创业公司如何搭建团队
本文已影响1.79W人
本文已影响1.79W人
创业初期除了资金,最困难的当属如何组建团队。找资源能力互补,并有共同理念的人才加入并非易事。接下来小编整理了创业公司如何搭建团队的相关内容,文章希望大家喜欢!
1.主动寻找
假如你开始创业,想组建一个团队。你第一个想到的方法,就是联系那些以前就认识,并适合这个项目的人。可能这部分人正在工作,或者有自己的'公司,不会轻易出来创业。你只能不断地多和他们接触,邀请他们参与进来。
如果身边没有这方面优秀的人才资源,你只能通过互联网的一些平台寻找合伙人。贴吧、论坛发帖,通过缘创派、微链等平台找合伙人,在脉脉和赤兔上联系大公司职员。虽然这个效率低,即使找到了心仪的对象,也需要很长一段时间来磨合。不过这也是一种高效的方式。
2.朋友介绍
朋友介绍的方式比自己再网上找合伙人更靠谱。第一,朋友介绍过来的会有一定背书,更容易达成合作意向。第二、你朋友不仅会帮你找你所需要的人,还会找有意来进行创业的人。说不定那个人你很欣赏,他也对你的项目很感兴趣。
你可以拜托你身边的连续创业者,因为他们身边创业的朋友很多。如果你身边有科技媒体的记者朋友,或者有一定影响力的自媒体朋友,那简直太好了。他们不仅创业者资源众多,而且身边的投资人资源也很丰富。让他们帮忙之前,记得要好好犒劳一下他们哟。因为找合适的合伙人,他们也不容易,会费一定心思。何况,在介绍过程中他们也算是为你的项目做了背书。
3.被动寻找
主动寻找和被动寻找的缺点是,可能你心仪的合伙人对象并不买账。你豪情万丈地给你描述未来的宏伟蓝图,可他并不感兴趣。这就尴尬了。那何不换一种方式?让那些优秀并对项目感兴趣的人主动连联系过来。
如何激励团队士气
怎么带好一个团队:如何带好团队4条经验
初创公司CEO提高员工满意度的十条建议
团队如何激励新成员
如何管理新的团队
如何增强团队凝聚力
如何管理一个团队
如何提高团队竞争力
管理者如何给团队赋能
企业如何帮助员工自主创业
如何管理团队
如何看大学生边读书边创业赚1800万 大学生创业什么项目比较好
如何打造团队执行力
如何管理好团队
如何增强团队士气
创业初期如何组建团队 创业初期组建团队方法简述
如何提升团队执行力
两岸青年就业创业研讨会搭建台湾青年创业新平
管理者如何带好团队
办公室白领如何穿搭? 业务白领如何穿搭?创意工作白领如何穿搭?
如何体现团队精神
如何提高团队士气
如何管理好一个团队