好消息和壞消息你選哪一個

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好消息和壞消息你選哪一個？在日常生活中，有很多消息會從新聞中放出來，其中有好消息也有壞消息，很多人都想要聽到好消息，下面小編分享好消息和壞消息你選哪一個，一起來了解一下吧。

好消息和壞消息你選哪一個1

我有一個好消息，一個壞消息，你先聽哪一個？

小笑話

從前有個吝嗇鬼不小心掉到河裏，一個好心人趴在岸邊喊「快把手給我，我把你拉上來！」可這個吝嗇鬼就是不肯伸出自己的手。好心人開始很納悶，後來突然醒悟，衝着就快要沉下去的吝嗇鬼大喊「我把手給你，你快抓住我！」，這吝嗇鬼一下就抓住了好心人的手。

小故事

宋國有一個養猴的老人，喜歡猴子，把它們成羣養着，他可以理解猴子的意思，猴子也可以理解老人的心意。養猴的老人寧可減少他與家人的食物也要滿足猴子的需求。可是不久，他家裏的糧食出現短缺，他不得不限定猴子的食量。他怕猴子們不順從自己，就商量着對猴子說：“給你們橡實，早上三顆然後晚上四顆，夠嗎？”猴子們都站了起來惱怒着抗議。他又說：“給你們橡實，早上四個，晚上三個夠了吧？”猴子都非常高興然後一個個都趴在地上。【成語朝三暮四，見《莊子·齊物論》】

什麼是框架效應

框架效應(Framing effects) 的定義是：對於同一個問題，用兩種在邏輯意義上一致的說法卻導致了人們不同的決策選擇。簡單說來，心理學上把由於表達不同導致結果不同的現象稱爲「框架效應」。

這個效應的表述很好理解，但是接下來要說的一系列實驗和實踐應用，卻可能讓你大吃一驚。本篇我們儘量多講故事和實例，這樣能更好地理解「框架效應」。

疾病方案決策實驗

美國正準備對付一種罕見的亞洲疾病，預計該疾病的發作將導致600人死亡。現有兩種與疾病作鬥爭的方案可供選擇。下面將把這兩種方案用不同的表述方式告訴兩組不同的被試者，讓他們做出選擇。

情景一：對第一組被試者（共152人）敘述下面情景：

如果採用A方案，200人將生還（72%選A）

如果採用B方案，有1/3的機會600人將生還，而有2/3的機會無人將生還（28%選B）

情景二：對第二組被試者（共155人）敘述同樣的情景，但改變表述方式：

如果採用A方案，400人將死去（22%選A）

如果採用B方案，有1/3的機會無人將死去，而有2/3的機會600人將死去（78%選B）

方案的內容完全一樣，只是改變了表述方式而已。但也正是由於表述方式改變，使得人們的認知關注點發生了變化，由情景一中的關注「生」變爲情景二中的關注「死」。面臨收益時，人們會小心翼翼選擇風險規避；面臨損失時人們甘願冒風險，傾向風險偏好。被試把救活看作是收益，死亡看作是損失。因此，在第一種情景下表現爲風險規避，第二種情景下則傾向於風險偏好。

下面再看一個和收益損失直接相關的例子，這個例子在經濟學中也是多有應用的。

穩賺YES，穩賠NO

情景一：如果一筆生意可以穩賺800美元，另一筆生意有85%的機會賺1000美元，但也有15%的可能分文不賺。

情景二：如果一筆生意要穩賠800美元，另一筆生意有85%的可能賠1000美元，但相應地也有15%的可能不賠錢。

結果表明，在第一種情況下，84%的人選擇穩賺800美元，表現在對風險的規避；而在第二種情況下87%的人則傾向於選擇“有85%的可能賠1000美元，但相應地也有15%的可能不賠錢”的那筆生意，表現爲對風險的尋求。兩種情景的被試者人數各爲150人。

框架效應與收益損失結合是最緊密的，我們再來看一個加油站的例子。

折扣和加價，不同表述方式效果迥異

在加油站A，每升汽油賣5、6元，但如果以現金的方式付款可以得到每升0、6元的折扣；在加油站B，每升汽油賣5、00元，但如果以信用卡的方式付款則每升要多付0、60元。顯然，從任何一個加油站購買汽油的經濟成本是一樣的。但大多數人認爲：加油站A要比加油站B更吸引人。因爲，與從加油站A購買汽油相聯繫的心理上的不舒服比與從加油站B購買汽油相聯繫的心理上的不舒服要少一些。因爲，加油站A是與某種“收益”（有折扣）聯繫在一起的，而加油站B 則是與某種“損失”（要加價）聯繫在一起的。

好消息 VS 壞消息

芝加哥大學行爲科學教授塞勒(Richard Thaler)提出了四個「公佈消息」的原則：

1、如果你有幾個好的消息要發佈，應該把它們分開發布。比如假定今天你老闆獎勵了你1000 塊錢，而且你今天在一家百貨商店抽獎的時候還抽中了1000 塊錢，那麼你應該把這兩個好消息分兩天告訴你妻子，這樣的話她會開心兩次。分別經歷兩次獲得所帶來的高興程度之和要大於把兩個獲得加起來一次所經歷所帶來的總的高興程度。還比如，在你給人送兩件以上生日禮物時，不要把所有禮物放在一個盒子裏，應該分開包裝；若你是老闆，給人一次性發5000元，不如先發3000元，再發2000元。

2、如果你有幾個壞消息要公佈，應該把它們一起發佈。比方說如果你今天錢包裏的1000 塊錢丟了，還不小心把你妻子的1000 塊錢的手機弄壞了，那麼你應該把這兩個壞消息一起告訴她。因爲根據前景理論，兩個損失結合起來所帶來的痛苦要小於分別經歷這兩次損失所帶來的痛苦之和。比如開會收取會務費時，務必一次收齊並留有餘地，若有額外開支一次次增收，雖然數量不多，會員仍會牢騷滿腹。

3、如果你有一個大大的好消息和一個小小的壞消息，應該把這兩個消息一起告訴別人。這樣的話，壞消息帶來的痛苦會被好消息帶來的快樂所沖淡，負面效應也就少得多。

4、如果你有一個大大的壞消息和一個小小的好消息，應該分別公佈這兩個消息。這樣的話，好消息帶來的快樂不至於被壞消息帶來的痛苦所淹沒，人們還是可以享受好消息帶來的.快樂。具體情況具體分析：如果懸殊過大應分開；懸殊不大應該一起公佈。

心理賬戶：框架效應的延伸應用

賬戶是個人或公司用來記錄收入和支出的方法，把各種收入和支出歸入一定的賬戶可以便於管理。我們心理上也有這種賬戶，叫「心理賬戶」。在心理賬戶中，金錢卻常常被歸於不同的賬戶類別，不同類別的賬戶不能互相替代。伙食費賬戶——支付我們日常的伙食費；書本費賬戶——用來購買書本；零花錢賬戶——用來應付一些日常小的開支等等。賬戶的劃分因人而異、因事而異。這也是爲什麼很多人中了彩票大獎後很快會敗光的原因，因爲在心理上他們把這筆錢歸爲了橫財。

每到逢年過節，大小商家都會進行各種各樣的打折、促銷活動。爲什麼呢？因爲逢年過節，很多顧客都會有各種過節費或者年終獎之類的“額外收入”，這些錢很多就直接流入了顧客的“消費賬戶”，即使沒有獎金或者相應的福利，顧客也會因爲節日的緣故而爲自己的消費賬戶“充值”，這時候，顧客的“消費賬戶”都是飽滿的，因此，這時候“掏顧客的腰包”就很容易，精明的商家當然不會錯過這樣的機會。

好消息和壞消息你選哪一個2

有一個好消息，一個壞消息，想先聽哪個？

好的，那先說說好消息。

一個好消息

根據生態環境部的消息，中國2020年碳排放強度比2015年下降了18.8%，超額完成了“十三五”約束性目標，而我國非化石能源佔能源消費的比重達到15.9%，都超額完成了中國向國際社會承諾的2020年目標。

2020年9月，中國向世界做出莊重承諾，將力爭在2030年前實現碳達峯、2060年前實現碳中和。

未來在我們手中！

一個壞消息

“生態系統退化”

根據聯合國環境規劃署近日發佈的數據：

目前，生態系統退化已經影響到至少32億人（佔世界人口的40％）的福祉；世界每年喪失1000萬公頃的森林；1000萬公頃什麼概念呢？

相當於韓國的國土面積（103290平方千米），是哥斯達黎加國土面積（51100平方千米）的兩倍。土壤侵蝕和其他形式的退化導致了糧食生產受損及其他生態系統服務功能失常，使全球每年蒙受超過38.4萬億人民幣（6萬億美元）的損失；自1970年以來，約有30％的天然淡水生態系統消失了；全球魚類資源被過度開發，從1974年的10％增加到現如今的1/3。

近日，據央視新聞報道，菲律賓一個海洋研究團隊在菲律賓海溝的探測活動中發現，在深海潛水艇下潛到10540米深的海底後竟然發現大量塑料垃圾。

從塑料包裝到襯衫、褲子、玩偶熊等應有盡有，科研人員稱:“就像在逛超市。”

數字觀察員在上半年做了關於垃圾分類的普及調查報告，聯合小黃狗環保科技有限公司，在小黃狗智能垃圾分類回收機附近，近兩個月時間，參與抽樣調查人數共482人；