HR應該如何自我增值
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HR應該如何自我增值?HR是職場中很重要的一個職位,這個職位主要是負責人事方面的工作,但是HR想要在一個企業中發展得好是要做好自我增值,下面分享HR應該如何自我增值?
HR應該如何自我增值1
一、找到自我增值的方向
人力資源管理六大模塊,是通過模塊劃分的方式對企業人力資源管理工作所涵蓋的內容進行的一種總結。具體是指:人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關係管理。
術業有專攻,六大模塊那麼多,只有專其中一塊模板努力鑽研,才能成爲該模塊的大牛,所有模塊都很厲害的HR都是少之又少的。
二、找到市場流動的方向
很多人說市場流動的方向是行業,但是HR的市場流動方向則指的是工作的側重點和不可替代的工作。
像最近流行的人工智能,人工智能的崛起和使用,是會衝擊到HR的流程性工作的,我們就要根據這些點去摸索自己必須提高的點和略放棄的點在哪裏。然後根據這個去自我增值。
這就要求HR們,要對於業界的人力資源、人才管理、組織發展的新動向,組織的最佳實踐,學者提出了新思想,都需要時刻保持關注。
懂業務讓你更會花錢,懂專業趨勢讓你更能省錢,而能夠幫助老闆省錢的HR,甚至能夠把人力資源花錢和掙錢的關係,如何影響到公司的利潤明確分析給老闆,一定很討人喜歡。
三、找到志同道合的人羣
人,其實都是存在惰性的。
但是隻要是志同道合個的一羣人在一起,就可以一起向同一個方向和目標努力,互相扶持。
現在,一般人都有幾個微信羣、行業交流羣。工作中遇到問題,或者花大價錢找諮詢顧問也解決不的問題,有沒有想過找業界的同行,或者學術界的朋友聊一聊,或許這些問題在心理學和組織行爲學裏早就有答案了,只是你一直還不知道。
所以,爲了隨時都能有這樣的良師益友,這樣的人脈平時多注意積累,在關鍵時刻一定能派上用場。
所以這個也是很重要的點,HR們要找到與自己志同道合的人羣。除了可以提升自己之外,也可以拓寬人脈,爲以後的發展打下基礎。
HR應該如何自我增值2
招聘HR的未來發展方向在哪裏
第一,縱向發展。
縱向發展性是任何一個職業最基本的發展形式。
1、高級招聘專員/招聘主管
大多數人,會停留在這個級別,很難突破,這是招聘HR職業發展上最大的一個瓶頸階段。如同要破繭而出的毛毛蟲,在突破繭的那一刻,要很大的努力,才能成碟。很多人,不夠努力或者悟性不夠,只能停留在這個級別。
2、招聘經理
最常見的一個發展方向。到了這個職位,不再親力親爲的去做招聘,主要是要帶領團隊達成招聘目標。
3、HRBP
隨着人力資源三支柱架構的流程,現在HRBP這個崗位逐步取代了原先的經理崗位,需要HR經理有業務的思維和前瞻意識來做人力資源管理。這個崗位是看人力資源管理的全盤,不再單單是看招聘。
4、人力資源總監
極少數人,會達到這個層次。需要經驗豐富,智商高,情商高,三者缺一不可。
第二,橫向發展。
橫向發展是衡量一個職業的轉行能力的重要標誌。
1、管理諮詢師
當招聘人員在積累了一定的經驗之後,憑藉自己的豐富閱歷和實踐經驗,爲企業提供管理診斷諮詢,轉向從事專業諮詢工作。
以企業工作經驗爲依託,諮詢會更有底氣,並且有實戰性,也容易得到企業的認可。當然,要從事諮詢工作,對各種管理案例必須很熟悉,特別是要有自己的一套良好的可操作的解決辦法。同時,最好有著名公司的工作背景和較高的學歷。
2、職業規劃師
招聘人員由於長期跟找工作的人打交道,所以非常瞭解這些人的問題所在。如果你想幫助更多的人找到他們的職業方向,可以往職業規劃師的方向發展。
3、獵聘專家
這個方向是技術崗。普通的技術員,工程師和經理的崗位,一般都不是太難,三五年經驗的人都能做。獵聘專家這個職位有兩個方向,一是處理公司的高端崗位,比如總監,總裁;第二個方向是處理海外的崗位。這個職位要對行業和行業的人才分佈有清晰的瞭解和認識。如果是做海外招聘,還要求英語口語非常流利,能熟練的跟外籍候選人溝通。
4、獵頭
這個崗位是跟第三類相似的,只是屬於乙方的工作。做獵頭的人很多,但是做得好做得專業的,並不多,做得好的獵頭,也有年薪幾十萬的,也很不錯。
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