生產車間個人工作總結
本文已影響2.91W人
本文已影響2.91W人
生產車間個人工作總結,總結是對工作的回顧和分析,有總結纔會有進步,纔會有提高,總結是不斷提高思想素質和業務技能的一項工作。下面給大家分享生產車間個人工作總結。
生產車間個人工作總結1
總的來說,這半年的工作,自己也是認真的完成,雖然中間的確也是犯了一些錯誤,但是也是沒有給車間添加什麼麻煩,自己也是盡責做好了,取得了一些成績,自己也是有一些小小收穫。
在此也是就上半年生產車間工作來總結下:
復工生產,其實我們也是來的不是太晚,我們這邊的疫情並不是那麼的嚴重,而自己也是在復工之中,盡責的做好工作,半年下來,領導要求的任務我也是完成了,但是之中也是出了一些差錯,讓自己的工作並不是那麼的完美,主要也是自己鬆懈了一些,還好沒給車間造成太大的麻煩,但是也是讓同事們,讓領導憂心了,我也是感到有些羞愧,畢竟自己也算一個老員工了,本不該犯的錯誤。
但是發生,也是要去承擔責任,自己也是在之後工作裏頭更認真,更盡責了,半年下來,看到自己的一些小成績,也是感觸到,經過一次的錯誤,也是讓自己更能做好生產工作,並且也是讓我記住,工作,不要去鬆懈,更是給予了我提醒讓我明白,自己的工作也是關乎車間的,不能給我們車間丟臉。
個人也是有了成長和改變,不但是由於犯的錯誤,同時也是自己清楚,自己只有去進步才能把生產做得更有效率,自己也是會有更多的收穫,積極的參與車間所組織的培訓學習和交流會,去看書,去和優秀的同事請教。
同時自己也是做好了作爲一個老員工應有的責任去帶好新人,把自己的經驗傳授給新的同事,而同事也是在我的帶領下,去做好了生產的相關工作,自己也是感觸到,的確教他人,其實自己也是可以在這些熟悉的工作裏頭領悟到不一樣的東西,而自己做出了改變,也是進一步的把工作效率得到提升。
半年的時間不長,但是也不算短,而外部的環境其實並不是那麼的好,不過我們也是作出改變,爲了生產,爲了業績去作出我們的調整,做好了本職的工作。
上半年而今也是結束了一段日子了,回頭看,有做的糟糕的時候,有一些成績,但我也是看到自己還有進步的空間,也是要繼續的努力,爲下半年的生產工作去做的更好才行,同時也是提升自己,來讓自己爲車間作出更多的貢獻,任務也是早早的佈置下來,我也是會積極的完成,時刻提醒自己,去盡責做好,不再犯錯,讓自己這一年有更多收穫和一些職場上的成長。
生產車間個人工作總結2
一、工作完成情況:
我的工作主要內容是根據市場部下發的顧客訂單,結合公司鑄件南北生產部的生產能力,制訂生產計劃,確保公司重要顧客訂單都能如期完成,一般客戶能按照約定的交期交貨,且南北生產部均能滿負荷生產,不至造成資源的空置、浪費。通過做到以下幾點來完成:
1、根據訂單數量及交期,考慮生產部的技術特長,合理安排生產部的生產任務;每日將編制的生產計劃下發至各生產車間班組長。
2、跟蹤生產任務的完成情況,對於因客觀原因導致的未能按計劃完成的產品,及時跟市場部溝通,並重新下達任務單組織生產。
3、適時跟車間溝通生產過程中存在的'問題,並及時協調處理。
4、對於技術相對簡單的產品,編制外協生產任務單,安排外協廠家生產。
5、對新產品及技術不成熟的產品,進行過濾。所有新產品進行批量或小批量生產必須經過各工序責任人的會籤,沒有問題方可由計劃部下達生產任務,避免技術不成熟盲目批量生產,造成不必要的浪費。
二、工作經驗與教訓:
一年的工作,我充分體會了嚴格按照計劃生產的重要性。
1、鑄件北生產部,經常出現私自更改計劃,導致產品不能按照預訂的交期完成,出現顧客抱怨。我們對出現的以上情況,有很大的無力感。
計劃部應具有相應的權力,對未按計劃進行生產的部門、車間有考覈的權力。
2、由於生產負荷的原因,經常導致部分產品變更生產車間,隨之而來的問題是:原先生產順利,換車間經常出現問題。建議產品應配置相應的技術文件,或註明生產中各工序可能存在的技術問題,以便技術南北生產部共享。
三、工作計劃
1、掌握各車間的生產力,結合訂單,合理安排生產。
2、繼續嚴格執行新產品量產、小批量生產的審批程序。
3、製作模具系統(包括產品照片、模具圖片、基本的工藝流程),使公司產品的信息透明化。
4、加大生產任務完成情況的追蹤力度,爭取細緻到工序。
四、建議
1、技術共享,對於公司技術成熟的產品,鑄件南、北生產部應共享工藝生產技術。如:近期**華康63閥殼,由於南生產部手工造型人員緊張,調至北生產部生產,由於沒有技術交接,導致北生產部生產的產品批量報廢。
2、應在公司內營造濃厚的學習氣氛,避免因人員離、退休造成技術脫節。如接近退休,但其掌握相當可觀的車間經驗,沒有安排人員延續。建議對即將離退休人員或掌握公司重要技術的人員安排適當的人員跟隨學習。
生產車間個人工作總結3
一、生產管理方面:
1、進行現場定置管理,設置現場管理看板;
2、爲了加強公司員工產品質量意識,提高產品質量及工作效率,杜絕產品出現不合格現象,對加工的零件質量嚴格執行三檢制度;
3、爲了節約能源,強化物料的領用規定,堅持執行以舊換新的領用原則;
4、爲了配合協助三水新廠的搬遷,完成了車間(機加二.機加三)的搬遷和整理,清理了大部分呆滯物料。
二、生產工作方面
1、隨着品種增加和交貨期的縮短,爲充分發揮設備效率和減少頻繁變換品種型號,儘量實現統一品種地全線協調生產,集中力量完成統一品種,再轉型號以提高生產效率;
2、爲儘快實現生產力,實行強化培訓法,針對機加工組織集中強化的理論、實操培訓,通過短期內學習及考覈,使得新員工及時有效的獨立上崗,爲生產任務爭取了寶貴時間;
3、爲提高車間員工工作效率及安全,在現場進行了設備工具使用及安全生產知識培訓;
4、爲降低軸頭不合格率,組織機加工進行了軸頭加工工藝的理論和現場實操培訓學習,使得員工對產品質量的意識進一步的瞭解及提高;
5、堅持月度安全檢查工作,及時發現安全隱患,進行整改跟蹤,沒有出現重大安全事故;配合工藝部對相關設備進行改造,增加安全防護設備以提高員工的安全性,如:機加三車牀增加電器箱漏電開關,防止鐵屑飛賤造成不必要的傷害;
6、爲了滿足生產需求,落實機加工早晚班考勤制度,制定單班任務,相互制約員工,從而提高員工的紀律性。
三、新產品開發生產方面:
1、車軸類:加工美式及德式12t等一系列加長軸;
2、懸掛類:完成加工新產品非洲懸掛1611和空氣懸掛9t.11t.13t及機械懸掛8t.11t.13t.16t一系列特殊產品等等。
四、生產過程中所遇到及發生的事件:
1、美式13t.14t.16t雙頭鏜的使用:
(1)對稱度不行(2)橢圓較大(3)質量的不穩定;
2、德式12t.16t焊底板的工裝不穩定,上下偏將直接影響下工序(德式軸雙頭鏜)的加工效率及質量;
3、ts1數鏜系統的更換,影響了德式軸的產量;
4、推方機推方的使用:
(1)推方機本身存在的問題;
(2)軸管壁厚存在問題;
生產車間班長工作計劃
行車工優秀員工個人總結簡短
雙匯生產車間亂象 雙匯是哪個國家的品牌
汽車銷售顧問年度個人工作總結報告
醫生工作一年個人總結
醫生入編個人工作總結
工作總結中的不足之處怎麼寫【工作中的不足】
行政年終工作總結個人總結
醫生個人工作總結簡短
個人總結怎麼寫工作總結
鍼灸醫生個人工作總結
大學生個人工作總結
醫生個人工作總結範文
醫生個人工作總結精選
學校宿舍管理工作總結個人總結
產科醫生的工作總結
車間班長試用期轉正工作總結範文
醫生年度個人工作總結
醫生個人工作總結簡短 醫生個人工作總結簡短範文
房地產銷售簡短個人工作總結
汽車銷售顧問個人工作總結與計劃
汽車銷售顧問個人工作總結及自我評估
醫生個人工作總結
車間生產工作計劃
社團活動工作總結個人總結
醫生個人半年工作總結
醫生考覈個人工作總結
婦產科醫師年度個人工作總結
醫生個人年度工作總結
尤奕個人資料簡介 工作經歷 個人生活 合作雜誌
醫生個人年終工作總結
財務年終工作總結個人總結
化工廠車間發生爆炸 江蘇連雲港化工產業園區車間爆炸事件最新消息