給職場新人的經驗建議
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給職場新人的經驗建議,出入職場也是有一些做人的原則,職場的生活從不輕鬆,人品就在細節中透露出來,面對不好相處的同事可以減少接觸,這就帶你瞭解給職場新人的經驗建議,下面的文章希望能對你有所幫助!
給職場新人的經驗建議1
建議一:初入職場的新人千萬不要忽視諸如禮貌之類的基本素質。儘管不是所有新人都要做禮儀高手,但是禮貌作爲職場人的基本素質還是要引新人們的注意,注重禮貌細節也會體現新人具備良好的職業素養。
建議二:新人職場無小事,當務之急是認真的做好基礎的工作。一個默默無聞的辛勤工作的員工總是得到主管們的關注。
建議三:新人儘量不要在能力和個性方面表現得鋒芒畢露,利益爭奪並不適合職場新人。新人畢竟還是新人,哪怕你再有能力,也會有經驗不足的地方,主管們並不會把升職的機會留給一個缺乏經驗並且需要通過犯錯誤來成長的新員工。
建議四:聽懂主管言辭中所包含的隱含信息。主管們都是職場老手,他們通常在觀察新人一段時間後就能大致瞭解新人的態度和能力,假如他們向你傳達以下信號,你就該注意了:
信號一:如果你的主管對你說:“別總是跟我耍小聰明!”
這句話表明你的主管對你是:你有工作能力,但是你的工作態度存在問題。
信號二:如果你的主管對你說:“你加班做的都是無用功!”
這句話表明你的主管對你是:你工作態度不錯,但沒有工作能力。
新人們在初入職場時既要具備良好的職場禮儀,還應該保持一種平穩的心態,只要專注於做好自己的本分工作,主管及同事在看到新人的努力後就會放下心中的防線,久而久之新人就能在職場中佔據有利的`地位。
給職場新人的經驗建議2
1、不要浮躁
我們的新人都是從學校剛出來,懷着對將來美好的憧憬進到公司,可是看到的卻是與自己期望值相差很大的現狀,這個時侯大家就會覺得這家公司可能不是我想要的,出去可能可以找到更好的,撲通一聲跳了出去。
到了另外一家,發現好像好一點,但是跟理想中還是有差距,算了先做着吧,做着做着又發現好像沒什麼機會,還要受氣,這怎麼行,另謀高就吧,撲通一聲又跳了出去。
最後又找到了一家,這個時候發現自己的同學好像升職的升職,加薪的加薪,而自己卻還在基層苦苦掙扎,心情那個鬱悶啊,於是拼命表現,拼命做業績,結果發現短期內還是沒有效果,心裏那個浮躁更甚了,心裏想看來每人識得我才了,還是換個地吧,撲通,又跳了。
這不是講故事,而是現實中存在的,以前有,現在仍然有,以後還將有。
浮躁是職場大忌,要幹得好,首先要沉下來,現在儘管不如意,但是要相信困境是暫時的,只要我一直在努力,就有出路。
2、好奇心
我遇到過很多的新人,都感覺很多人缺少好奇心,對新鮮事物好像習以爲常,但是你問他的時候他又不知道,這樣的新人由於缺少好奇心就少了發現新知識的機會。
3、多做事
說到做事,我想很多新人都很有感觸,在剛到公司上班的時候基本是無事可做,要麼老員工怕你不會做把事情搞砸了,要麼是你自己不知道該幹什麼,我們有這樣的體驗,一些簡單的事可以讓新人做的,但是新人卻很少說我來做吧,或者是當新人提出我來做吧的時候,老員工會說不用不用,其實我們都知道中國人的不用是客套話,作爲新人你可千萬別認真,一聽不用你就不做了,如果是真不用,當你再三提出讓你來做(簡單的事)的時候,老員工還會拒絕的,要不然就是撒手讓你來了。
多做跟少做其實是態度問題,多做大家會說你積極,少做大家會說你缺乏主動,所以,如果能夠在一些力所能及的事情上多做,我想對儘快融入團隊和儘快獲得大家的認可會有所幫助。
4、屏蔽消極影響
新人由於初涉職場,很多時候是很容易受到周圍同事、上司的影響的,我記得好幾年前我剛到一家公司的時候,有一位老員工就跟我說他不久就要走了,在這裏做沒意思,這樣的話我聽了不知道多少遍了,然後我在這種消極的影響中把公司存在的一些企業常見的問題放大化了,接着心態發生了變化,覺得我沒辦法在這裏呆下去了,最後我幹了8個月就走了,而那位我剛進去就說要走的人據說到現在還沒走呢,職場中各色人都有,有的人喜歡抱怨,有的人極端,當我們跟這些人接觸的時候,就很容易受到消極和極端的情緒的影響,從而影響了自己對公司的看法,最後吃虧的是誰?屏蔽消極的影響,儘量減少跟這些人接觸。
5、不計較得失
小劉是剛畢業的大學生,到一家公司上班,上班沒幾天領導就讓小劉參與一個項目,本來第二天安排小劉休息的,由於項目很緊,要在第二天完成,領導也沒說讓小劉回來幫忙,但是小劉自己主動提出回來幫忙,他說反正我休息也沒什麼事,我回來幫忙吧,最後項目很順利完成了,而小劉也給領導留下了很好的印象。
作爲新人,不要太計較得失,得與失本來就沒有定論,當你覺得是“得”的時候,在別人眼裏(特別是你的上級)卻有可能是“失”,而當你覺得多付出好像是自己吃虧(就像上面的案例)的時候,可能結果卻是“得”。
6、記錄和總結
剛到一家公司,我們對新的職位的工作肯定有很多不懂的地方,可能當有人問你還有什麼不明白要問的嗎,一下子卻想不起來,我卻經常跟很多新人說,其實我們可以養成一種習慣,剛到公司上班時,每一天記錄下來今天學了什麼,上司交了什麼給我們做,當在工作中發現問題(不懂的地方),先記錄下來,然後尋機會請教同事或上司,這樣的習慣堅持下來一段時間後,你會發現你對崗位掌握的速度遠比你預期的要快,而這種習慣也會得到上司的贊同。
7、多觀察思考、少發表意見
我近來接觸到一些新人,我比較喜歡跟他們聊聊天,然後問問他們一些感受的話,當然聊聊也會聊到對現在工作的一些瞭解,結果發現大部分對工作還僅僅是停留在表面上,只知道怎麼做,一旦問到那麼爲什麼要這麼做的時候,十有八九就支支吾吾不知所云了,後面我跟他們說我們在工作的時候是不是可以多去觀察一下一些現象,在做事的時候想想我爲什麼要這麼做,一旦自己解答不了疑問,這就是自己成長的契機了。當中遇到一個新人,我問他,明年這個時侯如果你還是這種狀態,你覺得這是你想要的嗎?他說那當然不是,那麼如果你還是象現在這樣僅僅停留在做什麼的階段,不去觀察、思考,你覺得你可以獲得更多?
在去年我遇到幾位某個學校的實習生,他們給我的印象都是具有激情的人,做事主動,積極,但是周圍的同事貌似對他們抱有敵意,後面一打聽才知道這幾個新人在寫報告的時候,發表了很多自己對於崗位的意見,而這些意見是針對目前該崗位存在的問題的(讓大家覺得你找起了我們的問題了),其實有些意見還不錯,但也有一些由於對整個事態不太瞭解所以有失偏頗,最後當上面領導問及這些實習生怎麼樣的時候,大家的評價都是一般般。剛到一家公司,新人當然有很多意見和建議要表達,但是更要關注自己是否完全瞭解所要表達意見的全部,也要關注意見對於同事的影響,提建議是好事,但是不要過量和過度。
8、寫報告
新人剛到公司上班寫報告是在所難免的,可能是因爲新人還沒有習慣寫報告的,我聽過很多新人都說不知道寫什麼,結果很多人寫出來的報告拼湊到一起也就是一頁紙,且內容很空洞,比如我來了幾天了,學了什麼東西,掌握了什麼東西,說是流水賬可能還沒有流水賬的可讀性,說是感想,倒不如說是記錄,說實話,這樣的報告我看了開頭就不會往下看的了,而對寫這樣報告的新人也就不會太有印象。
我想很多人都會有這樣的感想,做得好同時也要會表達,報告很多時候就是我們表達工作的一種方式,特別是我們新人,因爲剛進公司,基本都是從最基層做起,那麼如何讓領導看到你的表現呢?報告就是一種很好的展現方式,把自己在崗位寫的東西寫出來,把對於公司的感想寫出來,把自己對於崗位工作的意義寫出來,把自己對於崗位的一些有建設性的建議寫出來,我想領導會看到一個有思想性的新人,新人與新人間,說誰的表現更好一點往往也是體現在類似於報告的一些小細節上,你做得好,自然就更受關注了。
9、明天會更好
新人剛進公司時我想最難熬的應該是從到崗學習到正式獨立工作這段時間,這是一段融入的時間,也是比較痛苦的,因爲剛來什麼也不懂,周圍同事可能還不怎麼搭理你,好像什麼都要靠自己去學,甚至有些時候還要接受上司和同事對你接受的比較慢或因爲不懂做錯事的批評,這個時侯心靈那種孤獨真的很難受,也是因爲這樣很多新人受不了冷遇和批評而在學習期就憤而離職,其實職業適應期是每個人都會遇到的,這種經歷可以說總是讓人刻骨銘心,記得有一次我剛到一家公司上班,就讓我一個人坐在很多領導的視線下的一張獨立的桌子看了三天文件,沒有一個來搭理我,那時候心裏總是希望早點結束這種“虐待”,後來我發明了一種改善心境的辦法—明天會更好,只要我遇到類似的困境,我就會告訴自己,今天熬過去了,明天會比今天好,當我這樣想了以後,我發現很多時候我們所面對的那種困境其實遠遠沒有我們想象的那麼糟糕,而後困難也不斷被解決。
所以當我們剛到一家公司的時候,我們當然首先要有心理準備,開頭肯定會有一段刻骨銘心的適應期,我們可以告訴自己,一天會比一天好起來,困境只是暫時的,只要我們熬過今天,明天會更好。
10、跟優秀的人學習
在任何一家公司都會有優秀的人和散漫的人,而在我們的周圍,肯定也會呈現出有的同事很優秀,有的同事很懶散,整體環境我們是沒有辦法改變的,但是我們可以改變我們跟誰接觸,俗話說物以類聚,近朱者赤,優秀的人身邊總是聚集一幫優秀的人,而當我們跟着優秀的人的時候,我們會受到這些人的薰陶和影響,在對事對人的態度上會變的更加積極。
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