職場寶典六大能力是什麼
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職場寶典六大能力是什麼,我們知道職場如戰場,想要練。利於職場,想要立於不敗之地,就必須具備別人沒有的能力。這樣才能夠在職場上混的如魚得水,那麼職場寶典六大能力是什麼
職場寶典六大能力是什麼1
1、成爲不可缺少的人
公司裏,老闆寵愛的都是些立即可用並且能帶來附加價值的員工。管理專家指出,老闆在加薪或提拔時,往往不是因爲你本分工作做得好,也不是因你過去的成就,而是覺得你對他的未來有所幫助。
身爲員工,應常捫心自問:如果公司解僱你,有沒有損失?你的價值、潛力是否大到老闆捨不得放棄的程度?一句話,要靠自己的打拼和緊跟時代節拍的專精特長,成爲公司不可缺少的人,這至關重要。
2、尋求貴人相助
貴人不一定身居高位,他們在經驗、專長、知識、技能等方面比你略勝一籌,也許是你的師傅、同事、同學、朋友、引薦人,他們或物質上給予、或提供機會、或予以思想觀念的啓迪、或身教言傳潛移默化。有了貴人提攜,一來容易脫穎而出,二則縮短成功的時間,三是不慎辦砸了事能有所庇護。
3、建立關係網絡
社會上,一些專業能力等硬件未必很好的人卻能出人頭地,不少人是得益於人際交往能力。單位裏亦如此。建立關係網絡,就是創造有利於自我發展的空間,努力得到別人的認可、支持和合作。如何增加“人際資產”呢?
組織中不乏以興趣、愛好、同學、老鄉等關係結成的“小團體”,爭取成爲其中一員;熱情幫助別人,廣結善緣;誠實、信用、正直是贏得信賴和敬佩的基礎。
4、不要將矛盾上繳
多年前,一位資深前輩曾告誡說,向領導彙報時要切記四個字:“不講困難”。據傳說,古代信使如連續報來前線戰敗的消息,就有砍頭的危險。老闆每天都面對複雜多變的內外部環境,要比員工遭遇更多的難題,承受更大的壓力。將矛盾上繳或報告壞消息,會使老闆的情緒變得更糟,還很有可能給他留下“添亂、出難題、工作能力差”的負面印象。
5、忌發牢騷
《組織行爲學》的理論說,人在遭受挫折與不當待遇時,往往會採取消極對抗的態度。牢騷通常由不滿引起,希望得到別人的注意與同情。這雖是一種正常的心理“自衛”行爲,但卻是老闆心中的最痛。
大多數老闆認爲,“牢騷族”與“抱怨族”不僅惹是生非,而且造成組織內彼此猜疑,打擊團體工作士氣。爲此,當你牢騷滿腹時,不妨看一看老闆定律:一、老闆永遠是對的;二、當老闆不對時,請參照第一條。
6、善於表現、適時邀功
不要害怕別人批評你喜歡錶功,而應擔心自己的努力居然沒被人看到,才華被埋沒了。想辦法做個“有聲音的人”,才能引起老闆的注意。向老闆彙報,要先說結論,如時間允許,再作細談;若是書面報告,不忘簽上自己的名字。
除老闆以外,還要將成績設法告訴你的同事、部屬,他們的宣傳比起你來效果更佳。會議是同事、主管、老闆及顧客之間不可多得的溝通渠道,會議發言是展現能力和才華的大好時機。
職場寶典六大能力是什麼2
職場中需要具備的能力
情緒管理能力
這裏先說一個叫“心裏斜坡”的名詞。所謂心裏斜坡,就是指正常的人在某件事的刺激下,前後情緒變化很大,就會形成像金字塔狀的心理斜面。
心理斜坡越大,越會容易把情緒往相反的方向轉化。也就是別人所說的喜怒無常。就像電線短路了一樣,危害性很大。造成我們情緒短路的原因就是缺少情緒的管理能力。如果某天,你和同事因爲工作的事發生了爭執,假如情緒管理能力差,面對對方的誇張的臉,你的心裏很容易啓動自我保護機制,就會進入防禦攻擊狀態,恨不得下一秒就會火山爆發。這種缺乏情緒管理的行爲很危險,會讓自己處於一個很被動的局面。
能力二:掌控時間的能力。著名生物學家赫胥黎說:時間最不偏私,給任何人都是一天24小時。時間也最偏私,給任何人都不是一天24小時。這裏的時間包括:上班不遲到,合理安排自己工作進度,零碎時間的運用等。其實,你怎樣用時間,時間就會怎樣的回饋你。在職場最重要的是做事情不拖延。尤其是剛入職場的小白,新人新事,這讓我想起了我的妹妹剛入職時的情景:對職場規則和技能不懂,對領導交代的任務有畏難情緒,她不知道從哪裏入手,和同事又不熟,不好意思求教,於是硬着頭皮用自己在學校裏學的經驗工作。明明和同事溝通一下就能解決的事,非要自己拖延,自己解決。結果加班到很晚也沒有完成。
能力三:完善自我的能力。其實這牽扯到一個人的職業生涯的問題了。有一個重要的關鍵詞,“流程的優化”,指如果我們處理一件事情,有A B C三步。把這三部都做到100%,那麼我們就會得到100%的結果。我們在剛入職場就會對自己提出了要求,多少年之後達到什麼的期望。這裏只要明確了目標,把目標分解,並做好每一個小目標。那麼我們就會得到自己想要的大目標。
人際關係能力
能力一:處理與同事之間的關係。這也是職場小白最先遇到的第一個關係。同事就是我們的戰友,我們不僅要以誠相待,還要一起進退,不拋棄,不放棄。《士兵突擊》中的'許三多,相信大家都很熟悉吧,當年火的一塌糊塗。許三多對自己的戰友始終如一,不管對方曾經怎麼對自己,在他心裏你永遠是他的好兄弟,好哥們。心理學家研究證明,想讓對方對你有好感,你必須先喜歡上對方。明白了這個,我們就能夠邁出建立關係的第一步。
能力二:處理與領導之間的關係。擺正好心態,不要有偏激的心理,不要認爲領導故意爲難你,臨時的事情只派給你一個。相反,你要把這當成一個機會,好好完成,證明自己的能力。時間久了,領導就會更加的欣賞你的能力,以後升職加薪就會有希望了。
能力三:處理個人與客戶的關係。客戶是公司的衣食父母,首先我們要真誠,處處爲客戶着想,經常站在客戶的角度解決問題。在銷售上堪稱經典的一句話就是:要想銷售產品,先把自己銷售出去。
邏輯思維能力
能力一:要有批判思維。就是要尋找事情的本質。遇到事情多問自己幾個爲什麼。在管理上有個5W和5S法,就是對一件事提出5個爲什麼,知道找到事情的根源。比如一面牆爲什麼會掉皮?因爲用的腐蝕性強的洗滌液。爲什麼用洗滌液?答:有鳥糞。爲什麼有鳥糞?答:牆上有蜘蛛。爲什麼有蜘蛛?因爲有蟲。爲什麼有蟲?答:因爲牆上窗戶透光,吸引飛蟲。要徹底解決問題,只需要換不透光的窗簾。
能力二:要有換位思考的思維。換位思維能夠提升我們的溝通效率,讓自己更加的受歡迎,讓客戶更容易成交。
能力三:要有生態思維。拿小米手機爲例,作爲後起之秀,只是靠玩手機是玩不過蘋果,華爲,三星的。因爲他們已經牢牢的佔領了市場份額,地位非常強悍。怎麼辦?小米玩起了手機智能家居,因爲未來家用電器都會智能化和手機相關聯。憑藉着手機生態鏈,小米重新站了起來。
總結:作爲職場人,我們不僅要有職業技能,處理好各種關係,還要用邏輯思維能力來提高核心競爭力。
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