團隊心得體會
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團隊心得體會,在如今的大環境下,找工作要面臨很多困難,求職者必須明確自身的價值和目標,最好有一個清晰的職業規劃,找到最合適的崗位發揮自己的價值,下面一起來看看團隊心得體會怎麼寫?
團隊心得體會1
高效團隊學習心得
日前,有幸聆聽了被譽爲“華人管理教育第一人”、“華人最爲推崇的實戰型培訓專家”餘世維博士“如何打造高效團體”的講座。聽罷歸來,內心頗有觸動。
日常工作中我們常強調主動、團結、創新,實際就是在強調團隊精神。那麼什麼是團隊?團隊的條件又是什麼?不妨聽聽餘博士怎麼說:團隊是有團隊精神的一羣人,而羣體是沒有團隊精神的一羣人。
團隊必須具備三個條件,一是自主性。即我在日常工作中,有沒有主動反饋、主動溝通、主動關切的習慣?二是思考性。即我自己會不會經常發掘問題點,會不會對這個問題點尋求對策,會不會對自己的工作定期提出流程改善建議?三是協作性。即我能不能接受一個衝突?能不能排除自己的自私、自我和自大?能不能在有原則和肯協作的取向下與人溝通?
在講解團隊和羣體的區別時,餘博士通過圖片進行了生動的闡述:羣體就是一個領導高高在上,員工在底下。領導是員工的“父親”、“母親”或者“哥哥”、“姐姐”,員工是一個個唯唯諾諾的個體,在這個羣體中領導是監督型的領導。而在團隊中,領導應該是這樣定位的:或是將自己定位爲員工的顧問。
就是領導站在一個圓的中間,員工和幹部圍繞着領導,領導是員工的顧問,員工有問題就問領導;或是將自己定位爲員工的夥伴。就是領導不站在圓的中間,而是與員工一起轉;或是將自己定位爲一個教練。就是領導跳到圓的外面,指導員工不停的工作,這是一種最好的定位。做領導的如果不能將自己定位爲一個教練,也要定位爲一個夥伴,再怎麼着也得將自己定位爲一個顧問,這樣就是一個團隊。
一個企業要強大,一個單位、部門的工作要做到最好,完全靠團隊精神。那麼如何讓員工具備團隊精神呢?餘博士認爲必須讓所有員工說“這是我的企業、單位或者部門”。這個觀點緣於一本書名叫《這是你的船》的書。1997年,邁克爾·阿伯拉肖夫當任美國海軍裝備最先進的驅逐艦的艦長。上任伊始,他就面臨嚴重的挑戰
雖然這艘艦艇裝備精良,但管理水平和作業效率低下,士氣低靡。經過兩年的努力,邁克爾·阿伯拉肖夫成功地把這艘驅逐艦改造成爲美國海軍公認的典範。當大家問邁克爾是怎麼管理這艘驅逐艦時,他回答:因爲我常常跟他們說“這是你的船”。“這是你的船”也即我們平常所說的“主人翁意識”。
一個有了主人翁意識的員工纔會有主動性、思考性和協作性。一羣這樣的員工在一起就是一個團隊。但員工的主人翁意識不是與生俱來的,這要求我們的領導必須做到優先考慮員工的經濟利益;關心員工的工作、生活,及時爲他們排憂解難,這樣他們纔會覺得你就是他們的家人,他們纔會將所服務的企業、單位當成是自己的,纔會真正具有主人翁意識。
團隊心得體會2
團隊心得體會
這兩天因爲組織同事戶外徒步加拓展活動,重走了同樣的線路,有些感想,一吐爲快!
啓示之一:萬事開頭難,後面不再難。困難總在某一時刻膨脹,讓我們感到要崩潰,而在我們堅持下嚇沒了。一開始徒步,就直面爬山,才行走半小時,有的同志就說自己走不下去了,可是,此時沒有回頭路,大家互相鼓勵着,繼續前行,後面再走幾個小時,不再有人叫苦,都走下來了。
啓示之二:學習要常新,挑戰纔有趣。人總是好奇的,如果在學習中沒有新東西,大家會有白學的感覺。徒步、拓展活動過去做過,但是徒步難度、線路不一樣,拓展內容不一樣,大家還是會有開眼界的感覺,自然印象深刻,想不讓他們複習都難,他們回去會津津樂道去分享,學習也一樣。
啓示之三:同樣學習內容,細節不會完全一樣,處處留心皆學問。雖然我兩天走的是一樣的線路,可是兩天都各有收穫。第一天沒有經驗,背了很多東西,而且第一次走,感覺路很漫長,只顧着看地面石頭,有些同志回來說脖子都酸了。第二次走,我知道途中有吃的地方,大家都少帶了許多,輕裝前進
後來小貝導遊看到我揹包不科學,告訴我包越貼身越省力,把雙肩包的胸、腰部分的扣帶全部扣上且拉緊貼身,果然感覺如無揹物,後來一想,這不就是小時候學力學的.知識嗎?怎麼我們都忘了要做有用功?
然後他還告訴我們行走中鼻吸口呼口不幹;喝水小口多次解渴又不丟失太多鹽分和營養又會不容易疲勞;用柺杖有節奏落地一次約走3步省力20%;回來冷熱水交替泡腳15分鐘可以去身上乳酸減輕疲勞和痠痛,其實按摩也是一樣;晚上睡覺還可以將腳墊高和心臟同高,使腳部血液循環更好使腳部得到更快恢復。
啓示之四:找到需求,有的放矢。從指定活動開始,我們就集思廣益,看看大家最希望幹什麼,同時組織也帶有一定的引導性,因爲工作需要同事們經常只在室內,所以要換思維,讓大家做一些不常做的事,讓大家走出心理的舒適圈,思路就開闊了。學習也是如此,平時做不多而有可能會出現的特情要多訓練,訓練到成爲習慣,一旦遇到問題就會從容應對。
啓示五:參與體驗記得牢,教練不要只顧自己講。從未做過的事,會有懼怕心理。現在的學習,對於系統和新知識可以在開始採用講授方式,可是更多要加入互動纔會有體會和記得牢。從未做過的事,會有懼怕心理。我這兩次活動,第一次去有一個拓展節目沒有參與,只是當觀衆,第二次去參與了,才體會到看別人容易做到,其實自己做就有難度
因爲我的條件和別人條件不一樣,之前因爲有競賽成分,各隊派出的都是精兵強將,我們這些蝦兵蟹將就沒上場,我們不體驗不會有經驗的積累,動手吧,真的“狼來了”心裏纔不畏懼。同時也告訴我們,訓練短板比訓練長板更重要!平時訓練時不要爲了完成任務,只找容易的內容大家做,或者只讓高手參與高難度內容,看似辦得轟轟烈烈,水平很高,其實短板依然存在……
啓示六:學會借力。有些東西靠自己其實達不到更高的水準,可以利用外腦。我們這次徒步拓展,就是請專業的公司幫助。學習也一樣,每年適當請業內更專業的實戰專家來指導,可以達到事半功倍和開拓視野的作用。
團隊心得體會3
團隊遊戲心得體會
經過公司人事部的策劃組織,我們一大早就開赴xx拓展基地,進行爲期2天的拓展訓練,此次活動得到了公司領導的重視和支持。這不是一次普通的郊遊或娛樂活動,而是活潑生動而又非常具有教育和紀念意義的體驗式培訓。
2天的訓練,使平常耳熟能詳的“團隊精神”變得內容豐富、寓意深刻、訓練帶來了心靈的衝擊,引發內心的思考,以下我把自己的心得體會與所有的同仁進行分享。
在整個訓練期間,我們每一個人都會得到團隊其它成員的幫助和支持,同時,爲了解決某一問題,甚至完成一個合作項目,我們每個人都必須就自己的看法、觀點、思想去和其他團隊成員分享,討論,甚至相互質證,這是一個最易產生思想火花的時刻。在這裏,每個人的性格優勢,能力優勢,都得到極大的發揮;
同時,拓展項目中,我們的領導們也特意設置有培養團隊內部溝通、合作,以期達到改善和提高我們兩個部門的人際關係的項目.在體驗的過程中,團隊成員中相互關心,幫助的行爲展現也會極大地改進我們兩個部門之間的人際。
那在訓練的過程中,也會有一些不和諧的情況的出現,那也因爲這些不和諧現象的發生,也付出了“沉重的代價”那值得我們思考的是,這些不和諧情況的出現是什麼原因。拓展訓練中,幾乎每一項都有過洗牌的過程。
可是在咱們的現實生活中,任何事情都是沒有洗牌的機會啊。我們既然是一個團隊,那就讓我們通過共同努力把“代價”降低到最少,讓我們的利益變成最大。
二天來,在教練的帶領下,不僅把妙趣橫生的訓練項目同個人、團隊、夥伴聯繫在一起,更體會到團隊協作在任務執行過程中的重要性,相信團隊突破心理極限,成爲完美的團隊!可以說這是一次難得的經歷,通過拓展帶給我們樂趣的同時更讓彼此增加信心、勇氣,同時帶給完美更多的思索
如果沒有你們的支持,如果不是你們的臂膀,如果缺少你們的雙手,如果沒有你們的智慧,或許,也就沒有“我們”!感謝公司組織此次拓展訓練,我們用心體會了團隊精神,強化了個人素質,激發了高昂的工作熱誠和拼搏創新的動力,讓我們集團公司更富團隊凝聚力和戰鬥力!
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