运输经理的岗位职责

运输经理的岗位职责，三百六十行行行出状元，不管是干那一行的，只要是做好自己的职位上的工作职责就是一个负责任的员工。就拿运输管理职位来说吧，以下分享运输经理的岗位职责。

运输经理的岗位职责1

运输经理岗位职责1

1、在后勤服务总公司的领导下，主持接待运输部的全面工作，处理日常工作，负责并按公司的要求完成各项工作任务。

2、建立健全岗位责任制和各类制度，总结工作，提高管理水平，制订每月的工作计划，布置本公司的各项任务。

3、组织部门职工进行政策理论、业务技术和文化知识的学习，提高全体员工的素质。

4、带领部门职工努力工作，搞好接待工作，合理调度。安排职工工作，发挥每一个职工的特长和工作积极性，做好思想政治工作，完成分配的工作任务。

5、严格财务制度，掌握财务收支情况，广开财源增收节支，力争本公司的经济创收工作更上一个台阶。

6、组织领导全公司的考评工作，表扬先进，倡导学习先进人物及完成领导交办的其他任务。

运输经理岗位职责2

1、负责监督与领导运输部各级人员，开展日常货物运输及人员接送工作，对公司车辆的合理，安全，节约使用负责。

2、负责运输部各级人员的日常管理工作，包括出行安全，考勤，绩效考核，人员调整，工作指导与安全。

3、负责审批各部门用车需求申请单，并根据车辆需求合理安排车辆的使用，随时掌握各车辆的具体去向和状态，确保公司车辆的有效利用。

4、负责安排与协调成品出货的车辆使用，审核火车出厂单，公司车辆不能满足成品出货，送货需求时，负责联系外请车辆运送货物，并负责确定外请车辆的送货要求，价格，付款方式等事宜，确保公司货物的及时交付。

5、负责监督与管理长途货物运输，配送承包商的服务质量，审核每月承运商的货物运输，配送账单，并定期对长途货物承运商进行评审，确保对其有效控制。

6、负责监督与管理各类车辆的油料供应工作，根据油料市场功归于求变化，将车辆集中到质量，数量有保证，价格优惠的油站加油，并确定公司各类车辆的油料供应。

7、负责监督公司各类车辆的每日出行情况，负责审核每日车辆出行日志记录。

8、负责监督与管理公司各类车辆的日常保养工作，监督驾驶员安全用车，维护保养好车辆，安排车辆的定期保养，维护维修工作。负责评审与确定有资质的单位，为公司各类车辆提供配件和维修服务。

9、负责公司各类车辆的年审，违章处理工作，安排驾驶人员行车证的.年检工作。

10、负责运输部驾驶人员的安全，交通法规定等知识的培训工作，确保人员和车辆的安全。

11、负责跟进完成生产副总经理和总经理搅拌的其他临时运输工作与任务。

运输经理岗位职责3

一、全面负责公司日常事务和管理工作，对公司总经理负责。

二、按照公司运输管理的要求协调相关部门的工作。

三、负责公司行政管理和业务管理工作，负责组织公司人员业务学习和安全教育工作。

四、负责组织公司人员会议，传达公司总部的有关文件及规定，并组织实施。

五、负责公司人员的调配、考勤、考核和请销假工作。

六、负责公司行政工作计划的制定和工作总结。

七、负责审核公司经费的支出和差费报销工作。

八、负责组织车辆及驾驶员的审验工作。

九、负责安排挂靠车辆的购置税、车辆保险、落户等工作。

十、负责组织、监督车辆安全检查。

十一、负责组织、监督公司的资料、档案管理工作

十二、负责落实贷款车辆的缴费工作，提前告知车主的打款时间，采用电话与短信相结合的方式告知车主。

十三、负责挂靠车辆的GPS监控管理工作，对运行不良的车辆进行分析，并书面报告。

十四、负责挂靠车辆的结算、完整交车工作。

十五、与销售公司、修理公司配合搞好相关工作

十六、协助公司总部完成有关工作。

运输经理的岗位职责2

运输管理岗位及岗位职责

一、部门职责

运输管理部职责：

认真贯彻执行上级的有关指示、规定，坚持正确的指导方向、明确目标，努力搞好部门管理；

监督管理人员的职责和实施情况；

审定营运成本，对行业有高度的敏感性，拓展运输业视线，促进运行发展；

建立、建全人员组织系统，使之合理化、精简化、效率化；

以身作责、集思广益、群策群力，提高部门的凝聚力和向心力。负责利用一切渠道组织市场调研，收集决策必要信息；

负责拟定、实施、修正运行战略；

负责与各相关部门的沟通、协调，收集信息；

负责运作评审、运行流程管理；

负责危险源的识辨、风险评价、更新与运行控制等职责。负责本部门员工考勤、行政方面事务，同时兼应急送货和应急抢修协调工作岗位。具体内容如下：人事方面负责考勤、绩效考评、员工入离职手续办理等；

行政方面负责服务、协调部门工作；

负责部门年度、月度及周工作例会的记录与编织，并督促各岗位贯彻执行，及时了解和反馈有关信息；

做好部门行政类文件的审核、编号、存档。

二、部门岗位职责

运输部门经理岗位职责：

1、认真贯彻、执行集团和部门工作各项决议，落实集团部门下达的各项经济指标；

2、主持部门全面工作，对经营、安全工作负责；

3、制定部门发展规划和实施细则与具体工作方案；

4、建立统一、高效的组织管理体系建立部门激励机制、弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的`平台；

5、对员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关的职员任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核；

6、建立系统、完善质量管理体系；接受员工各种合理化建议，形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化管理模式。

7、完成公司上级交办的其他任务。

助理岗位职责：

1、负责部门的日常工作，使部门管理逐步实现科学化、规范化、制度化；组织员工进行安全培训，检查、考核部门各项规章制度的执行；

2、负责公司的各种促销活动部门针对特殊运输要求的组织、安排工作、应急安排和配送；

3、负责部门夜间配送工作安排和安全监督，车辆异常处理的应急工作；

4、负责行政部日常行政管理工作，完成部门主管交办的事项，跟踪结果及时汇报；

5、负责同上级及部门员工进行交流与沟通；

6、负责协助司机各项费用的'申报和报销以及交通意外的善后处理；

7、负责部门员工日常考勤管理及员工奖惩规定和绩效考评的落实；

8、完成部门经理交办的其他任务。

车队长岗位职责：

1、严格遵守本集团部门的各项规章制度，执行部门下达的各项工作指标；

2、以主人翁精神管理爱护好部门配备的车辆、设备等财产；

3、了解员工的家庭情况、思想状态，关心员工的身体状况；

4、合理安排车辆出勤，对驾驶员要做到出车前安全有交待，途中有提醒，管控好车辆运营状态、油料器材费用的标准；

5、部门需要出车前，由申请人填写“派车单”（表格附后），经车辆归属部门负责人（营运部车辆由营运总监确认、财务车辆由财务总监确认；仓库由物流经理或仓库主管确认）签名确认后，交与驾驶员出车（驾驶员无“派车单”严禁私自驾驶车辆外出，特殊情况可电话确认，但事后必须补填“派车单”）。

驾驶员岗位职责：

一、遵守集团部门各项管理制度，服从管理、听从安排、安全稳妥的完成运输任务。

二、遵守交通法规，不准违章行车；不准私自将车辆交给他人驾驶；不准私自改变行车路线；严禁酒后驾车；不带故障出车。

三、爱护车辆，及时做到安全检查、维护和保养车辆，保持车容整洁、车况良好。

四、及时安全准确的将货物配送到所需门店，并做好各门店返仓，纸箱的回收工作。

五、全体驾驶员，应做到热情、周到、细致的服务。

六、收车后，应及时做好交接班的记录，记录清楚车辆状况，以及其安全注意事项。

运输经理的岗位职责3

运输公司总经理岗位职责描述

岗位名称：总经理。

直接上级：董事长。

直接下级：副总经理。

职责说明：

制定公司中长期发展目标，建立公司组织构架，决定人事任免。制定年度工作计划。授权各部门管理职责权限，批准各项管理制度，确保公司各项经营利润指标完成，全权向公司董事会负责。 权限：制定：公司公司质量目标，管理方针。

审批：各部门请示报告；经营活动使用资金。

更新职责日期：20xx年3月1日

副总经理岗位职责描述：

岗位名称：副经理。

直接上级：总经理。

直接下级：各部门部长

岗位目的：

职责说明：执行总经理制定的年度工作计划，指导各部门制定年度工作目标。设定下属部门的人员编制，考评部门工作绩效，制定本部门劳动工资标准，确保公司制定的各项利润指标完成。所有工作为对总经理负责。

权限：：制定：分管部门工作目标，管理制度规定。

审批：各部门劳动工资标准

生产部长岗位职责描述：

岗位名称：生产部长

直接上级：副总经理

直接下级：车间主任

职责说明：组建本部组织构架，负责车间主要的人事任免。主持本部的日常工作。负责指导员工的技能培训。执行公司下达的各项生产任务，执行公司下达的工艺标准。确保罐头质量，食品安全。 权限：制定：本部生产计划，工作目标；劳动工资标准。

审批：本部生产物资领取；员工病事假

更新日期;20xx年3月1日

品管部长岗位职责描述：

岗位名称：品管部长

直接上级：副总经理

直接下级：检验员、化验员、技术员

职责说明：组建本部组织构架，负责各科室主要的人事任免。主持本部的日常工作。负责指导员工的技能培训。执行公司下达的各项生产任务，负责制定生产工艺标准。确保罐头产品质量，食品安全。 权限：审批：本部物资领取；员工病事假；本部劳动工资标准。

制定：生产工艺，作业指导书；实验室工作制度、管理程序。