了解职位掌握技巧来应对公务员面试
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了解职位掌握技巧来应对公务员面试,现在很多人都追求稳定的工作从而去考公务员,其中公务员的面试不是那么容易的,所以在面试的时候要了解更多的信息,下面分享了解职位掌握技巧来应对公务员面试。
1、对应聘单位和应聘职位要有充分的了解
面试前对应聘单位和应聘职位进行调查研究,是获取有用信息的必要和有效的手段。求职动机是面试过程中的一个重要的评价要素。
主考官经常会问类似这样的问题:你对我们单位了解吗你为什么来应聘你对你要应聘的职位了解吗你为什么应聘这个职位假如你被录用后,你将如何开展工作对于这样的问题,回答绝不仅仅是个技巧问题,从来也没有什么标准的答案。
面试过程中,你回答每一个问题都要有根据,从客观实际出发。这个客观实际就是指应聘单位和应聘职位的实情,离开这一点,你的回答就失去了根基,你的成功也就失去了保障。
为了争取面试成功,需要调查了解以下几点具体问题:
第一,要调查研究应聘单位的性质、主要职能、组织结构和规模。
第二,要调查研究应聘单位的人员结构,如年龄结构、专业结构等以及人际关系状况。
第三,了解有关应聘职位尽可能全面真实的信息。如工作的性质、中心任务和责任,所需的知识结构、能力结构以及对兴趣爱好、个性特征、技术特长等的专门要求。
第四,了解单位主管、你所应聘职位的直接上司以及可能的面试考官的个人情况,如姓名、教育程度、专业、出生地、民族、信仰、家庭、兴趣爱好等等。
第五,面试的大约时间,面试场所的环境,面试可能采取的形式等。第六,有关单位的新闻报导,有关可能出现面试考官的新近情况。
2、为面试应做的准备
面试是国家公务员录用的关键环节,许多基本功相当扎实、笔试成绩也不赖的考生却出人意料地被排除在国家公务员行列之外,这样的事情并不鲜见。其原因就在于在面试中发挥不佳,他们或事前准备不够充分,或现场紧张,或不慎落入考官故意设置的陷阱……总之,他们没有掌握一定的面试技巧。
(1)心态准备。在面试的特定情景中,多数的面试者,是一半醒,一半醉。经常是面试远未开始,多数的面试者就已进入这种沉闷的自我混乱状态之中了。
原因是多方面的,主要是由于认知的偏差、焦虑、恐惧等莫名的情绪引起的。在面试之前,明智的考生就应该试着挖掘自己潜在的力量,用积极的心态来消除负面心理的影响,满怀信心地在未来的'面试中一展自己的风采。
(2)形象准备。在面试前,面试者应对自己进行全方位的包装,以求以最佳的形象去面对考官。通常情况下,目标单位很难一开始就发现你的才能,但你的仪表却能给人留下深刻的印象。
这不仅是一种内在的情绪反映,更是一种直观的现实。仪表形象是最先进入主考官评价范围的测评要素,因此考生应当重视自己的仪表形象。
(3)求职动机。弄清应试者的求职动机,是主考官的基本任务之一。通常考官会问:你为什么来本单位应聘你对应聘职位有哪些期望如果你被录用,你会如何发展自己你在工作中追求什么你为什么辞去原来的工作由于中国公务员的待遇较低,生活比较清苦,因此强调公仆意识、奉献精神、责任心等精神上的追求。
因此在面试过程中,当谈到自己的求职动机时,你要显露自己崇高的精神境界,不能表现出过于崇拜物质利益,也不能表现得太过于自命清高,否则你很可能被淘汰。
(4)工作经验。用人单位一般坚持这样一个用人原则,即在素质、能力相当的情况下,有一定工作经验者优先。以下有关工作经验的问题在面试中一般会被提及:你以前从事过哪些工作你喜欢哪个工作,为什么你讨厌哪个工作,为什么你在工作中曾取得了哪些值得自豪的成绩你在工作中曾犯过哪些错误,经受过什么挫折在回答这类问题时要考虑周全。
(5)教育和培训。主考官提问此类问题的目的,主要是验证你所接受的教育和培训是否有利于完成你所应聘的工作。这类问题主要有:你毕业于哪个学校、哪个系、哪个专业你接受的教育和培训哪些方面会有助于你做好所应聘的工作在回答此类问题时应本着务实与谦虚的态度。
(6)未来的计划和目标。用人单位都会时常关心新进员工的心态,都想知道他们能否全心全意地投入到工作中去,是否有明确的目标和计划。
考官通常会问:如果被录用了,你准备如何开展工作进入我们单位后,你认为自己的优势和不足是什么你是否确定了在我们单位的奋斗目标你准备何时去实现这个目标如果有其他的工作机会,你会如何看待回答这些问题,首先要理清思路,在回答时要把握住这样一个原则,即个人的计划和目标要服从组织的计划和目标。如果你提出的方案符合组织的利益和需要,你将成为优先录取者。
公务员面试的考试类型
第一、结构化面试。
是面试类型当中基础的面试形式,又叫做标准化面试,是指针对要测评的内容,事先进行精心设计,系统全面地列好提问问题的清单,面试时严格按照事先准备好的问题提问,并根据应试者回答内容的适当性进行评价。
简单的说就是我们同学所经历的面试流程,评分标准,考官组成,面试试题以及测评要素全都一致的一种考试形式。通常来讲,它的考场布置为考生独坐一席,对面有五到九位考官不等,左右两旁为考务人员,分别为监督员,计时员和计分员。考试当中有固定的作答题目且每位考生作答时间限制相同。在各地方面试中经常出现。
第二、半结构化面试。
是在结构化面试基础之上进行了改变,主要为在统一面试题目作答完成后,会追加问题。追问内容主要是考生的个人情况,专业能力等。此类考试类型要求考生的交流感,应变能力极强。
第三、无领导小组讨论。
小组成员为6到12人不等,在一个规定的背景之下,围绕给定的问题进行相互讨论。在讨论过程当中,考生之间的地位是平等的,所以不会事先指定哪一位是领导。
在同学们相互讨论发言的过程当中,考官是沉默的评判者,通过大家的表现来考察考生的领导能力,人际交往能力,组织协调,语言表达等各方面的能力。
第四、结构化小组面试。
结构化小组面试结合了结构化面试和无领导小组讨论的特点,一般由三位考生同时进入考场内,在规定的时间内依次作答题目,而结构化小组面试的特色在于开启了考生与考生之间相互点评和相互回应的作答方式。
考生既要彬彬有礼的与考生交流,又要一针见血地指出对方的问题,同时,在别人指出自己问题的时候,还应情绪平和的回应对方问题,所以对同学们的情绪把控,应变能力要求也很高。
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