工作執行方案
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工作執行方案,方案指的是指書面計劃。對具體將要進行的工作進行書面的計劃,對每個步驟的詳細分析,研究,以確定活動的順利,圓滿進行。下面分享幾篇關於工作執行方案。
工作執行方案1
脫貧攻堅監督檢查反饋落實工作方案
根據市脫貧攻堅領導小組關於省人大常委會赴相關貧困縣開展監督檢查反饋意見的整改工作要求。按照省州市工作部署,爲確保省人大常委會監督檢查反饋意見落實到位,結合我鎮實際,現制定如下工作方案。
一、總體要求
以關於扶貧工作的重要論述和視察重要講話精神爲指導,全面落實黨中央和省委省政府脫貧攻堅決策部署,堅持把監督檢查意見落實作爲重要政治任務,壓實責任,細化舉措,全面補齊短板弱項,以更加嚴格的要求、更加務實的作風、更加嚴謹的態度,把問題整改到位、改徹底,不斷提高脫貧攻堅整體質量,堅決打贏脫貧攻堅收官之戰。
二、整改原則
(一)堅持壓實責任。繼續實行三級書記抓整改、黨政同責,明確工作責任,層層傳導壓力,倒逼問題整改工作落到實處。
(二)堅持統籌推進。把監督檢查意見落實與疫情防控和脫貧攻堅工作有機結合、統籌推進,進一步提升脫貧攻堅質量成效。
(三)堅持以改促進。以落實整改推動脫貧攻堅往深裏做、實裏做,進一步夯實工作基礎、補齊短板弱項,爲決戰決勝脫貧攻堅保駕護航。
三、責任分工
(一)脫貧攻堅內生動力不足的問題依然存在
1、“軟件”工作還不夠“硬”。與道路、房屋等硬件設施建設相比,羣衆工作、文化建設等“軟件”方面的工作還不夠紮實深入。基層一些幹部對“扶貧先扶志,扶貧必扶智”的認識和落實還有不到位的地方,部分貧困羣衆脫貧的自覺性、積極性還沒有被充分調動,仍然處於“被動靠扶貧”而不是“主動要脫貧”的狀態。
責任單位:鎮扶貧辦、各涉貧村
整改措施:
進一步完善扶貧產業項目收益分配,督促指導各村結合實際安排設立公益崗位,建立健全管理考評機制,激發貧困人口自身發展動力。持續開展主題鮮明、內容豐富,形式多樣的脫貧攻堅文藝演出活動,進一步宣傳普及扶貧政策,加深羣衆對各項扶貧政策的理解,着力提高“羣衆工作、文化建設”等“軟件”方面工作。
整改時限:12月10日前,長期堅持。
(二)致貧返貧風險和新的社會矛盾不容忽視
1、警惕大病大災風險。因病致貧返貧仍是造成貧困羣衆生活困難的主要原因,也是脫貧攻堅收官階段需要應對的難題。一些監測戶、邊緣戶儘管暫時擺脫貧困,但仍處在貧困線邊緣,特別是常年患病的貧困戶一般都沒有勞動能力,遇有大病大災極易致貧返貧。
責任單位:鎮扶貧辦、各涉貧村
整改措施:
認真落實《省醫療保障局關於進一步明確建檔立卡農村貧困人口基本醫療有保障有關問題的通知》(吉醫保發〔2020〕14號)相關規定,堅持“脫貧不脫政策”全面鞏固貧困人口醫療保障水平,充分利用各村廣播喇叭、LED電子屏等宣傳工具,廣泛宣傳醫療扶貧相關政策,確保貧困人口規範就醫住院及特殊疾病門診兜底保障至90%、32種慢病門診兜底保障至80%等扶貧政策家喻戶曉。
整改時限:12月10日前,長期堅持。
四、推進步驟
(一)部署工作(10月21日—12月8日)。鎮黨委、政府有關領導對監督檢查意見落實工作作出部署。對標對錶,舉一反三,研究認領問題。各相關科室、涉貧村根據責任分工,針對認領的問題,提出整改措施,落實整改責任,明確整改時限。進一步排查問題、細化措施,集中推進整改,舉一反三問題須於12月10日前整改徹底。
(二)加強調度(10月21日—12月8日)。鎮扶貧辦按月向市脫貧攻堅工作領導小組辦公室上報整改情況。
(三)總結驗收(12月9日—12月10日)。鎮扶貧辦及時對全鎮整改情況進行梳理總結,於12月10日前以正式文件形式將整改報告報市脫貧攻堅工作領導小組辦公室。同時,與整改措施、整改情況相對應的.佐證材料一併報送。
五、工作要求
(一)加強組織領導。相關科室各涉貧村要精心部署、周密安排,組織精幹力量,全力推動整改任務落實。要堅決杜絕整改工作中存在的形式主義、不深不細等問題。
(二)強化工作落實。相關科室及涉貧村要結合問題再排查行動,對照監督檢查意見,主動把自己擺進去,全面梳理,深入剖析問題根源,認真制定整改方案,建立問題清單、任務清單、責任清單,明確整改責任、標準及完成時限,層層落實整改措施。
(三)確保整改時效。監督檢查意見落實工作時間緊、任務重、標準高、要求嚴,請各涉貧村務必嚴格按照時間節點,把握工作進度,確保如期高質量完成任務。
工作執行方案2
關於做好“兩基”迎國檢檔案資料工作的實施方案
爲進一步鞏固提高我校“兩基”成果,迎接國家對“兩基”工作評估驗收,根據教育部《關於進一步加強和改進對省級實現“兩基”進行全面督導檢查的意見》(教督[]4號)文件精神,以及四川省政府教育督導團關於《四川省“兩基”迎國檢材料準備工作基本要求》和《廣元市教育局關於做好“兩基”迎國檢檔案資料工作的通知》廣教函()284號要求,劍閣縣教育局《關於做好“兩基”迎國檢檔案資料工作的通知》劍教函[]270號文件要求,現就做好我校“兩基”迎檢工作,特制定如下實施方案:
一、統一認識,高度重視
百年大計,教育爲本,“兩基”爲先。申報並接受國家對全省實現“兩基”進行全面督導檢查,是四川省本屆人民政府的重大工作目標之一,是實施西部大開發戰略的重要組成部分,是當前全省教育工作的一件大事,是對我省實現“兩基”工作情況的一次全面督導檢查和評估驗收。省政府是“兩基”國檢的責任主體,縣政府是“兩基”迎國檢的工作主體,縣教育局是“兩基”各類檔案資料歸集整理的牽頭實施單位,各鄉鎮、學校是接受“兩基”迎國檢最基本的組成單位。學校各部門務必引起高度重視,嚴格按照相關文件精神,統一思想、認真組織、精密安排部署,保證迎檢檔案資料規範、完善、齊整,保證各類數據完全對接。
二、組織領導
1、成立“兩基”迎國檢領導小組
組 長:伏大慶(13508063688)
負責本校“兩基”迎國檢的全面工作。
副組長:王永芳(13981233717)
負責“兩基”迎國檢的組織實施。
成 員:王澤輝 楊明智 田紫琳吳朝利 張知勇 趙立勤 劉志明
負責各分管工作的檔案資料收集整理。
領導小組下設辦公室,由張知勇(13981253011)擔任辦公室主任, 制定“兩基”迎國檢安排實施意見,協調相關工作。
2、成立“兩基”迎國檢工作小組
組長:王永芳
全面負責“兩基”迎國檢檔案資料的組織實施工作。
組員:蔡伯民(8837525)
負責資料的收集、整理、歸檔,進行重點工作和任務分解。
劉逸(13458147582)
協助蔡伯民搞好資料的收集、整理、歸檔並負責數據錄入和統計完成情況。
3、實行分工負責制,各負責人抓好自己的分管工作。對學校“兩基”迎“國檢”工作開展不力,出現過失的,要追究當事人及負責人的責任。
三、工作步驟
我校“兩基”迎國檢工作具體分爲準備、實施、檢查、迎檢四個階段。
1、準備階段(10月20日--10月25日)
(1)組織召開學校迎檢工作的動員會。
(2)組建迎檢工作領導小組和工作小組,制訂迎檢工作方案。
(3)召開專項會議,分析我校兩基工作中存在的主要問題和困難,明確工作目標任務、重點和難點。
(4)組織培訓。
2、實施階段(10月26日--11月10日)
(1)作好資料收集整理、登記造冊,完成檔案的續接工作。(具體建立的檔案年度爲:07—08學年、08—09學年、09—10學年)
(2)各科室根據迎檢指標要求,針對存在的突出問題,採取有效措施彌補。
3、檢查階段(11月11日--11月20日)
(1)學校自查。領導小組對迎國檢檔案進行專項督導檢查。
(2)檢查組對檢查情況進行通報,對檢查中發現的問題,提出整改意見和建議。
(3)根據意見繼續完善檔案和硬件建設。
(4)做好迎接縣教育局督察準備。
4、迎檢階段(11月21日--12月底)
(1)根據檢查情況進一步抓好整改工作,特別是檔案資料的完善以及新學期學生的入學率、鞏固率和校園環境等。
(2)全面作好省督導組驗收的各項準備工作。
四、嚴格要求,達成目標
1、分工協作,不推脫責任。領導小組成員,要把“兩基”迎國檢工作作爲頭等大事來做,列入重點工作,一級抓一級,層層抓落實,努力形成上下聯動、各方支持、齊抓共管的工作格局。按照領導管理、普及程度、辦學條件等幾方面進行分類組檔,做到既分工明確又協調配合。
2、統一軟件、科學組檔
根據“兩基”迎國檢要求,四川省xx年在接受檢查時,檢查組將重點檢查前三年即、xx年的“兩基”工作鞏固情況,經費投入重點檢查前四年的情況。省教育督導團將在年底前對縣(區)、鄉(鎮)、學校xx年和xx年度資料的收集、整理、歸檔、數據錄入和統計完成情況進行檢查。各科室必須立即行動,抓緊時間,按時完成各項任務。本次迎檢,全省統一使用“輕鬆普九統計系統xx版”軟件,劉逸負責搞好軟件的下載與使用,搞好各類數據的錄入。
3、加大宣傳工作力度,營造“兩基”迎檢良好氛圍。學校要努力營造全社會關心、支持“兩基”迎檢工作,充分利用各種宣傳媒體,大力宣傳“兩基”迎驗工作對全面建設和諧社會的重要意義。從實踐“三個代表”重要思想高度出發,採取有效措施,從行政、經濟、法律、教育管理等方面切實保障適齡兒童少年接受九年義務教育的權利。
4、加強自查,高標準建好“兩基”檔案。各學校要對照“兩基”驗收標準,組織人員嚴格按照“兩基”建檔要求,建立健全統一、齊全、規範、準確的檔案,認真作好檔案的續建工作。及時進行自查,對自查發現的問題,採取有力措施進行整改,強化“兩基”檔案管理的規範化,實行專人負責制,確保檔案材料的連貫性、完整性、真實性和科學性;嚴禁在“兩基”檔案建設中弄虛作假,實行責任追究制,確保檔案資料的真實性和準確性。
五、檔案要求:
蔡伯民老師負責迎國檢檔案資料的整理與歸檔工作,對組檔提出如下要求:
1、檔案要種類項目齊全;表冊統一,數據準確一致;分類詳細,擺放有序;內容詳實連續;查糾錯頁、漏頁、錯年、錯月,有頭無尾,無頭有尾,倒裝錯裝,內容類同等現象。
2、理清思路、分清主次,緊扣驗收評估細則、建檔目錄、三個補充說明,準確把握建檔要求,自查自糾自補完善規範各類檔案。
3、檔案內容要在緊扣建檔目錄主杆的基礎上,結合各項評估指標要求,結合學校工作實際,擴大補充範圍,使之檔案資料可靠、可信,成爲應證指標的憑據。
4、每項檔案資料要注意收集出處性、過程性、結果性三個環節方面的文,而且要收錄能體現我校工作亮點性、特色性的資料。
5、各建檔負責人、責任人對建檔建設工作要做到認識、組織管理、培訓到位,工作時間、責任、措施、人員要有保證,自查、自糾、自補、完善不放鬆。
6、各建檔負責人、責任人要認真細心、反覆檢查糾正,檔案中套用借鑑、翻版、下載方面文書中出現事件(事情)與時間界限不明或超前滯後;文書內容事件(事情)與人物身份區域、地點、校名、姓名不相符的;錯、措詞、錯句弄虛造假的成份。
工作執行方案3
活動執行方案
爲了全面豐富我校團員青年的組織生活,讓更多的學生參與學習、參與活動,以主人翁的精神加強自身團員意識教育,同時爲進一步提高各二級學院的積極性,發揮自主性,校團委決定將於每學期擬定團日活動的基本主題與主要方向,各院、系(部)團總支根據文件精神自行訂立團日活動主題思想,開展有針對性的主題團日活動。
具體操作方法如下:
一、活動過程:
1、每學期校團委將下發一份關於本學期團日活動總體思想的文件,各院、系(部)團總支根據文件領會團日活動開展方向。
2、各院、系(部)團總支圍繞校團委下發的文件自行確定活動主題(每學期至少2個或以上)、活動時間及要求,以通知的形式下發於各基層團支部,並將其紙製版交於校組織紀檢部,電子版發送至校組織紀檢部郵箱。
3、各基層團支部根據所在團總支確定的活動主題自行確定活動方案。
二、活動要求:
(一)各院、系(部)團總支對各基層團支部的要求:
1、各院、系(部)團總支必須要求各基層團支部在活動開展之前上交團日活動申請表。
2、各院、系(部)組織紀檢部根據下發的通知要求對各基層團支部團日活動進行考評,並做好記錄。
3、各院、系(部)團總支必須要求各基層團支部在活動結束後上交活動資料和小結。
(二)、校團委對各院、系(部)團總支的要求:
1、各院、系(部)組織紀檢部必須將各基層團支部在每次開展團日活動前的活動申請表彙總,並將其紙製版統一交於校組織紀檢部處,電子版發送至校組織紀檢部郵箱。
2、校組織紀檢部將根據各院、系(部)組織紀檢部上交的彙總表,在其寫明的時間和地點派幹事進行抽查。
3、各院、系(部)組織紀檢部必須在各基層團支部每次團日活動結束後收齊上交的活動資料和小結,交至校組織紀檢部。
4、各院、系(部)組織紀檢部在每學期期末對本院、系(部)團日活動整體情況進行總結,總結報告以電子版發至校團委組織紀檢部郵箱。
5、各基層團支部每次團日活動的開展情況和所有考評結果(校級抽查結果、院、系部檢查成績)都將錄入本學年紅旗團支部的評比中。
三、校級“優秀項目”和校級“優秀組織獎”評比細則:
(一)評比程序:
1、各院、系(部)組織紀檢部根據各基層團支部團日活動開展情況、上交材料和小結進行考評,考評細則自行確定,最終考評結果上交校團委組織紀檢部審覈並備案。
2、各院、系(部)團總支根據基層團支部考評情況,按規定限額確定候選團支部並上報,再由校團委進行審覈,按名額最多不超過全校班級數15%的比例,擇優評出校團日活動“優秀項目”。
3、校組織紀檢部將對團日活動表現突出的院、系(部)團總支在本學年評優秀團員、優秀團幹部、紅旗團支部的同時開展評選,並授予校團日活動“優秀組織獎”稱號。
4、評選過程中堅持標準,寧缺毋濫。
(二)評比時間:每學期期末
(三)獎勵辦法:
1、校團日活動“優秀項目獎”、“優秀組織獎”由團委授予榮譽稱號,頒發榮譽證書。
2、張榜公佈獲獎團支部,以及院、系(部)名單。
四、方案實行對象:
學校各團支部
工作執行力不夠應該怎麼辦
如何提高工作中的執行力
試點無痛分娩:試點工作方案(全文)
工作執行力有待提升
如何強化工作執行力
工作方案的工作要求怎麼寫
如何提升工作執行力
如何提升工作中的執行力
《101》票數作假案 警方正式逮捕製作導演與執行製作人
如何把執行力運用到工作中
工作執行力是什麼
工作執行力強的表現有哪些
工作執行力不足的原因
執行採購的工作職責
工作執行力不夠怎麼辦
樂山女子夜跑遇害案兇手被執行死刑 故意傷人致死一般判幾年
工作中執行力更重要
工作執行力如何提升
執行力不佳的原因及解決方案
工作執行力怎麼考覈
執行力如何提高工作效率
如何全面提升工作執行力
怎麼提高工作的執行力
工作執行力不佳的怎麼辦
湖南碎屍案胡芳現在執行了嗎?二審判處死刑(已執行槍決)
怎樣在工作中提高執行力
工作執行力怎麼提高
執行力如何運用到工作中
如何確保工作執行到位 確保工作執行到位的方法
怎麼提升工作執行力
如何快速提高工作的執行力
工作執行力不足的表現
工作中如何提高執行力