師專業理論知識和專業技能的學習。

2、採用多種形式，提高教育技能。

（三）積極參加區優秀教案評比活動，以及市教育隨筆評比活動。平時班與班之間進行互相聽課評課活動。期初，教師制定專題研究題目，期間認真觀察與探索，期末寫一篇有質量的專題總結，並互相交流。注意教師資料的規範管理，儘量用電腦打印。

在學習、吸收和實踐新《綱要》思想時時常對自己的備課、上課、聽課等教育行爲進行反思，反思自己的一些習以爲常的做法中所包含的不合理因素，及時改進教育教學方法，一切從爲了孩子的角度出發。自覺做好“六認真”工作，每月寫一篇有質量的教養筆記，並定期檢查。

（四） 樹立全心全意爲家長服務的意識，切切實實做好家長工作。

幼兒園學期工作計劃 篇2

一、指導思想

關注上海市、xx區教育中長期發展規劃願景以及《xx區20xx年—20xx年學前教育內涵發展三年行動計劃》，逐步落實幼兒園發展規劃目標，整合教育資源，優化保教管理，提升教學有效性，融智慧於幼兒園管理各環節中，培育健康科學的質量文化，努力開創特色發展的新路，促進幼兒園可持續發展。

二、工作目標

1、繼續探索、優化幼兒園管理機制，實施人本化管理。（注重過程管理）

2、積極貫徹落實《上海市教育委員會關於進一步規範幼兒園保教工作的實施意見》以及《關於規範xx區各級各類幼兒園保教工作的常規實施要求》等文件，強化質量意識，規範保教管理，保障兒童健康快樂成長。（學習、對照、實踐、提升）

3、努力創設教師成長平臺，根據現有師資分佈，建立教師分層培養方式，激發教師“我要發展”的動機，促進教師不同程度提高，。（繼續倡導教師自主發展的核心價值理念）

4、落實各項安全、保健保育措施，加強新增園產管理，提高服務質量和管理效能。（提供保障和服務）

5、創新家教指導新模式，參與片級家教課題研究，提高家園共育的質量以及家長滿意率。（拓展指導方式，和諧家園教育）

三、主要工作與措施

（一）園務管理人本化

目標：將層級管理與扁平管理相結合，強化制度建設和過程監督，追求園務管理的科學與人文。

1、圍繞打造“智慧奇幼”校園管理文化品牌的目標，展開區文明單位與和諧校園創建工作。

◆開展“和諧團隊”的創建，以團隊優質文化——“互幫互助的人氣、嚴謹治學的勇氣、精益求精的風氣、不拘小節的大氣”，來推動各組室（青年教師工作室、文明組室、感統項目組、保教研組等）的日常活動與日常管理，積累優質系列活動資料，形成可持續發展的工作機制。

◆結合園所運動特色，每月開展一次“相約星期五”——健康俱樂部活動，在寬鬆的氛圍中，鍛鍊身體，並集中智慧，分享、製作體育活動中需要的教玩具。

◆結合支部的黨員責任區，實質性的開展“優秀團隊”創建。

◆充分發揮民主管理作用，進一步落實校務公開，拓展公開途徑（黨建網、工會網等）。

2、修訂《奇幼教師工作手冊》，深化以自我改進、自我發展爲目的的自主評價制度，推進以績效工資改革爲導向的考覈制度，促進各項工作常態化、優質化。

3、加強班子隊伍建設，以“質量”爲中心，深入保教第一線，動態管理，及時掌握管理中的薄弱點；每月組織一次園務工作會議和專題調研，研討存在的問題，分析原因，相互溝通、統一思想、分工合作，形成合力。

4、按照相關要求規範、認真做好20xx學年的招生工作。

（二）保教工作——立足實踐、強化實效

目標：以二期課改教材實施爲載體，優化課程園本化實施方案，加強課程園本化研究與實踐，以“優質集體教學活動的設計與互動策略”爲主研究項目，提高課程實施有效性。

1、加強學習領會文件精神。

◆各崗位要繼續學習領會《上海市教育委員會關於進一步規範幼兒園保教工作的實施意見》、《關於規範xx區各級各類幼兒園保教工作的常規實施要求》，宣傳和落實《各年齡段幼兒一日活動常規教師操作要點》，並加以實踐與研究。

◆明確四點：保教計劃的規範性（幼兒園課程方案）、教材使用的嚴肅性（使用上海市二期課改《課程指南》規定的上海市教材）、保教過程的有效性（如：加強教師的教學技藝、新教師“應知應會”實戰操作培訓、三大員的規範操作和專業研訓）及質量管理的科學性（完善保教管理的機制與方法、重視“一日生活質量”的監測與評價）。

2、注重保教實踐與反思。不斷研讀和實施課改新教材（試用本），在梳理調整中實施“快樂運動”園本課程方案，關注課程實施的適切和有效，完善積累、優化課程系列資料。

3、追求教學中的有效指導。繼續構建以專家引領、同伴互助、自我提煉多元合作的教研製度，建立大組、小組、項目組《研修手冊》，以實訓式的現場教研、課例研究小組和網絡論壇的教研方式相結合，關注教學活動細節研究。

4、完善一日作息時間，充分創設利用各類空間（環境資源的創設），保證幼兒自主遊戲時間和空間。

5、教科研結合，每位教師開展體育教學活動，在科研基礎上開展體育遊戲。

6、形成具有可操作性的評價標準，不定期開展幼兒活動，在運用中不斷調整。

7、從“每個人都有影響力”的角度出發，繼續倡導“樹保育形象，創服務品牌”的理念，關注流程中各細節的落實，以保障每個在園孩子健康快樂成長。

（三）隊伍建設——揚長補短、協作推進

目標：繼續以“自我學習、自我改進、自主發展、整體提升”爲策略，建設一支師德高尚、理念先進、素質良好、具有團隊精神與實踐能力的師資羣體。

1、深化師德師風建設。

◆學習教育部“幼兒園教師專業標準”（試行）意見徵求稿。

◆以“爲人、爲師、爲學”主題師德教育爲主線，以師能爲抓手，與黨團工作結合，深入開展“弘揚先進文化，力行師德規範，做人民滿意教師”主題教育活動。通過開展以“做孩子喜歡的老師”爲切入點，多形式開展師德系列教育，如：我的搭班老師教育小故事。

◆繼續開展“師德之星”評選活動，通過演講引導教師將身邊的好事展示出來，從而以小見大，弘揚先進、榜樣示範。

◆本學期收集、倡導、運用“最適宜對孩子說的X句話”，引導正確的教育觀和兒童觀，構建和諧的師生關係。

2、幹部隊伍素質歷練。

◆繼續執行中層幹部六個一制度，豐富管理知識、提升管理魅力，努力建成“精教育、善管理、能創新”的管理隊伍。

◆形成“反饋重跟進”、“指導重分層”、“互動重現場”的各條線管理考覈、評價機制，務實領導作風、提高領導藝術，提高管理效益。

◆進一步完善課程領導小組學習研討制，提高幹部隊伍的文化內涵，將先進的管理理念運用於實踐，探討、改進管理的藝術與方略。

3、教師專業素養磨練。

◆職初教師教師培養：繼續實施“一年入門、兩年熟悉、三年勝任、五年成才”的職初教師培養目標。開展“六個一”的培養工程，即：讀一本好書、展一項才藝、寫一篇教養案例、做一個多媒體課件、評一次集體教學活動、上一堂公開課，通過各種層次、各種類型的教育教學與專業技能評比，提高其專業能力。

新教師結對帶教（繼續加強帶教聽課的管理和引領，提升老教師的聽課、評課能力；每學期一次課堂展示帶教成果。）

每月技能技巧培訓：針對本學期課程內容，每月分組進行繪畫、唱歌等技能培訓，每學期末進行專項考覈評價，加強專業基本功訓練。

家教項目培訓：對三年以內新教師進行“如何與家長對話”的指導培訓，提升新教師指導家長的說話藝術。

◆骨幹教師培養：執行“三個一”培養工程，即：由問題出發開展一個課題研究，積累並梳理形成一定經驗；承擔一次公開示範課，創新、引領課程實踐；承擔一次項目任務，鍛鍊全面關注、思考策劃、溝通協調、組織調整能力。

◆注重全員培訓：重點從三個方面開展學習培訓，即：強化以“課程實施有效性”爲評判標準的園本培訓，開展“優質集體教學活動設計與組織策略”、“自主遊戲設計與指導”等的專題培訓。繼續開展以基本教材、技能爲主要內容的菜單式項目培訓，提升教師基本的教學實踐能力。加強對幼兒年齡段特點、發展規律的專題學習，在比較中發現發展規律，提高教師實施課程的能力與水平。

◆繼續建立教師成長卷宗（教師個人發展電子檔案），期末進行展示評比。

4、開展多元、多層級培訓和帶教。

◆繼續開展多支點（專家培訓、教研培訓、展示培訓、研究培訓）、多層級（教師專業發展學校、青年教師工作室、骨幹教師沙龍、新教師成長小組等）培訓，促進不同層次教師專業化成長，並逐步形成合理的教師發展梯度。

◆加強教研組建設。完善機制，多手段、多策略的提高教研組長的組織力、教師參與率、發言踊躍率等，通過“現場打分法”、“教研之星評選”等方法，激發教師的積極思考，在思維碰撞中提高教研質效。學期末評選優秀教研組長、園教研新星和優秀教研組。

◆繼續落實師徒結帶教，開展活動展示，加強過程管理。

◆遵循《上海市幼兒園教師成長手冊》要求，結合園教師三年發展計劃，確立目標，分步落實。形成工作學習化，學習工作化的教師發展制度，發揮教師教育智慧。

5、保育隊伍專業水平錘鍊。

◆梳理形成奇幼《三大員操作手冊》，實施日常管理，強化以“實踐操作能力”爲基本點、“學習反思能力”爲着力點、“專題研究能力”爲突破點的三大員專業化培養。

◆通過在實踐中找問題、在學習中拓思路、在研討中理經驗的活動模式，圍繞“”爲專題開展保研組研討活動，提高三大員工作水平。

（四）合作化教育

1、進一步開展“健康育兒小組——特殊兒童護理”活動、營養菜譜徵集與評比、親子閱讀日、生活課堂、育兒講壇、家長沙龍等，增強幼兒園、家長、社區信息互通，初步形成家園互通體系。

2、建立家長志願者資源庫，開展家長助教團、家長工作室的等多形式的“家長志願者”活動，繼續開展聯繫欄、互動卡、留言板等樣式的聯繫和每月“奇星☆星尚報”，加強家庭、社區資源的利用和發揮落實多樣化的家園社區聯動網絡。

3、盡心做好家長保教服務，聘請家長委員會、社區評議員參與幼兒園工作的管理與監督，細化家長值日製，實施社區評議員制度和家長巡訪團制度，增強監管力度，切實提升家長滿意度。

4、結合區親子指導中心0-3教育方案，製作科學的指導教玩具，在確保本學期4次有序開展“快樂親子苑”活動，提高0-3工作的實效。

（五）保育與後勤

1、完善管理策略

◆抓薄弱環節——針對烹飪質量、保健資料以及較難突破的保健課題研究瓶頸開展實踐與研究。

◆抓自主管理——充分營造併發揮組室人員自我監督、積極競爭的工作氛圍，逐步形成每週對自己工作進行反思、不斷調整改進的工作狀態。

◆抓應知能力——通過操作交流、專題討論等方式引導三大員完善對專業知識的學習。

2、注重安全工作

◆細化一日活動各環節的安全工作和安全檢查措施，確保幼兒、教師在園學習、生活、工作的安全。安全小組成員每月一次安全大檢查、食品衛生抽查，每天、每週行政例行值班、檢查，並作好記錄。

◆加強安全工作專題學習，提高工作人員的安全意識和應對能力，進一步加強對突發事件應急處理能力的培訓。

◆對幼兒進行安全教育周活動，開展應急演練活動，使幼兒掌握一些自我保護的技能，提高幼兒的保護能力。

3、支持保障

◆加強財務管理、設施設備及物品管理，繼續實施各項財物管理制度。

◆督促養護公司做好綠化日常養護工作，日常養護記錄制。

◆認真做好檔案信息化管理工作。

◆完善信息管理員作用，全程參與活動並適時採集信息，增強信息傳送的自主性和成效。

◆加強語言文字工作

4、節能減排，杜絕不必要的浪費。

四、每月安排

二月份：

1、開學準備工作：打掃衛生、消毒、環境調整、備課等

2、各類會議：行政、教職工、課程管理組、教研組長會議、職代會、家委會、後勤管理組會議、帶教會、課題組會議、全體幼兒家長會

3、各年級組學習年齡段培養目標、教育策略等，解讀主題方案，制定教學計劃

4、制定並解讀各部門工作計劃

三月份：1、“三八”節主題活動；2、植樹節活動；3、親子春遊；4、技能技巧培訓

四月份：1、觀課、評課系列活動；2、小青蛙故事賽；3、五四青年節活動

五月份：幼兒拍球、跳繩達標活動；安全演練

六月份：1、新教師彙報課；2、幼兒家長會；3、學期結束工作（主題梳理、各類工作總結、暑假班安排）

七、八月份：暑假班工作、教師體檢、半年度考覈、辦學水平評估、學年度考覈、教師電子成長檔案的梳理、網絡主題資源庫的完善、教師專題培訓、各類設施設備的維修與養護

每月常規工作：

各類校本教研研討活動、結構工資考覈、管理例會、家長學校、讀書沙龍、青年教師技能技巧大比武、區角環境設計展評、優秀課例評優、主題過程性資料的積累等

幼兒園學期工作計劃 篇3

一、指導思想

以區進修學院的《教育信息化計劃》爲指導，結合我校實際，以現代信息技術的應用帶動師資隊伍的整體提高，努力建設具有良好的教學技能師資隊伍。充分發揮網絡的優勢，探索基於網絡資源的教學研究活動模式，提升教師教學研究力。堅持以教育信息化管理爲抓手，有效地推動學校教育現代化建設，整體提升學校辦學現代化建設水平。

二、工作目標

1.幼兒園根據現代教育技術工作的要求，從管理入手，健全幼兒園信息技術教育工作的組織網絡，完善校園網絡管理制度，進一步明確各自任務，全面推進幼兒園信息化工作。

2. 加強幼兒園網站和班級網站的使用和更新，加強管理與考覈，形成一定的量化管理制度於檢查機制，真正發揮網站的功能；推進“園園通”平臺使用效能，充分利用網上的資源。

3．開展信息化培訓工作。發揮信息小組成員的優勢，根據教師的需求，開展各類信息培訓等；加強教師課件製作培訓，提高教師的多媒體制作水平，更好爲教學服務。

4． 加強內網資源管理建設。360內網資料規範化，方便教工搜索查找文件。每學期做好清理、刻錄和轉存工作；充實、優化資源庫的內容，爲教師提供便利。

三、具體措施

1．本學期將繼續發揮信息小組的功能，明確信息組的工作流程圖、各條線信息工作職責等，從而健全信息化建設工作的各項規章制度，有效地保證幼兒園各條線信息工作的順暢開展。信息組成員每月例會一次，交流與分析各班組在信息化管理工作中的優與弱，以此促校園信息更新的及時性及有效性。

2．根據本園教師及後勤人員當前信息化能力掌握情況，進行常規信息化培訓工作，以此提高教師及後勤人員信息化素養和運用多媒體技術的能力。

3．加強教育教學資源庫管理，規範資源存檔。根據學校條線、組、室的主要工作，將各種資料進行集中型電子存檔，建成有一定規模的學校教學資源庫，實現資源共享。

4．定期維護學校電腦，包括殺毒軟件升級、電腦資料清理、查殺病毒等，同時更新學校部分電腦，從而進一步提高現有資源設備的利用率，使其在幼兒園的教學、管理、後勤等各領域發揮更好的作用。

5.加強“校園網”的建設，推進“園園通” 平臺使用效能以及繼續申請正式的“微信公衆平臺”，以此增加我園信息向外傳遞作用及與家園之間的有效互動。

6.認真做好教室多媒體、電腦教室的使用記錄，做好每月的課時覆蓋率的統計，並按時上報區信息中心。

7.開展優秀信息員及積極參與網站更新的優秀班組的評選活動。

行事曆：

2月：

1、對本學期信息化工作做出初步計劃。

2、晨檢系統和卡片的製作、維護。

3、校園微信企業號的投入使用。

4、age06園園通新平臺上插班生的幼兒錄入工作。

5、上報每月網絡運行情況，以及課時覆蓋率情況表。

6、信息小組開展例會。

7、班級網頁更新情況檢查。

3月：

1、繼續完成“微信公衆平臺”非個人用戶的正式版申請工作，並根據微觀網建設需要，收集資料。

2、班級主頁的更新情況檢查。

3、根據教師需求和我園情況開展培訓（後勤組的PPT培訓）。

4、信息組例會。

5、上報每月網絡運行情況，以及課時覆蓋率情況表。

6、維護校園網絡資源庫。

4月：

1、對全部電腦各班電腦進行一次維護檢查，並做好備份系統的工作，保證正常的教學和辦公環境。

2、根據教師需求和我園情況開展培訓（教師組的flash培訓）。

3、信息組例會。

4、上報每月網絡運行情況，以及課時覆蓋率情況表。

5、維護校園網絡資源庫。

6、班級主頁的更新情況檢查。

5月：

1、微信平臺的維護。

2、網絡設備、安全檢查。

3、信息組例會。

4、上報每月網絡運行情況，以及課時覆蓋率情況表。

5、班級主頁的更新情況檢查。

6、根據教師需求和我園情況開展培訓。

6月：

1、各類資料收集整理工作。

2、撰寫學期工作小結。

3、檢查各類設備，做好學期末的設備安全工作。

4、上報每月網絡運行情況，以及課時覆蓋率情況表。

5、優秀信息員及優秀班級（崗站建設）評比。

幼兒園學期工作計劃 篇4

一、指導思想

深入學習《幼兒園教育指導綱要》，深刻把握《綱要》精髓，遵循幼兒身心發展規律和學習特點，自覺創造與個體生命相和諧、相一致的教育；牢固樹立以人爲本的管理觀念，將最科學的思想理念滲透到幼兒教育日常管理的各個環節，做到四個新：與時俱進，教育觀念不斷更新；堅持素質教育，開展工作不斷創新；深入探索實踐，課程改革成果新；促進教師專業成長，師資素質面貌新。本着對孩子負責、對家長負責、對教職工負責、對幼兒園發展負責的原則，踏踏實實地做好每一項工作，用好每一天時間，拓展幼兒的發展空間，推進幼兒園整體辦學水平的發展。

二、主要工作目標：

1、創新幼兒園管理制度，使幼兒園制度成爲教職工教育教學行爲準則。

2、實行層級管理體系，發揮民主管理的功效，獎懲分明，充分調動員工的工作積極性和創造性，努力營造實幹、高效的工作環境。

3、弘揚敬業愛崗奉獻、團結進取創新的優良園風。

4、完善、優化教育資源，促進教育信息化、現代化。

5、貫徹落實《綱要》和《指南》，深化課程改革，構建有特色的園本課程。

　三、主要內容與措施

（一）園務管理：

1、辦園思想：依法治園，嚴格按標準收費；依法治教，注重行風建設。幼兒園一切工作以促進幼兒發展、促進教師成長、推動幼兒園發展爲工作的出發點。園部倡導三性（創造性、能動性、開拓性）、三效（效率、效益、效能），考慮到工作成本（時間、精力、財力）與工作成果的關係。

2、管理方式：以人爲本，剛柔並重，以開放而彈性的管理、靈活而務實的作風激發教職工工作內驅力。在統攬全局的基礎上，園長參與實踐教育教學第一線。

3、班子建設：注重學習反思、倡導批評監督，內省與外力共同推動班子隊伍的建設。班子人員在思想上強化三個意識：“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”，形成一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子，使幼兒園整體工作快速發展。

4、師資建設：通過不斷完善競爭激勵機制，促進教師能力、素質、知識結構的提升，更好地促進幼兒園的內涵發展，多途徑促進教師快速成長。主要方法有：一是充分發揮骨幹教師的傳、幫、帶、模範帶頭作用；二是搭建舞臺，施壓鍛鍊；三是園本培訓有的放矢，促進成功；四是加強對話與交流，鼓勵優勢互補、互相合作、共同提高。另外，本學年要重點增強教師的服務意識，倡導微笑服務，要提升教師與家長溝通交往的技巧。

5、後勤隊伍：充分挖掘我園保育隊伍懂教育、素質好的獨特優勢，進一步加強保教合一的意識，增強崗位角色意識，強化責任感和服務意識，以園爲家，視幼兒爲己出，爲教育一線作堅實保證。

6、家長工作：宣傳與溝通並舉，引導與合作並重。召開不同類型的個性化家長會，爭取家長的支持配合，繼續做好“每週學習內容反饋”、“家教專刊、家園聯繫欄”、“幼兒發展情況評估手冊”等工作，提高家長的滿意度、提高社會的信譽度。

（二）教改科研：

本學期科研工作的總思路是研究要深、操作要實，成果意識要強。園部小課題研究要進一步精簡整理，集中力量，做到課題有實效能結果。在課題研究不斷向縱深發展的同時，要注重資料的蒐集整理，注重過程性資料的擇優積累。

1、繼續深入探索性主題活動教學。在《綱要》精神的指引下，根據幼兒的興趣和需要，選擇適宜的主題。每個主題都由年段組集體研究討論，制定科學合理的方案，然後對方案進行教學實踐，在實踐中反思、總結、記錄，爲主題方案的進一步完善提供第一手資料，使主題教學更貼近幼兒的生活，從而有效地促進幼兒的發展。

2、以科研爲先導，以科研促教改。做好“早期閱讀”課題的研究；加強對課題組成員的管理，明確責任與分工，委任一位資料員，負責資料的收集、整理工作，最後進行成果彙報與檢查，昇華幼兒園的課程特色。

3、結合各種節日紮實開展“愛祖國”、“ 愛勞動”等情感教育活動，深入開展“環保”、“安全”實踐活動，把活動的內容和目標納入教育教學、遊戲和幼兒日常生活，並發動家長參與，把活動滲透到社區，全方位促進道德建設實踐活動的開展。

（三）衛生保健。

1、不斷提高幼兒飲食質量，在飲食的營養、花樣品種和搭配方面多下功夫。學習兒童膳食知識，針對3—5週歲歲幼兒每天所需的營養制定食譜。爭取每週推出一道新的菜品或麪點。提高幼兒飲食質量

2．不斷提高幼兒保育質量。保育工作是幼兒園工作的重要環節，本學期，我園將充分挖掘教師在保育工作中的閃光點，例如能夠深入到幼兒生活中等，大家多交流多學習，使幼兒保育工作更上一層樓。

3．預防疾病，衛生最重要。

我園將認真作好園內外的環境衛生，並且作好活動室及幼兒睡眠室的通風換氣，保持室內空氣流通。

4． 幼兒健康教育。

培養幼兒良好的生活衛生習慣，除了作好日常生活中的養成教育外，我園還將有計劃有主題的開展健康教育活動，如保護視力、保護牙齒、消防安全模擬演練……

（四）安全工作

全園教職員工必須深刻認識到幼兒園安全工作關係到千萬個家庭的命運，關係到社會的穩定。安全工作重如泰山，是幼兒園工作的命脈，本學年繼續加強如下安全工作。

強全體教職工安全教育，提高全體人員安全意識和安全防患能力。

繼續把“每天5分鐘的安全教育”、“安全聯保監控小組”、“每節課的點名制度”落實到繼續建立、健全和強化幼兒園安全制度。發揮制度對幼兒園安全工作的監督和防範作用

4、繼續檢查幼兒園安全防患措施，落實各級人員的安全責任，嚴格執行安全制度，嚴格執行安全事故一票否定製。

5繼續落實和加強領導班子和安全責任人值班檢查監督工作，及時發現問題，及時處理。

6、繼續嚴格監督和管理幼兒食品的採購、存放、清洗、留樣標準的執行情況，對幼兒食品不得抱半點僥倖心理。

7、各班教師提高幼兒活動及生活的安全防患意識和安全保護能力，防止幼兒活動區域或戶外活動碰傷等事故的發生。

8、加強門衛工作責任，確保幼兒出入安全，以良好的素質與服務建成園部的窗口形象。

總而言之，各級人員要切實履行各自的職責，加強幼兒園現場檢查和監督，嚴肅查處和及時整改各種安全隱患，對各種安全隱患和事故決不姑息遷就，必須予與高度重視，杜絕幼兒園安全事故發生。

(五)財產、財務管理工作

1、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，爲幼兒園辦實事、辦好事。

2、做好學年度的預算決算的審覈、檢查監督工作，嚴格財務制度和財經制度。

3、嚴格財務制度 ，分工明確，一切財經支出都必須在園長的統一安排下進行。

4、報帳員在每月5號前上報上月財務結算情況，使園長能夠掌握資金情況，合理安排資金。

（六）其他工作

配合有關部門作好宣傳工作，開展有益健康的活動，抓好計劃生育工作，堅決執行計劃生育政策。

1做好班級環境創設、清潔衛生和班級物品交接工作。

2購置各項設備，做好開園前的準備

3制訂新學期各類工作計劃。

九月份

1、迎接新、舊生入園，做好安定情緒的工作。

2、慶祝教師節活動

3、編排、學習新體操。

4研討本學期各專題活動方案。

5期初工作檢查

6、出臺教師工作考覈評估細則

7、安全工作檢查

8、迎接各級檢查

十月份：

1、開展系列活動，慶祝國慶節。

2、常規管理檢查。

修改、完善保教人員、後勤人員操作規程。

4、早操展示活動

5、論文評選推薦活動。

十一月份

1、活動區觀摩評比

2、分年段舉行家長開放日活動

3、科研課題檢查

4、迎接幼兒園檔案管理抽查

5、鼓勵教師參加教育教學比武（科學領域）

十二月份

1、舉辦新春畫展。

2、幼兒常規管理檢查

3、各班迎元旦環境創設觀摩

元月份

1、期末幼兒發展情況評估。

2、各班級、個人進行學期工作總結交流。

3、教師工作考覈。

4、檔案歸檔

5、財務、財產清點保管。寒假工作安排。

幼兒園學期工作計劃 篇5

一、基本情況分析：

我園是一所開辦了15年的二級一類公辦幼兒園，有教職員工46名，其中在編職工22名，外聘職工24名。全體教職員工在新園長的帶領下，緊緊圍繞理解尊重、包容互助、自主積極、挑戰創新的16字幼兒園園訓開展各項工作，營造了和諧、凝聚、積極、向上的工作氛圍，並獲得了一些區級以上的榮譽，也使幼兒園在社會與家長中獲得了良好的口碑，但由於園長是新上任者，在工作中還存在一些不足之處：

（一）管理者：

1、園長在制度化管理與創新性管理方面有待進一步思考；

2、業務管理者、後勤管理者等條線管理人員工作目標性管理與過程性管理的能力有待提高，管理方法欠缺，發現問題、解決問題的意識與能力有待加強；

3、教研組長的管理意識與管理能力需加強，教研活動的質量有待進一步提高。

（二）教師隊伍：

1、班級家長管理工作成效提高不快：家長工作的目標性不強，家長資源的開發與利用能力有待加強，家園聯繫、指導、服務與合作的成效需進一步提高。

2、課程實施片面性：對四大活動課程的落實存在片面性，整合的使用與落實四大活動內容以及深入性不夠；遊戲課程開展缺失；區角活動材料投放領域平衡性以及材料的價值性、科學性有待進一步推進，課程實施評價體系有待制定與完善。

3、教材解讀與活動設計能力缺乏：教師對教材的解讀能力以及活動設計能力有待進一步加強，目標制定的可行性與目標落實的有效性還需進一步提高

4、專課題研究能力有待提高：專課題的選題能力與課題過程性的研究能力缺乏，研究留於形式，研究方法單一，專課題研究經驗總結的質量不夠。特色課程實施力度不夠，成效不突出！

（三）後勤隊伍：

1、教職工自主管理的意識與能力欠缺：安於現狀，工作動力不夠，在工作中欠缺思考與改進的意識，因此自身崗位工作成效不突出。

2、教研組規範管理力度的加強：後勤日常管理工作中精細化、規範化管理的措施與力度落實不夠，因此使工作中持之以恆的開展實踐與研究的意識不夠，工作成效一般。

以上可見，管理方向、管理策略、管理效能等管理水平方面有待本學期中進一步提高。

二、指導思想：

以《上海市中長期教育改革和發展規劃綱要》和“上海市基礎教育工作會議精神”爲工作精神爲指引，以“上海市寶山區教育局xxxx年工作意見”爲工作方向，堅持以科學發展爲引領，一手抓規範辦園，一手抓內涵發展，並深入實施現代兒歌特色教育，以進一步提高教師師德素養與業務水平爲核心，以幼兒健康、快樂成長爲目標，努力營造孩子生活、學習的樂園，辦人民滿意的幼兒園。

三、主要工作思路

認真貫徹《上海市中長期教育改革和發展規劃綱要》、《幼兒園保教質量評價指南》和《上海市寶山區教育局xxxx年工作意見》，以“制度建設，優化課程，凸顯特色，德業兼修，過程管理”的思路，圍繞安全工作一條主線，以保教結合爲原則，突出兒歌禮儀特色教育；以師資隊伍建設與內涵建設爲重點，抓好園所文化、教師隊伍、家長社區工作三項建設；以促進幼兒發展爲目的，有效開展幼兒園各項工作，真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。

四、工作目標：

1、加強制度建設，嘗試開展幼兒園考覈積分制、獎金分配製等制度的制定與落實，促進幼兒園管理成效。

2、注重條線管理者過程性、精細化的管理意識與能力，有效提升條線管理成效。

3、進一步開展“學陶師陶”師德素養的學習與培訓，注重教師德業兼修，有效提升教師的師德素養。

4、繼續加強四大課程的整合實踐，嘗試結構遊戲的研究與實踐，促進教師結構遊戲的實踐指導能力。

5、深化兒歌遊戲的實踐研究，拓展兒歌多元表達表現形式，促進教師研究能力與內涵發展，深化園本特色課程，形成兒歌文化特色品牌，推進辦園成效。

6、繼續以教研組建設爲基礎，以項目引領爲抓手、以分層培訓爲手段，立足自身發展規劃，發揮骨幹教師作用，促進教師專業化發展。

7、進一步推進園園通、家長接待日等工作的有效開展，以幼兒禮儀教育、幼小銜接爲專題開展家教指導工作，有效促進家長的家庭教育水平。

五、主要工作要點：

（一）園務管理——責任人（顧xx）

1、行政條線管理能力的推進：

1）形成各條線工作巡視制度，提升常規管理工作質量。

2）過程性管理與指導能力的推進：形成一個活動一方案、一指導、一觀摩、一反思、一評價的管理模式。

3）教職工積分制度的制定與落實。

2、帶教指導——促進新任管理者的管理能力

繼續開展帶教結對活動，對新上任的行政、組長進行結對帶教，從計劃制定、崗位職責、工作落實、評價反饋、思想認識等方面開展帶教指導，促進新任條線管理者的工作能力。

3、辦園依法與規範——做好“民主、公開”辦園

嚴格執行“三重一大”議事規則，重大問題通過園務會、支部會、教代會討論決定。開展代辦收費徵詢工作，嚴格按照上級要求開展代辦費代辦與使用工作，招生、收費、評優評先等各項工作程序規範。嚴格執行財務收支入賬、學生公用經費支出規範，落實教育收費公示制度，落實學校財產管理等有關制度。做好及時歸檔工作，寒暑假檢查歸檔質量。

（二）保教工作——責任人（徐xx）

1嘗試制定保教質量監控標準：根據寶山區《幼兒園保教質量與監控指導手冊》，嘗試制定泰和新城幼兒園保教質量監控標準，並嘗試實施與運用。

2、建構遊戲的實踐研究：結合主題活動，開展各年齡段建構遊戲材料與內容的實踐研究，有效落實遊戲課程。（劉xx負責）

3、項目管理工作的開展：（徐xx負責）

1）英語律動：（顏xx）

每月一展示評價，要求在隊形上有變化，動作協調、整齊。

2）兒歌遊戲研究：（徐xx）

3）兒歌仿創編活動指導：（沈xx、顧xx）

4）兒歌表演：（顔xx、朱xx、楊xx）

4）兒歌閱讀：（馮xx）

4、課程計劃的修改與落實：（徐xx負責）

結合四大課程內容、《幼兒園保教質量評價指南》、幼兒園特色課程等方面內容，根據原有課程計劃在實施中的問題，修改、調整課程計劃中的內容，並引領教師有效實施課程計劃。

（三）隊伍建設——責任人（徐xx）

1、教師發展規劃的修改與實施：（徐xx負責）

在總結自身一年發展情況的基礎上，調整新一年自身發展目標，並制定新一年發展目標與措施，有效推進教師專業自主性發展。

2、1-3年新教師專業技能培訓（朱xx負責）

着重開展彈奏、歌唱、舞蹈（音樂遊戲、律動、歌表演）的指導、培訓與評價，促進教師舞蹈、彈唱技能，提升教育教學能力。

3、帶教結對中促進各層教師的薄弱環節（徐xx負責）

進一步開展需求性的帶教結對活動，發揮骨幹教師的作用，滿足不同層面教師的需求，推進管理、教育教學成效。

（定目標、定內容、定時間、看成效）

4、分層性的專家指導實踐活動

●專家指導實踐活動對象：

曹老師指導——1-5年新教師（教研組長負責、師傅指導、業務主管把關）

周老師指導——熟型及骨幹教師（業務主管負責、骨幹教師共同研討、園長把關）

5、外出學習教師分享展示活動：

1）外出學習教師每學期兩次與教師分享外出學習內容，根據分享情況進行評價。

2）積累外出學習教師學習內容，形成資源庫。

6、園本培訓的有效開展（徐xx）：

繼續以“集體活動中目標落實有效性的研究”爲專題開展園本培訓活動，立足案例的分析與指導，形成系列性、專題性的園本培訓內容，在研討中促進發展。

7、★教研活動質量的推進（徐xx教研組長負責）：

加強行政助陣參與教研活動，提高教研質量。做到教研有主題、有目標、有準備，有延伸，並且體現人人能發言。每一次的教研活動後，能從組員的研討中梳理教研經驗，並能運用到實踐中。

（四）園本特色研究——責任人（劉xx）

1、成立“現代兒歌教育文化建構的實踐研究”的課題研究小組：

成立以園長爲組長，科研組長爲副組長，業務主管、教研組長爲研究小組組員的課題研究小組，帶領全園師幼開展實踐研究。

2、嘗試現代兒歌教育文化建構的體系（目標、框架、內容）

3、嘗試從兒歌仿創編、兒歌遊戲、兒歌小舞臺、兒歌舞臺劇、禮儀兒歌小品、古詩詞誦讀等方面開展現代兒歌教育文化的實踐研究。

4、以項目研究爲手段，以項目負責人引領爲抓手，開展項目研究工作，嘗試在不同年齡班、不同的班組開展研究。

5、預設將兒歌教育文化建構成效向區級層面的領導與同行展示。

6、加強兒歌禮儀教育，各班自主開展兒歌禮儀的實踐研究，完善兒歌禮儀課程框架與內容。

（五）校園文化建設——責任人（劉xx、沈xx）

１、師德專題：開展《愛心傳遞》爲主題的師德教育與專題研討活動，提升教師師德素養。（劉xx負責）。

2、師德素養：開展《學陶師陶》、《德業兼修》師德專題學習與研討活動，並進行學習體會的撰寫與交流。（劉xx負責）

3、活動開展：幼兒園開展《愛心傳遞》師德小故事徵文與講故事活動。（沈xx負責）

4、評比活動：繼續開展教師與幼兒中評出“泰幼月星榜”與“樂樂小明星”評比活動，引導幼兒與家長用創編兒歌的方法介紹自己，並在環境中展示。（劉xx、沈xx負責）

1）泰幼之星每學期評選一次，樂樂小明星每月評選一次；

2）將樂樂小明星的介紹、照片上傳到園園通上；

3）泰幼之星進行民主集中制的評選，並進行適當獎勵。

5、內涵建設：進一步落實“理解尊重包容互助積極自主挑戰創新”的園訓，打造凝聚、快樂、積極向上的教職工團隊。（劉xx、沈xx負責）

5、小喇叭廣播：繼續開展小喇叭廣播活動，立足教師與幼兒共同主持的形式，內容以安全、禮儀教育等爲主，形成泰幼小喇叭廣播模式，豐富幼兒知識經驗，促進幼兒發展。（結合六一，開展泰幼小喇叭智力競賽活動）

6、團員青年：發揮團支部書記的作用，開展兒歌教育教學研究與指導，促進團員青年的兒歌活動開展能力。

7、工會活動：

1）開展“每月一比”運動健身活動

2）開展“我愛我家”行動小案例徵集活動（小家庭）

3）做好教職工春季外出參觀活動。

（六）家教與社區——責任人（席xx、劉xx、嚴xx）

1、家委會作用發揮（席xx負責）：

1）如何使家委會工作職責有效落實的思考。

2）家委會參與班級保教質量評價的方案思考與落實。

3）家委會參與班級管理工作的進一步思考。

2、家教指導專題的落實（席xx負責）

以幼兒禮儀培養與幼小銜接爲家教專題，開展年齡段的家教指導活動，通過開展家教專題講座、家教沙龍、親子活動等，轉變家教觀念，促進家教質量，從而促進幼兒禮儀發展。

3、家園聯繫工作的有效落實（席xx負責）

1）園園通上傳內容做到責任到人，時間節點明確。

2）開設班級家長論壇，每天教師必須上網與家長溝通。

3）家長接待日工作成效的進一步推進。（嘗試進行監督與評價）

4）開設家長育兒經驗來稿專欄，在分享、交流中促進家長的家教水平。

（形成泰幼家長育兒經驗集）

4、教師隊伍建設：

1）以教師需求爲目的，開展多元化的指導活動，提升教師家長工作的指導成效。

2）以家長專題講座與指導方案的制定與現場指導活動爲專題，開展教師指導活動，促進教師的家教指導能力。

5、開展03早教活動（劉xx負責）

1）實行具有育嬰師中級證書的教師上崗的制度，開展“如何指導領養人”爲研討主題的03專題研究活動，落實03早教精神，多形式的開展03活動，形成03實踐經驗，促進03家庭教養經驗，促進03寶寶發展。

2）形成03早教活動模式，積累03活動各項目資源包。

3）評選03活動先進工作者，促進03工作成效。

6、軍民共建活動（嚴xx負責）

以“學做解放軍”爲主題，在參觀、體驗中瞭解解放軍的軍營生活，學習解放軍勤奮、吃苦、認真、勇敢的精神，促進孩子健康、快樂成長。

(七)後勤管理——責任人（嚴xx）

1、後勤工作人員崗位工作自主性、創新性工作意識的培養：

1）加強後勤工作人員崗位職責的學習與落實。

2）開展日常崗位工作小經驗的徵集與積分活動，激發工作自主性與創新意識。

2、後勤日常管理工作的有效落實：

1）日常巡視制度的制定與落實。

2）包乾區等日常記錄工作的規範與評價。

3）規範操作的進一步學習、落實與評價。

4）加強春季傳染病預防的措施，預防春季傳染病的發生。

3、資源節約：

1）有效落實“教職工獎懲條例”，嚴格按獎懲條例開展獎懲工作。

2）制定泰幼資源節約條例與制度，使人人有節約資源的意識與行爲。

3）開展電器使用、資源節約隨機巡視工作，做到隨時教育與指導。

4）財產保管室的整理與手續的進一步規範。

4、後勤教研活動的有效開展

1）保育員：

A常規教研——中級保育員課程培訓自培工作，形成自培課程內容體系。

B專題教研——保育員互動能力提高的實踐研究

2）營養員：

A常規教研——食堂規範操作的研究

B專題教研——自制點心的研究

5、安全管理工作制度的建立與落實：

1）安全管理制度的健全、學習與落實。

2）安全領導小組自主檢查記錄與反饋。

3）安全責任書的簽訂工作。

4）安全課程的落實於評價。

6、保健老師進班安全教育實踐活動（嚴xx負責）：

1）課程目標與內容明確。

2）各年齡班安全課程責任到人，定期實踐，每月現場評價。

（小班：黃xx、中班：陳xx大班：嚴xx）

3）開展安全課程教學實踐研究活動，提升教學實踐能力。、

4）形成安全課程資源包（目標、內容、課例、案例、評價體系等）

7、採購制度的進一步規範：

1）採購程序的進一步明確與規範。

2）驗收要求的清晰。

3）責任到人，主動承擔。

4）發票正規，報銷簽字程序規範。

8、門衛工作的進一步規範：

1）工作職責的進一步明確。

2）崗位職責意識的強化。

3）考覈、評價要求的制定。

4）安全責任書的簽訂。

9、招生工作的有效落實：

1）3月份排摸各居委學齡前孩子入園人數。

2）做好招生工作的準備、宣傳以及招生計劃預案工作。

3）嚴格把好按政策要求招生的關口。

4）做好新生通知發放、體檢、新生家長會等工作。

10、做好教職工春季體檢工作：

1）做好體檢前的準備與安排工作

2）做好體檢後的總結與彙總工作

六、主要活動安排

★2月：1、各條線各類計劃制定與完善

2、慶元宵活動

3、環境佈置工作

4、項目組成立

5、各條線檔案歸檔與評價工作

★3月：1、慶三八節活動

2、期初實踐活動（專家指導活動）

3、新學期家長會

4、英語律動展示活動

5、中大班幼兒拍跳初測活動

6、項目組研討活動

7、教職工體檢

★4月：1、03寶寶苑活動

2、幼兒春遊活動

3、項目組研討活動

4、英語律動展示活動

★5月：1、幼小銜接家長指導活動

2、半日活動

3、教研組現場教研展示活動

4、慶六一活動

5、兒歌文化展示交流活動

6、幼兒六一體檢

7、招生工作

★6月：1、拍跳評比活動

2、期末實踐活動

3、幼兒發展評價工作

4、大班畢業典禮

幼兒園學期工作計劃 篇6

一、指導思想：

認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》（試行）及《幼兒園工作規程》，進一步落實上級教育部門的工作精神，始終堅持“一切爲了孩子，爲了一切孩子，爲了孩子的一切”的辦園宗旨，以“務實、勤奮、創新、節儉”的工作作風，全身心投入幼兒教育工作中，以保教結合爲原則，以安全工作爲主線，以師資隊伍建設和家園共育工作爲重點，以促進幼兒發展爲目的，有效開展各項工作，確保幼兒園辦園質量的不斷提高。

　二、工作目標：

（一）規範管理。不斷完善幼兒園管理機制，探索目標化管理，推進人性化管理。

（二）強化隊伍。完善師資隊伍培養機制，加強骨幹教師與新教師的管理與培養，促進教師的專業成長，力求使全體教師在教學設計、教育隨筆、藝術表現等方面有所進步。

（三）突出特色。以保證幼兒安全爲前提，在豐富幼兒一日活動內容、強化幼兒日常行爲規範上下功夫，在英語教學、安全教育等特色教學上有所突破。

（四）優質服務。進一步樹立服務思想，促進幼兒健康、協調發展。

（五）家園共育。定期召開家長會，在幼小銜接方面有所涉及。

三、各項工作安排：

（一）規範管理

1、重視有效的過程管理，重申各項規章制度，加強對教學、後勤工作的.檢查與考覈，加大對教職工常規工作檢查考覈與反饋，保障園所工作的順利開展與有效實施。

2、探索目標化管理模式。引導教師根據自身情況設立本學期的工作、學習目標，並帶領教師通過自身的努力和相互的協調配合向目標奮進。

3、以“愛崗敬業、艱苦樸素、創造奉獻”的精神爲核心，宣傳和提倡園內要有“互相幫助的人氣、默默奉獻的風氣、艱苦奮鬥的勇氣和不拘小節的大氣”，積極營造民主、開放的教學氛圍、以人爲本的育人氛圍和健康和諧的人際氛圍，使幼兒園成爲教職員工快樂的精神家園。

（二）安全工作

1、落實安全責任制，增強教職工的工作責任心。定期召開安全會議，強化保教人員責任心，做到在崗不離幼兒，使幼兒活動在教師的視線範圍內，同時把安全工作列入教師評價機制。

2、加強規範管理，認真執行幼兒接送制度。幼兒離園時，本班老師要認準家長、確保安全方可把孩子送到家長手中。平時非工作人員一律不能留園，外來人員入園需講明原因並做好登記身份方可入園。

3、定期對大型玩具、桌椅、牀、玩具進行檢查，發現問題及時上報排除，不留後患。

4、加強對幼兒的安全教育和自我保護意識的培養，不定期進行安全防護演練，並結合教學內容對幼兒隨機進行安全教育。一旦發現問題，及時彙報，妥善處理，並向家長做好解釋工作，減少負面影響，一切做到讓家長放心

5、加強幼兒園值班工作，強化值班人員的責任意識，做好值班記錄。

（三）常規培養

繼續開展幼兒良好行爲習慣養成教育。本學期，我們將總結上學期的經驗，提出更切實可行的方案，分入園、餐點、入廁、教學活動、遊戲活動、午睡、餐後整理、離園等多階段對孩子進行培養，時時刻刻將常規養成教育貫穿於孩子們的一日生活中。園長定期下班進行督導，幫助各班解決實際問題。

（四）師資隊伍建設

1、加強教師職業道德教育，強化服務意識，幫助教師樹立正確的教師觀、兒童觀、教育觀，讓“一切爲了幼兒”的觀念根植於每個教職工的心中，落實到每日每時的保教之中。

2、加大對青年教師的培訓力度。本學期，我園欲通過成品舞的學習，提高青年教師的藝術教學技能技巧；通過英語和五大領域優質課的觀摩、反思，開闊教師的視野，豐富教師的經驗，提高教師的教育教學技巧和課堂組織能力。重視對青年骨幹教師的扶持和培養，對她們加強日常教學的隨機調研，扶持有潛力的青年教師，促進她們快速成長，以迅速適應幼兒教育的發展和需要，同時，希望通過對獲獎隨筆、反思的系統學習，觸動教師的教學靈感，爭取在本學期末，有更多的教師能在各級比賽中獲獎。

（五）家園共育

1、挖掘家長資源，開展形式多樣的家園共育活動。通過邀請職業是小學教師的家長爲大班家長做報告，豐富幼兒及家長對小學生活的認知，促進幼小銜接工作的開展。

2、召開教學活動彙報會。通過組織幼兒將所學內容彙報演出，讓家長對幼兒的學習情況有清醒的認識，能夠有的放矢地指導幼兒在家中的學習、遊戲活動。

3、堅持親子活動。如“六.一”兒童節系列活動。

4、通過家訪、訪談、家長會、家園聯繫欄、家長問卷、聯繫冊等形式，接受家長的監督，形成教育的合力。

（六）衛生保健工作

繼續做好幼兒的衛生保健工作，科學合理的安排好幼兒在園一日生活，仔細的做好各個環節中的保育工作。根據積極變化及天氣變化及時地向家長宣傳科普保健小常識，進一步抓好衛生保健常規工作，堅持預防爲主的方針，確保師生健康。

1、重視衛生保健常識教育，使幼兒瞭解必要的衛生保健常識，增強自我保護意識和能力。

2、根據季節流行病特點和信息認真做好流行病預防、宣傳工作。

3、堅持認真執行清潔打掃制度，餐具、玩具、用具按幼兒園規定消毒的衛生制度。

4、結合實際制定好幼兒食譜，合理調配幼兒伙食，保證幼兒吃飽、吃好。

5、堅持每週一次的衛生檢查評比活動。

　四、具體工作計劃：

二月：

1、召開開學會議， 做好各項工作的計劃與安排

2、全園環境創設，以嶄新面貌迎接幼兒入園

3、檢查園內活動設施和班級財產的安全情況

4、師資培訓：教師舞蹈技能的培養

三月：

1、迎接幼兒入園，穩定幼兒情緒

2、師資培訓：如何寫好一篇教育隨筆

3、全園正常開展教育教學活動

4、全園常規教育活動大檢查

5、全園安全教育課檢查

6、新教師五大領域示範課培訓

7、主題活動：愛媽媽

8、家長學校：幼小銜接（大班）；家長會（中、小班）

四月：

1、全園正常開展教育教學活動

2、師資培訓：英語優質課觀摩

3、全園幼兒“誦讀小明星”比賽

4、主題活動：春天來了

5、全園英語教育活動評比活動

6、幼兒體檢

五月：

1、全園正常開展教育教學活動

2、師資培訓：五大領域優質課觀摩

3、主題活動：勞動最光榮

4、《快樂的“六.一”》幼兒繪畫周

5、“六 .一”節目選編、排練

6、月底進行環境創設整治，迎接“六.一”

7、全園安全、衛生大檢查

六月：

1、慶祝兒童節系列活動（畫展、節目演出）

2、師資培訓：五大領域優質課觀摩

3、大班畢業系列活動（畢業照、畢業典禮）

4、主題活動：我們的節日

5、全園公開課評比活動

6、全園常規活動大檢查

7、迎接上級教育部門的檢查

七月：

1、全園經驗交流與總結

2、對全園水、電、氣消防設備大檢查

3、教師技能技巧考覈

4、清點各類財產的使用和保管情況，並進行整理和歸類

5、資料收集歸檔

6、迎接各單位例檢

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20xx幼兒園 年2月18日

幼兒園學期工作計劃 篇7

（一）園務工作

1．安全工作：

（1）幼兒園對食品安全進行一次專項檢查；

（2）各部門進行一次安全隱患排查；

（3）對保安進行一次培訓；

（4）開展食堂開放日活動；

（5）開展春季飲食安全宣傳教育活動（出一期春季飲食安全宣傳窗）（周魯娜負責）；

（6）各班開展一次專題教育：《春季傳染病預防》

2.參加街道園長會議（3月9日）；

（二）後勤工作：

1.保健工作：

（1）繼續加強晨檢和消毒工作，勤開窗通風，預防春季傳染病的發生；

（2）出一期春季傳染病預防宣傳窗；

（3）加強園內常規衛生細節管理；

（4）加強指導保育配班工作；

2.其他工作：

（1）對照裝備規範基本要求，查實數據，提出改進項目；

（2）繼續督促裝潢公司完成大廳裝潢細微工作；

（3）檢查污水窨井出水問題；

（4）找不鏽鋼師傅安裝蒸汽管解決烹飪間蒸汽問題；

（三）業務工作：

1.副園長室工作

①嚴格執行作息制度，加強幼兒行規培養，年段檢查、落實每月常規培養重點；

②制定並審覈班級計劃、班級一日常規及各部門計劃，保證各項活動正常進行；

③各班舉行“謝謝您的愛”婦女節主題實踐活動（可以讓幼兒幫媽媽敲敲背、洗洗腳等活動，注意各班照片資料的蒐集）、“我爲幼兒園添把綠”——植樹節主題實踐活動；

④各班繼續創設、優化幼兒園環境（王琴雅負責總體方案、各班方案的確定）；

⑤開展家校活動——幼小銜接講座、班級家長會（大班幼小銜接講座3.10晚上，西塢中心小學老師，大班段做好相關準備工作，業務部門發家園通進行通知，大班3.10晚上，小中班3.11晚上，班級三位老師都要到園，方案週二前上交保教處周冬密）；

⑥繼續做好期初家訪工作，上交期初家訪小結（3.12前，副園長室）；

⑦業務部門重新調整週計劃表，減少特色課程的比例。

⑧參加青年教師說課培訓(四幼，暫定3.10中午12點到2點，孫袁、董萍萍、王怡、康桂芳、周碧波、胡昕、莊蓉、王璞瑩)

⑨完成本學期親子早教活動方案，籌備親子早教班。

⑩新《幼兒園工作規程》學習（3.12中午）

11、參加街道轄區輔導網園長會議（3.9下午1：30分，西塢教辦）

2.保教處工作：

①元宵木藝燈籠評比；（3.9中午）

②第三週開始“彈彈唱唱孩子的歌”教師基本功彈唱、教師美術技能培訓活動（3.11、3.18）

③區域的整理及材料的投放，要求區域材料一半要有主題的內容，第三週進行查看，第四周幼兒進區活動；

④組織教師學習保育員工作。（“保教一家”要求老師會指導保育員，瞭解保育員的各項工作，3.18）；

3.教科室工作：

①各年段、各個班級學期主題研修計劃的制定；

②第三週開始各班正常開展木藝創意活動；

③第三週，吳偉強老師來幼兒園指導課題結題準備工作和研修項目書的修改。

（四）工會工作：

1.舉行慶“三八婦女節”摘草莓活動。（週三分兩批，方案放在羣裏)

2.參加全市基層教育工會主席會議（3.10下午1；45，教育局東一樓）

幼兒園學期工作計劃 篇8

一、工作指導思想：

繼續完善教育管理機制，以教育局下達的目標任務爲方向，以幼兒園制訂的各項制度、計劃爲依據，認真貫徹執行兩個《法規》，進一步將如何貫徹《綱要》，創造性的實施《綱要》作爲切入點，不斷創新和發展，使我園在教育改革的進程中邁向新的里程碑。

二、工作總目標：

1、加強管理中的科學化、現代化、人性化。提倡優質、和諧、創新的管理理念，增強教師隊伍的團隊精神與凝聚力，爲教職員工創設良好的物質、精神環境，調動其工作的積極性和主動性。

2、搞好園內基礎設施建設工作，強抓教師新教材的培訓、鑽研和運用工作。

三、主要工作任務和內容：

（一）、政治思想工作

1、提高教職工思想政治素質和職業道德水平，是搞好各項工作的關鍵。本學期將定期組織教職工學習政治時事文件、《教育法》、《教師法》、《教師職業道德準則》等。讓教職工進一步瞭解黨和國家、社會、人民對幼教工作者的要求，提高思想政治素質。

2、進行以世界觀、人生觀、價值觀爲中心和理想信念教育，教書育人、爲人師表的人格教育，愛崗敬業、無私奉獻的情感教育，樸素勤勉、誨人不倦的職業文明教育。通過評選"我最喜愛的老師"活動，激勵教師自覺塑造良好的教師形象，形成良好的園風。

(二)、保教工作：

保育工作：

（1）加強對保育工作的檢查、督促，加強跟班指導，定期召開保育員工作例會，學習保育業務知識、衛生保健常識，反饋工作情況，指出存在問題，總結經驗，提出更高要求，不斷提高保育員的業務素質。

（2） 努力做好保中有教、教中有保、保教結合，加強對幼兒生活各環節的管理，培養幼兒良好的生活、衛生、學習習慣。

教育教學：

（1）進一步學習領會《規程》精神，學習領會《幼兒園教育指導綱要》的精髓，學習幼教新信息，不斷更新教育教學觀念。教師應學會關愛、學會理解、學會寬容、學會創新，積極探索適合本園的教育教學新方法，促進保教質量不斷提高。

(2) 保教人員應針對幼兒年齡特點、班級實際情況制定切實可行的一日活動常規，不斷提高觀察、分析、反思幼兒一日活動的能力。通過良好的教育手段培養幼兒良好的生活、衛生、學習習慣，促幼兒情感、態度、能力、知識、技能等方面的發展。

(3)通過聽課瞭解保教人員執教情況及幼兒活動情況，確保幼兒園一日活動有條不紊。

衛生保健：

(1) 把好晨檢關，做好全日觀察及記錄。

(2) 嚴格執行衛生消毒保健制度，加強檢查、指導。

(3) 做好師、幼體檢及計劃免疫、疾病防治等工作，防止傳染病的傳播。

(4) 定期向家長介紹衛生保健、科學育兒的有關知識。

(5)做好環境衛生清潔工作，保證幼兒健康成長。

家長工作：

（1）提高家長育兒知識，溝通家園聯繫，達到家園同步教育，促進幼兒全面的發展。

（2）與家長交流了解幼兒在家情況，也讓家長了解幼兒園、班級情況及對幼兒的教育目標要求，達到家園教育的一致。

（三）安全工作：

加強安全日常工作的檢查，加強安全知識的宣傳教育。讓安全教育活動進課堂，不斷提高幼兒安全自我防範的意識和能力。

四、工作安排：

九月份：

1、各班完成開學報名註冊、打掃衛生，環境佈置等前期準備工作。

2、各班於9月8日前交各項計劃 。

3、組織“慶教師節”活動。

4、小班家長會。

5、全園幼兒身高、體重測評。

6、全園師生學習幼兒廣播體操。

7、新生家訪工作。

8、各班家長園地、家園聯繫冊、主題牆等檢查評比。

十月份：

1、安排國慶節假日值班工作。

2、新教材理論和實踐培訓活動。

3、各班常規評比

4、 各班家長會

5、 家訪工作

6、 新、老生體檢

7、幼兒韻律操評比

十一月份：

1、開展“觀摩教學”活動。

2、安全教育活動。

3、參加區集體備課

十二月份：

1、常規安全工作檢查評比。

2、家園同樂運動會

3、準備元旦活動。

元月份：

1、慶元旦活動。

2、各班教育教學檢查評估工作。

3、清點財產。

4、交各項總結。

5、家長問卷，教師問卷活動。

6、幼兒成長冊交流 。

7、全園做好學期結束工作。

幼兒園學期工作計劃 篇9

一、指導思想：

深入貫徹《綱要》，立足園本，以研究十三五課題爲契機，積極構建學習型校園氛圍，提供廣泛交流、貼近實踐、展現個性的研究平臺，開展多種層次、多種形式的研究活動，堅持走內涵發展之路，務實進取，開拓創新，滿足不同教師的不同研究需求，促使教師在研究中實現能動發展，從而有效提高我園教科質量，推動幼兒園的可持續發展。

二、主要工作目標：

1. 以園本培訓爲抓手，促進不同層次教師理論與實踐水平的整體提高。

2. 以一日活動爲載體，抓實各年齡段幼兒創造力啓蒙的培養，營造互學互促的氛圍。

3. 以地方資源爲源泉，進一步打造豐富的班級特色。

4. 以十三五課題爲動力，組織教師做好課題研究工作。

5. 以終身學習爲目標，加強教師理論學習與反思，把自己在教學中的點滴收穫與體會寫成文章，參加論文、隨筆、案例評選或投稿，多出成果。

三、具體工作措施：

（一）落實常規，穩步推進教科工作

1. 每雙週開展好一次教科沙龍活動，緊密結合十三五課題的研究熱點、困惑，做到主題明確、準備充分，力求使每位教師參與活動，展開思辨，在自由交流、和諧激發的狀態下實現共同進步。

2. 科研離不開閱讀，離不開實踐與思考，沿襲上學期的傳統，每週到閱覽室進行閱讀，教師節進行閱讀筆記的展示，並積極撰寫讀書心得，爲園刊編輯做準備。通過書籍進行自我反思，自我提高，自我更新。

3. 結合研討沙龍，進行“課程微故事”分享活動，內容從區域、課堂、一日活動中去挖掘、解剖。圍繞核心理念、園訓、課題研究等收集自己在日常教育教學中真實的事例，用行爲去詮釋理念，用故事來分享智慧，用交流來打開思路，用反思來化解疑惑。週一例會時進行分享交流。

4. 鼓勵教師積極申報市級微型課題，提高教師的科研能力，以教師個人申報爲主，採用彈性管理的機制，一次申報，兩次結題的機會。

（二）搭建平臺，提升科研團隊素養

1. 積極動員，確保人人有課題

課題研究是進行科研的最基本形式，每位教師在時間中都可以成爲課題的研究者，要求人人都有自己的微型課題，對於經驗足的教師，建議可以獨立承擔，對於新教師，可參與他人的課題研究，以此推進每位教師在教學時間中積極思考、大膽創新。

2. 師徒結對，在互助中成長

結合師徒結對的傳幫帶工作，將教科部分也納入其中，通過師徒合作課題等，加快青年教師在科研工作中的步伐。

（三）突出重點，有效推進規劃課題研究工作

以十三五蘇州市規劃課題爲抓手，全面部署、全盤規劃，分層分級，全面有效開展好課題研究活動，爲接下來的課題研究打開局面。

1. 園級大項目，“小魔法”項目課程——人人蔘與

器材“多米諾”、科藝創想畫（可結合器材）、變廢爲寶小創作，各班根據自己班級幼兒的年齡特點，從興趣着手，認真踏實，每週都開展，作爲課程實施。

2. 年齡段項目，“小夢想”區域課程——針對性參與

大班：小製作、小發明、科普劇;中班：小實驗、小考察、小記錄;小班：小玩偶、小遊戲，各班根據實際情況，選擇2-3樣，在區域活動中開展。

3. 班級項目，創“心”主題班本課程——創新參與

創“心”主題班本課程，各班在充分挖掘各種資料的情況下，根據幼兒年齡特點和班級具體情況制定計劃並實施。以培養幼兒的創造力爲宗旨，開發具有班級特色的班本課程或微項目，一個學期研究一個。

4. 思維破冰項目，創“意”微課程——浸潤式參與

小小播報員（晨間談話中貫穿，可以是國內外科技創新方面的成果，增加信息量，老師、家長、小朋友全園參與;也可以是對各種疑惑的解答等）

想象力真好（每週週末談話中貫穿：拋出一個問題，激發幼兒的創新思維、想象力）;真真和假假（形式以“家長進課堂”爲主，每兩週開展一次，主題根據幼兒興趣自定）;問問才知道（貫穿一日活動各環節，也可結合晨間談話中的小小播報員活動進行）;創想千千變（利用如七巧板、魔尺、樂高等器材，在午間、課間等進行創造力比拼），總之，我們利用一日活動的各個環節對幼兒進行創造力啓蒙的培養，活動要有記錄、有體現、有痕跡。

5. 環境創設，尊重兒童

以兒童爲主體，創設環境，在班級長廊、科技操作間、自然角、百草園……中，努力營造一種科藝環境，凸顯幼兒的創造力，形成具有園本特色的環境。本學期要把走廊原有的角色區域變爲科藝長廊，增加能體現幼兒創造力發展的各類區域活動。

6.特色項目，攜手參與

自然共享堂、神奇科學堂、四大節品牌活動等一系列的特色項目，我們要利用家長資源、社會資源，能夠傳承並有創新地開展，在家長和社會上有了一定的影響，做到準備充分、創新開展。

（四）理清思路，分層實施學會課題研究工作。

在十三五蘇州市規劃課題的引領下，做好蘇州學會課題的研究工作，及時整理過程性資料，力求課題管理更到位。

本學期我們將全面開展課題實施，具體如下：

（1）進一步加強知識積累，理解科學探究能力具體內涵、認清自然角科學教育功能的具體表現。（2）分年齡段有側重點開展課題研究。小班：觀察——語言表達到觀察——語言+圖畫表達;中班：觀察——語言+藝術化表達——猜想推理;大班：觀察——猜想推理——動手做——藝術化綜合表達。（3）及時總結、反思，積累好過程性資料，完成課題網絡資料。

（五）推廣成果，加強教科陣地建設。

1. 繼續做好課題研究網絡平臺建設。做好每月課題研究網的更新工作，做到及時、高質。保障網絡暢通，通過檢查。

2. 繼續做好各級各類論文參評、投稿等工作。學期結束要進行參與率及獲獎率的統計，以學年爲期限，每位教師力求有一篇文章以上發表或獲獎。（每個課題組老師要有與課題相關的文章發表或獲獎。）

3. 組織教師對《張教研》進行投稿，欄目有幼教銜接和隨筆，題目有新意，觀察有描述，有反思。

4. 每學期兩期《園刊》，園刊內容要根據課題的研究重點進行調整，積累班本課程案例。

5. 注重積累自然角的照片，本學期完成自然角畫冊。

6. 利用微型平臺，有計劃有目的推送我們的創造力課程，如小問號大科學、小行動大實踐、小實驗大奧祕、小發現大創造……彰顯底色本色特色。

四、每月安排：

9 月份

1 .傳達教科研會議精神，部署教科工作，明確分工等。

2 .課題組成員會議：商討本學期研究重點與方向、課題組研究要求。

3 .明確各類課題的責任人，制定本學期各類課題研究目標、重點、進度、分工等。

4 .園區教科沙龍活動：優化自然角，提升幼兒探究性學習的有效性——創設具有探究性的自然角環境。

5 .常規工作：

（1）假期論文彙總;

（2）課題研究各類表格下發;

（3）課題研究月報（課題組組長）;課題網絡更新;教科室每月投稿。

10 月份

1. 主題節活動——科技節開幕、系列活動。

2. 佈置具有特色的幼兒園環境，體現創造力、科藝性。（主要包括班級長廊、科技操作間等）

4 .園區教科沙龍活動：聚焦關鍵要素，彰顯幼兒園特色課程的建設（一）器材多米諾的開展和實施

5 .課題組月例會：各課題組彙報交流課題研究情況。

6 .課題研究月報（課題組組長）;課題網絡更新;教科室每月投稿。

11 月份

1 .主題節活動——體能節系列活動。

2 .班級主題區域展示。（結合科技節閉幕）

3 .園區教科沙龍活動：聚焦關鍵要素，彰顯幼兒園特色課程的建設（二）班級小項目的實施（小實驗、小製作、創意畫）

4 .園刊編輯——東西園區年級組（圍繞課題研究的論文、心得、公開課教案等）。

5 .常規工作：課題研究月報（課題組組長）;課題網絡更新。

12 月份

1. 研究聯盟團隊活動——各課題組。

2 .課題研究階段小結等資料上傳。

3 .年級組課題研究小組情況總結（活動資料、各級各類網絡上傳統計彙總等）。

4 .常規工作：課題研究月報（課題組組長）;課題網絡更新;教科室每月投稿。

5. 園區教科沙龍活動：聚焦關鍵要素，彰顯幼兒園特色課程的建設（三）創意微課程的實施（小小播報員、想象力真好、創想千千變）

1 月份

1. 教科工作總結。

2 .教科研成果彙總、公佈、教科研獎勵等。