即興說話萬能開頭

即興說話萬能開頭， 生活中並不是每個人的即興說話能力都強，每個人身上有着每個人的不同優點，我們要正確看待自己的不足之處。以下是關於即興說話萬能開頭內容分享。

即興說話萬能開頭1

1、感謝，首先要保持一定的禮節性，一開始常常會用感謝的話來這開頭，常用話語爲：

感謝主持人給我這次發言的機會--------

感謝主人的盛情邀請和款待----------

感謝各位親朋好友的光臨----------

感謝各位嘉賓在百忙之中能夠來赴宴---------

感謝評委、各位朋友——————

2、回顧，簡單回顧一下以往的事例，可以是：

回顧我和某某的交往-------

回顧新郎新娘相識的那段時間------------

回顧公司去年的發展----------

回顧我們籌建公司當初的艱難-----------

回顧我們大家相識的經過--------

回顧我創業以來————

回顧去年————

3、願景，表示暢想、祝賀、表決心、祝願等，如：

最後，祝願大家-------------

最後，我代表公司向大家表示最美好的祝願-----------

我向大家保證，在以後工作中，我一定------------

祝願新郎新娘白頭諧老，幸福萬年!-----------

祝願知行家口才越辦越好，越來越紅火!

祝願某某某福如東海水長流，壽比南山終不老!---------

祝願在座各位————

即興說話萬能開頭2

即興演講萬能開頭套路

(1)以一則小故事開頭

可供使用的故事一般有兩類：幽默的故事和一般的故事。但使用幽默的故事一定要注意，講話者需有幽默的秉賦，切不可平淡，呆板;而後一類故事，可以是現實生活中的軼事趣聞，也可以是中外歷史上有影響的事件。無論使用哪一類故事，都應注意和自己的談話內容相銜接。

(2)從展示物品開頭

講話之前，先拿出一件物品，肯定會讓在座的聽衆挺直身子。他們會猜想：他要表演魔術嗎?這就引起了聽衆的好奇心。展示的物品可以是一幅畫，一張照片或任何一件其他實物，只要有助於講話者闡述思想，能引起話題就行。

(3)用提問的方法開頭

開場時提出一個問題，聽者就會順着所提的問題去思考，有一種急欲知道答案的想法產生。值得注意的是，提出的問題要新穎，不要過於簡單，儘量提一些能給聽者教益和啓發的問題。

(4)用名人的話開頭

一般人都崇拜名人，名人的話都有一種吸引聽者的磁力，但引用名人的話一定要恰當，要符合情境。

(5)用令人震驚的事實開頭

它可以使聽者從一系列觸目驚心的事實中醒悟過來，造成一種“懸念”，使聽者急於瞭解更多的情況。

(6)用讚頌的話開頭

一般來說，人總是愛聽稱讚頌揚的話。講者開始講話時，真誠地讚頌該地區的巨大變化和當地人民取得的驚人成就等，這樣就把聽者和講者的距離拉近了，氣氛很快就會活躍起來。

(7)用涉及聽者切身利益的話開頭

把自己講話的內容與聽者的切身利益聯繫起來，引起聽者的關注和重視，吸引聽者的注意力。

(8)從有共同語言的地方開頭

這些可以是以往相同的經歷和遭遇，也可以是雙方以前的密切合作，還可以展望雙方發展的前景。雙方產生了共鳴，就可以深深地吸引住聽者。

開頭的方式多種多樣，每一個講者都應根據不同場合、不同話題和不同對象，選擇適合自己的講話開頭的方法。但不管採用哪種方法，吸引聽者並打動聽者是最終目的。

即興說話萬能開頭3

說話萬能模板

這個模板包括四個方面，分別爲抓手、要點、建立結構、呼籲行動。以這四方面爲邏輯主線，用填空的方式整理思路、填充內容，下面我們針對每個部分來做詳細的瞭解。

一、抓手

說話開頭的關鍵在於把聽者吸引到你的身上，讓他不由自主的被你帶動，好的抓手必不可少。

抓手的目的在於吸引大家的注意力，讓聽者與你獲得連接，所以一定要講和大家相關的，並且以積極、正面以及建設性的方式開啓。

好的抓手有哪些呢?

如果是熟悉的'人，你可以說一些關於他們的事情，提一些他們曾經提到的觀點，或者你們上次見面時的情景。如果是面對衆多的人，大家爲了一個主題一個目的聚在一起，那你就可以直接說聚會的目的。如果在會議中要提出向左的觀點，除了直接說“我不同意你的觀點”，更好的表達方式是“我理解你的想法，現在我來分享一點我的看法”。

抓手最重要的是和別人建立連接，然後再開啓你的演講。

二、要點

要點就是你的核心觀點，它是演講最核心，也是最有力量的部分，通常是一句話表達，而且表達要強勢、明確、清晰、不累贅，讓聽者能迅速理解。

比如你跟客戶說“我們隨時準備着爲您提供服務，而且一定可以完成服務，我們期待與您更加長遠的合作”，這句話的要點太多，會讓人聽完沒有印象，可以簡化爲“請相信我們，一定可以爲您提供專業的服務”。

要點最重要的是簡潔的亮出自己的觀點，就像我們寫說明文時的論點一樣。

三、建立結構

要點說完以後，就需要更多的信息來進一步支撐你的觀點，就像說明文的論點一樣，我們需要多方面的論據去論證，在鋪開陳述的過程中，合理的結構可以讓我們的論據清晰明瞭。

有四種結構可以選擇，分別是原因模式、方法模式、情況/反應模式、時間順序模式，我們一一來看。

原因模式：分條羅列原因，來解釋和支持你的要點。

要點：我們需要一個更加明確的員工打卡計劃。

論據：首先，員工遲到早退現象近來較爲嚴重;其次，請假較爲隨意，只需要報備給部門領導就可以，沒有任何手續;最後，這種現象已經影響到了正常工作，因爲出現過好幾次找不到人的情況。

方法模式：爲實現要點，制定的行動計劃。

要點：我們可以爲客戶解決這個問題。

論據：我待會兒就會約客戶見面，面談當下存在的問題;然後，我會派專人全力跟進這些問題;最後，我們一定會全程追蹤，直至所有問題得到妥善解決。

情況/反應模式：描述目前情況，以及行動目標。

要點：今年的財務指標低於去年同期。

論據：因爲疫情的影響，經濟環境萎靡，導致公司收益比去年同期低了10%。但是我們現在已經有了初步的方案，會推出線上的新產品，尋求線上收益，預計全年利潤會達到年初目標。

時間順序模式：通過時間順序來展開要點。

要點：我們會分三年完成這個建設目標。

論據：分別爲每年的建設計劃，達成的階段性目標。

這四種模式分別對應不同的場景，這樣看完你肯定不會記住，沒關係，你只要記住四種結構的共同點就可以了。

無論採取哪種模式，都採用一些連接詞或標識詞，比如“首先、其次、再次、最後”，“第一、第二、第三”等，因爲即興演講沒有可視化的演示，採用這樣的方式，能夠讓聽者更容易跟上你的講話思路。

結構最重要的是通過連接詞，讓你的內容體系化。

四、呼籲行動

即興演講的最後一部分是呼籲行動，可以是讓聽者採取行動，也可以是向聽者表示你後續會採取的行動。

呼籲行動的意義在於將你前面所講的要點，變成具體化的行動計劃，讓演講有了實際的意義。