職場充電10大熱門培訓

職場充電10大熱門培訓，職場的路上還有我與你同行，在職場中第一印象是非常重要的，在職場上不能耍小聰明，要學會職場的規則才能夠如魚得水，職場充電10大熱門培訓，你學會了嗎？

職場充電10大培訓1

高效培訓

電影《杜拉拉昇職記》中，杜拉拉因收集資料沒有及時提煉，被玫瑰罵過;裝修任務，許多人不敢接，杜拉拉接了並高效地完成，雖功勞被搶，但其能力盡顯。在生活節奏越來越快的現代社會，職場更需要高效率的人才。有關提高效率的培訓課程，儘管費用高昂，但仍受到高層次職業人士的歡迎。

時間管理培訓

由於時間管理是提高工作效率的關鍵，因此不論是公司還是個人都很歡迎此類培訓。這點從影片中海倫和杜拉拉不同的工作表現可看出：海倫沒有按照時間，安排王偉交待的工作，常被王偉痛罵，後被換掉;而杜拉拉一接到王偉吩咐，就立即開展工作，順利完成工作。

團隊精神培訓

裝修工程中，如果沒有各個部門的配合，杜拉拉不可能順利開展工作。受西方現代企業文化的影響，越來越多的中國企業意識到，員工整體協作對企業的發展將起重要作用。因此，團隊合作逐漸成爲企業文化的重要組成部分，市場對這方面專業培訓的需求水漲船高。

營銷技巧培訓

項目競標工作中，如果沒有高超的營銷技巧，王偉不可能完成工作。隨着市場競爭的日趨激烈，要求企業更加主動、積極地開拓市場。營銷人員要想提高業績，參加專業培訓非常重要的。

客戶服務技巧培訓

客戶是上帝，只有充分滿足客戶的需要，才能實現企業的發展。因此，越來越多的企業把客戶服務作爲一種贏利的好方法。

溝通技巧培訓

玫瑰、伊娃、王偉，包括杜拉拉，如果他們沒有具備優秀的溝通能力，根本無法在DB企業裏生存，而演講技巧、談話技巧、客戶接待技巧都屬於溝通技巧的範疇。

項目管理培訓

杜拉拉接手裝修工程時，認真考慮並計劃了該項目的時間、資金問題，並順利完成，這就是項目管理能力的體現。項目管理包括對質量、時間、費用等幾方面的管理，其在整個項目實施過程中起到科學協調作用。項目管理可以幫助企業保證項目實施質量、制約實施時間、控制費用等，因此備受重視。

薪酬設計培訓

杜拉拉從行政祕書升到HR主管，工資從月薪3000元升到25000元，是企業薪酬設計的體現。市場經濟要求企業實行市場化薪酬制度，薪酬已成爲員工能力差異的一種重要表現。但目前國內大部分企業缺乏薪酬設計的能力，此類培訓正好滿足了這方面需求。

領導藝術情景培訓

李斯特和玫瑰的對話、DB老闆何好德和李斯特的對話，以及玫瑰以做手術爲由委婉拒絕李斯特任務指派的行爲，都是說話藝術的表現。此類培訓形式靈活，內容實用，從日常工作中可能碰到的一些小案例出發，教給學員實用的處理問題的方法。

戰略性人力資源管理培訓

杜拉拉參加DB企業的內部HR培訓，也通過自身努力學習，最終升職爲HR經理，整個過程就是企業戰略性人力資源培訓的一種方式。這門課程包括招聘制度、員工關係、激勵制度等各方面的整體綜合設計，能幫助企業建立從一線員工到高職位員工的科學的標準化監控制度，同時能幫助企業明確僱傭雙方的利益和義務，並使其得到充分的保證。

職場充電10大培訓2

充電，是職場生存的一個必要條件。

在競爭激烈的職場中，一紙文憑的有效期是多久？誰也不敢保證，江山代有才人出，各領風騷數百年。你永遠不能保證自己的這紙文憑不會過時。也許你曾經以學歷傲視羣雄，可學歷在飛速“貶值”的今天，找到工作就一勞永逸的體制已成爲歷史，如果你想單靠原有的文憑在職場立足，幾乎不可能。如何面對這變幻莫測的競爭世界？

答案很簡單：充電

現代企業講求績效考覈，這是一項很殘酷的遊戲，不進則退的道理在這裏體現充分。這就如同在驅趕一羣鴨子，如果走在後面驅趕，整體的效率就是最後一隻鴨子的速度。而如果不斷地驅趕前面的幾隻鴨子，淘汰落後的鴨子，則整體的效率就會大大提高。

沒有人願意接受被淘汰的厄運，但卻總有人被淘汰，因此，保持不落後於別人就很重要。而不斷充電則是快速適應不斷變化的環境的最佳辦法。

西方白領階層流行的“知識折舊定律”稱：“一年不學習，你所擁有的全部知識會折舊80%。”更有資料顯示，以每年6%到10%的速度更新知識，更新思路，才能適應未來社會的需要。這並不是危言聳聽。

而在一個知識更新越來越快，陌生領域越來越多，對創新要求越來越高的時代，這一說法仍具有振聾發聵的現實意義，“本領恐慌”正逐漸成爲當下人們生活的常態，越來越多的人開始走上尋求再教育之路。

也許你纔剛開始職業生涯，也許你已是工作多年的老手，但無論你是哪種人，在今天這個競爭激烈的職場環境中，要儘量將謀生和人生達到和諧統一，否則，眼高手低，會耽誤一生。如果想在這個行業中繼續下去，充電是唯一可行的方法，不然，你會“貶值”。而充電在這麼三個時期又顯得尤爲重要：

1、“停滯”期需要

人在其職業的某個階段會出現所謂的“停滯”期，這種情況是一個信號，一旦出現說明你需要充電了。重要的是應該擺正自己的.心態，樹立“沒有職業的穩定，只有技能的穩定和更新”觀念，把職業過程變成一個無止境的學習和提高的過程。

蘇乾是一個服裝品牌的地區銷售經理，主管業務已經有3年時間。雖然擁有在別人看來令人羨慕的職位，但他卻毅然做出辭職的決定。“我感覺我的職業生涯面臨着前所未有的停滯狀態，總是在做着以前做過的事情，重複多於創新，而且以我目前的職位，也很難再在公司有更大的作爲了。”

蘇乾解釋，自己並不是因爲逃避壓力，這種做法只是把拳頭收回來，以積累更大的力量等待再次出擊。他認爲現在是停下來調整自我的時候了。因此他選擇到國外進修，以豐富自己的專業知識，以便以後可以走得更遠。

2、發展需要

曹彬在IT行業已經頗爲順風順水，但是他在最近報考了上海交大的MBA，利用業餘時間學習管理知識。工作近5年的曹彬認爲，雖然自己現在的工作待遇已經很豐厚，但一勞永逸的體制已成爲歷史，自己也不甘於一直停留在技術工程師的層面上，如果不及時更新知識，很容易被淘汰，更不用說向上發展了，因此，他選擇用充電來提升自己。

“在職充電”是防止“人才貶值”的一種好方法，要讓自己“不貶值”，那就需要不斷地“充電”。學習是永無止境的，要樹立終身學習的理念。正如人們常說的：你永遠不能休息，否則，你就會永遠休息。

3、跳槽需要

姚莉從外語學院畢業後，就在一家大型外貿公司做英文翻譯，一待就是兩年。最近，姚莉逐漸覺得相對於單一的翻譯工作來說，銷售工作更加吸引她，而且發展空間也更大，這使她開始有意識地收集這方面的信息和資料，爲自己的將來做打算。

“我的專業是英語，但我除了能像外國人那樣正常地說英語之外，今天看來並沒有任何特長可言。於是，我申請了MBA，我想學成之後可以到一家跨國公司裏去做銷售工作，我在語言溝通上沒問題，關鍵是銷售知識，唯一能夠達成目的辦法就是充電。”

本土企業的國際化及國際企業的本土化，使那些具有“一專多能”、精通一門外語、通曉國際商務規則的外向型人才備受青睞。所以，及時充電藉以增加事業打拼的資本，必須同自身職業生涯的規劃緊密地聯繫起來，達到學以致用。

充電的方法有很多，可以自學，也可以參加培訓甚至進修。但無論是哪一種，多跟同樣處在職業黃金期的朋友交流，多跟業界、周邊的智慧人士接觸，是最好不過的方法。其次就是在工作中保持足夠的敏感。有時候敏感比能力更重要，因爲大環境的變數太多，密切關注競爭對手的動向。不斷地學習別人，超越自己，纔是充電的最根本目的。