與領導相處的技巧溝通

衆所周知溝通技巧是我們混跡職場的必修課，學會了與領導溝通就能讓我們在職場左右逢源，如魚得水。那麼有什麼與領導相處的技巧溝通呢，下面就來看一看有哪些與領導相處的技巧溝通吧！

與領導相處的技巧溝通1

道大小王

和上級溝通也罷，相處也罷，心中一定要樹立一個理念：要知道誰是大小王。很多下級和領導熟悉後，就容易犯沒大沒小的毛病，直到被領導疏遠後，才知道錯了。

從人性的角度分析，任何人都渴望被尊重，領導的權威來自於尊重，即使你和領導是哥們，在工作場合也得叫職務；在飯局茶局上，你不應自己坐主賓位；領導上車時，你應給領導開車門。

反者道之動，弱者道之用。只要你知道誰是大小王，領導的心也是肉長的，領導也會尊重你、器重你，因爲你讓他愉快了、舒服了，同樣，他也一定會讓你舒服和愉快的。

永遠懂規矩

如果在職場中不懂規矩、不守規矩，那你就沒什麼發展了。

一是絕對服從，這是對領導權力的尊重，是最大的規矩。

二是對領導要給足面子。你不給足領導面子，你就沒有面子，尤其是在公開場合，保護領導的面子是很重要的事。

三是擺正位置，分清主次，領導喜歡聽職務，忌諱名字，領導習慣應該被尊重。

四是必須尊重公司的制度和企業文化。五要記住如下章法：心裏要有上有下，要有理有節不卑不亢，不要恃才傲物，忘乎所以，既要走近領導，也要注意距離。

懂職場規矩，從某種意義上來說是一種素質的體現，知道就一定要做到。

最懂領導心

察言觀色是上下級溝通的關鍵，真正懂得領導的心思，你才能夠和領導形成默契，併成爲領導信任的人。

懂領導不是淺層次地滿足領導的權利慾望，不是捕捉領導的弦外之音的小兒科動作，懂領導是能夠深層次地解構領導的成長邏輯，解構領導內心世界的真實需求，從而理解領導的人生觀、世界觀和價值觀。

只有懂得領導後，你才能夠明白其工作中的深意和用意，當領導知道你和他是一條心時，溝通就容易了。

從某種意義上來講，會執行領導意志的人不如懂得領導意志的人，既懂得又執行領導意志的人，纔是職場紅人。爲什麼在一些單位能力強的人得不到領導的賞識，原因就是不懂領導，他還希望領導來懂他呢。結果就是不容易被提拔甚至會被淘汰。

捧場要到位

職場領導在管理員工時，會把權力看得很神聖，領導者非常希望下屬尊重權力，尊重他的意志。

職場流傳着這麼一句話：“會幹的不如會送的，會送的不如會說的，會說的不如會捧的！”，這話雖然不完全正確，但也不無道理。

捧場纔有場，捧要捧到位。領導都希望被人盛讚，比如領導演講結束後，他會希望得到下屬恰到好處的捧場。

但一些較真型下屬會認真地回答領導的問題：“領導，你的演講一般，如果聲音能大一點、邏輯能稍微清晰點更好，你還有句詩背錯了！”注意，即使你說的都是對的，你也將成爲不受歡迎的人，人際溝通不是科學研究，嚴謹並不是溝通的目的。在溝通中，大家要的是感覺，卻不一定是真實的反饋。要記住：溝通的目的不是爲了製造傷害和痛苦，當結果和諧時，只要是不違反法律和道德的行爲都是可以理解和提倡的。

關心無級別

領導也是人啊，人都有情感，有情感就需要關心和溫暖。在工作中，制度無情人有情，很多下屬與領導心存芥蒂，故意疏遠和敬畏領導，結果使領導非常孤立和孤獨。

上班時，嚴格遵守制度和幹好本職工作是你的本分；下班後，你和領導就是平級了，你們之間可以正常交往。比如領導過生日，你可以送上祝福；領導生病了，你可以去病房看看；領導的事業受到挫折，你可以去安慰安慰。久而久之，你和領導就會產生感情，有了感情，彼此就會心生好感。

人是情感動物，情是人的靈魂，是生命的標誌，是生命的色彩，人沒有了情，命有何用呢？因此，我們應該做一個有情有義的人，要用心去關心領導，用情去溫暖領導，只有這樣，你與領導、同事和下級才能建立更和諧的氛圍，工作的意義才能昇華爲人生的意義。

本分到極致

領導最欣賞的人都是能人，是最有魅力的人，鐵匠行業有句行話，“打鐵要得本事硬！”，本事是幹好本職工作的本領，很多人都容易犯一個錯誤，把文憑當魅力，把知識當能力。

本分是一種精神，本分是一種境界。本分就是全力以赴、專注地做一件事情；本分就是幾十年如一日的堅持精神；本分就是耐得住寂寞、禁得住喧囂；本分是方法論、是境界；本分到極致就能在專業化道路上成爲行業專家和權威。

因爲熱愛自己的企業和崗位，所以纔會本分；因爲賦予了自己角色的意義和價值，所以纔會本分；因爲長期的'本分和對極致境界的守望，所以纔會做到極致。

要想在職場成功必須要有真功夫，真功夫就是本事，有本事的最高境界就是本分到極致。有了極致的本事，誰都離不開你，這是職場成功的核心競爭力。因爲把工作幹到極致就是對領導最大的支持和捧場。

指示當“聖旨”

有本事也不一定就是成功的絕對保證，做人的水平決定你的職場智慧。職場有的是有本事的人遭到冷落、遭遇悲情的故事，因爲職場成功不僅僅需要技術層面的東西，還需要藝術層面的東西，溝通的藝術更是職場不可或缺的武器。

有本事的人容易恃才傲物，容易搞不清大小王，容易不聽招呼。如果遭遇領導錯誤的指示，你應該用領導可以接受的方式去溝通，而不應該用藐視的姿態、清高的做派去嘲笑領導的無知。

職場如戰場，軍令如山倒。特別是遇到技術層面的模棱兩可的問題時，你最好把領導的話當“聖旨”，否則你會自討苦吃。

職場不需要個性，職場需要團隊精神，需要共性，個性體現在工作的魅力上，只有建立起這樣的職場素養後，企業纔會形成合力，從而不會在內耗中死掉。

或許有人會質疑，不發表不同意見，如果領導錯了怎麼辦？這是一個好問題，大家要注意：當領導發現沒有人會質疑時，他一定會小心加小心地決策和工作；其次，也不是不提不同意見，而是以領導接受的方式提；三是不要太擔心領導犯錯誤，沒有犯過錯誤的領導都不是好領導。

時常表忠心

在溝通中我們一定要記住一個觀點：要麼打敗，要麼崇拜！如果你在職場中不能打敗領導，我的建議就是崇拜領導。

領導都希望有值得自己信任的員工，現在很多人的自尊心都特別強，想保留自己的獨立人格，錯誤地認爲討好領導就是奴才，就沒有人格，就是奸臣。大家一定要記住：人骨子裏都願意和比自己成功的人打交道和成爲朋友，成功人士也會喜歡聽到下屬和別人表達忠心和崇拜。

崇拜領導溝通成本最低，效果最好。忠心不能只停留在口頭上，在關鍵時刻一定要站得出來。

溝通成知己

領導也需要下屬朋友，下屬一定要瞧得起自己，要端正心態，下屬不一定就比領導差，當下屬的原因有若干，比如工作時間短，比如性格有缺陷，比如能力太差，比如沒有後臺，比如不會說話等。總之，原因多多。

工作中有職務大小，生活中你就和領導平起平坐了，做人一定要自尊自重，任何人都喜歡跟自信、陽光、積極、智慧的人士打交道。

上下級通過溝通如果能夠成爲知己那就是最高境界了，因爲知己是交際文化中的極致，要成爲知己，就必須要懂領導，必須要具備成爲領導知己的資格，要有吸引領導的獨特魅力，要有做領導軍師的智慧。

成爲知己後，你和領導就是不可或缺的事業搭檔，人生的佳話會從此演繹。

沒有我自己

溝通之難難在本位主義，難在從自己出發。每個人都從自己出發，都以自己爲裁判去裁判天下，會出現很多啼笑皆非的職場問題。

人因爲太過在乎自己，就會失去自己。比如，你在乎在同事面前丟臉，你就會和領導發生衝突，那麼就將失去更多。

人因爲在乎自己，所以希望在職場混得更好，就會把上級當做假想敵。如果心態不正，領導就一定能夠感受到你不對的氣場，因此，彼此都會心照不宣地防範，關鍵的時候，領導就會對你下手。因此，我們在和領導相處時，一定要真心真意，千萬不要以爲沒有表達出來的藐視和敵視是看不出來的！事實上，人的任何觀點都會寫在臉上，足智多謀、見多識廣的領導是很容易看出這些觀點來的。

人最大的敵人是自己，是你自己給自己設計了障礙。當你擋住別人時其實也擋住了自己！因此，我們要做的是放下自己，只有放下了自己纔會成就自己。只有付出纔有回報。

沒有我自己，是溝通的高級哲學。當下屬、同事和客戶都喜歡你時，你就是最大的贏家，道德經雲：“夫唯不爭，故天下莫能與之爭！”

與領導相處的技巧溝通2

1、掌握說話的時機

與領導溝通，掌握說話的時機很重要，論語中講，不該說的時候說，叫做急躁，該說的時候不說，叫做隱瞞。

比如領導在開會的時候，沒有叫到你的名字，你不應該插話，團隊內部工作上出了問題，領導找你談話時，你不應該隱瞞。

除了說話的時機，還要看對方的臉色，領導很嚴肅的組織大家開會時，你不應該不分場合的大聲嬉笑或竊竊私語，這都會給領導留下不好的印象。

2、語速要得當，聲音要洪亮

和領導溝通不能和朋友聊天一樣，語速想快就快，想慢就慢，聲音時大時小。

恰當的語速和音量，能給領導留下非常好的印象。

比如彙報一項工作，你能吐字清晰，聲音洪亮的說出來，領導也能聽得清楚，更能加深在領導心裏的好印象。

3、姿態要大方，表情要自信

很多人和領導溝通不注重自己的姿態表情，比如衣衫邋遢，莽莽撞撞地走進辦公室，說話神情也唯唯諾諾，這就會給領導留下不好的印象。

不管一個人的溝通能力怎樣，首先要讓人有想跟你交流的衝動，衣着得體，形象良好，表情自信大方，在氣勢上已經佔了優勢，也增加了領導對你的好感。

其次，交流時，說話要鏗鏘有力，眼神不要躲閃，要對自己所溝通的東西有信心。

4、多專注工作，少搬弄是非

與同事溝通一樣，和領導溝通也不能搬弄是非。

很多人背地裏對同事有意見，就會藉着彙報工作的機會，向領導舉報某人或某個部門。

背後說人壞話，本身就是錯誤的的行爲。流言蜚語更是職場中殺傷力比較強的武器，經常搬弄是非，看似是爲了公司發展提出問題，實則這種越級打報告的方式會讓領導認爲你有私心。

和領導溝通，要專注自己或部門團隊的工作彙報，少涉及個人家庭情感、同事間的恩恩怨怨。

平時要專注提升自己的業務能力，溝通技巧，少參與八卦。