领导故意冷落你给别人看原因
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领导故意冷落你给别人看原因,在职场上,许多人都遇到过自己被领导故意冷落的情况,这让许多人不知道是什么原因导致的。而人们想要重新获得领导欣赏,下面来看看领导故意冷落你给别人看原因!
领导冷落你,有时是对你的无视,有时是对你的试探(考验)。如果你错把试探当作无视,就会丢掉一次被重用的机会。
所以你应该对领导的冷落冷静处理,别着急下结论。万一是试探,你不就抓住机会,麻雀变凤凰了嘛。这么好的事,你愿意错过?
那哪些冷落才是领导对你的试探呢?记住这5个就行:
1、刚入职时的冷落
这种冷落持续的长短,完全取决于你多久能干出领导想要的结果。所以这表面上是冷落,其实是领导对你能力发挥效果的等待。
对你太热情,会影响你的发挥。领导深知这样对谁都不利,宁愿给你一点不舒服的假象,逼你快速发挥应有的能力,到时候再热情也不晚。
上来就热情似火,你未必也会受得了。万一受宠若惊影响了发挥,岂不是让领导更失望?还不如冷落点,自己的压力就会小一点。
别把这种冷落当压力,这是领导对你热情前的试探,不把握好,那就真成了冷落了。聪明人会积极配合领导,快速做出出色的表现,迎合领导。
2、犯错误时的冷落
这个时候不应该是你抱怨的时候,而是赶紧想办法解决错误的时候。领导此时冷落你,是给你改正的机会,他怎么可能对你的错误不管不问呢?
领导就是想看看你解决麻烦的能力,故此才对你犯的错误不指指点点。你要是主次不分,没把精力用对地方,领导绝对不会姑息你。
你没发现这种冷落都是短暂的吗?领导留给你解决错误的时间不会太久,你迟迟解决不了,领导就该出手禁止错误蔓延,并对你进行处罚。
所以重点不应该放在冷落上,应该放在如何快速解决错误上,这才是你面对这种冷落该有的态度,这也正是聪明人的做法。
3、出成绩时的冷落
你觉得你做出了成绩,不应该被领导冷落时却被冷落了,只能说明一点,你的成绩没有达到领导的预期,或领导觉得你做出这样的成绩天经地义。
因为这一点成绩,领导劳师动众地对你热情,不仅不符合领导对工作的要求,领导也害怕你为此骄傲再影响了工作。所以,冷落只是想让你做的更好。
让你说,最终结果的好坏,是你好了算,还是领导说了算?没有因为做出成绩被领导热情对待,就说明你做的还欠火候,赶紧再添点柴吧。
就此埋怨领导对你的冷落,会影响你接下来的工作表现,更会影响领导对你的判断。职明人会查明原因再接再厉,迎头赶上。
4、表态度时的冷落
尤其是大家在一起,需要表态时,领导故意冷落你,对你的意见没有热情,是为了演戏给别人看,免得被同事说你们狼狈为奸。
领导不会为了你一个人的利益,得罪更多的员工。而会牺牲你的.短期利益,照顾大多数的感受。所以这种冷落只是一种幌子。
你没必要太放在心上,如果你还想被领导重视,就应该熟知领导的策略。别关键时候需要你表现时,你却掉了链子,那领导可真要冷落你了。
这是看你跟领导配合的功夫了,配合好了,就被认可了,配合不好,别说会被冷落了,淘汰的可能都有,成事不足败事有余的人,领导可不会留着。
5、拍马屁时的冷落
你这边都拍的热情万丈了,领导那边还岿然不动。这不是领导不喜欢被拍,也不是你拍的技术不高明,而是领导不想让你看到他真实的面目。
对这种冷落要心领神会,领导不会给你解释,更不会喜怒形于色。想知道自己拍的有没有效果,那只能在你求领导的事情上见分晓了。
你以为领导对你的行为无动于衷,故意冷落你,那你就可能浪费掉一次被领导照顾的机会。没有不喜欢被拍马屁的领导,关键要看你怎么拍。
更要看你对领导反应的理解,职明人会持续拍一阵子,看领导对自己的整体的反馈,然后再判断自己的付出有没有用。
别因为莫名其妙的冷落,就轻率地觉得是领导在无视自己。你要学会看冷落背后的本质是什么,万一是领导的试探,到手的机会就不会被浪费了。
起码要记住以上5个冷落,是领导对你的试探,再在职场遇到时,你就不会错误判断领导对你的好意,做出更错误的事情了。
你也可以成为聪明人,至少在判断领导对你冷落的事情上,只要能分辨出哪些是领导的无视,哪些是领导的试探,就目的达到了。
1、防止你骄傲,希望你保持谦虚。
年青时,太顺风顺水,其实对以后的发展是不利的,俗话说捧得越高,摔得越惨。
一些有能力的员工在被领导重用后,会变得目中无人,自以为是,甚至急于求成。身为员工,过于表现自己,如果不把握好分寸,很容易被团队成员嫉妒或排挤,造成口碑不佳。
领导者希望你收敛锋芒,低调做人,更认真。若为此,在挫折中磨练心性,将为你的未来走得更远奠定坚实的基础。想想看,自己是否太出风头,太高调,做事是否急于求成,听不进别人的意见。
2、为团队着想,顾全大局。
领导对你冷淡不是坏事是为什么有人的地方有江湖,团队是一群人攻城略地的地方,不是单打独斗的地方。领导者不仅要工作,还要处理各方面的人际关系,平衡团队内的合作。
此时,领导为了团队的长远发展,适当地压制你的火焰,让自己放心,也让团队成员放心。与此同时,对你提出更高的要求,使你的发展目标与团队目标一致,更踏实地工作,取得团队成绩,也不会让你骄傲。
领导者关注团队的成功,而非个人的成败。此时,你要看领导在压制你时,是否帮助你调整方向,提出建议。
3、企业常用的方法,恩威并施。
获取老板的'重要性并不意味着你已经成为企业的不可替代性。公司想要和公司一起奋斗的人。
公司最喜欢的员工是热情敬业的人。有些公司为了留住员工,会压制有能力的员工,希望即使你的职位没有上升,也能诚实地工作,为公司服务。
想想,你的公司是这种文化吗?
这样的公司,如果公司能给你想要的,比如实力的提升,薪水的提升,符合你一段时间的职业规划,你可以等一段时间。要不然,为了自己的发展,另谋高就好。
4、领导者感到危机,以防你功高盖主。
领导对你冷淡不是坏事是为什么领导者的学历不一定比你高,工作能力也不一定比你好。有些领导发现部下业务能力太强,会让他感到危机,怕你抢了他的饭碗。
假如因为这个原因,你又不想另谋高就,那你就说明立场,你和他是一条统一的战线,你他,让他放松对你的压制,你就有机会继续前进。
一般来说,这种领导不是有大格局的领导。聪明的领导知道如何让下属自动跟随,如何获得下属的信任,如何充分发挥团队中每个人的优势,实现公司利益的最大化。
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