建築工程公司各部門崗位職責
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實行崗位責任制,有助於辦公室工作的科學化、制度化。建立和健全崗位責任制,必須明確任務和人員編制,然後纔有可能以任務定崗位,以崗位定人員,責任落實到人,而非職務,各盡其職,達到事事有人負責的目標,改變以往有人沒事幹,有事又沒人乾的局面,避免苦樂不均現象的發生。
建築工程公司各部門崗位職責1
建築工程 有限公司 高管及各部門職責
一、董事長職責
1、負責召集和主持董事會會議,領導董事會工作,執行董事會的決議,處理董事會權限內的事務,重要問題應向下次股東大會報告。
2、決定公司的發展戰略、規劃、經營方針、計劃和投資方案。
3、聘任或解聘公司總經理,根據總經理的提名,聘任或解聘公司副總經理、總工程師等,並決定其薪酬事項。
4、制訂公司的章程修改方案,年度財務預算、決算方案,利潤分配方案和彌補虧損方案,增加或減少註冊資本的方案以及發行公司股票、債券的方案。
5、決定公司內部管理機構的設置、調整,擬訂分(子)公司或部門的合併、分立、解散方案,提出公司的破產申請。
6、指導本公司重大業務活動,決定公司重要資產的抵押、出租、發包和轉讓,簽署本公司的股票、債券、重要合同及其他重要文件。
7、負責公司其他重大事項及方案的討論、研究。
8、在發生重大事件時,可對一切事務行使特別裁決權和處置權,但必須符合本公司利益,並在事後向董事會報告。
9、董事長因故不能履行職責時,可授權副董事長或董事長助理負責。
二、總經理職責
1、全面負責公司的經營管理,執行公司章程,對董事會負責並報告工作。
2、組織和制定公司生產、年度經營、發展、財務、人事、勞資、福利等計劃,報董事會批准實行,主持制訂公司年度預、決算報告。
3、向董事會提名任免公司專業顧問、高級職員、部門經理(主任)及分(子)公司的經理人選。
| 4、任免和調配下屬公司、部門員工,並決定其獎懲、定級、升級、加薪、僱用或解僱辭退。
5、負責公司資源配置,提出機構設置、調整或撤銷的意見,報董事會批准。 6、定期向董事會提交經營計劃工作報告、財務報表等。
7、簽發日常行政、業務和財務等文件,根據董事長的授權代表公司對外簽署合同和協議。
8、公司章程或董事會授予的其他職權。
9、總經理因故不能履行職責時,可授權副總經理或總經理助理負責。
三、副總經理職責
1、協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃。
2、組織、監督公司各項規劃和計劃的實施。
3、負責將公司內部管理制度化、規範化。
4、負責分管部門和業務的工作,對分管部門和業務的工作負領導責任,在分管職能上有較大自主決策權。
|5、協助總經理推進公司企業文化的建設工作。
6、總經理不在時,受總經理委託代總經理行使職權。
7、總經理臨時授權的其他工作。
四、總工程師職責
1、在總經理領導下,主管公司技術、工程質量、項目施工等工作。
2、負責公司工程項目的工藝、技術進步和改造,“四新”的研發和質量管理。
3、積極推廣應用新技術、新材料、新工藝,提高工廠化、機械化水平,保證工程質量,提高勞動生產率,考覈技術工作的效果,降低工程成本。
4、負責貫徹執行國家科技法規和政策,建立健全相應的管理制度。
5、對下屬企業、部門的技術管理機構進行指導。對公司的主要技術項目和技術檔案管理機構、質量檢測機構進行直接領導和指揮。|
6、主持大型工程的施工、驗收工作。
7、總經理授權委託的其他工作。
五、行政部職責
1、全面負責公司日常行政事務,起草公司行政綜合性文件,搞好各部門之間的協調。
2、負責組織制定公司行政工作發展規劃、計劃與預算方案,行政管理規章制度及督促、檢查制度的貫徹執行。
3、負責公司文件管理,做好文件的收發、審覈、印發、傳遞、歸檔,制定文件處理的程序和制度,並做好保密工作,協助對與公司質量體系有關的文件和資料進行控制。
4、負責公司印章、營業執照、企業資質證書、項目經理證書、介紹信等有關證件的保管使用。
5、負責企業資質管理,做好申報、註冊與年檢工作,負責公司下屬分(子)公司的營業登記、變更和年檢等工作。
6、負責公司各類資料檔案管理,負責編寫公司年度大事記。
7、負責公司的各類會務工作,包括會議通知、會議準備、會議記錄,並檢查會議精神貫徹落實情況。
8、負責組織做好公司有關商務接待和市場類活動,負責公司與政府主管部門之間的對接、公關等工作。
9、負責處理公司相關法務工作。
10、負責管理公司所屬的辦公用品、辦公設備、電氣設備等資產,建設及維護公司網站和內部網絡。
11、負責公司範圍內辦公場所的有關管理、維修工作。
12、負責公司的各種後勤服務工作,包括:伙食、車輛、辦公設施、通信、衛生環境等。
13、完成總經理交辦的其他任務。
六、人事部職責
1、認真貫徹執行國家和上級有關部門的各項勞動政策、法令、法規。
2、負責公司的員工管理工作,負責對勞務分包方的評價,爲公司的施工工程提供合格的勞務施工隊伍。對各分公司使用的.勞務隊伍進行統一的管理,平衡、調配各分公司勞務隊伍的餘缺。
3、負責辦理公司人力資源需求計劃,人才招聘、錄用、晉升、調配、考覈工作。做好公司職工人事檔案管理工作,辦理好職工勞動合同簽定、職工辭退、退休等手續。
建築工程公司各部門崗位職責2
一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任範圍,無論兼任還是兼管均指不同職務之間,崗位職責是一個具象化的工作描述,可將其歸類於不同職位類型範疇。
消除管理低效率、消除扯皮推諉、消除責任真空,最佳的辦法就是將所有職責一次劃分到崗位。這也是實現“人人有事做、事事有人管”的不二選擇。
實行崗位責任制,有助於辦公室工作的科學化、制度化。建立和健全崗位責任制,必須明確任務和人員編制,然後纔有可能以任務定崗位,以崗位定人員,責任落實到人,而非職務,各盡其職,達到事事有人負責的目標,改變以往有人沒事幹,有事又沒人乾的局面,避免苦樂不均現象的發生。
崗位職責的作用:
1、可以最大限度地實現勞動用工的科學配置;
2、有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象;
3、提高內部競爭活力,更好地發現和使用人才;
4、組織考覈的依據;
5、提高工作效率和工作質量;
6、規範操作行爲;
7、減少違章行爲和違章事故的發生。
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