工作的執行力與責任心
本文已影響2.42W人
本文已影響2.42W人
工作的執行力與責任心。在職場上,執行力與責任心似乎是一個很空洞、寬泛的抽象的概念,但是二者卻是工作中不能缺少的一部分。一起來看看工作的執行力與責任心吧。
工作的執行力與責任心1
軍事上有句話:三分戰略,七分執行。
道理很簡單:
執行能力強,排除萬難,千方百計的實現戰略目標。
執行力弱,就會找藉口,談條件,錯失良機,導致戰略目標一塌糊塗。
正因爲,“成也執行,敗也執行”。
如何提高執行力?提高工作執行力,有兩個條件,一個是工作能力,一個是責任心。
兩者孰輕孰重,責任心勝於工作能力!
執行力源於責任心,責任心決定執行力。要營造增強工作責任心的氛圍,以責任心提高工作執行力。有責任心的人,工作不會找藉口,不會挑肥揀瘦,不會推諉扯皮,而是發揮聰明才智,想辦法打開思路,千方百計化解矛盾,解決問題。
其實工作意味着責任,有了責任心,時時刻刻把工作掛在心上,抓在手上,做到件件有落實,事事有迴音;就會使我們把克服阻力、解決困難作爲一種勇於擔當的責任、推進工作的動力,高效完成任務,就會使我們不找藉口,不患得患失,以最佳的精神狀態投入工作,將自己的潛能充分發揮。
有一位管理學家曾說:“如果你能真正釘好一枚鈕釦,這應該比你縫製出一件粗製濫造的衣服要更有價值”。
責任就是對職位的堅守,以責任之心提高執行力,這樣才能使我們多一些實幹,少一些空談;多一些深化、細化,少一些空話;多一些激情,少一些推諉,這樣才能把我們的工作完成的更好。
工作的好壞,責任心決定一切。 責任出激情,出智慧,出力量。有了責任心,再危險的工作也能減少風險。
沒有了責任心,再安全的崗位也會出現險情。責任心強,再大的困難也能想辦法克服,責任心弱,再小的事情也可能會釀成大禍。所以說,工作的效能如何,主要看我們是否有責任心,敢不敢負責任。
責任心決定一切,可見,責任是一種品質,是一種使命,是一種追求,是對自己所負使命的忠誠和守信,是對本職工作的出色完成。只有敢於承擔責任的人才會負起更大的使命,只有這樣的人才值得信任,才能使執行力得到提高。
工作的執行力與責任心2
執行力源於責任心,責任心決定執行力。執行力不高有很多原因,但一切原因的深層次原因都是責任心不強;提高執行力需要多種措施,但每項措施的落實都要依靠責任心。有責任心,就不會有遺忘;有責任心,什麼阻力都可以克服;有責任心,就能夠做到高效;有責任心,就不會找藉口;有責任心,不合可以合。責任是一種使命,責任是一種能力,責任勝於能力,責任提升能力,責任可以使能力發揮到極致。負責是一種素質,負責是一種美德。責任心是事業的基石,責任使人樂觀向上。
三分能力七分責任。負責的人有許多共同的美德。負責的人,寧可多一事,決不少一事;負責的人,寧可動點干戈,決不僥倖麻痹;負責的人,寧可幹別人的事,決不耽誤事;負責的人,寧可讓自己麻煩,決不偷懶省事;負責的人,捨得爲事業彎腰,並非死要面子;負責的人,善於多策並舉,並非一招孤行;負責的人,決不過手了之,凡事不是一批了之、一講了之、一開會了之、一發文了之、一交辦了之、一過問了之、一次協調了之;負責的人,善於把責任歸到自己身上,恥於把責任歸到別人身上;負責的人,寧可加班加點,決不推遲一天;負責的人,善於有選擇地躬親力行,決不當甩手掌櫃;負責的人,事事有迴音,而不是不問不反饋,更不是不追問就遺忘;負責的人,注重溝通協調,注重人際關係;負責的人,既寄予希望,更注重考覈。
責任心是激勵出來的,也是管出來的。責任心是既需要內在的追求來培養,更需要外在的約束來強化。責任是永恆的職業精神,選擇了工作就等於選擇了責任。在這個世界上,要成就一番事業,必須有堅定自覺的責任心追求。
要盡職盡責,培育責任文化;加強培訓,有效提高個體責任落實力。完善的制度,是責任落實的有力保障;有效溝通,決定責任落實的成敗;合理授權,是全面落實責任的助力器。要嚴格考覈,進行責任追究。責任落實到位,關鍵要看結果。行政不作爲、遲作爲、亂作爲的背後,就是責任的缺失。
工作的執行力與責任心3
淺談責任心與執行力的關係
責任心是指個人對自己和他人、對家庭和集體、對國家和社會所負責任的認識、情感和信念,以及與之相應的遵守規範、承擔責任和履行義務的自覺態度。對於企業來講,具有責任心的員工,會認識到自己的工作在組織中的重要性,把實現組織的目標當成是自己的目標,這也是我們應該具備的,不可或缺的態度。
所謂執行力,指的是貫徹戰略意圖,完成預定目標的操作能力。是把企業戰略、規劃轉化成爲效益、成果的關鍵。執行力包含完成任務的意願,完成任務的能力,完成任務的程度。執行力對企業而言就是經營能力。在預定的時間內完成企業的戰略目標是衡量執行力的標準。
從責任心與執行力的定義,我們不難看出責任心與執行力的關係。如果一個員工在工作中沒有責任心,就會出現 “機械”執行、“拖拉”執行、“應付”執行、“折扣”執行、“變通”執行、“隨意”執行、“違規”執行等方面的問題,使執行大打折扣。只有培養員工的責任心,重視執行過程、執行跟蹤、執行環節、執行反饋、執行效果等,培育良好的企業執行文化和員工素養,執行力纔可能達到落地效果。
那麼如何加強責任心,提高執行力呢。結合實際工作情況,就個人而言我認爲,其關鍵在於企業的每一位成員都真正明確和履行各自的崗位職責,在其位、謀其政,心往一處想,勁往一處使,形成執行合力。
責任心,旨在責任重在心;執行力,重在執行偏在力。在大部分公司中,員工的整體素質、工作責任心和執行力的體現,總體情況是好的,但或多或少地總是會出現一些不和諧的音符。比如在工作責任心上,有的同志還存在敷衍了事,得過且過的心態;在執行力方面,還有領導敲打一下動一下的`情況。這些情況都要求我們去提升素質,增強責任心,提高執行力。責任心與執行力是相互聯繫、相輔相成的統一體。加強責任心是爲提高執行力服務的,是提高執行力的基礎和前提,沒有責任心,執行力根本無從談起,執行力是責任心的體現和最終落腳點,二者共同構成了優秀職工立足崗位、奉獻於企業的重要素質和能力。
增強責任心,就是要培養職工對企業的熱愛,對工作的熱情。要把個人融入企業,以企爲家,企業越發展,越要多出成績、多做貢獻;要保持對事業的激情、對工作的熱情,愛崗敬業,認認真真地幹好本職工作;保持良好的精神風貌和工作姿態,敢於正視困難,善於解決問題,勇於承擔責任,爭創一流業績。
在提高執行力方面。執行力是企業實現發展目標的重要保障。職工執行力的強弱取決於兩個要素--個人能力和工作態度,能力是基礎,態度是關鍵。所以,提高職工的執行力,一方面要通過加強學習和實踐鍛鍊來增強素質,更重要的是要端正工作態度。
除了在實際工作中培育良好的企業執行文化和員工素養,作爲公司的管理人員不妨纔去一些更爲先進的方法來提升執行力。執行管家——執行力提升系統是一個不錯的選擇。
“執行管家”是一款功能強大的工作績效提升軟件。它融時間管理、目標管理、項目管理、過程監控、結果考覈、風險預警等管理理念爲一體。通過對任務佈置、監督執行、驗收確認、統計評價等工作環節的全程監控,保證企業員工在規定時間內保質保量的把戰略計劃轉化爲執行成果,是企業提高執行力不可錯過的得力助手。
淺談如何增強責任意識和提高執行力
最近,我讀了支行給我們的.幾本好書。讀完後,這於我是一次心靈的洗禮,又勵志,還幫助我克服了浮躁的情緒,讓我明白了“如何建設好一個既雄姿勃發、又和諧共進的優秀團隊”,那就是員工的責任意識和執行力要落實到位。藉此機會,筆者談點“如何增強責任意識和提高執行力”的膚淺想法。
一、加強團隊建設,增強凝聚力。
一是領導身先士卒帶頭抓自身思想建設、作風建設,帶頭遵章守紀,促成相互理解、團結協作工作氛圍,全力塑造一個求真、務實、團結、奮進的隊伍;二是樹立“天生我才必有用”的心態,善意對待每一位員工,糾正員工的缺點和不足,幫助員工成長;三是開展創建和諧“職工之家”活動,爲員工創造一個溫馨的大家庭,使大家能夠時刻感受到組織的溫暖。多爲員工辦實事、辦好事、解難題,讓單位成爲大家能夠依賴、信任、共同維護、共謀發展的家,不斷理順情緒、提高士氣;四是發揚求真務實的工作作風。針對日常工作中的難點、疑點科學制定對策措施,切實把員工的思想和行動統一到我行改革、發展、穩定上來,進一步增強員工凝聚力。
二、加強素質教育,增強戰鬥力。
一是緊緊圍繞全行中心工作,以職業道德教育爲切入點,重點突出“愛崗敬業、遵紀守法、文明服務和內控案防”教育,採取集中學與分散學、“晨會”學與業餘學相結合等方式,教育和引導員工加強思想政治和業務理論學習,努力提高自身素質;二是加強法規法紀和銀行各項規章制度學習,增強遵規守法的自覺性和責任感,努力造就一支思想好、技術精、作風硬、紀律嚴的員工隊伍,進一步增強員工戰鬥力;三是定期組織新規章制度、新業務、新流程、上級文件、會議精神的傳達學習,掌握方向,交流經驗,取長補短,提高執行能力。
三、抓好思想建設,增強向心力。
以思想工作爲先導,讓各級管理人員和員工端正自己的工作態度,使大家明白工作就是你的事業,把你的工作幹好是你的天職。
一是針對新形勢下員工的思想、工作、生活中遇到的新情況、新問題、新特點,採取針對性、操作性和實效性較強的方法加以引導和解決,把思想政治工作融入、滲透到各個方面和各項工作之中,將思想政治工作與幫助員工辦實事、辦好事融爲一體,構建一種舒心、溫馨的工作環境;
二是堅持做到員工有煩惱必須排解,員工有矛盾必須調解,員工有想法必須疏通,員工有困難必須解決;同時促使員工思想穩定,關係和諧融洽,工作起來心往一處想,勁往一處使,進一步增強員工向心力。
四、抓好監督檢查,增強影響力。
一是結合當前的工作目標和任務要求,認真疏理影響執行力建設,影響工作進程的各種表現,深挖影響工作執行力的陋習,提高責任心;
二是把各級管理層作爲檢查重點,解決和糾正“講過了、傳達了、沒辦法、不可能”等得過且過的陳規陋習,端正工作態度,提高崗位責任,以良好的工作作風促進工作執行力,打開落後工作局面;
三是開展自查自省活動。結合工作中遇到的實際問題,深入查找實際工作中是否都履職到位?全體員工要踊躍發言,如何才能避免不犯錯誤,問題的關鍵還是思想教育問題,法制觀念淡薄,監督流於形式;四是加強現場監督和運行監督,採取有效措施,不斷強化員工制度執行意識和防案意識,進一步提高員工業務知識和操作技能,努力造就一支高素質的員工隊伍,全面提升內控管理、風險防範和服務水平。
執行力和責任心的重要性
責任心和執行力演講稿
責任心決定執行力心得體會
怎麼提高保安責任心和執行力
執行力源於責任心感想
我是特種兵2唐心怡執行什麼任務 她的結局竟是這樣
如何提高責任心和執行力
責任心執行力演講稿
執行力與責任的關係
贏在責任心勝在執行力心得體會
責任心執行力
執行力,責任心的重要性是什麼
執行力和責任心演講稿
老公沒有責任心怎麼辦 老公沒有責任心要不要離婚
工作執行力是什麼 工作執行力具體是什麼
執行力和責任心不夠怎麼辦
責任心執行力的心得體會
責任與執行力
執行力源於責任心讀後感
責任心和執行力的心得體會
對時裝的敏感與執着 爲你的優雅與時髦負責
責任心是第一執行力
責任心和執行力的總結
執行力源於責任心
責任心和執行力的理解
強化責任心提高執行力
執行力源於責任心心得體會
有強烈的責任心纔有執行力
責任心和執行力的心得
微博與肖戰工作室溝通!看到滿滿的社會責任啊
責任心和執行力心得體會
如何提高責任心執行力
何爲責任心執行力和擔當