僞裝成爲好員工的標準

僞裝成爲好員工的標準？每個人在職場上都希望能得到老闆的賞識，因爲這在一定程度上說明自己的是一個好員工，其實沒有人能時時刻刻做一個好員工的，下面分享僞裝成爲好員工的標準。

僞裝成爲好員工的標準1

1、偷懶請假的理由要逼真不讓領導爲難。找一個合理的請假理由，你好我好大家好。

2、加班自覺申請加班費爲老闆分憂。就算不願加班也加了，努力工作後不要忘了要回報。

3、老闆吩咐的要做好，沒吩咐的也要做到。交代的工作保質保量地完成，沒交代的工作也要自覺完成。老闆都喜歡這樣的員工，信我。

4、愛老闆所愛，厭老闆所厭。所謂“臭味相投”，雖然帶有點拍馬屁的意味，但你不能否認，投其所好這一招在職場上無往不勝，老闆開心，你纔會開心。

5、向前看，向前看，向錢看。工作中要向前看，但作爲上班族最終還不是爲了向錢看，只有向前看才能向錢看。

6、記住不想當將軍的士兵不是好士兵。老闆都賞識那些積極上進的人，記住在平時工作中讓老闆看到你的上進心。

7、敬業才能立業，對待工作要有自信。敬業多重要？想想過年時“敬業福”一卡難求，沒錯，老闆對員工的敬業度也是如此渴求。

8、忠言逆耳利於行，老闆做得不對要及時指出。當然，這是要看對象是誰，如果老闆是樂於接受意見和勸誡的，就請不要大意地指出問題。否則，就要慎用了，畢竟魏徵不是人人都能當的。

9、懂得自我放鬆減壓，不要被工作牽着鼻子走。只會埋頭工作的人永遠當不了一名好員工，很多老闆都希望員工是懂得調節自己，而不是每天被工作牽着鼻子走。

10、最後，時刻記住上司與下屬是平等的，意見一樣時聽下屬的，意見不同時聽老闆的`。

僞裝成爲好員工的標準2

企業應該如何留住好員工

制定出合理的工資標準

企業要制定合理的工資標準，將責、權、利三者的關係儘可能的做到協調，讓員工在付出後能夠有相應的回報，讓員工在一定程度上認爲他的付出是值得的。

注重政策制度的落實

作爲一個正在發展的企業，李繪芳老師認爲，公司的制度不要太多，要重在落實，把每一個制度都落實到實處，在工作中對制度不斷的根據實際環璄作出相應的調整。因爲在實際工作中，作爲員工，都喜歡在一個大的範圍內，自由自在的工作，企業的制度太多，也會讓員工心生厭煩，引起流失。

嚴格管理之餘不忘柔情

作爲公司的管理人員，我們要在工作的時候，做到嚴格管理，但在工作之餘，我們不能以管理者自居，我們要作爲員工的朋友、親人，幫助員工解決好員工的後顧之憂，隨時關心他們的工作和生活，只有這樣，我們才能夠將我們的人才留下才能把衆多的人才團結在公司的身邊，把工作做得更好。

建立合理的公司管理制度

在做好管理的同時，爲公司員工創造好的學習環璄，讓員工在公司能夠在工作中能不斷的。學到新的知識和技術，從而讓員工能在工作中不斷的充實自己，爲自己的下一次提升作好準備。

建立合理的員工晉級制度

合理的員工晉級制度會讓員工在公司有不斷髮展的機會，並爭對在公司時間較長的員工製作出一定的獎勵措施，鼓勵員工在公司長時間的工作，因爲一個好的老員工的工作能力是可以和二個新員工相比的，公司也可以省掉對新員工培訓的環節，從而減少人力成本。