未來工作方向和目標簡短
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未來工作方向和目標簡短,工作上我們有很多需要提升的知識,想要提升自己就要有目標和方向,很多人對自己額職業方向都沒有什麼概念,下面看看未來工作方向和目標簡短。
未來工作方向和目標簡短1
堅實管理基礎,理順管理流程,逐步構造高效運作的銷售、服務、管理運營機制,打造適應現代化營銷服務型公司發展要求的團隊。以市場需求爲導向,提升業務技能;以客戶要求爲標準,提升專業化程度。全面提高管理和工作效率,開源節流,爲公司的規範化、流程化持續發展,做出應有的貢獻。
一、未來年度公司經營工作目標:
1、推行目標管理制度,未來年度銷售額增長300萬,利潤35%以上;
2、應收回款率90%;
3、客戶滿意度95%;工作效率提升10%;
4、運營成本、採購成本、再利用材料成本降低5%;
5、組建營銷團隊人員比例爲:銷售額20萬/季度/人
6、企業文化制度完善及初步組建;
7、全年無重大安全事故;
8、初步形成公司運營的規範化、流程化系統;
二、未來年度工作計劃:
一、構建和完善公司組織運營系統,明確部門職責和崗位說明書,做到權責分明,確保公司的工作順暢運行
未來年上半年完成調整各部門的崗位設置工作,定崗定薪定責,建立完善的公司運作流程,明確各部門的工作範圍和責任,分析分解各崗位的工作要求,這項工作的重要目的就是爲了使各級管理人員主動地按照工作崗位的職責和權限開展工作,以建立完整的公司運作體系,是納入今年績效考覈工作的基礎。
二、建立和完善公司薪酬和績效考覈管理體系,穩固員工隊伍
今年上半年基本完成對公司薪酬和績效管理制度的建立和完善,使薪酬和績效考覈互動,充分激勵員工的工作積極性和主動性,同時力爭完成公司企業文化的建設,積極宣導和有效培訓,組織有意義的集體活動,使公司員工有歸屬感,增加員工穩定性,減小員工流失率。
三、加強公司企業文化宣導,建設學習型,協作型團隊
首先建立培訓體系,根據各部門的需求和公司業務管理的需要,以內部培訓方式爲
主,開展員工入職培訓、崗前、在崗、技能培訓等,組織開展專業知識、安全生產知識、營銷技能和企業文化培訓,增強員工對公司的認知度和認同感,提高員工素質,增強員工責任和團隊協作意識。
四、把握市場脈搏,拓展銷售渠道,提升銷售業績
建立市場信息收集渠道,及時反饋和分析市場的需求和變化,制定和調整銷售策略,以適應市場的要求,採用攻關的方式,列出本年度要重點開發的大客戶,尋求合作,同時開發新客戶,瞭解客戶的發展潛力,重點培養幾個新客戶,是今年銷售工作的主要方針和目標。
未來工作方向和目標簡短2
今後的工作計劃和目標
1、進步之處:
(1) 已慢慢熟悉公司運轉流程、
(2) 對產品知識和常見的售後問題逐漸瞭解、
(3) 並能自行處理跟進。
2、不足之處:
(1) 工作不夠細心、
(2) 溝通能力,協調能力有待加強。
(3) 部分售後問題的流程不夠清晰、
(4) 對自己的未來職業規劃不夠清晰。
(5) 不夠穩定,性子比較急。
(6) 反映不夠靈活,應變能力有待加強。
3、不足之處的解決方法
(1) 一定要嚴密,謹慎,寧願做慢一點,都要細心認真。
(2) 在工作上鍛鍊自己的溝通和協調能力。
(3) 遇到不懂或者不是很清楚的售後問題,一定要謙虛向相關同事請教。
(4) 制定每天或者是每週工作計劃,讓自己條理清晰的,看那一項工作沒有完成和完成的效果。
(5) 遇到事情先心平氣和的靜下心,認真思考,瞭解清楚後在處理。
(6) 多接觸不同的事物,改善。
4、未來兩年的規劃:
(1) 首先腳踏實地的做好本職工作,保持良好的心態,把基礎打好,瞭解並熟悉公
司的運轉流程,向更高職位發展。
(2) 掌握一門專業性的技術,例如是溝通技巧,協調能力,管理能力。提升自己的
工作能力,和專業技能。
(3) 多向身邊一些優秀的同事,同學,朋友學習他們的處理事情的方式和溝通能力
和管理能力。
(4) 多看一些有助於工作和生活的書,提成自己的各方面不足。
未來工作方向和目標簡短3
工作目標和方向:
轉眼間又要進入新的一年××年了,又是一個充滿挑戰、機遇與壓力的一年,是辭舊迎新、再次展現自己的又一開始,也是我非常重要的一年。
一、指導思想
以全面落實科學發展觀爲指導,以實現個人價值與企業價值的和諧統一爲最高宗旨,以轉變觀念爲突破口,積極融入企業和諧發展的歷史進程中;以加強學習爲根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀爲重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作爲主攻方向,樹立刻苦鑽研的`敬業精神;以拓展興趣愛好爲。
二、工作目標
藍圖繪就,目標確定,關鍵在於抓好落實。爲使目標如期實現,要切實做好以下工作:
(一)加強認識,轉變工作角色。
面對當今世界嚴峻的經濟形勢,今年當務之急必須做到“一個轉變,一個認清”,即轉變工作角色,認清工作形勢。爲此,一方面要加強認識,提高意識,要從大局意識出發,站在可持續發展的高度上,牢固樹立”三百六十行,行行出狀元”和“既來之,則安之”的觀念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良後果。
(二)實事求是,建設職業規劃。
目標就是方向,有了前進的方向就有了奮鬥目標。因此,一方面要本着實事求是、適當超前的原則,建立職業發展規劃,制定出未來三年的發展目標,然後將三年發展目標逐年、逐月進行分解,讓自己對職業成長有一個清晰的目標,隨着目標的攀升與實現,努力促進綜合素質的不斷提升。
三、加強學習,提升個人素質
崗位技能是公司員工發展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。爲此,首先要進一步明確工作職責,按照領導對自己工作的安排,儘快熟悉自己的工作和職責,明確工作要求;其次要結合實際深切領悟集團公司的發展規劃,明確工作任務,進一步提高工作的主動性和自覺性。
四、勤奮工作,積極回報企業。
立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業的最根本方式,而且也是員工責任意識的重要體現。××是一個企業,同時也是一個事業,做事業先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對得起社會,對得起企業,對得起自己的良心。××是一個發展中的企業,它爲員工鋪設了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此,只有踏實工作,才能創造業績,只有艱苦奮鬥,工作纔會不是一句空話。
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