關於職場的小故事13篇

關於職場的小故事 篇1

多聽少說

曾經有個小國到中國來，進貢了三個一模一樣的金人，把皇帝高興壞了。可是這小國不厚道，同時出一道題目：這三個金人哪個最有價值?

皇帝想了許多的辦法，請來珠寶匠檢查，稱重量，看做工，都是一模一樣的。怎麼辦?使者還等着回去彙報呢。泱泱大國，不會連這個小事都不懂吧?

最後，有一位退位的老大臣說他有辦法。

皇帝將使者請到大殿，老臣胸有成足地拿着三根稻草，插入第一個金人的耳朵裏，這稻草從另一邊耳朵出來了。第二個金人的稻草從嘴巴里直接掉出來，而第三個金人，稻草進去後掉進了肚子，什麼響動也沒有。老臣說：第三個金人最有價值!使者默默無語，答案正確。

這個故事告訴我們，最有價值的人，不一定是最能說的人。老天給我們兩隻耳朵一個嘴巴，本來就是讓我們多聽少說的。善於傾聽，纔是成熟的人最基本的素質。

關於職場的小故事 篇2

在職場，做好有效的溝通是很有必要的，那麼有哪些關於職場溝通的小故事呢?今天我們就一起來了解一下吧!

關於職場溝通的小故事【1】

有一位表演大師上場前，他的弟子告訴他鞋帶鬆了。大師點頭致謝，蹲下來仔細繫好。等到弟子轉身後，又蹲下來將鞋帶解鬆。有個旁觀者看到了這一切，不解地問：“大師，您爲什麼又要將鞋帶解鬆呢?”大師回答道：“因爲我飾演的是一位勞累的旅者，長途跋涉讓他的鞋帶鬆開，可以通過這個細節表現他的勞累憔悴。” “那你爲什麼不直接告訴你的弟子呢?”“他能細心地發現我的鞋帶鬆了，並且熱心地告訴我，我一定要保護他這種熱情的積極性，及時地給他鼓勵，至於爲什麼要將鞋帶解開，將來會有更多的機會教他表演，可以下一次再說啊。”

關於職場溝通的小故事【2】

A對B說：“我要離開這個公司。我恨這個公司!”B建議道：“我舉雙手贊成你報復!!破公司一定要給它點顏色看看。不過你現在離開，還不是最好的時機。” A問：爲什麼?B說：“如果你現在走，公司的損失並不大。你應該趁着在公司的機會，拼命去爲自己拉一些客戶，成爲公司獨擋一面的人物，然後帶着這些客戶突然離開公司，公司纔會受到重大損失，非常被動。”A覺得B說的非常在理。於是努力工作，事遂所願，半年多的努力工作後，他有了許多的忠實客戶。再見面時B問A：“現在是時機了，要跳趕快行動哦!”A淡然笑道：“老總跟我長談過，準備升我做總經理助理，我暫時沒有離開的打算了。”

其實這也正是B的初衷。一個人的工作，只有付出大於得到，讓老闆真正看到你的能力大於位置，纔會給你更多的機會替他創造更多利潤。

關於職場溝通的小故事【3】

美國知名主持人林克萊特一天訪問一名小朋友，問他說：“你長大後想要當甚麼呀?”小朋友天真的回答：“嗯…我要當飛機的駕駛員!”林克萊特接着問：“如果有一天，你的飛機飛到太平洋上空所有引擎都熄火了，你會怎麼辦?”小朋友想了想：“我會先告訴坐在飛機上的人綁好安全帶，然後我掛上我的降落傘跳出去。”當在現場的觀衆笑的東倒西歪時，林克萊特繼續着注視這孩子，想看他是不是自作聰明的傢伙。沒想到，接着孩子的兩行熱淚奪眶而出，這才使的林克萊特發覺這孩子的悲憫之情遠非筆墨所能形容。於是林克萊特問他說：“爲甚麼要這麼做?”小孩的答案透露出一個孩子真摯的想法： “我要去拿燃料，我還要回來!!

你聽到別人說話時……你真的聽懂他說的意思嗎?你懂嗎?如果不懂，就請聽別人說完吧，這就是“聽的藝術”：1. 聽話不要聽一半;2. 不要把自己的意思，投射到別人所說的話上頭。

關於職場溝通的小故事【4】

有一個秀才去買柴，他對賣柴的人說：“荷薪者過來!”賣柴的人聽不懂“荷薪者”(擔柴的人)三個字，但是聽得懂“過來”兩個字，於是把柴擔到秀才前面。

秀才問他：“其價如何?”賣柴的人聽不太懂這句話，但是聽得懂“價”這個字，於是就告訴秀才價錢。秀才接着說：“外實而內虛，煙多而焰少，請損之。(你的木材外表是乾的，裏頭卻是溼的，燃燒起來，會濃煙多而火焰小，請減些價的吧。)”賣柴的人因爲聽不懂秀才的話，於是擔着柴就走了。

管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息，而且對於說話的對象、時機要有所掌握，有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的。

關於職場的小故事 篇3

美國有一間生產牙膏的公司，產品優良，包裝精美，深受廣大消費者的喜愛，每年營業額蒸蒸日上。記錄顯示，前十年每年的營業增長率爲10—20%，令董事部雀躍萬分。不過，業績進入第十一年，第十二年及第十二年時，則停滯下來，每個月維持同樣的數字。

董事部對此三年業績表現感到不滿，便召開全國經理級高層會議，以商討對策。會議中，有名年輕經理站起來，對董事部說：“我手中有張紙，紙裏有個建議，若您要使用我的建議，必須另付我5萬元!總裁聽了很生氣說：“我每個月都支付你薪水，另有分紅、獎勵。現在叫你來開會討論，你還要另外要求5萬元。是否過分?”“總裁先生，請別誤會。若我的建議行不通。您可以將它丟棄，一分錢也不必付。“年輕的經理解釋說。“好!”總裁接過那張紙後，閱畢，馬上籤了一張5萬元支票給那年輕經理。

那張紙上只寫了一句話：將現有的牙膏開口擴大1mm。

總裁馬上下令更換新的包裝。試想，每天早上，每個消費者多用1mm的牙膏，每天牙膏的消費量將多出多少倍呢?這個決定，使該公司第十四年的營業額增加了32%。

關於職場的小故事 篇4

忠誠的狗

小狗湯姆到處找工作，忙碌了好多天，卻毫無所獲。他垂頭喪氣地向媽媽訴苦說：“我真是個一無是處的廢物，沒有一家公司肯要我。”

媽媽奇怪地問：“那麼，蜜蜂、蜘蛛、百靈鳥和貓呢?”

湯姆說：“蜜蜂當了空姐，蜘蛛在搞網絡，百靈鳥是音樂學院畢業的，所以當了歌星，貓是警官學校畢業的，所以當了保安。和他們不一樣，我沒有接受高等教育的經歷和文憑。”

媽媽繼續問道：“還有馬、綿羊、母牛和母雞呢?”

湯姆說：“馬能拉車，綿羊的毛是紡織服裝的原材料，母牛可以產奶，母雞會下蛋。和他們不一樣，我是什麼能力也沒有。”

媽媽想了想，說：“你的確不是一匹拉着戰車飛奔的馬，也不是一隻會下蛋的雞，可你不是廢物，你是一隻忠誠的狗。雖然你沒有受過高等教育，本領也不大，可是，一顆誠摯的心就足以彌補你所有的缺陷。記住我的話，兒子，無論經歷多少磨難，都要珍惜你那顆金子般的心，讓它發出光來。”

湯姆聽了媽媽的話，使勁地點點頭。

在歷盡艱辛之後，湯姆不僅找到了工作，而且當上了行政部經理。鸚鵡不服氣，去找老闆理論，說：“湯姆既不是名牌大學的畢業生，也不懂外語，憑什麼給他那麼高的職位呢?”

老闆冷靜地回答說：“很簡單，因爲他是一隻忠誠的狗。”

關於職場的小故事 篇5

1993年，我大學畢業後，在一家公司的策劃部工作。部長對我們幾個新人說：“公司要做個全國促銷方案的策劃，時間是一週，董事長要親自過目。大家都是年輕人，好好抓住這個機會。”

冥思苦想之後，我決定在策劃方案的數量上超過別人。在規定的時間裏，我把四份文案交給了部長。幾天後，部長告訴我，董事長要我去他辦公室。屋裏坐着一個和藹的老人。他說：“坐下來，小夥子，我有個故事要講給你聽。”“‘森林之王’老虎一胎產下兩個寶寶，所有的動物都來祝賀，惟有老鼠不以爲然。因爲它剛剛產下10只老鼠，覺得‘森林之王’不如它。猴子知道了它的心思後說道，‘老鼠呀，10：2是客觀存在，但你忘了，人家的品種比你好得多呀！’”“我的故事講完了，你的四個策劃案我看了，也看出你盡了100%的努力。但你忘了，當你把100%的努力投入到四個策劃案中的時候，每個方案你只有25%的努力，而你把100%的努力投入到一個策劃案的時候，你得到的是一個100%的策劃案！”“數量只是一個標誌，質量纔是根本，我要的是精品，而不要庸作，哪怕你有很多。”兩年後當我坐上策劃部主任的時候，我對手下也經常如是說。當我由策劃部調到經營部，這一年，公司董事會決定，由現任中層各自率領自己的團隊開展爲期一年的工作，自負盈虧。做得好，年終獎勵；做的不好，末位淘汰。很快，公司將分管的城市名單分配下來，看到分到我手裏的幾個城市，心裏不禁涼了半截，全是偏遠不發達地區，這不明擺着是爲難人嗎？

第二天，我就向公司遞交了辭職申請。董事長又一次把我叫進了辦公室。他問我：“盤子裏有3塊西瓜，一塊300克，另兩塊均200克，你要哪塊？”“我要大的，要300克的。”我賭氣地說。“好！那我要200克的，我們一起吃，我的相對小些，所以我先吃完，那麼盤裏剩下的應該給我吧。你剛纔賭氣要大的，想佔便宜，但是結果呢？是我吃了虧吃到小的，但是我兩塊可是400克呀，比你要佔便宜呀！”“同樣，你並沒有瞭解那些城市的本質，爲什麼就斷定那裏沒有市場前景呢？表面的東西是可以迷惑人的，但是一個成功的商人不會被表面的大小好壞迷惑，市場是做出來的，不分大小好壞。這是你的辭職信，你可以選擇重新遞交或者收回。”在我被破格提升爲公司高級管理人員的當天，董事長在辦公室給我講了第三個故事：“在一個倉庫裏，幾個人把一塊手錶掉了，大家竭力尋找，卻怎麼也找不到，後來……”我沒想到的是這樣一個老掉牙的故事，就插言道：“後來一個小孩趁這幾個人休息的時候來到倉庫，趴在地下，找到了那塊手錶，因爲他用耳朵聽到手錶滴答滴答的聲音。”“很好，看來你聽過這個故事，但是你明白這個故事嗎？”“當然知道，就是要我們學會傾聽，傾聽可以發現許多意想不到的事情！”“沒錯，但是你在傾聽我說嗎？孩子，自信是商人成功的標誌，但自信和自負是不同的。你現在是公司的高級管理人員，如果你不去傾聽來自員工的話，你將和市場脫節，懂嗎？”

從此，這個故事一直跟隨着我，我要求自己具備自信的同時，更要具備親和力。

關於職場的小故事 篇6

忙碌的農夫

有一個農夫一早起來，告訴妻子說要去耕田，當他走到40號田地時，卻發現耕耘機沒有油了；原本打算立刻要去加油的，突然想到家裏的三四隻豬還沒有喂，於是轉回家去；經過倉庫時，望見旁邊有幾條馬鈴薯，他想起馬鈴薯可能正在發芽，於是又走到馬鈴薯田去；路途中經過木材堆，又記起家中需要一些柴火；正當要去取柴的時候，看見了一隻生病的雞躺在地上……這樣來來回回跑了幾趟，這個農夫從早上一直到太陽落山，油也沒加，豬也沒喂，田也沒耕…顯然，最後他什麼事也沒有做好。

點評：做好目標設定、計劃和預算是執行的基礎。做好時間管理是提升執行效率的保障。

關於職場的小故事 篇7

一位財主感覺自己老了，便把三個兒子叫到身邊打算考驗他們經營頭腦，看哪個兒子更適合接管自己的飯莊生意。

財主問大兒子：“是先有雞還是先有蛋？”

大兒子不假思索地答道：“先有雞。”

接着問老二：“是先有雞還是先有蛋？”

老二胸有成竹地答道：“先有蛋。”

這時，財主向小兒子說道：“那你來說說，是先有雞還是先有蛋？”

小兒子認真地答道：“客人先點雞，就先有雞；客人先點蛋，就先有蛋。”

財主笑了。他決定把飯莊交給聰明的小兒子接管。

就事論事，往往很容易侷限在一個小的圈子裏，這就是常說的“慣性思維”。跳不出來時，就找不到處理事情的正確方法；相反，當我們換個角度跳出原有慣性思維的框框時，就會感覺到：柳暗花明又一村。

關於職場的小故事 篇8

有一個叫史蒂文斯的中年男人在一家公司裏當程序員，他已經在這家軟件公司裏幹了8年。然而，就在這一年，公司倒閉了。這時，史蒂文斯的第三個兒子剛剛降生，巨大的經濟壓力使他喘不過氣來。

於是，史蒂文斯開始了漫長的找工作生涯。然而一個月過去了，他一無所獲。一天，史蒂文斯在報上看到一家軟件公司要招聘程序員，待遇非常好。他立刻趕到公司，準備參加應聘。應聘的人數實在太多了，競爭將會異常激烈。經過簡單交談，公司通知他一個星期後參加筆試。在筆試中，史蒂文斯再次輕鬆過關，剩下的只有兩天後的求職面試了。

然而，在這最後一關中，史蒂文斯沒被選項中。不過史蒂文斯並沒有怨恨，而是給這家公司寫了封信，以表感謝之情。信中這樣寫道：“感謝貴公司花費人力、物力，爲我提供了筆試、求職面試的機會。雖然我落聘了，但通過應聘使我大長見識，獲益匪淺。”

那家公司收到回信後，無不爲這樣的一封信而感動，最後總裁也知道了這件事情。3個月後，新年來臨，史蒂文斯收一張精美的新年賀卡，上面寫着：尊敬的史蒂文斯先生，如果您願意，請和我們共度新年，賀卡是他上次應聘的公司寄來的。原來，公司又出現了空缺，他們第一個就想到了史蒂文斯。

史蒂文斯應聘的這家公司就是美國著名的微軟公司，而十幾年後，史蒂文斯憑着出色的業績，一直做到了公司的副總裁。

人生感悟：

許多的時候，常常懷着一顆感恩的心，虔誠地給所有認識和不認識我的人。只爲他們曾給予過我的一句叮嚀、一次微笑、一份關愛，足以讓我在生活安然時深深地回味而動情。以感恩的心態面對一切，包括失敗，你會發現，人生其實很精彩。

關於職場的小故事 篇9

杜子陵(化名)是個頗有名氣的媒體人，自從今年3月從一家很有名的網站辭去主編的職位後，就沒去上班，平時寫寫專欄，會會朋友，四處雲遊，過着神仙般的日子。他自嘲是個待價而沽的無業遊民，特別強調自己之前年薪60萬，下份工作年薪不到80萬，他是“不會動的”。

“寧可閒幾個月都不要湊合，要懂得拒絕工作。”今年35歲的杜子陵告訴獵聘網。

在做第一份工作的時候，杜子陵的生活過得緊緊巴巴，絲毫不自如。20xx年從南京大學中文系畢業後，他到北京一家報社工作。那時，他月薪只有1500元，每個月都不夠花，熬不到月底，還要靠自己大學時代兼職賺的積蓄過日子。

兩年後，他離開了這家報社。在接下來的幾年間，他一共換了七八份工作，越跳槽薪水越高，隨之也在傳媒領域聲名漸起，身價越來越高，越來越多的工作機會來找他。爲了提升自己的身價，他對自己的下家挑選頗爲嚴格，甚至不止一次用長達半年的時間“擇良枝而棲”。

在每一個待價而沽的日子，杜子陵都不曾閒着。他不停地看書、寫稿、組織飯局，在外人看來極爲瀟灑。他常常午夜點燈熬油趕稿子，有時到了旅遊黃金週，別人都去遊玩，而他則閉門看書。看似超然的一個人，腹中藏着非常精明的身價“議價經”。

關於職場的小故事 篇10

小賈在一家小公司擔任副總，看這Title大家都會覺得，你都副總了，你還焦慮個毛啊?!其實，以顧問專業的視角來看，真的是不同的職業外衣卻是相同類似的問題。

小賈的工作用他自己的話說，就是高級打雜的，哪個部分的事兒他都得做，我請他仔細列羅了一下工作內容，結果列出了特別多的項，涉及到的工作內容：市場部門推廣文案的撰寫，陪老大見客戶拓展客戶關係，逢年過節還得弄親自給客戶發送禮品聯繫快遞，不定時的還要打電話給客戶做回訪，月度季度的彙報總結就更不用說了，必須得寫，甚至老大上了個長江商學院，微博曬照片和給老大同班同學打印照片的事兒也都做過。小賈機關槍式的把自己做過的'工作帶着怨氣的都說完，最後還加了一句，就覺得我成天忙得要死，累得要死，然後覺得也沒做啥事，感覺自己能力沒啥提升，也沒啥長進。當時問小賈，你有沒有想過，爲什麼工作沒少做，能力卻沒積攢下來呢?小賈說，太忙了，沒空學習。真的是這樣嗎?

NO!曾經某省的理工兩位教授做過一項的研究，非常有意思，也許恰好可以解答你們的困惑——爲啥工作沒少做，能力卻沒有?

這兩個教授讓小白鼠玩迷宮遊戲，然後分別對老鼠在迷宮中和逃離迷宮之後進行了腦部掃描。實驗的結果證明，當某種經歷正在進行時，大腦確實會出現關於這項經歷的記錄，而真正的學習過程——當你試着分辨哪些對你重要，哪些你應該捨棄哪些應該保留——其實是都發生在經歷之後進行安靜的自省和反思中的。也就是說，那些進一次迷宮之後就稍微放鬆下，來點小酒，反思回顧一下的小白鼠，比那些連續不斷反覆進入迷宮的小白鼠，學到的更多，經驗積攢的更多。不僅是對小白鼠，對人類也是一樣。

兩個教授認爲，“通過反思、回顧、重現可能會形成一種學習機憶機制，包括學習、理解、記憶和內化。當我們思考的時候，當我們重現過程的時候，更容易記憶和內化之前的經驗和學習成果，記住之前的經歷。所以，內省、回顧和反思的過程至關重要。

而這一點在工作中又何嘗不是，你每天做重複的工作，日復一日，一遍一遍，那有沒有停下來，做回顧和思考，哪些是你做的好的地方?哪些需要改進?自己有哪些壞的習慣影響到了工作效率和工作的條理化——其實這些都是對於工作經歷的總結與回顧，是將那些重複的工作轉化爲能力的過程。如果你並不擅長回顧和反思，那麼你就很容易陷入我文章開頭所說的情況裏，覺得庸庸碌碌，沒有提升。

那我們如何避免職業經歷變成職業經過，沒有能力的增長呢?在這裏給到大家的一個建議，就是定期做回顧和調整。相信很多人都知道PDCA循環，在管理領域應用的非常廣泛。其實它是一個管理循環，從計劃-設計-檢查-執行的全過程。同樣那些覺得工作做完沒啥收穫的同學，是在檢查、回顧這個環節漏掉了。所以，可以具體做下面的這幾件事情：

1、每天爲自己定出來10分鐘的時間，手機靜音、qq下線、微信勿擾。

2、把今天具體的工作內容整理成表格或是文檔;

3、回顧一下，工作中的問題以及自己是如何處理和解決的。比如，領導讓你在一天之內做個新產品的客戶演示PPT，但你以前的PPT完全拿不出手，這事兒對你來講難度太大了，你最後對付着給弄完了，領導說還行。那好，在當天(注意，最好是當天)，請做個回顧記錄，你是如何完成的，把過程記錄下來，是通過學習(抄襲了優秀的模板還是自行研發)還是外包完成(請別人代做某部分內容合作完成)，在過程中學會了什麼，哪方面需要提升，形成回顧文檔。

4、當回顧文檔和工作內容文檔形成後，每過一段時間做一個梳理，看看自己在哪些方面是做得又快又好(核心競爭力)，哪些方面喜歡卻完不成(能力提升區，重點要花時間去學習成長的)，哪些方面打死都不想幹努力也做不好(盲區—下次求職這類工作內容多的工作就別去了)。

5、根據記錄做每天工作內容的調整，時間和精力上的投入程度、工作 完成後的成果反饋都會有一個整體系統的記錄。

這樣堅持做一段時間之後，你會形成一個類似“產品性能-使用說明書“樣的東西，關於你自己的。能力發展也同樣如此，可呈現、可查閱的文檔記錄和能力記錄，會讓你有種收穫感，將那些日常工作中的無形投入變成有形的可見的能力提升。按照這樣的方法，把工作的回顧這個部分補上，久而久之你會對自己的能力發展越來越有感覺，越來越清晰的知道自己擅長的方面是什麼，越來越有自信和對自己職業發展的掌控感。也許有同學可能會說，會不會很累。但是真心的告訴你，每天5-10分鐘的回顧，讓你職業少走3-5年彎路，你會在意這點點的辛苦嗎?!

關於職場的小故事 篇11

如果你要跳槽，在跳槽前一定要思考清楚這三個問題：你在追求夢想還是逃避成長？你看到的是不是職業藝術照？你的能力足以勝任嗎？

作爲一名職業規劃諮詢師，我經常會看到一些爲轉換職業而糾結的學員，他們因爲忽略了以下三個問題中的一個，以至於在職業發展中埋下了隱患。

爲什麼要跳——你是在追求夢想還是在逃避成長？

跳槽者都有各種各樣的理由，比如收入低、領導不好、壓力大。但很多人沒有意識到，每份職業中總有一些讓你爽的方面和一些讓你不爽的方面。如果你頻繁跳槽的話，或許要認真思考一下——我究竟是不斷追求更好的職業，還是從一個職業逃到另一個職業？要知道，很多在目前職業遇到的挑戰，正是磨礪你職業能力的好機會。而如果刻意逃避它，你會發現在另一份工作中也會遇到同樣的問題。

小C，大學畢業後在國外讀了MBA，回國後，她進入國內一家大型管理諮詢公司做助理諮詢師。但她對工作很不滿意，因爲需要做很多瑣碎的事情，而且經常加班。這份工作跟她想象中光鮮的管理諮詢職位相差很大。她換了好幾家公司，但都沒有做長。經過諮詢後她發現，雖然她有很好的知識積累，但是專業技能不足，這些是一定要在具體的基礎工作中積累起來的，沒有其他捷徑。後來當她能夠將MBA知識和這些經驗整合起來的時候，職業就有了很好的發展。

很多時候我們常常會因爲逃避痛苦而選擇另一份工作，但“出來混，總是要還的”。更好的方式是勇敢去面對它們，在戰勝痛苦的過程中獲得成長和成就感。

是不是該跳——你看到的是不是職業藝術照？

當你對目前的職業不滿的時候，很容易感覺其他職業都非常美好，跳過去才發現並非如此。

我曾經在廣告領域工作8年，所以經常會有人問我如何進入廣告行業。而我一般會反問對方：你願不願意接受這樣一份工作：它不像表面看上去那麼有創意，真正有趣的部分只佔20％；你常常要加班到九、十點鐘，甚至更晚；你爲一個創意修改了十幾次，客戶最後說還是第一次的方案比較好。你願意接受這樣的工作嗎？

基本上，聽完這三個問題還堅持要進廣告行業的人，都會有長遠的發展。

瑪麗蓮·夢露說：“如果你無法忍受我最壞的一面，你也不配得到我最好的一面。”

工作也是這樣，你一定要了解那最壞的一面是什麼，以及你能否承受這些代價。最好的一面是真的那麼好嗎？有沒有一些你不知道的？

即使你不轉行，只是換公司，也要對目標公司的企業文化、核心部門、業務狀況有更深入的瞭解。去年有個朋友去外企面試。面試她的HR說我們公司秋季每個週五的下午都不用上班，你可以去戶外享受美好的景色，後來入職以後才知道，這是以週一至週四每天加班1小時爲代價的。

職業中總有一些隱藏賬戶，你需要通過一些職業探索工具看清它們。

什麼時候跳——你的能力足以勝任嗎？

很多人看到自己不適合目前的工作，也明確了自己的職業目標，於是馬上做出了辭職的決定。辭職後他才發現自己的能力還達不到新職位的要求，於是又被迫回到原來的工作中。

如果你有一條路，你一定要看清楚：這條路是不是你當下可以走的？你還需要積累哪些能力和資源？

如果你有一個夢想，一定要慢慢養大它，而不是不假思索地跳過去。

關於職場的小故事 篇12

職場勵志小故事1：司機考試

某大公司準備以高薪僱用一名小車司機，經過層層篩選和考試之後，只剩下三名技術最優良的競爭者。主考者問他們：“懸崖邊有塊金子，你們開着車去拿，覺得能距離懸崖多近而又不至於掉落呢？”“二公尺。”第一位說。“半公尺。”第二位很有把握地說。“我會盡量遠離懸崖，愈遠愈好。”第三位說。結果這家公司錄取了第三位。

【職場勵志小故事的感悟】不要和誘惑較勁，而應離得越遠越好。

職場勵志小故事2：獅子和羚羊的家教

每天，當太陽升起來的時候，非洲大草原上的動物們就開始奔跑了。獅子媽媽在教育自己的孩子：“孩子，你必須跑得再快一點，再快一點，你要是跑不過最慢的羚羊，你就會活活地餓死。”在另外一個場地上，羚羊媽媽也在教育自己的孩子：“孩子，你必須跑得再快一點，再快一點，如果你不能比跑得最快的獅子還要快，那你就肯定會被他們吃掉。”

【職場勵志小故事的感悟】記住你跑得快，別人跑得更快。

職場勵志小故事3：飛翔的蜘蛛

信念是一種無堅不催的力量，當你堅信自己能成功時，你必能成功。

一天，我發現，一隻黑蜘蛛在後院的兩檐之間結了一張很大的網。難道蜘蛛會飛？要不，從這個檐頭到那個檐頭，中間有一丈餘寬，第一根線是怎麼拉過去的？後來，我發現蜘蛛走了許多彎路。從一個檐頭起，打結，順牆而下，一步一步向前爬，小心翼翼，翹起尾部，不讓絲沾到地面的沙石或別的物體上，走過空地，再爬上對面的檐頭，高度差不多了，再把絲收緊，以後也是如此。

【職場勵志小故事的感悟】蜘蛛不會飛翔，但它能夠把網凌結在半空中。它是勤奮、敏感、沉默而堅韌的昆蟲，它的網製得精巧而規矩，八卦形地張開，彷彿得到神助。這樣的成績，使人不由想起那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者。於是，我記住了蜘蛛不會飛翔，但它照樣把網結在空中。奇蹟是執着者造成的。

職場勵志小故事4：成功並不像你想像的那麼難

並不是因爲事情難我們不敢做，而是因爲我們不敢做事情才難的。

1965年，一位韓國學生到劍橋大學主修心理學。在喝下午茶的時候，他常到學校的咖啡廳或茶座聽一些成功人士聊天。這些成功人士包括諾貝爾獎獲得者，某一些領域的學術權威和一些創造了經濟神話的人，這些人幽默風趣，舉重若輕，把自己的成功都看得非常自然和順理成章。

時間長了，他發現，在國內時，他被一些成功人士欺騙了。那些人爲了讓正在創業的人知難而退，普遍把自己的創業艱辛誇大了，也就是說，他們在用自己的成功經歷嚇唬那些還沒有取得成功的人。作爲心理系的學生，他認爲很有必要對韓國成功人士的心態加以研究。

1970年，他把成功並不像你想像的那麼難作爲畢業論文，提交給現代經濟心理學的創始人威爾·佈雷登教授。佈雷登教授讀後，大爲驚喜，他認爲這是個新發現，這種現象雖然在東方甚至在世界各地普遍存在，但此前還沒有一個人大膽地提出來並加以研究。驚喜之餘，他寫信給他的劍橋校友，當時正坐在韓國政壇第一把交椅上的人——朴正熙。他在信中說，“我不敢說這部着作對你有多大的幫助，但我敢肯定它比你的任何一個政令都能產生震動。”

後來這本書果然伴隨着韓國的經濟起飛了。這本書鼓舞了許多人，因爲他們從一個新的角度告訴人們，成功與“勞其筋骨，餓其體膚”、“三更燈火五更雞”、“頭懸樑，錐刺股”沒有必然的聯繫。只要你對某一事業感興趣，長久地堅持下去就會成功，因爲上帝賦予你的時間和智慧夠你圓滿做完一件事情。後來，這位青年也獲得了成功，他成了韓國泛業汽車公司的總裁。

【職場勵志小故事的感悟】人世中的許多事，只要想做，都能做到，該克服的困難，也都能克服，用不着什麼鋼鐵般的意志，更用不着什麼技巧或謀略。只要一個人還在樸實而饒有興趣地生活着，他終究會發現，造物主對世事的安排，都是水到渠成的。

關於職場的小故事 篇13

用一生時間磨一面鏡子

用一生的時間來磨一面鏡子，這種“蠢事”恐怕很少有人願意做。然而在荷蘭，有一個剛初中畢業的青年，在一個小鎮裏做鎮政府的門衛工作。

那時，門衛的工作是比較清閒的。於是，青年爲了打發爲餘的時間，養成了打磨鏡片的愛好。青年非常專注和細緻，多年來的打磨生涯使他的技術已經超過專業技師，他磨出的複合鏡片的放大倍數，比他們的都要高。

就這樣，青年鍥而不捨地磨了六十年鏡片，也因此讓他發現了當時科技尚未知曉的另一個廣闊的世界——微生物世界。他製造的放大透鏡以及簡單的顯微鏡，形式很多;透鏡的材料有玻璃、寶石、鑽石等。他一生磨製了400多個透鏡，其放大率竟達270倍。1674年他開始觀察細菌和原生動物，即他所謂的“非常微小的動物”。1677年他首次描述了昆蟲、狗和人的jing子。1684年他準確地描述了紅細胞，證明馬爾皮基推測的毛細血管是真實存在的。1702年他指出在所有露天積水中都可以找到微生物。他追蹤觀察了許多低等動物和昆蟲的生活史，證明它們都自卵孵出，並經歷了幼蟲等階段，而不是從沙子、河泥或露水中自然發生的。

這個青年就是科學史上鼎鼎大名的、活了90歲的荷蘭科學家萬﹒列文虎克。

人生感悟：列文虎克細心地磨着每一個鏡片，用盡畢生的心血，致力於每一個平淡無奇的細節的完善，終於他在他的細節裏完成了舉世矚目的成就，創造了科學史上的一個偉大的奇蹟。細節影響品質，細節體現品位，細節顯示差異，細節決定成功，細節的力量就是“潤物細無聲”。