執行力的10分鐘演講稿
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執行力的10分鐘演講稿。擁有強大的執行力對所有人而言都是非常重要的,做一個有執行力的人,我們的工作與生活就會更上一層樓。一起來看看執行力的10分鐘演講稿吧。
執行力的10分鐘演講稿1
中國大部分企業之所以不能做大做強,除企業戰略因素外,執行力的缺失是一個很重要的原因。往往是企業越大,行動越遲緩,不同業務單元、環節執行力越差,如何有效提升執行力,成爲企業持續、健康發展的關鍵。
企業的成功歸根結底在於執行力,執行力的落腳點就是全體員工,因爲人是企業最活躍的因素和最寶貴的資源,如果全體員工都能按質按量地完成工作任務,企業則充滿活力。而員工執行力的強弱取決於兩個要素——個人能力和工作態度,能力是基礎,態度是關鍵。
在我公司轟轟烈烈而又紮紮實實推進管理提升的過程中,全體員工的執行力的提高尤爲重要,它關乎事業的興衰成敗,它關係到企業的生死存亡。要切實提升個人執行力,既要通過加強學習和實踐鍛鍊來增強自身素質,而更重要的是要端正工作態度。
目前,公司全體員工工作態度怎樣?正如吳總會上坦言:整體是好,根本是佳,但素質不高,能力不足;安於現狀,不思進取;管理不嚴,不敢擔當;不負責任,失職瀆職;辦事拖沓,效率低下;玩風過甚,紀律鬆弛;上有政策,下有對策;脫離羣衆,貪圖享受;損公肥私,以權謀私;拉幫結派,任人爲親。種種現象,敗壞風氣,損壞形象,任期發展,失去民心,殃及企業生存與發展。
如何激發員工銳意進取,奮發有爲的工作熱情,樹立積極正確的工作態度,切實提升員工執行力呢?
一要着重於增強責任意識。責任重於泰山!責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心越強,執行力度就越大;進取心越強,執行效果就越好。
二要着重於樹立實幹作風。腳踏實地!天下大事必作於細,古今事業必成於實。雖然每個人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦幹、兢兢業業就能幹出一番事業。好高騖遠、作風漂浮,結果終究是一事無成。
三要着重於提高辦事效率。只爭朝夕!“明日復明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎”。
四要着重於改進工作方法。開拓創新!只有改革,纔有活力;只有創新,纔有發展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創新和應變能力已成爲推進企業發展的核心要素。
因此,要提高執行力,就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神,堅決克服不思進取、得過且過的心態。把工作標準調整到最高,精神狀態調整到最佳,自我要求調整到最嚴,認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養成認真負責、追求卓越的良好習慣。
因此,要切實提高執行力,就必須發揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神,<蓮山課——件>堅決克服誇誇其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來,從小事做起,從點滴做起。一件一件抓落實,一項一項抓成效,幹一件成一件,積小勝爲大勝,養成腳踏實地、埋頭苦幹的良好習慣。
因此,要切實提高執行力,就必須強化時間觀念和效率意識,弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。每項工作都要立足一個“早”字,落實一個“快”字,抓緊時機、加快節奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理,時刻把握工作進度,做到爭分奪秒,趕前不趕後,養成雷厲風行、乾淨利落的良好習慣。
因此,要切實提高執行力,就必須具備較強的改革精神和創新能力,堅決克服無所用心、生搬硬套的問題,充分發揮主觀能動性,創造性地開展工作、執行指令。在日常工作中,我們要敢於突破思維定勢和傳統經驗的束縛,不斷尋求新的思路和方法,使執行的力度更大、速度更快、效果更好。養成勤於學習、善於思考的良好習慣。
總之,切實提升員工執行力非一日之功,但只要嚴要求、實工作、快節奏、新思維用心去做,就一定會成功!
只有全體員工的執行力的不斷提高,金信公司一定會跨越式步入佳境,做大規模,做強企業,形成心齊氣順,共謀發展的強大合力,進而實現金信公司騰飛與輝煌。
執行力的10分鐘演講稿2
執行力演講稿
各位領導,各位同事:
大家好,我演講的題目是《贏在執行—力求完美—追求卓越》。
爲什麼強大的美國會在越南的戰場上失敗?爲什麼德國足球隊在世界賽場上成就卓著?原因是多方面的,但是完美的執行是其中最重要的一點。無論有多麼宏偉的藍圖和多麼完美的戰略,缺乏執行力就會導致全盤皆輸。執行就是按質按量、不折不扣的完成工作任務。這是執行力最簡單也是最精闢的解釋。
靠執行力取得成功的典型例子是沃爾瑪,沃爾瑪的創始人山姆·沃頓創業時,是從鄉村包圍城市,一點一滴拉大和競爭者之間的距離。例如失竊的損失,沃爾瑪就比競爭者少了一個百分點,這樣的成果和3%的淨利相比,貢獻可觀。而這就是執行力的具體表現。微軟董事長比爾·蓋茨曾對他的員工說:“人可以不偉大,但不能沒有責任心”。微軟非常重視對員工責任感的培養,責任感也成爲微軟招聘員工的重要標準。正是基於這種做法,成就了微軟一流的執行力,打造出了聲名顯赫、富可敵國的微軟商業帝國。成功之道無他,唯執行力而已。
是的,企業的.正常運作,執行力是關鍵。執行力太弱,會成爲企業發展的嚴重阻礙,因此,執行力成爲一個企業在市場競爭中制勝的法寶。當今,執行力已成爲企業的一個熱門話題,成爲每個企業,每個老闆最關注的問題,如何提高員工的執行力也成爲企業發展的一部分。
那麼如何提高員工的執行力呢?結合本職工作,我總結以下幾點:
第一、制定切實可行的工作計劃
首先明確自己的崗位職責和工作內容,認識到在這個崗位上我應該完成什麼工作,執行什麼任務,達到什麼效果;制定切實可行的工作計劃,實踐證明,計劃對工作既有指導作用,又有推動作用,而且提高工作效率。
第二、富有工作的激情。
僅僅做到簡單的執行是不夠的,執行過程中我們還要富有激情。因爲有激情纔敢面對挑戰、面對困難、承受挫折;有激情才能消除暮氣、聚集人氣、激發正氣。當這種工作激情成爲一種習慣,一種自然,就會在無形之中渲染他人,使每個員工都富有工作的激情。
第三、持之以恆,做好每一件事情。
工作沒有大小,堅持做好每一件事情,認真完成每一項工作。滴水穿石,貴在每一滴水都很重要,把簡單的事情做到極致那就是不簡單。例如我要堅持每天不遲到;按要求做好當班各項記錄;多學別人的優點,彌補自己的缺點。要知道有很多人爲沒有工作忙忙碌碌,無所事事;我要珍惜能夠在這個崗位上展示自己。從小事做起,從身邊的事情做起。
第四、團隊的力量是無窮的。
小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發驚濤駭浪,個人與團隊的關係就如同小溪與大海。每個人都要將自已融入集體,才能充分發揮個人的主觀能動性,才能顯示出來“衆人拾柴火焰高”。沒有完美的個人,只有完美的團隊,個人再完美,也只是一滴水;一個團隊,一個優秀的團隊就是大海,只有當你融入團隊時候,纔有可能獲得最大的成功。
執行力是企業員工的基本能力,如果沒有較強的執行力,即使再偉大的戰略目標,也終究是紙上談兵。因此,作爲一名員工,我們有義務提高自己的執行力。
贏在執行,我們工作的每一個階段,每一個環節,每一個細部都力求完美,追求卓越,這,是我們永登人追求的目標。
我的演講完畢,謝謝大家!
執行力的10分鐘演講稿3
關於執行力的演講稿範文
尊敬的各位領導,各位評委,同志們:
大家好!有機會站在這個舞臺訴說一段職業的情懷和感悟,是幸運,也是挑戰。跨進行教師隊伍,我的人生就交給了教育事業,爲此也不斷的揣摩和學習教書育人這篇大文章,當細讀了《天大的小事》一書後,書中一些平凡的小事、小細節,所產生的變化讓我感悟到了小事、小節的重要性,深知一件小小的事做到了,一百件小小的事做到了,一萬件小小的事都做到了,那麼你就做到了不平凡的事。 所以今天我演講的題目是《從平凡的小事做起,提高執行力》執行力是什麼?執行力的體現首先是對工作的激情,是對工作的那份責任,是新的思想觀念,要富於想象力。其次是對學習的追求,是綜合的能力外現,要富於創造力。最後是對工作的態度,是紮實的工作作風,從細小開始,注重細節的執行力。結合實際,我用四個詞來概括如何提高執行力,它們是:激情、責任、細節、合力。“激情”——-在工作中,只有內心充滿火熱的激情,才能面對困難不叫苦,面對挫折不彎腰,面對責任不後退,徹底執行領導分配下來的任務。在今後的工作中,我們要把差距看做潛力,把壓力變爲動力,用不甘落後、拼命幹事的精神;用攻堅破難、高度負責的態度,認真幹事、激情幹每件小事。
“責任”——-如果說激情是執行力的基礎,那麼責任就是執行力的筋骨。對我們而言,工作就意味着責任,無論在什麼樣的工作崗位上,都要高度負責,不用任何藉口來爲自己推脫,愉快的接受和完美的執行纔是應該有的態度。只有本着對工作高度負責的態度,才能胸懷憂患意識和大局意識,正確認識到所肩負的重任;才能一心一意謀發展,全心全意爲人民服務。
“細節”——-“細節決定成敗”,其核心思想就是做好小事,成就大業。作爲執法者每天做的都是巡邏、站崗、執勤、勸解、疏導、處理,許多人看來是非常平常的小事,但是如果沒有把這些小事做好,單位的整體形象就會受到影響,簡單的一句話、一個動作,你是否按標準執行,都將成爲事態發展的起因,所以我們應從小做起:努力改進工作作風,紮紮實實的做好本職工作,說好每一句話,接好每一個電話,辦好每一件事,做好每一天的工作。敢幹事、能幹事、幹成事、還能不出事,切實提高執行力,用紮紮實實的工作作風和認真嚴謹的工作態度爲城管事業增磚添瓦。
“合力”——-城市管理工作,任重道遠,非一時、一人、一役能畢其功,這就要求我們加強協作,團結一心,共同努力,奮力開創城管工作的新局面。首先要堅決服從領導的安排和指示,服務大局。一名合格的城管工作人員,就要面對領導分配下來的任務,不埋怨、不氣餒、不憤懣,珍惜這來之不易的工作平臺,以協作精神和大局意識,爭取掀起城市管理工作的新浪花。其次在工作中要虛心請教,相互協作。把心思用在發展上,把力量凝在事業上,把幹勁用在落實上,真正做到心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,努力使松陽的城市管理工作再上一個新臺階!
所以,執行力就等於激情+責任+細節+合力!
杭州的大巴司機吳斌,
正因爲對工作有了嚴格的執行力,才能做到了身負重傷臨危不亂,守護了24名乘客的生命,成就一段可歌可泣的英雄事蹟。讓我們爲英雄致敬!
在今後的工作中,我們要切實履行工作職責,做一個有激情的人、一個有責任的人、一個注重細節的人,一個團結協作的人,一個有執行力的人,那麼相信,我們就會像鷹隼展翅,青春試芒;我們的城市管理事業就會像紅日初生,其道大光;就會像潛龍騰淵,翱翔九天!
我的演講結束了,謝謝大家!
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