團隊自我介紹範文
本文已影響2.23W人
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團隊自我介紹範文,團隊是由一羣人組織起來的一個共同體,一個團隊要有優秀的人才,更需要有組織者和領導者,要有共同的強烈慾望和明確的目標。以下分享團隊自我介紹範文。
團隊自我介紹範文1
1 、市場營銷管理
金算盤網聚集營銷領域的精英,負責市場營銷方面的同學,在大學期間是就讀於市場營銷的專業,熟悉掌握營銷各個方面的知識,有豐富的市場調研經驗和方法,成功爲茶葉店做過營銷策劃案,有成功的市場策劃的經驗.。
對網絡品牌創建和網絡營銷傳播有着獨特的見解和觀點,並擁有豐富的經驗。充分發揮互聯網傳播特點,以網民喜聞樂見的形式,能夠根據客戶需要提供針對性方案。
打造網絡營銷服務、網絡信息傳播、網絡公關與網絡廣告投放等等手段打出一套組合拳,創造出適合大學生市場的網絡營銷傳播模式,爲大學生量身定製網絡營銷戰略方案。
.對大學生理財有深入的調研和了解,對大學生這一理財市場有着很大的信心,有着富有創意的營銷策劃案,相信金算盤理財網在我們團隊努力下定能夠成功經營起來。
2、運營、網絡管理
在運營管理方面和網絡管理方面,我們團隊有着網站建設開發的項目經驗的技術員,對企業的運作整體有着較好的理解,對網站運營比較熟悉,主要負責網站上的營銷策劃、熟悉計算機的操作和網絡的運營安全管理,對未來網站的發展方案和規劃有着高瞻遠矚。
儘管經驗還是比較缺少,但是相信在我們的努力和學習下會不斷的完善,我們有着實力的網絡技術作爲後盾,相信可以把金算盤理財網做好,可以順利的成功運營成長。
3、財務、風險管理
負責財務風險管理的團隊成員在大學賤是就讀於財務管理專業,學習成績優秀,對財務分方面熟練掌握,對財務分析有着理智明確、科學的理財意識。
對我們金算盤的網站運營、營銷的費用和收入方面都做了充分的分析和預算,並全面的考慮財務風險,用他們所學的只是和專家的指導,通過適當的財務風險管理體制
識別與評估不同財務活動面臨的財務風險,並在此基礎上,對可能發生的財務風險採取適當的風險管理策略儘量做到可以預測財務風險、分散風險、轉移風險、規避風險,可以迎接財務風險的挑戰。
團隊自我介紹範文2
本人蔘加了由吐哈石油公司舉辦的第三期中層幹部綜合素質提升班的學習,通過認真緊張的學習,本人收益頗多,感受和體會深刻,具體感受彙報如下:
一、理解團隊,帶領團隊
顧名思義,團隊就是由兩個或兩個以上的人組成的一個共同體,該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協同工作,解決問題,達到共同的目標。作爲中層幹部
在團隊中要起到承上啓下的作用,對上要對公司領導團隊負責,對下要對自己的團隊(單位職工)進行負責,帶領自己的團隊(單位職工)完成公司下達的各項任務和考覈指標
這就要求中層幹部要正確理解團隊含義,並且帶領團隊完成目標,只有這樣才能把團隊建設好,因此只有理解了團隊,才能帶領好團隊。
二、加強溝通,高效協調
加強溝通,是領導主體與組織內的上級、同級、下級或組織外的個人、組織、羣體乃至社會,進行思想、觀點、信念、意見、感情、願望交流的過程,目的是形成相互理解、相互信任的和諧人際關係。
高效協調,是領導主體爲了更好地實現領導目標而採取不同的方法、手段,協同各方面的力量和步調,以達到相互配合,以形成最大合力和支持力的具體過程。溝通是協調的主要手段。
領導,就是指領導者充分運用自己的影響力,在獲得被領導者的自覺追隨和服從的前提下,引導、率領被領導者實現共同目標的行爲過程。
加強溝通和協調,就是使自己成爲受歡迎的人,提升與人合作的能力。在以往工作中,確實存在同上級、同級、下級的缺少相互溝通。
通過此次培訓使我認識到溝通在工作中的重要性和必要性,溝通可以加強相互之間的瞭解,減少誤會和誤解,統一認識,目標一致。彼此尊重,相互信任,密切合作,預防和避免工作中的.失誤。是減少內耗、增加效益的重要手段;
是實現人員團結、組織鞏固的有效途徑;是調動各方面積極性的重要方法,因此加強溝通和組織高效協調非常重要,在團隊中必須引起高度的重視。
三、準確定位,把好尺度
在實際工作中,中層幹部既是領導着又是被領導着,在上級面前是被領導着,在下級面前又是領導着。對待上級定好位,甘做綠葉;履好職,當好參謀;做好人,經常溝通。
對待下級要統籌而不包攬,要放手而不撒手,要寬容而不縱容,要敢斷而不獨斷,要兼聽而不盲從,要推功而不諉過,要廉潔而不廉情。
在實際工作中,還要作到關心員工,瞭解員工的想法與困難,在力所能及的條件下解決員工的困難,但要把握好尺度
因爲過度關心是一種傷害,對其他員工會產生不滿情緒,影響工作的正常運行,同時對那些得寸進尺的個別人員也要敢於制止,指出其缺點,督促其改進,只有這樣才能帶領好團隊。
四、敏銳觀察,頭腦清醒
高績效團隊,觀察是領導者接觸工作對象最直接的途徑。良好的觀察力,在領導活動中具有十分重要的作用。領導者良好的觀察力是領導者作出科學決策的前提條件。
領導者的任何決策都是從發現問題開始的,一個領導者能否準確及時的發現問題,直接關係到領導者和團隊的決策是否正確及時。因此,一個領導者要想做出正確及時、科學有效的決策,必須具有良好的觀察力,必須勤於觀察、善於觀察、敏銳觀察。
一個適應時代發展的領導,必須具備良好的觀察力,並時刻保持頭腦清醒,善於把握部屬的思想脈搏,不能人云亦云,步別人的後塵,培養起敏銳觀察、清醒頭腦是很重要的。
五、全神貫注,善抓關鍵。
高績效團隊,領導者良好的注意力是領導者提高工作和學習效率的必要條件,也是進行高效隊伍、提高領導效能的重要條件。領導工作的特殊性就在於他在一定的範圍內具有統領和影響全局工作的作用
因此,領導者在工作中的疏忽大意,不僅僅給領導者自己,更重要的會給這個領導者領導下的團隊造成不良的後果,甚至巨大的損失。總之,要想成爲一個合格稱職的領導者,就必須具備良好的綜合素質和高超的注意力。
同時,還要根據工作任務的變化,善於抓住某一時期的主要矛盾,積極、適時轉移對象,制定相應的計劃措施,也就是抓住關鍵中的關鍵,解決了矛盾中的主要方面,才能引起次要的矛盾的同步有效的加以解決。
六、博覽羣書,終身不輟
高績效團隊,領導控制的信息和資源比較大,雖然比較大,但是日常的工作中通過感知獲得的各種信息,有許多是需要保存的,以便使用時隨時提取。
博覽羣書就是要求領導者破書萬卷,儲蓄淵博知識,而且還要具備良好的學習能力和學習效率,善於記憶吸納新的東西。領導者具備良好的記憶力是領導者博覽羣書,終身學習的必要條件,也是領導者開展領導活動的一個重要優勢。
記憶就是信息的輸入、儲存、編碼和提取的過程,在領導活動中,領導者的記憶力起着十分重要的作用。良好的記憶力也是領導者必備的一個心理素質。
原來單純的學校學習已經不能適應時代的發展,爲了避免被時代淘汰,領導者必須博覽羣書,終身不輟。生命不息,學而不止,就象人們長說的“生命不息、學習不止”。
團隊自我介紹範文3
成員背景:
1)姓名、年齡、教育背景、常駐地等基本信可以幫助投資人對團隊成員有一個初步的瞭解。
2)最重要的是從業經歷,要包括:之前的僱主信息、職級、工作業績等值得炫耀的過往,但文字一定要簡潔。建議每個人的介紹控制在50個字以內爲宜,其它內容讓投資人發問。
3)配合上職業照,一定穿職業裝。
或者,可以錄一段視頻,配合簡單文字,讓每一個成員把精神面貌展示出來,讓投資人更直觀的瞭解團隊成員。建議時長控制在2-3分鐘之間。
團隊部分的位置:
我個人建議把團隊部分放在商業計劃書的最前面。先介紹一下團隊成員的背景後,使投資人對成員有一個全面的瞭解和認識,再繼續講解商業計劃書的內容。
如果做完presentation後,投資人對項目感興趣,他可能還會考團隊成員一些具體的問題。如:你帶過多少人的團隊?等等。所以,在見投資人前,一定要做好一些提前準備。
找合夥人的標準:
求賢若渴是每一個創業者的共同需求,但是不要因爲一面之緣就把他確定爲核心團隊成員之一,他很可能成爲害羣之馬。
我個人認爲找合夥人的標準如下:
1)能爲團隊帶來資源或*知識。如果他與團隊現有成員的背景不能形成互補,那麼他來之後,你會發現他在團隊中起到的作用十分有限。
2)認同商業模式。如果他對你的行業不瞭解,或一知半解。那麼,他不可能很好的判斷行業的發展趨勢和未來方向,更談不上認同。而作爲合夥人一定要對創業項目是完全認同。
3)願意付出。如果這個人還在工作崗位上,只是被你說服來加入團隊,那麼他的創業的行動不一定是100%付出,並且很有可能找各種藉口來推脫工作。這時,你就會發現和他的配合是不順暢的。
4)不是來獵取資源的。商業流氓遍地皆是,如果這個人是你在“大街上”撿到的,你就不能很好地分辨出他的來意,萬一他是想從這裏獲取一些東西之後就棄你而去呢?所以,當你確定這幾點後,纔可以考慮把這個人放在覈心團隊的列表中。
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