創業公司如何搭建團隊
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創業初期除了資金,最困難的當屬如何組建團隊。找資源能力互補,並有共同理念的人才加入並非易事。接下來小編整理了創業公司如何搭建團隊的相關內容,文章希望大家喜歡!
1.主動尋找
假如你開始創業,想組建一個團隊。你第一個想到的方法,就是聯繫那些以前就認識,並適合這個項目的人。可能這部分人正在工作,或者有自己的'公司,不會輕易出來創業。你只能不斷地多和他們接觸,邀請他們參與進來。
如果身邊沒有這方面優秀的人才資源,你只能通過互聯網的一些平臺尋找合夥人。貼吧、論壇發帖,通過緣創派、微鏈等平臺找合夥人,在脈脈和赤兔上聯繫大公司職員。雖然這個效率低,即使找到了心儀的對象,也需要很長一段時間來磨合。不過這也是一種高效的方式。
2.朋友介紹
朋友介紹的方式比自己再網上找合夥人更靠譜。第一,朋友介紹過來的會有一定背書,更容易達成合作意向。第二、你朋友不僅會幫你找你所需要的人,還會找有意來進行創業的人。說不定那個人你很欣賞,他也對你的項目很感興趣。
你可以拜託你身邊的連續創業者,因爲他們身邊創業的朋友很多。如果你身邊有科技媒體的記者朋友,或者有一定影響力的自媒體朋友,那簡直太好了。他們不僅創業者資源衆多,而且身邊的投資人資源也很豐富。讓他們幫忙之前,記得要好好犒勞一下他們喲。因爲找合適的合夥人,他們也不容易,會費一定心思。何況,在介紹過程中他們也算是爲你的項目做了背書。
3.被動尋找
主動尋找和被動尋找的缺點是,可能你心儀的合夥人對象並不買賬。你豪情萬丈地給你描述未來的宏偉藍圖,可他並不感興趣。這就尷尬了。那何不換一種方式?讓那些優秀並對項目感興趣的人主動連聯繫過來。
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