什麼樣的人才適合創業
本文已影響1.3W人
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什麼樣的人才適合創業,現今生活中,許多人不想爲別人打工,會選擇自己創業。而創業是一件不容易的事情,不是所有人都適合創業的。那麼大家知道什麼樣的人才適合創業?
什麼樣的人才適合創業1
1、有無數種想法的人。
在這個時代裏不缺乏老實人,缺少的是一些能夠異常天開的“瘋子”,正是因爲他們有着別人沒有的想法和點子,才能更好的讓這個世界不斷的改變。
但是如果光有好的點子和想法當然也不行,還得有勇氣邁出第一步,讓自己的想法得以實現。
2、能把自己的想法變成行動的人。
這個迴歸到第一點上,只會想只會做夢但不會做的人也不能成功,真正能夠成功創業的人能夠將自己的想法變成行動,並一步步的前行,努力讓自己獲得成功。
3、能夠承受巨大壓力的人。
小編建議,抗壓能力比較差的人是不適合創業的。因爲創業的過程中存在着很多的不確定因素,沒有好的承壓能力,沒有一個大心臟,又怎能承受創業的層層壓力呢?
4、喜歡學習的人。
人的一生中需要的是持續的學習,創業的路上也是,要不斷的學習才能夠讓自己成長,要不斷的學習才能讓自己長見識,讓自己知道更多以前不知道的東西。學習是前進的唯一手段,只有不斷的學習纔有機會成功。
5、能吃苦耐勞的人。
創業的過程是很辛苦的,如果一個人沒有吃苦耐勞的精神,遇到點苦頭就放棄,那還是不要創業的好。一個成功的創業者都是從吃苦走過來的,吃過苦頭才能嚐到甜的滋味。
6、樂觀且積極向上的人。
一個好的創業者心態都比較好,遇事怕事很難成就偉業。要想成功的創業,必須有一個樂觀向上的心態,凡事往好的方向想,積極努力,堅持下來纔能有機會看到成功。
7、有創新思維的人。
這個世界的萬事萬物都是瞬息萬變的,別人在變你卻一成不變,終將會被淘汰。創業者首先要具有創新思維,有創新精神,這樣才能在這個競爭的時代裏立足。
創業人羣分析之什麼樣的人適合創業!以上是小編對創業人羣做的一些詳細分析,相信大家都能做到心中有數了。
創業是一個漫長的過程,如果你都不具備上面這些特性,創業成功的可能性就會比較少。所以,建議創業朋友要多分析和了解自己,更好的提升自己,努力讓自己成爲這樣的一個人!
什麼樣的人才適合創業2
1、孤注一擲,all in的心態。
不要總想給自己留退路,有了退路,人就會有惰性;但是創業就是一件沒有退路的事兒,必須逼自己一把。有時候不是被逼着,都發現不了自己的能量。
2、有野心、愛冒險、愛折騰、不甘平庸。
如果買個基金都接受不了30%的本金虧損波動,那怎麼接受創業的90%的失敗風險呢?能創業的人,都是敢於冒險、不甘於現狀的人。他們天生就愛折騰,也許從大學開始就不好好上課,而是思考幹什麼能賺錢。
3、臉皮厚。
需要積極調動資源的時候,就要放下面子、把姿態放低。想得到什麼,要先學會失去。有句話說的很好,“經得起多大的詆譭、熬得住多少苦累,才能擔得起多少讚美”。
那些真正能調動的資源的人,比如商務、銷售、市場,都是八面玲瓏左右逢源、伶牙俐齒舌燦蓮花的人;
尤其的創業的路上,得臉皮厚,該求人的時候求人、該認錯的時候認錯,以此,才能調動創業一件這麼大的事情。
4、心狠,告別玻璃心。
馮唐說,世界這麼多兇狠、他人心裏這麼多地獄,內心沒有一點混蛋,如何走的下去。創業路上,你要遇到的兇狠和地獄就更多了;資源就那麼多,你要想爭奪到屬於你公司的資源,就必須心狠。
要對“做壞人”這件事保持開放的心態,弱肉強食,你的得到必然意味着他人的失去,不要害怕做壞人。
就像張翰在電影裏說的,這個世界只適合兩種人生存:要麼是壞人,要麼是死人。
當然,我們不能做傷天害理的事情,但是必要的資源爭奪一定少不了。想創業,需要先說服自己的內心。
5、敢爲天下先的膽氣。
2005年的淘寶、2011年的小米,開始的時候都不被大家看好。也許你想做的事情是現在沒有人做的,那你要想想,爲什麼沒人做?
是他們不知道這個商機嗎?如果真的是這樣,那你敢不敢爲天下先,去做那個你心底裏堅定的事兒?
大多數人中國人在“被教育該做什麼不該做什麼”的環境中長大,能不能“爲天下先”,是需要很大的勇氣和運氣的。
6、自控能力。
給人打工,是一羣人一起成長;而創業,是一個人活成一支隊伍。你在965的工作狀態,都要老闆不在早點跑;
都要沒人看的時候偷偷趴着睡覺;都要交付的工作差不多就行了。。。。。創業的時候更沒人管你了。
如果你還保持着得過且過的心態,那就真掙不到錢、發展不利了事業了。你得有相當強的自控能力,不斷自我驅動;甚至在失敗的時候也能自我驅動、控制情緒,這一點所謂“自愈能力”,我們接着看下一條。
7、自愈能力
玻璃心的人就不要創業了,創業要接受的失敗情況比打工多了太多。逆商在各個工種都很重要,創業者尤其。要知道如果只嘗試一次創業,那大概率是失敗的;
但是如果你多次創業,成功一次的概率就會被很大程度的提高。問題是,你的自愈能力能不能支撐你到成功的那一刻?
8、精益求精,魔鬼都在細節裏。
你會有這種狀態嗎?交付的工作差不多就行了;領導不會仔細看這頁PPT所以就一筆帶過吧;這個功能沒多少人用,PRD就隨便寫幾句。。。。。。
真正能成事的人是很注重細節的,是精益求精的;當然不是說每件事都得100分細節做滿,但至少要關注細節,關注重要的細節。
9、果斷。
知道什麼可爲、什麼不可爲;在發現不可爲的時候,及時斷臂止損。猶豫不決瞻前顧後的人真的不適合創業,不捨得放棄浸沒成本,就會捨不得孩子套不住狼。這一點之所謂放在“精益求精”後面,就是要掌握一個度。
在正確的方向努力叫“死磕”,在不正確的方向努力就是越遠越錯。你可能會問,那我怎麼知道什麼方向正確呢?沒錯,高瞻遠矚的目光正是區別成功與失敗創業者的關鍵。如何有遠見?我們繼續往下看。
10、商業嗅覺,高瞻遠矚。
公司的方向很重要,能持續創業或把公司做大做強的人,不是因爲你做着做着發現這事可以才做的,是因爲你3年5年前就篤定這個事一定能幹成。你要對公司的未來發展規劃有預見性;
甚至是對這個行業、對宏觀經濟形勢、甚至對政治形勢,都要有預判性,綜合做出對企業發展的判斷。至於如何有前瞻性,這個問題就太廣了、太大了,我會專門拿一篇來講,這裏先按下不表。
11、敏銳的觀察力。
這一點在識人、識時務上,都很適用。在識人方面,就是要知人善任——“沒有不好用的兵,只有不會用兵的將”,看你能不能把你招來的員工用在刀刃上;
在識時務上,就是要敏銳觀察商業邏輯的變化,政策的.變化,競品的變化,並在發現變化的時候,及時調整或者不調整自己的方向。
10、有魄力,有魅力,有領袖能力。
跟打工人不同的是,打工有一技之長就能立足,甚至如果技能突出還能做上高層或者技術專家;但是創業者需要的是領導力。
一方面是你可以不專攻每一個技能,但是你要都能懂;另一方面是你能聚集來各個方面的人才,爲你打工、聽你畫餅。你是在編織一個夢想,讓所有同事都讓之成爲自己的夢想。
這裏推薦一本書《洗腦術:怎樣有邏輯的說服他人》,別被書名嚇跑哦!其實裏面講了很多領導者方法論。這本書總得來說,褒貶不一,但其中還是有很多正面積極、對領導者有用的部分,感興趣的朋友可以看看這本書。
11、人際關係處理。
最近幾點寫的都是“搞人”的能力——不要小看這一點,人都是社會性動物,你的企業也建立在社會中。
如果跟合夥人有問題、意見不統一,你能不能處理好?會不會影響企業經營?要知道,60%的合夥企業都是死於股東建議不統一導致的內耗,而不是我們以爲“經營困境”。
如果你很幸運沒有合夥人,而是自己開公司,那能不能處理好跟元老們的關係?以及在和同事相處的時候,能不能目的導向、對事不對人?這些都非常考驗人際關係處理能力。
12、家庭關係處理。
一方面,你需要家人的支持,可能你的男朋友女朋友、老公老婆、孩子父母,會因爲你過於投入工作而生氣,他們需要足夠理解你和支持你。
另一方面,你要能夠平衡工作和家庭的關係,每天要留多長時間跟家人和孩子相處?能不能處理好家人的情緒?家務事能做多少?
創業者在家庭關係上一定有所犧牲,你能接受工作佔你生活的百分之多少、以及你的家人們是否認可這一點,這些會極大影響家庭關係和你的情緒,創業前要想好。
13、執行力。
有想法不夠、要儘快把想法付出實踐,這需要執行力和行動力。當然,這一點不是說你剛發現一個新機會,還沒探索好市場和需求就一股腦投進入;
是當你有60%的把握,就可以行動起來了。不可能等到80%甚至百分百確定再去嘗試,那基本沒有小魚的機會了。
14、自我驅動,快速成長
沒有人會要求你做什麼工作,但是能掙到多少錢、能給員工發多少薪水、房租能不能按時交,都要看你對公司的把控和你的拼命程度。
你得自我驅動,心裏有桿秤什麼該做什麼不該做;同時要儘快的從各種失敗裏吸取教訓,避免同一個錯誤犯兩次。
15、韌性,有一種死磕的勁兒。
多堅持一分鐘,就會多一批人放棄;成功的有些時候就建立在你對創業這件事的死磕上。同樣的,公司的整個士氣也都建立在你的韌性和堅持上,遇到問題了你能堅持下去,團隊才能跟着你一起堅持。
16、對財富的敏感和執著。
創建一家公司,甚至是開個小店,你的最終目的都應該是掙錢、盈利。你對財富要敏感、要執著。不是不賺錢不行,而是非賺錢不可。擁有很強烈的賺錢的慾望和決心,都不一定能賺到錢;更何況說沒有那麼強烈了。
17、戰略勤奮,掌握二八法則
知道什麼對自己重要,能把心思花在能影響80%結果的20%的事情上;能分清重要緊急,不總在忙於做救火的事情;知道及時調整人生九宮格,調整人生及公司的戰略。
18、能吃得了苦,能守得住寂寞。
能成功的人都是能吃苦的,別人休息他們在工作,別人娛樂他們在工作,別人工作他們還在工作。。。。當然不單單是戰術的勤奮,他們更會把努力用在刀刃上。
創業或者開店,這條路很辛苦、很寂寞,你能不能承受這種不一樣的生活方式,跟你的創業結果息息相關。
19、對自己的優點缺點有深刻認知。
知道自己選擇創業是因爲有夢想、真正相信它3—5年後還有發展;而不是單純的逃避朝九晚五的工作。正如前面說過的這18條性格特點,要對自己有深刻剖析,知道自己適合做什麼、不適合做什麼。
20、節制。
李嘉誠有一句話我很喜歡,“我有宏偉的夢想,但我懂不懂什麼是有節制的熱情?”在吳曉波的《大敗局》裏,看過太多失敗的企業家和公司,他們爲什麼失敗了?原因有很多,政策的、關係的;
企業家野心過於膨脹的;瘋狂多元化擴張的。。。。。。。除了部分客觀原因,還有很多情況是因爲不懂得節制。
總的來說,激情、能力、堅持,這三點非常重要;創業成功人士的想法、執行力、韌性,缺一不可。就算不是創業,要想在事業獲得成就、走上管理位置,這20條特點也是我們要學習和努力的。
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