想和上司提升職做好哪些準備再開口
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想和上司提升職做好哪些準備再開口,在職場中,相信每個人都希望自己的事業有好的發展,在職場升職是要具備條件的,下面分享想和上司提升職做好哪些準備再開口,一起來看下吧。
想和上司提升職做好哪些準備再開口1
步驟1、衡量老闆失去你之後的“痛苦指數”
公司經營若能持續向上,談加薪的可行性自然大增。不過,你還得分析自己在公司中的角色與重要性,簡單說,就是衡量自己在部門中的重要性,例如,組織中有4個人,如果你最有潛力,很可能不必開口,老闆也會有所表示;相反的,若你是4人中經驗最淺的人,貿然去提加薪,結果則可能換來老闆說“good-bye”,“因爲老闆對於失去你,一點痛苦都沒有!”
步驟2、瞭解產業和公司的動態
“公司都活不下去了,如何成功談加薪?”專家分析,上班族必須用心研究所屬公司的產業前景好不好、公司的經營有沒有問題,如果對公司營運掌握不清楚,貿然向老闆提出加薪要求,一不留神,可能從此被列入裁員或優先逼退的“黑名單”。專家則建議,若是在公開發行股票的公司工作,網絡上能輕易找到公司相關財務數據或產業分析報告,一定要主動了解、分析公司營運狀況。
步驟3、瞭解薪資水位
如果自己的薪資在該職位市場行情是屬underpay(偏低),談加薪較易成功;相反的,若已是higherpay(偏高)水平,獲得加薪的機會就不大,這時最好從提升能力、責任,尋求職位進階着手,才能繼續帶動薪資增進。
步驟4、將貢獻文字化、數字化
“要讓自己變成關鍵性人才,纔是加薪、升職的不二法門,”在人力資源領域經營10年的專家強調。除了容易看到績效數字的業務部門、研發部門外,其它部門員工,也要試着將每年年初老闆訂下的工作目標轉換成文字、數字來落實自己的貢獻。而且要注意,做績效報告,要挑會被老闆視爲貢獻的績效,而非自認爲得意的績效。
3個時機,適時提出要求
時機1、職務升遷時
職務升遷時,通常長官會主動爲你加薪,不過,也要留意是“加一點”、還是“加到滿”!專家提醒,千萬不要只沉浸在升遷的喜悅中,也要爲伴隨而來的責任,爭取適度的加薪幅度。
時機2、年終績效審覈時
這是爭取加薪與年終獎金的最佳談判時間,記住!和長官或老闆做績效面談時,腦中千萬不能一片茫然,必須事前把前述4項功課做好,最好是做成書面報告,甚至對長官提出未來的想法與計劃,藉此提升自己的戰鬥位置。專家說,這樣做,老闆即使沒有當下爲你加薪,也會把你列爲優先人選。
時機3、外界向你招手挖角時
有人向你招手挖角時,也是談加薪的好時機,尤其是老闆心中“痛苦指數”較高的員工,通常老闆會願意將薪資與職位調整到適切的位置來留住員工。
想和上司提升職做好哪些準備再開口2
迅速升職的完美策略
場景一:機緣巧合之被動升職
在這個一年中跳槽的黃金季節,猶如江湖上所謂“亂世出英雄”的大時代裏,難免有一天早晨當你走進辦公室的門時,赫然發現你的上司也加入了另某高就的行列,於是羣龍無首的局面下,老闆慷慨激昂地宣佈,你現在是這個業務部的經理了。
升職,你想都沒敢想過,除了驚訝之外,你一時之間也很難再想到別的了。好運怎麼會落到你頭上呢?本來是件值得高興的事情,你卻反而開始失眠,爲如何當好一個領導而煩惱。你很懷念做普通職員的日子,搞好自己的工作就行了,不需要爲別人操心。而現在,你不但要在總經理辦公會上爲本部門“爭地盤”,還要與拿出自己的看家本領來擺平手下。對於之前從未接觸過任何管理工作的你而言,這些事讓你每天都緊張得不行,心情煩躁不安,你開始想還不如不升職的好啊。
專家點評:
職場調查顯示,有60%以上的職業女性升遷屬於這種“被動生職”,這一結果反映出衆多白領麗人的對於未來的缺少規劃,盲目跟進,享受天上掉下的“餡餅”。素不知這些“餡餅”實質是人生最大的陷阱!人們普遍的觀點是:官越大越好,薪水越多越妙。然而無數的“高薪抑鬱病患者”已經證明了這種“扭曲”的價值觀的荒謬,那麼我們該如何面對這種困境呢?
升職策略:
首先明確工作的目的是更好的生活,能享受工作的“狂人”畢竟只是少數,工作對於大多數人是謀生的工具;其次認清自我,知道自己“哪些可爲,哪些不可爲”,不要爲了可憐的虛榮心而“打腫臉充胖子”,吃苦的是自己。記得:給“生活升職”纔是最重要的,這也是我們可銳服務客戶的最終目標。
場景二:心情鬱悶之升職無望
職場中有時候又似乎毫無規則可言,比如說吧:爲什麼升職的總是你的同事,而且她也總是技不如你,而正直能幹的你卻得不到同樣的機會?別人升遷、加薪、晉級,你卻只是增加工作量而已。
論能力你不但出衆,又肯埋頭苦幹,你的業績遙遙領先,但是光有一技之長卻不能把你帶到事業的巔峯,頂多偶爾爲你贏得一兩句領導的'表揚,而升職一直就與你無緣。你也知道自己的癥結出在你不願與同事親密交流,在辦公室裏你顯得冷漠高傲,你寧肯一頭埋沒於業務之中,也不願與同事有密切往來。在這個有點悲哀的場景中,我們看到一些坐享其成的人在擷取你的才智後,你只會面壁暗自垂泣。
專家點評:
你一定看過美國大片《終結者》,裏面的施瓦星格一個人就拯救了地球,類似的孤膽英雄什麼“蝙蝠俠”“超人”那可都是美國人心目中的英雄,你是不是認爲美國人在現實裏也都是個人英雄主義呢?答案當然是否定的,美國公司最講team work!在分工越來越細化的市場經濟中,沒有人能單打獨鬥,“團隊合作”是一種市場經濟的必然理念,獨來獨往者註定要被淘汰。
升職策略:
放下“清高”的姿態,容入到集體中去,良好的人緣+出色的個人能力,升職只是一個時間問題。怎麼做?那就從你每天對同事主動微笑着say hello開始吧。
場景三:難以服衆之升職危機
職場這個江湖,有時候的風雲際會讓人摸不着頭腦,就拿老闆有權利給並不太服衆的人升職來說吧,如果你是這個人的手下也就罷了,誰讓老闆就是老闆呢,人家有這個權利嘛!頂多你消極怠工一段時間後,也就知天理而認命了,而如果偏偏不巧你就是那個被升職的人,你該如何應對你的那幾個囂張的下屬呢?
說實話你也不是這個部門裏最優秀的職員,現在卻被任命爲經理。無論如何你也興奮不起來:原因是你的手下有好幾個“重量級”的人物,你的任命通知下來的那一天,他們的臉色都很難看。有的人心裏不高興可嘴上不說,你看他整天比誰都高興似的,問他他也說支持、配合新領導什麼的,可實際上呢,就是不幹事。而你知道這個部門離開他們還真是難以運轉得了,你覺得自己很冤枉,卻沒有地方傾訴,你請清楚楚地知道自己正面臨着前所未有的職業危機。
專家點評:
這個案例讓我想起那句話“說你行你就行,不行也行。”在諮詢過的客戶中,這種“難以服衆”的佔相當的比例。其實我們發現,有好多人並非真的不行,而是被那些“重量級”人物搞的“說不行就不行,行也不行了。”
升職策略:
首先“戰略上藐視敵人”,樹立信心,既然我被提拔,那一定有我的過人之處,也許自己還未意識到,但我一定可以作好這個職位。其次“戰術上重視敵人”,切不可把傲氣表現出來,自信是給自己的,要別人對你“他信”,不妨採取“糖果政策”,時常給下屬一些“小糖果”小好處,使他們安心賣命,“大事明白小事糊塗”就是這個道理。
場景四:主動經營之成功升職
在我們這第四個場景中,攝影機拍下一些畫面,也許你覺得熟悉和親切,因爲那是你日常職業生活的一個部分,不過勸你還是耐心看下去,也許結果會大大出乎你的意料。
辦公室裏的幾個人正在悠閒地享受着冬日的好天氣,他們很滿足自己目前的白領生活,得意於能在繁忙的工作中,找到偷閒的機會:比如開個小差,和隨時彈出桌面的隱身QQ企鵝頭聊一會兒。
你是一個新人,默默地幹着份內的和份外的工作:早上,別人還沒到,你就開始打掃辦公室。然後在同事們面前的辦公桌上,放一杯你沏好的茶或咖啡,而他們竟也消受起這樣的生活來。N多需要跑腿的活兒,你都包了。晚上,當其他人飛快地奔向電梯回家的時候,你不言不語地收拾一天下來凌亂的辦公室,然後做下來加一個班,搜索一個白天業務會上提到的關鍵數據,你知道這對公司相當重要。第二天的技術會上,當老闆問到爲何沒有人知道這個確切的數據假設我們預先在下面4個辦公室中各埋伏了一架微型攝影機,透過忠實記錄的鏡頭,我們看到了下面這樣4副場景,現在我們來理性地面對它們,回顧這其中酸甜苦辣的職場人生。
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