職場跳蚤爲何如此之多
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職場跳蚤爲何如此之多,在職場中要保持尊重的態度,完成本職工作纔有其他進步的可能,工作能力的提升需要借鑑職場同事的經驗,職場跳蚤爲何如此之多,職場上的那些事。
職場跳蚤爲何如此之多1
最近公佈的一項調查顯示,56.1%的職場人士第一份工作不滿一年,能在第一個工作崗位呆三年的,還不到10%。事實上,來向陽生涯諮詢的一些職場人士,一年中連跳三四次並不少見。向陽生涯今年上半年的客戶統計分析也顯示,65%的客戶存在職業定位問題。盲目就業、職業沒目標、想獲得高薪高職,已經成爲當今職場的主要問題。
職場“跳蚤”爲何如此之多?職業規劃諮詢權威機構——向陽生涯首席職業規劃師洪向陽分析認爲,缺乏職業定位,以及由此引發的職業規劃缺失是爆發“跳蚤族”的首要因素。據向陽生涯研究發現,在衆多的職場“跳蚤”中,有三類人羣最爲突出:
一、泛就業+頻繁試錯型
Viola,2008年7月畢業於某財經大學金融專業,在校兼修日語並取得了保險代理人證、會計上崗證、駕照。畢業後順利找到了某私企的會計崗,邁出了職業生涯的第一步。然而,三個月試用期後,Viola發現自已並不喜歡會計工作,於是她到保險公司做起了業務代表,沒想到兩個月後由於沒有業績而被公司淘汰。接下來的半年時間裏,Viola做過前臺接待、理財顧問、電話銷售、部門助理等不同的工作,但都沒能超過三個月。
有數據稱,2007年以來,66%以上的應屆大學生找不到工作,只能進行泛就業,從事並非自身認同的或想從事的工作。這種泛就業加頻繁試錯型的人以Viola爲代表的大學生居多。他們在求職就業中茫然又盲目,頻頻對眼前的工作不滿意,卻並不清楚滿意的工作到底在哪裏,妄想通過頻繁的試錯來尋找正確答案。結果,既失去生存保障,又浪費了寶貴的時間,最終又墜入了反覆求職、頻頻跳槽的怪圈。
二、缺乏定位+盲目就業型
2006年藥劑專業畢業的Ben原本在一家醫藥集團技術部作工程師,福利待遇不錯,培訓機會不少。可每逢朋友聚會他就特別鬱悶,這個朋友提拔了,那個同學加薪了,原本自己比他們起點高了很多,但現在已漸漸失去了優勢。於是,他開始爲自己的發展做打算。經過幾次跳槽後,2009年3月,他終於進入了某公司擔任研發部主管工作,原以爲好日子已經到了,沒想到研發主管的工作內容他從沒接觸過,幹了幾個月下來,不僅新產品沒有開發成功,研發部也被他管得一團糟。
由於缺乏職業定位和規劃方面的知識和技能,相當部分的職場“跳蚤”根本上屬於定位錯誤。因此在找工作的時候總帶着錯誤的目標,或是很大的盲目性。這一類型的人往往是參加工作3-5年的人。由於缺乏對自我的準確認識,他們或目標過高,或方向錯誤。他們費盡九牛二虎之力,終於得已進入某家公司,幹了幾個月,就後悔莫及,轉而又心生跳槽之念。這種跳槽的危害性相當大。從職業發展來看,使職業積累斷層,缺乏連續性,跳來跳去,除了跳槽經驗,什麼職業資本都沒有,最後連跳的實力都沒了。跳槽也是最勞民傷財的事情,自己把自己給推向殘酷、激烈競爭的人才市場,賠了夫人又折兵。
三、自我爲中心+過分追求外生涯型
Angela在保險業已經做了八年,從業務員做到覈保主管,一切都在按照自己當初的規劃走。但最近突然發現,身邊的朋友紛紛都換了大房、好車,自己卻還蝸居在一套35平的小房子裏,開着那輛三天一小修五天一大修的QQ,於是她迫切地想通過跳槽來爲自己贏得高薪高職。去年11月,她跳槽去了小型保險公司擔任銷售管理部副經理,薪資待遇都得到了大幅的上漲。可是三個多月做下來身心俱疲,高薪高職並非想像中那麼好拿。更令她想不到的是,金融危機下保險業大量裁員,年初她被裁員了。
當一個人對自己的職業生涯有明確的規劃時,可以在自知與自信的狀態下理性實現選擇。但是一昧地以自我爲中心,過分追求外生涯的發展,這種急功近利的做法往往不利於職業生涯的順利發展。拔苗助長的成語大家都聽過,同樣的'道理,當自己的內生涯發展還沒有達到一定的標準時,那個過高的目標只會變成一塊燙手的山芋。
我們發現,職業規劃的嚴重缺失令“跳蚤族”成員正在不斷壯大,這無疑給用人單位也帶來莫大的困擾,同時也將對整個就業環境引發動盪。如何有效扼制“跳蚤族”的飛速增長,已經成爲了當下亟待解決的問題。洪向陽指出,加強在職人士的職業規劃意識,理性規劃職業生涯,是控制“跳蚤族”增加的最佳方法。因爲當一個人具有一個較爲清晰的職業規劃時,他會非常清楚自己需要的是什麼,他知道自己面對多項選擇時該如何取捨,他將讓自己的職業發展朝着既定目標有條不紊地前進。
職場跳蚤爲何如此之多2
身處人才價格的亂戰之中,人力資源專家特別提醒初入職場的職場新手們:小心被假象迷惑。
假象是,職場新人們每過一兩年就換份工作,儘管“平級跳槽”,但薪水可上漲10%-20%;這樣五六年折騰下來,他們中的不少人已把行業內幾家代表性企業轉了個遍――儘管薪水漲幅不小,但乾的是同樣的活,能力沒什麼提升,這終究會影響今後的職業發展。“穩得住的同齡人在一家公司裏爬梯子,你在同一個臺階上跳來跳去,到某天定睛一看,自己已矮了不止一頭。”一位人力資源顧問說,“企業在搶人中不斷吹大‘人才泡沫’,但泡沫經不起觸碰,一旦破碎,積累不多、基本功不紮實的職場新人最容易吃虧,可能就此踏步不前了。”
新跡象已經出現。“企業日漸重視員工忠誠度,不再想聘用單純‘金錢驅動’的跳槽者。”一位外企法務總監說,現在不少企業已要求求職時附上原工作單位主管寫的“推薦信”,或在每項工作經歷後填上“主管聯繫方式”,正是爲了覈查求職者以往的忠誠度。
“而且,好的企業會把內部人才培養優先於從外部引進。”上海德科人才服務有限公司總監高學昌稱,企業將給員工提供明晰的職業發展路徑來留住人才,比如,讓員工加入比所處職位更高層次的項目,既提升員工的工作動力,也是有效的培訓方式。
在此情勢下,專家給職場新人的建議是:不是不能跳槽,但不要因爲過份計較錢而成爲職場“跳蚤”,以致浪費自己職業發展的寶貴時機。
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