如何提升個人管理能力的
本文已影響1.01W人
本文已影響1.01W人
如何提升個人管理能力的,管理能力也是很重要的,對於管理者來說,管理能力可以決定一個公司的成敗,也可以決定這家公司的業績銷量,小編和大家一起來看看如何提升個人管理能力的的相關資料。
如何提升個人管理能力的1
一、管理能力的提高,關鍵在於加強學習。
作爲管理者必須增強與時俱進的學習意識,把學習擺在重要地位,學習是提高管理者知識水平、理論素養的途徑。我們在工作中獲得的是經驗,而理論學習賦予我們的是進一步實踐的有力武器。只有不斷地學習和更新知識,不斷地提高自身素質,才能適應工作的需要。
二、管理能力的提高,要樹立創新觀念。
創新是現代管理的重要功能之一,管理創新與科技創新不同,它不是個人行爲,而是一種組織行爲,即是一種有組織的創新活動。
三、管理能力的提高,要有良好的執行力。
執行力是管理者具備的最基本條件,一個出色的管理者應該是一個好舵手,遭遇風浪時,臨危不懼,身先士卒。執行力體現在完成公司目標的程度上,管理者必須執行公司確立的目標,使目標清晰具體落實。
擴展資料:
一個企業執行力的高低取決於其人力資源水平。保持企業戰略和人力資源戰略的一致性是戰略優化的核心內容。由於很多企業忽視人力資源問題,導致在戰略匹配中出現嚴重問題,最終企業戰略實施失敗。
戰略管理是一個企業內部各方面高度相互作用的過程,要求對企業內部各種職能領域進行有效的協調。各個部門的管理者和職員共同工作並提供想法和信息,參與制定企業的戰略,加強組織內的協調與溝通,有助於增強員工的歸屬感和責任感,並形成企業特有的軟實力。
如何提升個人管理能力的2
第一點是自己有能力做下屬能做的事。就像你帶徒弟一樣,你自己要能做事情,才能做主管。
第二個就是要把懂得如何把工作分配下去。總共10件事,讓手下的兩個人各做三件。剩餘的.四件你自己做。再過段時間招個人進來,把手頭的另外2件事讓他做。
第三個就是懂得彙報。讓手下的人彙報給你,同時你也會彙報給領導。
管理者屬於中間階層,上下連接關係,承前啓後。
然後固定開會,每週給手下開個例會。當然你也要參與領導的每週週會,如果領導沒有安排週會,那你就每週給他做一次彙報。
如果你能做到以上這幾點,時間長了,半年到一年之後,你就是一名合格的主管。
另外需要注意的是,管理能力的提高需要經驗的積累,需要潛移默化地提升,急不來,不能急。
以我的經驗來說,先做好以上幾點,再隨着時間的推移,成爲優秀的主管不在話下。
反過來,當我們向領導彙報工作時,應該如何做,才能在領導面前提高存在感呢?
彙報工作,確實也要講究方法。
向領導彙報,首先要明白的第1點就是:領導不是幫你解決問題的。
所以彙報,不要只保留疑問句,比如“領導,這個問題該如何處理?”你至少要列舉出3個成就,第4個可以提出疑問(提出的問題,可以明知故問)。
第2個要點是:不要只陳述事實,比如“我學到xx東西,瞭解了xx”像這種,領導時間寶貴,沒有時間看,也沒必要知道。
那該說什麼呢?應該多說下一步,多說工作計劃,比如我下一步打算如何做,我的計劃是XXX。
這樣的話,就沒有問題,領導可能還會幫你審批一下:計劃不錯,90分。
第3個要點就是,可以套用匯報模板。
先總結過去,這一個月,這個星期,我做了哪些事,一條條列下來,3條左右。
然後呢,向領導彙報,我接下來要開展哪些工作,2條左右。
最後收尾:我接下來會把XX和YY這兩件事加強,提高一下效率,與其他團隊合作,集中把XX事情搞定,並增加與ZZ團隊的合作機會,增加凝聚力並提高我們整個團隊的工作效率。
以上是我工作那麼多年,見過的較好的彙報形式,你可以參考,甚至套用模板。
【魅力女性】如何挖掘自己的魅力:提升魅力十個細則
領導怎樣提升管理能力
管理者如何提升管理水平
提升自己的管理能力
員工如何提升個人職業能力
如何提高管理能力
如何提高管理人的能力
英語閱讀理解能力如何提升
如何提升中語文閱讀理解能力
提升自己管理能力方法
如何提高經營管理能力
女人如何做能提升魅力 女人提升魅力的技巧
提高個人管理能力
如何提升個人的管理水平
怎樣才能提升管理者的領導力
怎麼才能提升自己的管理能力
如何提升個人管理能力 提升個人管理能力的方法
職場中如何提升個人能力
如何用口紅來調節膚色? 如何用腮紅來提升氣色?
管理能力提升心得體會
如何提高自己的管理能力
提升男人魅力的三個關鍵 五分鐘教你如何提升男人魅力
閱讀理解能力如何提升
怎麼提升管理能力
如何提高團隊管理能力
怎麼樣提升自身的管理能力
如何提升自己的個人職場能力
如何提升個人的銷售能力
如何提高自己的情緒管理能力
管理能力和管理水平如何提高
如何有效提高自己的管理能力
管理者如何提升下屬執行力
管理人員如何提升自己