個人總結演講稿3分鐘左右

個人總結演講稿3分鐘左右，我們在工作中都是辛勤的付出和勞動，當完成一項工作任務時都需要對自己的工作進行總結，一起來看看小編收集的關於個人總結演講稿3分鐘左右的相關內容。

個人總結演講稿3分鐘左右1

各位領導和同志們：

大家好！

按照本次會議安排和限時發言工作要求，我就個人一年來的工作情況向黨組織簡要總結如下：

一是思想上、行動上始終與局、公司保持高度一致，全面、全員、全過程、全方位的搞好生產任務及時下達、圖紙交底和會審，技術交底、質量通病防治與預控、細部工程創優。今年，公司施工任務重，時間緊，而且各種維修、大修工程點多面廣而且相對分散、偏遠。面對這種狀況，我積極配合公司領導工作，轉變觀念，立志作爲，牢牢掌握安全生產和進度控制的主動權，結合基建“三提升三強化”安全生產主題活動，加強現場安全安全監督力度和細化進度合約即時管控，特別是對施工現場危險源的正確辨識並積極採取預控措施，把違章當作事故，寧聽罵聲，不聽哭聲，有力推進施工進度的同時確保公司的安全工作萬無一失。

二是不折不扣地將公司的各項要求落到實處，執行力再進一步強化。以積極的心態和強烈的責任意識，發揮自身優勢，對待工作不推諉，困難面前不低頭，逆境裏面不叫苦，努力工作，特別是電網ERP基建模塊上線操作、工程資料收集彙總和網絡傳遞，對330KV順正變、福成變等往返奔波信息協作圓滿完成了任務，以部門每月月度任務爲目標的努力完成保證公司大目標的實現，把公司領導提出的各項工作落到實處。

三是在工作中不斷提高自身素質，模範帶頭作用突出。敬業愛崗，幹一行愛一行專一行，勤於學習，善於思考和業餘學習，在工作中掌握新知識，學習新技術，積累新經驗，不斷提高業務技術水平。

本人作爲公司職能部室管理人員，大量和項目部打交道，爲了使基建工作優質高效完成，我以黨員的身份鄭重承諾：能爲項目部辦的事，立即辦；該爲項目部辦的事，堅決辦；難爲項目部辦的事，想法辦。

工作中存在的主要問題及本人的不足：

工作中存在的問題，主要是工作標準還不夠高，要求不嚴，能過就過，只要完成任務，不受批評就行。對此，我的整改措施是：轉變觀念，轉變作風，把自己思維方式、工作方法儘快轉變到局領導對我們提出的各項要求上來，提高工作熱情，增強工作信心，加大工作力度，用無私的心，奉獻的情繼續帶領職工爲企業的發展做出更大的貢獻。

自評格次：良好。

謝謝大家！

個人總結演講稿3分鐘左右2

尊敬的王總、各位領導、親愛的員工朋友們：

大家，上午好！

舊歲已去，新年已經到來，我們在此總結那充滿收穫、驚心動魄的20xx年，並且展望和規劃20xx年的前景和工作，在xx年，大生產版塊在各級領導的關懷下，各兄弟部門的配合下、全體員工的共同努力下，不論從產品產量質量還是自身的管理水平都有了長足的進步，在此感謝大家對我們的支持與幫助，同時將去年的工作總結及下一步工作總結如下：

全員皆是安全員，保證車間安全生產。

安全生產是企業發展的前提保證，我們始終貫徹“安全第一、預防爲主”的安全管理方針，建立健全並嚴格落實安全生產責任制，把安全責任落實到個人，緊抓安全培訓不放鬆，以設備廠長爲安全第一責任人， 根據季節特點，抓好季節性防範，紮紮實實地開展安全檢查工作，開展每週的`安全聯查，杜絕安全隱患，保證了各分廠全年無重大安全事故發生。

各分廠相互學習配合，備戰“三高”戰略目標。

面對居高不下的棉價市場，王總英明的提出了“高支數、高品質、高端客戶”的“三高”戰略目標，各分廠通力配合緊緊圍繞這個中心點，從“人、機、料、藝、測”五個方面下手，提升原料的使用效率，提高現場員工的質量意識和操作水平，及時對設備進行調整及保養，設計合理的工藝參數並在實踐中逐步優化，品質部加強檢查與測試保證成紗指標，通過以上努力各分廠產品支數及品質都得到了提高，尤其以二分廠廣東溢達公司的訂單達到了客戶質量指標要求，實現了“三高”戰略的初級目標。

加強車間精細管理，提高產品製成率

利用手中低價原料，創造最大利潤空間，爲公司的長遠發展做出更大貢獻，這是全體生產員工的心聲，我們從加強車間精細管理，與行業先進對標，多措並舉降低原棉消耗，實現“生產環節不浪費”的目標。完善各工序擋車工個人回花臺帳，注重操作中的點滴節約；工藝人員按照工藝標準，監控清花、梳棉各個落棉點，一旦有異常，及時進行整改，各分廠生產職員自我施壓，根據實際情況制定了製成率考覈標準，體現了生產職員勇於承擔重任，勇於迎接挑戰的精神，通過以上努力使得各分廠製成率做到精梳產品1480，A類精梳產品1430,8字頭精梳產品1380，BJC 1200。

下一步工作計劃：

1、 京宏迅速安裝新設備，解決前後紡產能不匹配的情況，爭取節後投

入生產使用，同時對新設備的生產品種進行初步計劃，生產上調整人員安排，提高車間產能，儘快將產量提高至18噸/天。

2、 節前穩定員工，各廠長、生產廠長親自掛帥，對一線員工進行摸底調查，對員工善加勸導，鼓勵返廠，提高返廠率，爲節後開工做好準備工作；加大招工獎勵力度，同時拓展招工區域，提高招工計劃性，安排招聘人員走訪周邊村縣，爲來年車間人員儲備做好前期準備。

3、 狠抓班組長的建設，定期進行培訓，培養好班組長接班人，保證班組管理的穩定性，真正打造出一支支管理水平到位，敢於迎接挑戰的戰鬥隊伍，爲公司輸送出大批基層管理的人才。

4、 結合20xx年的產量計劃，努力完成產量的同時保證質量指標，降低疵品率，提升產品質量；降低內外部反饋次數，京宏要加強新產品開發；不斷進行生產管理創新，向管理要效益；降低原材料消耗，降低成本。

總之，全體員工將繼續保持xx年的旺盛鬥志，發揚吃苦耐勞的精神，更爲密切地結合公司的發展方向和客戶的需求，以質量、創新爲導向，全力提升自我，與其他兄弟部門相互配合爲宏潤公司的發展而共同努力！

最後，在元旦之際，祝大家節日快樂，身體健康。

謝謝大家。

個人總結演講稿3分鐘左右3

我工作以來，一直從事一線電工工作，多年來，我嚴格要求自己，兢兢業業。作爲一名普通的電力企業員工，每個月除了抄電錶，追收電費和維護自己責任片區的線路外，有充足的時間學習和領會上級領導的精神，因爲只有不斷地持之以恆的學習，纔不會被行業淘汰，對得起我賴以生存的企業。省公司在各種會議上都提到了無論領導幹部或各條戰線上的員工都應該在學習中提高自己，讓自己成爲素質好、業務水平高的合格員工，就要做到“嚴、勤、細、實”四點。

下面就我本年度工作總結如下：

一、思想政治方面

認真學習黨的會議精神，指導生產實踐。積極參加各種學習活動，以供電所爲家，努力工作，做好一名一線電工應做的職責。

二、安全生產方面

通過學習安規提高安全作業意識，增強責任心。要嚴肅認真，對待工作不能敷衍和馬虎，特別是我們從事的電力行業，不嚴格要求自己，危險隨時都會出現，《安全工作規程》是用無數血的教訓寫出來的，只有認真地把書面的知識運用到實踐中去，正所謂理論聯繫實際，一切安全事故都能避免。

三、學習方面

多年來，我積極參加各種學習和培訓，努力學習電工知識基本知訓，供電系統知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運行和維護，電動機維修和維護，機牀電氣控制線路，PLC控制等有關知識體系。每次學習，我都學到一些新的理論，並用來指導工作實踐，運用到工作中來，對工廠的供電系統，控制系統進行改進，受到一致的好評。

四、在節能降耗方面

在節能方面，我積極運用已學的知識，認真管理自己的片區，每月對片區進行一次例行巡視工作，爲節能降耗做出自己應有的貢獻。

五、實踐生產方面

在生產實踐方面，例如：電動機的電氣故障的查找和排除實例。電氣方面：

1、檢查引出線絕緣是否完好，電動機是否過熱，查其接線是否符合銘牌規定，繞組和首、尾端電否正確；

2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象；

3、通電檢查在上述檢查後末發現問題時，可以直接通電試驗，用三相調壓器開始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。

利用上述檢查方法，爲工廠多臺電機查找故障，並將其修好。及時總結各種故障現象及解決方法，並記錄在案，用來指導實踐，同時也提高自己的業務水平。

總之，在生產實踐中做到規章制度上牆，嚴格按規章制度辦事，做好20XX年工作計劃。多年來，工廠未發生一起電氣引起的人生安全故障，而工廠通過多次技術改造，設備運行更加科學化、合理化。