企業管理計劃書怎麼寫
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企業管理計劃書怎麼寫,作爲一名企業管理者爲完善企業制度,提高企業內部團隊凝聚力,需要做好企業管理計劃,者也是我們發展額重要關鍵,以下企業管理計劃書怎麼寫。
企業管理計劃書怎麼寫1
企業計劃書中必須涉及的內容包括:
1、科技項目及產品的市場需求。
2、科技項目及產品的先進性,優勢和獨到之處。
3、企業的市場競爭力以及競爭對手的優勢及劣勢。
4、專利與知識產權。
5、產品的規格,標準及應用範圍。
6、科技項目及產品的改進與發展。
7、銷售手段及渠道。
8、企業發展戰略及步驟,包括近期,中期及遠期目標目標以及切實可行的計劃。
9、企業管理水平及架構,特別是總經理、財務管理、技術總管、技術總管和營銷總管業務水平。
10、公司財務狀況和過去幾年的財務報表。
11、投資回報及盈利預測。
12、風險的分析和預測。
企業計劃書提綱
1、摘要
2、產品和服務簡介
3、市場調查與競爭分析
4、業務計劃
實施時間表和預測
營銷計劃
設計與開發計劃
生產及運作計劃
5、財務分析
過去幾年的財務報表
財務計劃及經濟效益分析
6、組織結構,股東構成及管理隊伍
7、建議
企業管理計劃書怎麼寫2
一、指導思想
財務會計工作應發揮好“企業信息系統”的作用,爲公司內部經營管理者及公司外部會計信息使用者提供及時、真實、可靠的會計信息。
財務部是企業財務工作的管理、覈算、監督指導部門、其管理職能是根據企業發展規劃編制和下達企業財務預算,並對預算的實施情況進行管理,其核算職能是對公司的生產經營、資金運行情況進行覈算,其預警提示職能是對於董事長、總經理反饋公司資金的營運預警和提示。
切實做好財務預測、財務決策、財務預算、財務控制和財務分析五項工作,提高公司的經濟效益。
二、目標和任務
(一)依時完成日常會計記錄和會計覈算工作,提高工作效率
1、嚴格遵守《會計法》、《企業會計制度》等有關會計法律法規進行會計覈算和會計管理工作,完善公司內部會計管理與控制制度、內部審計制度和會計覈算制度與方法。
2、完成指標的預算及制訂工作,並做好公司有關財務管理制度的擬稿工作,加強財務制度建設。
3、做好日常會計覈算工作。
按照會計制度,分清資金渠道,認真審覈每筆原始憑證,正確運用會計科目,細化成本覈算,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關會計報表,及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度,辦理現金收付和銀行結算業務;及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結;嚴格支票領用手續,按規定簽發現金支票和轉帳支票。
4、做好會計檔案的管理工作。
(二)加強公司的資金管理
1、擬定公司的年度資金預算並提交公司董事會審批。
2、擬定公司的資金籌集方案並提交公司董事會審批。
3、調度公司資金,確保公司正常生產經營所需資金的集中使用。
4、加強公司的存貨管理、應收帳款管理。
(三)制定公司年度財務預測和預算,積極參與公司決策
1、制定全面預算,提供全面、準確的經濟分析和建議,爲公司領導決策當好參謀。
2、按財務預算科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率。
(四)嚴格落實財務控制工作
1、嚴格抓好採購環節的財務控制、存貨控制、現金控制等控制環節,確保公司及其內部機構和人員全面實現財務預算,實現公司總體目標。
2、實施全方位財務控制機制,使財務控制工作滲透到公司組織管理的各個層次、生產業務的全過程、各個經營環節,覆蓋企業所有的部門和崗位。
(五)財務分析
及時利用財務業務、會計、統計、市場等信息資料,採用科學的分析方法,對公司的財務狀況、營運能力和財務成果進行分析,全面、客觀地評價公司財務活動的業績,有效控制財務活動的運行,正確預測財務發展的未來。
三、加強素質養成、推進隊伍建設
隨着公司的不斷壯大,面對日趨複雜的市場和日益加大的競爭,提高財務人員素質日顯重要。
1、認真學習會計法、財務管理制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業道德,樹立牢固地依法理財的觀念,做到有法必依,執法必嚴,違法必究,貫徹執行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規,維護財經紀律,抵制不正之風。
2、加強業務學習,提高業務水平。定期進行業務培訓,更新業務知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現階段財務管理的要求。與此同時,認真學些稅務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。
3、加強學術交流。學術交流是提高會計人員素質的重要方面。通過交流可促進理論知識,有利於總結工作中的經驗,提高業務水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質的培養,全面提高公司的財務管理水平,以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保公司各部門各項工作有序運轉和各項事業的發展。
四、工作重點與難點
增加資金投入:資金需求計劃和融資計劃。根據我司20xx年的銷售計劃,資金缺口比較大,如何更好地與銀行合作,取得銀行的資金支持是我司20xx年總目能否實現的'關鍵。在這個問題上財務部感覺壓力特別大,如何多方位拓寬融資渠道,保證公司高速發展所需資金,是財務部的工作重點和難點。
五、建議和措施
1、重大發生費用支出應報財務部備案,以使有計劃地攤銷支付(如銷售返利)。
2、加大新藥產品的開發力度,改善產品結構。
3、做好原料定價採購工作,控制採購成本升高,努力降低採購成本,增加產品毛利率。
4、擴大產品銷售範圍,增加銷售收入。
5、量入而出,控制費用支出:
(1)要控制推銷費用支出,制定促銷費支出,要量入而出。
(2)期間費用(管理費用等)要制定一定措施,要有一套嚴謹的報銷制度,而且要加強管理、監督、用較少錢辦更多事。
企業管理計劃書怎麼寫3
企業管理工作計劃1
爲更好地做好新形勢下的公司宣傳工作,推動企業文化建設,及時反映公司工作亮點,增強職工凝聚力,創造良好輿論環境,不斷提升公司知名度,使我公司宣傳工作再上一個新臺階,現擬定宣傳工作計劃如下:
一、指導思想
在公司黨委的指導下,圍繞服務中心工作,增強企業凝聚力,突出企業精神的培育,發揮好輿論宣傳陣地的作用,促進企業文化建設、推進公司事業的新發展。
二、宣傳重點
1、黨的方針政策、國家法律法規(普法教育)、政治時勢。
2、企業重大經營決策、發展大計、工作舉措、新規定、新政策等。
3、安全生產、管理動態、合理化建議、科普知識宣傳。
4、員工思想動態、先進事蹟、典型報道、工作創新、工作經驗介紹。
5、職業道德教育、企業精神培育等企業文化宣傳。
6、生產管理上的薄弱環節,存在的問題。
三、具體措施
(一)加強宣傳欄策劃工作。
宣傳欄作爲公司宣傳的主要宣傳方式,20__年將結合公司中心工作、各部門需要、主題及節日活動確定每個月宣傳重點。
(二)加強網站維護。
1、對網站子頁面、欄目設置和頁面框架要重新進行整合,擬在網站公司黨建板塊下學習園地部分期轉載刊登廉政故事和警示文章,在企業文化板塊下員工風采部分選發20__年優秀員工、優秀團隊事蹟材料。
2、及時更新網站各版塊內容,加大網站推廣力度,提高網站的知曉率。個人會不定期的進行相關計算機網絡知識、網頁維護(課程)學習。
(三)完善公司vi系統。
1、完成公司手提袋、信封、稿紙、名片及ppt模板等文件的設計及定稿工作。完善公司各部門制度上牆設計規範,對上牆制度的字體、展板長寬比例做出說明和示例,力爭上牆制度和標識規範統一。
2、設計一本公司自己的宣傳冊,從突出企業形象、理念、管理、生產、服務等幾個重點方面着手,運用公司logo色,使宣傳冊便於識別,容易閱讀。
(四)完善宣傳制度。
1、加強通訊員隊伍建設,實現從少數人寫稿向多數人寫稿的轉變,完善信息投稿獎懲制度,通過切實可行的鼓勵政策,調動廣大職工參與宣傳和報道。
2、固化工作信息稿件的收繳程序,各部門將信息電子版發送到綜合部信息專員處進行初步審覈,經綜合部經理、黨委副書記審覈後發出。
(五)不斷學習,提高稿件數量和質量。
1、要關注公司事務,對於各部門發生的事情給予關注,做個有心人,善於合作溝通,對於未及時瞭解到的信息點,可以通過合作的方式完成。
2、學習新聞稿件撰寫技巧,重視領導反饋的修改意見,使報送信息向深度報道延伸,使信息報道更加出新、出彩、出色,更有特點和看點。
以上是我的計劃與發展方向,希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃。
企業管理工作計劃2
一、員工學習的指導思想:
全年以深入學習黨的精神爲重點,在全面深入領會精神的基礎上,堅持理論聯繫實際,學以致用,把精神落實到指導實踐、解決問題、推動工作上來;認真學習實踐科學發展觀,切實把科學發展觀的要求貫徹落實到支行工作的各個方面;深入學習中紀委第二次全會精神,認真按照中支黨委的工作部署,堅持圍繞中心、服務大局,堅持解放思想、開拓創新,堅持實事求是、與時俱進,突出抓好思想建設、組織建設、制度建設、作風建設和廉政建設,爲更好地履行中央銀行職責提供堅強的保證。
二、員工學習的主要內容:
(一)政治學習:__年,全員理論學習要以深入學習貫徹科學發展觀、構建社會主義和諧社會和黨的精神爲主線,深入學習領會實踐科學發展觀、社會主義核心價值體系、中紀委第二次全會精神,深入學習領會黨中央提出的一系列重大戰略思想,用馬克思主義中國化的最新成果武裝頭腦。
(二)業務學習:要把學習科學文化知識、法律法規和緊密關注當今金融發展最新成果與學習貫徹黨的精神緊密結合,與解決工作中的實際問題緊密結合,增強學習的針對性和時效性,提高履行職責和自主創新的能力。
三、員工學習的形式:集中學習與自學相結合
(一)組織全行集中學習。
(二)各股室各自展開針對性學習。
(三)員工開展自學做好學習筆記,寫好學習心得。
四、員工學習的有關要求:
(一)加強領導,周密安排。行黨組要專題研究中心組學習和機關學習安排,制定學習計劃和階段性學習安排,明確學習內容和具體實施辦法。加強對學習型黨組織、學習型機關創建的指導,共享學習資源。
(二)精心組織,創新載體。建立健全考勤制度、檔案制度、交流制度、調研製度等中心組學習制度,努力做到理論學習的制度化、規範化,創新學習載體,豐富學習內容,提高學習質量,最終達到促進工作進步,提高工作質量的目的,使學習的內容能轉化爲工作成果。
(三)聯繫實際,注重研究。把理論學習、理論研究和指導實踐有機結合,用理論指導實踐,用實踐豐富理論。通過組織學習,引導員工樹立不斷學習的意識,提高員工的綜合素質,適應社會發展的要求。
①必須強調的是,制訂計劃必須按自己的特點自己制訂,不能仿製別人的計劃,別人告訴你的方法最多隻能充當一個指路標的作用,是很難完全套用的。只有自己去試着做,摸索出自己的完整方法,纔是最有用的。
②列計劃只是一種手段,絕不要爲了列計劃纔去列計劃,只要是能達到目的的計劃都是好計劃。不管什麼時候,列計劃都只是爲了完成一定的學習任務。。
③剛開始列計劃,可能不太容易掌握好難易的尺度,列的計劃過高過低都是自然的,只要不斷調整,不斷改進,很快就會適應這種方法。
④任何學習計劃剛執行起來都難免會遇到一些困難,但你應該知道爲了執行這份計劃而付出的努力是值得的。能夠適應這份計劃是保證你的遠程學習以及未來事業成功的重要步驟。
⑤“堅持”是計劃實施過程中最難的。由於缺乏毅力與恆心,很易虎頭蛇尾。而學習是一個週期比較長的過程,今天的努力,並不能在明天就得到回報。它是量的積累引起質的飛躍。半途而廢,最浪費時間與精力,並對人的自信心有很大的動搖。所以在實施計劃時,一時看不到進步不要心焦,更不要氣餒、不要輕言放棄。堅持!堅持一定能產生奇蹟。 其他參考:
1、目標 :列計劃的目的無非是通過白紙黑字,使得自己對自己的學習情況能夠進行監督和檢查。
2、知己:要制定出符合自己實際情況的學習計劃,必須要“知己”。“知己”包括三層含義:明確學習奮鬥的目標,瞭解自己的學習情況,明確地估計自己的能力。做到“知己”後,我們就可以制定計劃了。
3、要求: 列計劃本身並沒有太多的要求,你只要抓住兩個字——“詳、實”就足夠了。
4、好處:a學習計劃表可以幫助你克服惰性和倦怠,尤其是當它配合一個自我獎勵制度時會更加有效。 b如果你能按部就班、循序漸進地完成你的學習,那麼學習便不會給你帶來太大的壓力。 c學習計劃表可以確保你不會浪費時間,使你有時間做其他該做的事。 d學習計劃表可以使你瞭解自己的學習進度,讓你清楚地知道哪些事等着做,又可以幫助自己對先前的學習做個評價。
5、可以養成幾個好習慣、以後做事高瞻遠矚,深謀遠慮總之自己的前途自己做主。
企業管理工作計劃3
一、切實完成年營銷任務,力保工程進度不脫節
1、實行置業任務分解,確保策劃代理合同兌現
20__年企業各類樓盤的銷售任務是1、5億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按 ___籤協議書,該任務的承載體爲策劃代理企業。經雙方商議後,元月份應簽訂新的年度任務包乾合同。爲完成年度營銷任務,我們建議:策劃代理企業可實行置業任務分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動。可採取更爲靈活的銷售方式,全面完成年銷任務,在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上,應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創造營銷新模式,以形成自我營銷特色。
2、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷
新的一年,企業在20__年的基礎上,將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造“__”品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,__應在廣告類種、數據統計、效果評估、週期計劃、設計新穎、版面創意、色調處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重複、設計呆板、缺乏創意等現象的產生。
3、努力培養營銷隊伍,逐步完善激勵機制
策劃代理企業的置業顧問以及企業營銷部的營銷人員,是一個有機的合作羣體。新的一年,企業將充分運用此部分資源。策劃代理企業首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作,使營銷人員成爲一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責起草。
二、全面啓動招商程序,注重成效開展工作
1、結合醫藥市場現狀,制訂可行的招商政策
按照企業與策劃代理企業所籤合同規定,__應於去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經滯後。企業要求,上述兩書在一季度由策劃代理企業編制出臺。 爲綜合醫藥市場情況,擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊伍,良性循環運作
從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質要求,敬業精神強、有開拓能力的人員,以期招商工作進入良性循環。
3、明確招商任務,打好運營基礎
__項目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運營。因而,廠家、總經銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎。我們不能等米下鍋,而應軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產企業、總經銷商、總代理商、醫藥商業代理機構等任務爲300家。由策劃代理企業與招商部共同承擔。
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