如何提高員工的積極性主動性
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一個出色的管理者,帶領下屬達成目標,取得工作成果之後,總能讓員工感覺是自己做的。下面是小編分享的如何提高員工的積極性主動性,希望能幫到大家。
1、爲什麼而工作?
老闆總是認爲給自己的`幹,所以永遠不用他人激勵——所以總是累個半死;員工總是認爲給別人乾的,所以多幹一點都覺的虧——所以總是吃不飽。員工爲什麼而來,就會爲什麼而去,這是一個必然的結果。林肯說過:“噴泉的高度,永遠不會超過它的源頭。”
2、如何面對工作?
叔本華說過:事情本身不影響人,人們只受對待事物看法的影響。人和人之間的差別,一開始只在於對事物的看法不同。
每一次陣痛都是一次覺醒,每一次的甦醒都是一次重生,沒有人可以不經歷磨難就成長的,反之,一個人之所以成功,不是因爲他失敗的少,而是因爲他失敗的多;一個人之所以失敗,不是因爲他失敗的多,而是因爲他失敗的少,只不過這些失敗他人沒有看見吧了。
換個角度看世界,你總會發現一道別致的風景。
3、工作中有哪些樂趣?
讓員工把注意力,放在快樂的事情上,能夠享受工作,樂在其中,員工的工作纔會富有創造力。
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