小學班主任工作反思隨筆4篇
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在平時的學習、工作中,應該很少人不知道隨筆吧?隨筆通常作者通過修辭手法曲折傳達自己的見解和情感的一種文體。什麼樣的隨筆纔算得上是好的隨筆呢?下面是小編精心整理的小學班主任工作反思隨筆,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。
班主任是班級的組織者和教育管理者,是學生健康成長的引路人,是聯繫各科任教師的紐帶。班主任工作既是艱鉅的,也是光榮的,有樂趣的。下面是我本學期做班主任的幾點做法:
一、以身作則,做學生的表率。
雖然做班主任已經近三十年了,我從沒有滿足於自己平時積累的一些管理經驗,而是不斷的利用各種可利用的時間,翻閱各種雜誌、報刊等,從中學習先進的班級管理方法,虛心向有經驗的班主任老師請教,不斷提高自己的班級管理水平。盡職盡責,教書育人,爲人師表,一言一行做學生的表率。加強師德修養,堅守高尚情操,發揚奉獻精神,真誠的對待班上的每一位學生,。收到了良好的效果。
二、培養和選拔班幹部。
現代教育理論告訴我們,要組織一個成功的班級,班主任首先要選擇一些品學兼優、責任心強、身體健康、樂意爲同學服務的學生擔任班幹部,並根據他們性格、能力的差異,安排相應的工作,盡力地進行培養和教育,使之成爲同學的榜樣,帶動其他同學不斷進取。
由於新接手這個班級,我決定對原有的班委會進行重大的調整。在班幹部的產生過程中,我認爲教師的包辦代替,必定會使班幹部失去羣衆基礎,給日後的工作帶來不必要的困難,是不可取的!但是,單純的所謂的“民主”,讓學生完全“自決”,一些學生往往會傾向選舉自己的“好朋友”,以便在以後的班級管理中得到“照顧”,同樣有不足。比較好的辦法應該是先民主後集中,即先讓學生進行投票選舉,再由教師權衡。
爲了使學生的選舉結果更具代表性,我讓大家在規定的時間內推薦15位同學上來,然後再按所得票數的多少進行排列,前10位的同學始得當選,這樣可以最大限度地讓學生髮表意見,而且選出的幹部往往又比較理想。最後再根據所選幹部的氣質、性格類型以及能力的差異進行分工,優化班委組合。
當班幹部選定後,我便加強培養、教育、既要放手讓他們開展工作,又要根據實際加強指導。特別是對班幹部的要求更加嚴格,要求他們以身作則:班主任對班幹部,不能只是使用,還應該進行教育和培養。我經常教育他們樹立爲集體服務的光榮感和責任感,要求他們努力學習、團結同學、以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴格要求,注意工作方法。
當然,選出的幹部畢竟不是完人,因此對他們不能過分苛求、指責,特別是在工作出現失誤的時候。例如負責清潔衛生督促檢查工作的勞衛委員朱嘉玉,起初對自己的工作好像不太滿意,每天只是把那些未參加清潔工作同學的名字以及清潔狀況告訴我,爲此,我反覆向她講述清潔衛生工作與同學們身體健康和班級精神風貌的內在聯繫,同時講解該項工作的重要,讓她重新懷着滿腔的熱情投入自己的工作中去,後來的情況表明,她們的工作完成得相當出色!
此外,我還堅持定期召開班幹部會議,組織他們學會制訂計劃及具體措施,檢查落實情況,總結得失,並加以改進,教會他們如何分辨是非,及時阻止同學中的不良行爲。而對於班幹部在班級中的不良行爲,決不姑息,例如組長田子唯喜歡在教室高聲喧譁,收發作業本不夠負責,小組同學對此有看法,我就找到他對他的行爲作出嚴肅批評,並提出他今後該如何做,通過幾次的教育,他現在已經成了班上最出色的小組長。
鼓勵他們以身作則並帶動其他同學,促進整個班級的管理工作。學習成績優秀,團結同學、處處起模範帶頭作用,做老師的得力助手。經過不斷的培養和努力,終於提高了學生幹部的工作能力,讓他們分工協作,使學生自己管理自己,逐漸形成具有本班特色的優良班風。實踐證明,在民主選舉的基礎上,經過班主任的優化組合而產生的班委會,得到了同學們的信任和擁護,具有較強的戰鬥力。
三、增強班幹部間的凝聚力
集體是在活動中產生的,大集體如此,小集體也一樣。我每月組織一次班幹部集體做好事活動。例如搞大掃除等,通過活動擴大班幹部在同學中的積極影響,通過活動加強班幹部之間的協作精神和團體意識。這樣既能在班幹部的紀律及常規管理上起到明顯的效果,又能使班幹部之間也能因此養成團結友愛的習慣,在班級中孕育團結友愛的風氣,使班級成爲一個大家庭。通過一學年的錘鍊,五(2)班的一支有凝聚力,團結勤奮,樂於助人,負責愛班的班幹部隊伍已經形成。
四、加強班級管理,培養優秀的學風、班風,深入全面地瞭解學生,努力培養“求知、礪志、活潑、團結”的班集體。在這個學期裏,我有效地利用好每週的一節班會課開展一些專題性的活動,紮實有效地加強一個學生的常規訓練。訓練的內容包括《小學生守則》和《小學生日常行爲規範》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衛生常規、勞動常規等等諸多方面。務必使每個學生具有服從集體,服從命令的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體活而不亂,嚴而不死的良好班風班貌
五、努力培養學生的競爭意識。根據學校整體活動安排,組織學生參加豐富多彩的比賽活動,做到賽前積極準備,認真指導,賽後認真總結,通過比賽,鍛鍊學生的意志,提高學生競爭意識,發展學生的各種能力,以適應未來的社會競爭。本學期由於我班師生的共同努力,每次學校舉辦的活動我班都取得了很好的成績。
六、施展愛心,讓學生更貼近你
接任這個班後,我首先對每個學生進行全面瞭解,經常同他們個別談心,從學習、心理、愛好、家庭等處瞭解學生,利用晚上經常同學生交流溝通、同家長溝通。如陳明玥,我剛接班時,她學習成績差,寫字就是胡劃,心裏承受力特別強,根本不把老師的批評當回事。我找到她同她進行了一次長時間的談話,摸清了她的個性特徵,然後採用了有的放矢的教育、幫助。這個學期各方面都有較明顯的進步。如當我發現某位家長由於孩子不聽話而打其耳光,我就做家長的思想工作,調節家長與孩子的關係,讓那位家長認識到了錯誤,也使那位學生對我產生了好感與信任。再如碰到學生生病後住院我第一時間趕去看望及問候,讓學生感到親切如父母……
七、做好後進生的轉化工作。
在我班,後進生在班中爲數不多,但能量大,影響壞。因此,轉化後進生是班主任的一項必不可少的基本功。首先要把真誠的愛給予後進生。要做到思想上不歧視,感情上不厭倦,態度上不粗暴,方法上不簡單。我用自己對差生的真誠的愛心,叩響他們心靈的門。其次我善於發現他們的“閃光點”。比如:在課堂上給他們創造條件,鼓勵他們舉手發言,及時給予肯定、獎勵。課外積極輔導、跟蹤,多與家長聯繫,有利於爲他們創設一個健康良好的環境,也有利於班集體的建設。
今後的班級管理工作,我將繼續努力,力爭更加完善。
又快開學了,真好!還是和這些孩子在一起,真好!
上午參加了開學工作會議,下午打掃教室。本想今年偷點懶,因爲孩子們已經二年級了。可是一進教室看到那髒樣,還是改變主意,自私點,讓自己先活動一下筋骨算了。
這個暑期學校大裝修,教室裏可不是普通的髒,孩子們的新書也放得亂七八糟,桌上、地上、講臺上,一堆一堆的,每套書也沒放整齊,都亂掉了。
我先把講臺上的書搬到地上,然後把講臺擦乾淨,再把地上、課桌上的書搬到講臺上,一套一套理好。擺不下的書暫時先靠邊堆堆一起。
本想先掃地,但一看課桌上的灰塵,算了,等地掃好桌一擦,地上準又是白茫茫一片,白辛苦。於是先擦桌,我只擦桌面、桌肚和椅子的正面,那些桌腳啊,椅子背啊就留給孩子們來擦了。中間換水若干,苦幹N時,終於全部擦洗完畢。
稍稍休息一會兒,開始掃地,掃地倒省力,除了灰塵,其他沒什麼,只是有些掃不掉。於是又打算拿拖把拖,可是這些沾在地上的牆粉太頑固了,拖也拖不乾淨。沒辦法,學隔壁兩個班老師接上自來水管加大馬力衝,可是,不一會兒我就後悔得要死。衝得時候是痛快,衝好之後那些地上的積水清除起來真是要命。我先用拖把拖,不行,慢得要死。後來貝兒向我建議用大掃帚掃。
於是,掃水浩大工程開始。我不知自己掃了多長時間,反正掃完後的後遺症就是腰痠背疼,大拇指上磨出了一個水泡又磨破了,幹活的時候倒不覺得,一停下來,就火辣辣的疼。我看着自己手上的水泡,嘆一聲:低段老師真是命苦啊!陸老師──我們辦公室的強人從對面走來,她也是一幅極度疲憊的樣子,見到我苦笑一下,說:“我不行了,腰痠死了。”她也是剛剛打掃完畢,我們低段老師個個如此,每個新學期學生報到前都要經受這樣一場折磨,我稱之是“高強度魔鬼減肥訓練”。
兩個聯繫老師要幫忙,一個正待產,一個背不好,我想還是算了。數學老師小程要幫忙,她穿着一條白色長裙,弱不禁風。我看看自己高高捲起的褲管,瞅瞅紫色上衣上的污漬,也還是搖了搖頭,可別把她的白裙也拖下水了。今天要減肥也是我一個人減,再說下週要參加一個徒步旅行,就當是提前進行體能訓練了。
苦幹一下午,我終於清掃完畢,看看略顯整潔的教室,我真是佩服自己,原來我也有這麼牛的時候啊。正在我自我陶醉的時候,小程又婀娜的過來了,原來她在我孤軍奮戰的時候,已經幫我開好了午餐發票,無形中又幫我減輕了負擔。現在她過來是幫我一起分書,雖然我原先擺得不科學,以致造成兩人分書時走得暈頭轉向,但那畢竟不是力氣活,很輕鬆的就完成了。呵呵,忙碌了半天,教室總算可以走進人了。
對了,今天還有兩件喜事:我們班的日記書《樹娃娃》已經印好拿來,雖然粗糙,可卻是我花了很大精力編成的,所以還是很有成就感;另外王姝媛的兒童詩刊登在《快樂作文與閱讀》上,樣刊也在今天拿到了,非常漂亮,爲小姑娘驕傲。
時光飛逝,不知不覺一學期就過去了,我擔任的是二年級(2)班的班主任工作,這是我第一次當班主任,我深刻體會到:班主任的生活像個五味瓶,酸甜苦辣鹹,五味俱全。可愛調皮的孩子們,有時讓我笑,有時讓我憂,但我還是很喜歡這樣的學校生活,因爲在這半年的班主任生活中,我付出了努力和汗水,經歷了很多事,更讓我獲得了很多做班主任的經驗。在這次班主任工作交流會上,我主要擷取比較典型的幾個片段,來爲自己這一學期的工作做一個回顧,也希望能激起在座各位老師的一些共鳴。
一、售後服務
首先與大家交流的,我取了一個小標題:“售後服務”。一聽“售後服務”這四個字,我們腦海中首先聯繫到的是商家。是啊,對於現在的消費者來說,買東西不但注重質量,更注重的是良好的售後服務。我想,其實我們也可以把“售後服務”這一理念延伸到我們班主任工作中來。衆所周知,在教學生的過程中,很多時候我們需要家長的理解和配合,這樣教學任務才能順利地完成!因此,贏得家長對你的信賴,良好的售後服務很重要。
拿我的例子來說,這學期初,因爲我沒做好“售後服務”,而吃了個教訓,事情這樣的:班裏有個後進生潘某某,學習成績差,又貪玩,我就安排了文氣的劉某某和他同桌,目的是讓劉某某幫他提高學習成績。起初兩人相處挺好的,某天,潘某某媽媽跑來跟我說,她剛給她兒子買的字典被劉某某給撕破了,我說:“我們現在沒有證據不能亂說,這件事情我會去查的。”於是,我就去班裏調查,結果是沒人知道這本字典是誰弄破的`。我想,實在查不出也沒辦法,既然潘某某的媽媽對劉某某有意見,那我把他們的位子調開,以免再出現類似的問題。事情是這麼解決了,但是我沒有把解決的結果打電話告訴潘某某的家長,問題就出在這裏,一個月後,就因爲這本字典,潘某某的媽媽來學校鬧,非要我查出事情真相不可,因而給學校添了不少的麻煩,最後我自己掏腰包給他買了一本字典。通過這事,我切身地體會到,假如我事後打個電話,平常多和家長聯繫,搞好與家長的關係,就不會出現這樣的事情。
其實有時候對於我們來說只是簡單的打個電話,做一些小事。比如,學生病了,打個電話通知家長,或者親自陪他去醫院,晚上再打電話去問問孩子的情況;又如學生學習成績進步了,或者是比賽獲獎了,打個電話給學生家長報個喜,等等,其實都只是舉手之勞。但對於家長來說,是一種關心、一種溫情,是一種信任、一種溝通……久而久之,他們也就更加信任、支持我們了。金碑銀碑,不如家長們的口碑,有了良好的售後服務,贏得了家長的口碑,就一切都好辦了。
二、關心孩子
愛是無聲的語言,是教師溝通學生思想和感情最有效的手段,想要管理好班級,必須關心、瞭解每一位學生。作爲一名班主任,我始終把工作的責任感放在第一位。低年級的孩子對老師特別熱情,經常會圍着老師轉,我也很習慣在課後把孩子叫到自己身邊,和他們聊聊天,請他教教老師這件新玩具怎麼玩;考考他會查字典了嗎;告訴他這幾天進步了!今天和同學吵架不應該……在這種輕鬆的聊天氛圍下,把握好教育的契機,自然而然地提出對他們的一些要求,收到了效果。在此,我說一段小插曲:有一次,我在教室裏認真地批改作業時,一個學生突然說了一句貼心話:“樓老師,您真辛苦,我來幫你敲背吧!”說完就用小手在我的背上輕輕地敲起來,其他的小朋友看到她這麼做,也都紛紛照樣子做,說要幫老師消除疲勞。看到這羣可愛的學生,頓時,我的心裏暖洋洋的。這就是和諧師生關係的體現。
三、下學期的打算
以上這些是自己在這學期切身感悟到,是自己在期末階段想到了就隨筆寫了下來,沒有華麗的詞藻,沒有理性的表達,可能還有些不大通順。當然回顧本身就是一個反思的過程,我也看到了很多的不足,自己因爲經驗不足,課務繁多,很多時候覺得手忙腳亂,心有餘而力不足,有些工作也做得很不到位,惟有在下學期彌補了,在下學期,自己工作的重點將是:
1、健全班幹部管理,繼續培養一批能幹的班幹部,尋找第二梯隊,激發學生的潛能。
2、健全“爭當小明星”制度,讓學生自行管理、監督,培養小學生自我管理的能力,使他成爲一項長期有效的措施。
3、做好和家長之間的溝通聯繫,以良好的售後服務贏得家長們的口碑。
4、抓典型學生,做好後進生的思想教育工作。每個班級都有一些從學來各種不良行爲習慣的學生。對於這些學生,要讓他們感覺到老師是真心喜歡他們,要求不宜太高,要慢慢提高他們的成績。
暫時想到的就這些,寒假裏再整理一下思路。這學期也只能這樣了,下學期讓我們共同加油,繼續努力!
學生是有思想的個體,作爲班主任應充分認識到這一點:當學生學習失去信心時,應該滿懷期望,幫助其恢復信心,併發掘其才智;當學生自暴自棄時,應該滿懷期望,幫助其樹立正確的人生觀,提高勇氣;當學生出現錯誤行爲時,應該滿懷期望,幫助其改正錯誤,讓孩子們在人生的起點,走好每一步。
一、學會欣賞,讓孩子樹立“自己很聰明的信心”
欣賞是教師有效實施教育的重要途徑之一,它不僅包含了對小學低年級學生的理解和寬容,更重要的是把學生當成自己的孩子;不僅欣賞優秀孩子的優秀品質,而且,要學會欣賞孩子的缺點和失誤。
二、理解寬容,讓孩子獨立完善自我
現在的孩子,富於幻想,思維活躍,常常做出一些不合常理的事情或者有一些近乎離奇的想法,對此,班主任老師要能理解,並進行具體分析和引導。一旦認識並改正錯誤,就要寬容,要鼓勵他們再接再勵,這樣做,容易加深學生與班主任的感情交融,取得事半功培的教育效果。
三、信賴孩子,創造出美好的境界
教學中的評語在教育中扮演着很重要的角色。好的評語,良言一句,潤物無聲,不僅指導學生揚長避短,完善自我,而且對學生的學習、生活,都有積極的影響。對於孩子們的歸納性評語評價注意多維性和發展性,力求體現孩子的個性特徵,培養他們蓬勃的進取心,從平時入手,從微觀入手,走進學生的內心世界,呵護孩子們的成長,培養孩子健全的人格。
從8月1日起當我得到通知將要從二(1)班的副班主任轉正當正班主任時,我整個人都呆了,班主任肩上的責任有多重,我很清楚,我爲自己是否有這樣的能力來扛起這重重的責任而感到擔心,但我知道苦惱與擔憂是沒有用的,只有用積極的心態去面對,它是一個重任,更是對我在教師生涯中又一次新的挑戰,我要以最飽滿的精神狀態與心態來積極地對待。
從暑期中我便開始慢慢進入是班主任工作的狀態,從家訪,到教室的文化佈置,到班級文化管理的設置,懵懂的我跟着經驗豐富的其他班主任,慢慢地走向正軌,這一個月來班主任工作帶給我的最大的感受是:班主任不好當,但是,既然當了班主任就必須竭誠盡力,扮演好班主任這一平凡而又必不可少的角色。
我一直在思考如何做才能讓孩子自己意識到不管是學習還是生活,只有良好的自我管理和良好的學習、生活習慣才能讓學生更好的發展。
在我的心中,比起孩子們的成績而言,我更在乎孩子們人性品德的修養,我在乎他們行爲習慣的培養。因此我渴望我們的每一個小朋友都成爲那一株株君子蘭,成爲謙謙君子,溫和有禮,有才而不驕,得志而不傲,居於谷而不卑。
首先我繼承陳小燕老師對孩子們從發言、作業、寫字、閱讀、進步五個方面展開評價。但我在思考,這只是對於孩子們個體發展的培養,在一年級時我作爲副班主任是我便着重培養他們的集體意識,因此我打算利用小隊的建設培養孩子們的集體感,正好在假期中看了一些企業管理的書籍,突發奇想我是否能將企業管理與班級文化相結合呢?將全班47位學生分成8個小隊,即企業中的部門一樣,每個小隊都有自己的職責,由小組員帶領並管理好本部門,每天進行記錄。每位學生都有自己的工作與團隊,每個月也都有基本工資,即植根銀行的分數值,如果做得優秀還能得到獎金,當然如果自己的職責未能做到,將會進行扣分。
但實行兩個星期以來,我發現孩子們的熱情度不高,我突然想到光有這些條條框框沒有用,還是需要實質性的評價,於是我利用一節班隊課統計孩子們兩個星期以來的分值,爲每一位孩子計分時,我都會問:“你覺得你能得到這個月的基本分嗎?”孩子們進行自省,此時很多沒有做好自己工作的小朋友弱弱地告訴我:“陳老師,這個月我都沒有做自己的工作,這個分數我不好意思拿,不過陳老師,我下個月一定會努力的!”讓孩子自己明白,自己感覺到懊悔。只有這樣深刻地反思之後,他們纔會向上,纔會自覺。果然,在此過後,孩子們不用我再在一邊不停地囑咐,他已經能自覺自發地去完成自己的工作,來賺他自己的分數。達到了激勵孩子,並讓他學會自主自覺。
我認爲班主任這個角色對孩子而言過多囑咐和責罵起到的作用並不是很明顯,以身作責,言行身教。當班級後面書櫃書籍雜亂時,我主動收拾;當地面有垃圾時,我主動拾起;我在做,孩子在看,在不知不覺中,我發現書櫃的書每天都擺放得很整齊,我發現孩子能主動地去拾去地面的垃圾,欣慰而感動。
孩子們,讓我們在未來的學習生活中,相互尊重,相互理解。
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