面試自己的優勢和劣勢
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面試自己的優勢和劣勢,面試的時候需要掌握一些相關的技巧,這樣才能更快的讓面試官對你產生好感。接下來小編爲大家收集了一些關於面試自己的優勢和劣勢相關資料,大家一起來了解一下吧!
面試自己的優勢和劣勢1
1、通過具體的例子展示自己的優點
很多人在回答優點問題的時候過於籠統,之前面試過一個女生,她的回答“我學習能力強,工作總遇到不懂就會問,我一定會努力學習,早日成爲一名優秀的內容運營。”
這樣的回答肯定就涼涼了。
想要將優點闡述得人信服,需要讓其在具體的經歷中體現。建議運用STAR法則,詳細描述一個事情的經過。例如當你想表達自己運營經驗豐富的優點時,可以這樣說:
S-Situation情景:我曾經在XX公司做了3個月的新媒體運營實習生,期間我負責XX公衆號的運營。
T-Task任務:當時我的首要任務是在3個月的時間內公衆號粉絲數翻倍。
A-Action行動:爲了完成這個任務,我分析了公衆號後臺的各種數據,將目標按月、按周進行細化,制定了日常公衆號運營的方案,包括推送如何選題、內容、頻率,如何更好地跟粉絲互動,用戶如何拉新裂變。
R-Result結果:靠着2篇10w+的主推和每個月舉辦的線上分享活動,3個月粉絲數增長了140%,超額完成了既定目標。
2、闡述和應聘公司、應聘崗位有關的職位
多瞭解你的目標公司的行業資料、產品資料、發展歷程等。面試前詳細瞭解崗位職責與工作內容,明確自己的哪些素質和崗位最匹配。
如果有個應聘者回答說,我的優點是LOL打得賊好,是一區最強王者。你一定覺得他出門沒帶腦子。可是如果他去應聘的是一家電競公司的活動策劃,這個回答就是一個很好的加分項。
如果,你的領導力很強,那麼在HR眼裏,你可能就不太適合項目助理這樣以協調、服務、溝通爲主的工作。所以如果你想面試項目助理崗,你更應該強調你的溝通能力、時間管理能力等素質。
3、區分不同角色的面試官,回答側重點略有不同
從HR的角度來看,他們的需求就是儘量找到合適靠譜的人。所以回答應偏重於團隊融入、工作穩定性等等。
從部門主管的角度來看,那麼他看中更多的是你的能力和素質能否勝任應聘崗位。所以回答應偏重於有關該崗位的能力和素質要求。
從老闆的角度來看,你的回答除了要表達出你適合這份工作的地方,如果有其他的加分項,也不妨多說一些,還是要記得搭配真實的經歷去佐證。
老闆因爲其角色的不同,看人的角度與其他面試官也不大相同。除了要看你能否勝任工作,對面試者的潛質也會相對更加關注。
你的缺點是什麼
在開放性問題中,有價值的.不是答案,而是你處理問題的思路。“你的缺點是什麼”,這個問題的價值不在於瞭解你的缺點,而在於考察你是否有正確的自我認知。
1、缺點應着眼於知識和技能
我來抽絲剝繭尋找一條安全線。面試官通常考察影應聘者的因素,從深往淺主要有:三觀,性格特點,思維方式,技能,知識。
想象一個冰山模型,最下面的是三觀,往上是性格特點,思維方式,這三個都在水面下,是先天遺傳和後天環境交互影響的結果。水面上的是技能和知識,主要依賴後天的學習和訓練來養成。而水面下的三個因素,因爲涉及遺傳這個不可抗力,會更穩定,也就是缺少了可塑性。這些地方出了問題,可以改,但是難度係數大,收益效率低。水面上的兩點,可塑性更大,如果這個地方出了問題,改起來相對容易。好比一臺CPU壞了的電腦和一臺F鍵壞了的電腦,哪臺讓你更揪心?
講到這裏,就能那條若有似無的安全線,應該劃在哪裏了。在談到自己缺點的時候,儘量避開三觀,性格方面的缺點。思維方式作爲可選項,但不是優選項。最好還是着眼於知識和技能。因爲這兩點改進空間大,速度快。
2、切忌講述一個對於應聘職位來說是硬傷的缺點
但是,有了這條安全線絕不等於你可以張口就來。去面試一個交易員崗位,說數學不太好,金融知識薄弱。結果就會死很慘;面試銷售崗位,答“抗壓能力差”;面試程序員答“思維缺乏邏輯性”,面試公務員答“思想複雜、困惑、不堅定”……只能送你一首涼涼。
男人都是大豬蹄子,不是說好的安全線呢?這不都是知識和技能的問題嗎?
不要太傻太天真,即使是安全線內,仍然有不可逾越的雷池要避開。如果你的回答對於崗位要求的知識技能來說是硬傷的話,面試官一般也不會錄取你。
3、切忌把一個優點包裝成缺點
理解了這道題的思路,你就會明白網路上各種面試指南,教你“化缺點爲優點”變着法誇自己,就好比要你告訴面試官“我不瞭解自己”。
當我微笑着問你,可以談談自己的缺點嗎?
如果應聘者低頭莞爾一笑,或羞澀或含蓄地說:“我媽媽說,我最大的缺點,就是太執着,不撞南牆不回頭……”
“我覺得我最大的缺點就是善良,比較容易心軟……”
“明貶實褒”的愚蠢之處在於,把面試官當傻子。即使你前面表現得很好,這一題的回答足夠飛躍性地拉低你整個形象的質感。
4、把缺點往高處說、往遠處說
往高處說:能力層次有高有低,請你挑一個與你目前所在層次相隔較遠的能力缺陷來說。
執行力,協同合作,帶團隊,戰略思維,大局觀,是一個逐步往高走的能力。作爲一個基層員工,你有了執行力,就是好員工。至於缺少戰略眼光,沒啥關係,那更多是CEO的事兒。並不是說各層級的能力不能互通,而是說每個層級都有它更重要的側重點。
面試自己的優勢和劣勢2
面試官問問題的目的
1、 想了解一下應聘者是否瞭解自己的優點與缺點
面試官與應聘者都是第一次見面,當然之前可能看過應聘者的簡歷,一般在面試的時候,面試官爲了快速瞭解應聘者會提出這個問題,主要是想看看應聘者對於自己的情況十分了解。
2、 看看應聘者是否有準備面試
這個問題基本上是面試的必問題目,如果應聘者稍有準備的話,這個問題肯定會考慮到的,會提前準備答案,當然如果對於沒有準備的人來說,只要問這個問題,一般都會露餡,所以很多時候面試官也會根據這個問題來判斷應聘者是有有一些好的職業習慣比如提前準備,做計劃做規劃等。
3、 看看應聘者的優勢與應聘崗位是否想匹配
面試官對於改崗位的人員要求十分清楚,在問這個問題的時候也是在判斷該面試者與該崗位的要求的匹配度,比如崗位爲數據分析,那麼要求應聘者細心認真,如果應聘者大大咧咧,比較粗心,那麼跟該崗位的匹配度就會很低,不會在考慮的範圍內,面試就應該會很快結束了。
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