开展评优评先活动方案
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开展评优评先活动方案,为了确保事情或者活动能够顺利的进行,我们常常需要预先制定好相关的方案,而评优方案是比较简单的。下面为大家分享开展评优评先活动方案。
开展评优评先活动方案1
第一条目的
为增加企业向心力和凝聚力,培养员工的集体荣誉感和使命感,并激励先进、鞭策后进,形成人人争先进的良好文化氛围。
第二条评选原则及方式
遵循“公正、公平、公开”的评原则,“优秀员工”由部门负责人推介交总经理审核评定,“先进部门”由总经理直接评定。
第三条评选对象及标准
1、入职满半年以上的公司正式员工(以基层员工为主,管理人员为辅);
2、公司下属所有部门。
第四条评选周期及截止时间
评选周期为20xx年1月1日——20xx年12月31日,评定工作20xx年12月31日前结束。
第五条评先评优指标分配
第六条评选细则
一、优秀员工
1、热爱本职工作,积极学习专业技能、业务知识,熟练掌握本岗位的业务技能;
2、遵守公司规章制度和操作规程,无违纪行为(以公司发文为准);
3、全年请假未超过公司规定(事假12天,病假20天),迟到未超过5次。
4、服从公司分配,能够较好地完成领导交办的各项工作;
5、工作积极,任劳任怨,有集体意识和大局观,能主动帮助领导解决问题,工作表现出色。
6、为公司增加效益,提高质量、降低成本或为公司发展做出明显贡献者。
7、工作中成绩显著,未出现重大的质量事故、设备事故、安全(环保)事故、无涉及其责任的客户(一线)重大投诉。
二、先进部门
1、部门年度无重大安全责任事故;
2、部门员工爱岗敬业、团结协作,能够较好地完成公司交给的各项指标和任务;
3、部门在人员管理和规章制度执行上表现出色,内部成员无重大违纪行为;
4、能积极配合公司其他部门工作,上一年度内无投诉该部门推诿、扯皮等不协作情况。
第七条奖励方案
一、优秀员工
1、奖励¥500/人;
2、全公司通报表扬一次;
3、记入个人档案,作为晋升或调薪的参考依据。
二、先进部门
1、该部门集体奖励¥800;
2、部门及部门成员通报表扬一次;
3、记入部门负责人个人档案,作为晋升或调薪的参考依据
开展评优评先活动方案2
一、 评优评先原则:
1、 本着“公开、公平、公正、宁缺毋滥”的原则。
2、 不能同时获得一个以上的荣誉称号。
二、 参评范围:
面向生产一线员工、面向基层管理者。
三、 荣誉称号:
进步奖、优秀员工、先进工作者、模范主管。
四、 入选条件:
1、每月违反公司规章制度3次以上的月份不超过4个月。
2、无重大考勤例外(如迟到次数、旷工次数),年出勤率达到77%
3、连续为公司服务超过3个月的在职员工。
4、参加团队活动(如:学习、培训、会议等)积极踊跃。
5、积极落实主管及上级领导分配的生产任务,不挑肥拣瘦且产品出厂合格率在85%以上
6、年总工资/年总绩效奖金在本部门突出者
7、加班时数/夜班天数及上24小时连班的突出贡献者
7、未达到以上入选条件者或未获得优秀员工、先进工作者、模范主管等荣誉者统一发放“进步奖”
五、相关荣誉评选标准:
优秀员工:
1、符合入选条件者。
2、热爱岗位,钻研业务,熟练掌握本岗位技能和工艺流程,属于部门内部的`业务骨干。
3、认同四通文化,模范遵守公司制度,无严重违纪行为,是部门内部执行公司制度坚定者。
4、服从主管工作安排,不折不扣地完成主管下达的各项生产任务。无严重的违反主管安排,消极怠工的事件。
5、尊重同事,善于交流,富有团队精神。
先进工作者:
1、符合优秀员工评选标准。
2、恪尽职守,勇于担当,在工作中始终把公司的利益放在第一位。
3、工作富有主动性,能创造性地理解或者完成相关工作,工作效率极高。在部门的工作中总是绩效超出预期的卓越同事。
开展评优评先活动方案3
依据公司理念以及在日常工作当中我们所倡导的行为,设置20XX年度四个个人奖项和一个团队奖项,具体奖项及评选标准、办法如下:
一、奖项设置:
1、最佳榜样奖1名;
2、最佳出勤奖1名;
3、最佳学习进步奖1名;
4、最佳协作奖1名;
5、最佳团队奖1个。
二、评选标准:
1、最佳榜样奖公司年终评优方案
a、勇于担当,遇到工作和问题不推诿;
b、严格遵守公司各项规章制度;
c、出色的完成本职工作,能够达到(或超出)领导要求和大家的认可;
d、工作中能够承担起本岗位甚至本部门工作,工作中以身作则。
2、最佳出勤奖
a、在公司工作满1年;
b、20xx年度期间无请假、旷工等情况;
c、严格遵守工作制度,有效利用工作时间;
d、工作认真负责,无利用上班时间干私事等情况。
根据考勤记录,符合"最佳出勤奖"a、b项的有以下人员:(以下顺序不代表排名先后)
请在以上人员中选择符合c、d项的"最佳出勤奖"候选人。
3、最佳学习进步奖
a、通过积极主动的学习和自我的高要求,由一开始对业务的不熟悉到现在工作的不断深入,取得了显著的成绩;
b、通过不断学习创新,个人综合能力提升明显,并且在工作岗位上起着相当重要(关键)的作用。
4、最佳协作奖
a、在日常工作中积极主动,有效提升工作效率并避免误解;
b、工作中言必行、行必果;
c、能够积极主动的协调、配合本部门及其他部门工作,创造和谐、愉悦的工作氛围,圆满完成各项工作。
5、最佳团队奖
a、部门成员团结,沟通顺畅,工作氛围轻松、愉快;
b、部门成员之间互帮互助,整体优势明显,成绩显著;
c、部门各个成员有很强的配合、协调、服务意识。
三、评选办法:
第一阶段:各部门经理组织部门员工根据以上评选标准,并结合拟推荐人员(部门)日常表现,进行选评,形成以上奖项推荐名单及推荐理由(含事例)。要求:每个奖项仅限推荐一人(部门),同时要求推荐人员(部门)为本部门以外的其他人员(部门)。(推荐名单附后)
第二阶段:由人力行政部进行统计,最终获奖者在年会现场由全体
员工从候选名单中不记名投票选举产生。
以上奖项都将获得公司颁发的证书及奖品(奖品年会现场宣布)。
推荐名单
推荐部门:xx
推荐名单
推荐部门:xx
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