職場解惑被領導當驢使喚怎麼破
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職場解惑被領導當驢使喚怎麼破,人際交往的準則也是很重要的,職場的人際交往非常看重細節,在職場上跟着前輩大牛可以學到很多東西,學會向同事學習可以省掉很多麻煩,職場解惑被領導當驢使喚怎麼破,職場上的那些事。
職場解惑被領導當驢使喚怎麼破1
1、上策:尋找靠山
職場問題,首先要找到根源,解決根本問題,抓住主要矛盾,其他的都會迎刃而解。之所以,被上級領導這樣當驢使用,就是自己缺乏靠山,沒有人罩着。這時候,首選的方案,就是找到職場的靠山,站好隊,有人替自己說話,這是根本,這個領導不待見自己,就投靠其他領導尋求保護。
2、中策:爲上造敵
不過,不是誰都能夠找到靠山的,這個也需要時間,自己得罪了領導,成爲不待見的.人,這時候,就要拿出陰暗的手段,利用其它員工與領導的利益隔閡,爲領導製造一個人,使他有更看不上的人。比如,假裝那個員工的身份,栽贓嫁禍製造他與領導矛盾。領導有了新的敵人,對你的就會壓力減輕。
3、下策:讓其避嫌
爲領導製造新的敵人,爲自己分謗,這個需要時機。上述策略都不行的話,其實對抗策略即使是下策,也是能夠使用的。那就公開魚死網破。向上上級反映,領導偏袒照顧某某,不讓其幹活,有不正當的關係,搞壞了組織風氣。引起上級對頂頭上司的注意和訓誡,能夠讓其避嫌,從而安排其他人幹活。
經過上述的分析,我們能夠從上中下三策中看出思路,通常而言,中策其實就是最佳手段。上策需要的資源比較多,下策需要的代價比較大。唯有中策,陰暗,但是效果會很迅速。不過,這其實都是殘局玩法,大家其實最根本的就是避免和頂頭上司有衝突,如不求跪舔巴結,但是也不能得罪。
職場解惑被領導當驢使喚怎麼破2
1、跟領導相處,先別看他對你怎麼樣,先看他對整個團隊怎麼樣。向你說的你們團隊的人和主管反饋不作爲,也就是說你們這個團隊對他的看法很大,既然這樣,聯名向上反應就可以。如果你們團隊對於公司的貢獻很突出,或者是公司不可缺少的力量,那麼你的老闆一定會解決這個事情。至於你個人跟主管相處的問題,我就一個建議:不要把情緒寫在臉上。
2、對待同事關係,耍心機,小聰明,或者瞞着你做一些小動作這些,可以說是職場中稀疏平常的事情。你自己說你是“很傻很天真”,但是你卻對這個耍心機的同事表現出很難受的態度,說明你不是傻,你也不是天真,你是容易動情。這不是壞事,但是要有個度。也許不是所有人上班的第一個目的都是掙錢,但是把發展人際關係當作上班頭等大事的人,可能沒有你想象的那麼多。
3、跟2的建議類似,不要放在心上。俗話說人心隔肚皮,把你的工作做好了,別人說什麼,跟你有關的聽一聽就可以,關係比較遠的,或者目前跟你關係不大的問題笑一笑就可以。我感覺你是一個心重的人,這很好,我建議你要保持,但是同時要有所區分:把你的心放在真正值得你心重的人和事上,工作中的一些細細碎碎恩恩怨怨,都付笑談中。
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