骨科医生年终述职报告
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骨科医生年终述职报告1
医院骨科医生个人年终述职报告
我怀着一颗感恩的心,衷心感谢这一年来,大家对我的帮助,在 这里我特别感**主任对我技术上的指导,**,**对我工作上的 支持。 这一年, 我紧紧围绕科室的发展大局, 认真开展各项医疗工作, 全面履行了主治医师的岗位职责。
(1)在科主任领导下,负责本科一定范围的医疗、教学工作。
(2)每日对全管病人进行查房,具体参加和指导住院医师进行诊断、 治疗及特殊诊疗操作,365 天无间断。
(3)掌握病员的病情变化,病员发生病危、其他重要问题时,应及 时处理,并及时向科主任汇报。同时,加强与患者的沟通交流,严格 履行告知义务。全年无医疗差错,医疗投诉。
(4)参加值班、门诊、会诊等工作。
(5)全年无迟到,旷工,早退。
(6)参加科室病案讨论,检查、修改下级医师书写的医疗文件,决 定病员出院,审核出院病历。
(7)认真执行各项规章制度和技术操作常规,严防差错事故。
(8)组织本科医师学习国内外先进医学科学技术,开展新技术,新 疗法,进行科研工作,做好资料积累,及时总结经验。在国家级骨科 杂志上发表文章。
(9)在医院组织的危重医学研讨会上代表科室获得三等奖
(10)加强思想作风学习,不断提高自身素质。做到小事讲风格,大 事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中互相支持,互相理解,克服人 员少、人员结构不合理的状况,保证正常医疗服务工作的顺利开展。
(11)抓合理用药,全年药比控制在 30%远远低于 35%医院要求,加 快病床周转,提高纯收入比例,提高科室奖金收入。
(12) 通过参加医院组织的各项评比活动, 对照先进找差距, 查问题, 找不足,自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效 率等方面都有了很大提高。
(13)坚持业务学习不放松。坚持学习骨科理论研究的新成果,不断 汲取新的营养,促进自己业务水平的不断提高,坚持"精益求精,一 丝不苟"的原则,热情接待每一位患者,认真对待每一例手术
(14) 严格要求自己, 积极为医院的发展建言出力。 作为医院的一员, "院兴我荣,院衰我耻" ,一年来,紧紧围绕医院建设、医疗水平的 提高等方面开动脑筋、集思广益,提出合理化建议。
(15)严格要求自己不摆老资格,不骄傲自满,对比自己年长的同志 充分尊重, 对年轻同志真诚地关心, 坚持以工作为重, 遵守各项纪律, 任劳任怨,树立了自身良好形象 。
一年来,在**主任的帮助和支持下,工作顺利,自己得到锻炼和 提高,但与医院的要求还差得很远,与其它同事相比还有差距,在今 后工作中,要继续努力,克服不足,创造更加优异的工作成绩。
骨科医生年终述职报告2
骨科医生述职报告范文
今天我做为骨科副主任做这个述职报告,在这个岗位上,我既深感责任重大,有干好工作的强烈使命感,又深知能力有限,怕辜负医院领导和同事的信任,借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家共勉,不当之处,请各位领导、同事批评指正:
作为骨科副主任的两年期间,本人认真履行主任职责,较好地完成了上级下达的各项指标,现从三方面述职如下:
1、加强学习,不断提高自己的政治水平和业务素质。
2、求真务实,不断开创工作新局面。
3、打造良好团队精神。
骨科的工作就是“无规律”、“不由自主”,一年到头都忙忙碌碌,加班加点连轴转,没有脚踏实地的作风,没有无私奉献的`精神,真是难以胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。
两年来,本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务,不靠一时的热情和冲动,坚持每天从零开始,以积极热情地态度投入工作,只要工作需要,从不计较个人得失。
翻过去的一页已成为历史,成就只能为将来医院发展奠基。如果说做了一些工作,能顺利完成各项任务,这主要与每位院领导的支持和认可分不开的,与在座的每位同事的关心帮助分不开,与科室全体人员的团结协作分不开。
但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距,做好医务科的管理工作,我决定做到以下几点:
1、服从医院领导,完成医院领导交给的各项任务。定期在院内组织政治学习,抓好职工的政治思想教育。
2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度,重点抓好专科建设、科技兴医,以进一步提高我院的品牌效应与知名度。
3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实,协助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作。
4、着重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员知识的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。
5、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。医疗安全是前提,没有医疗安全作保障,提高工作量和增收节支均将成为无的之矢,医院的发展就成为一句空话。
6、科室与医院的关系是局部与整体的关系。医院的发展建立在各科室发展的基础上,但各科室的发展又以医院总体发展为依托。
如果没有医院的总体发展,科室的发展就将成为无源之水,无本之木。好比一局围棋,要有良好的总体布局,局部的胜利才会对全局有意义,围棋中光顾了局部取胜而失去整局的例子不胜枚举。
我相信大家,各位同仁以大局为重,辩证地处理好“小我”与“大我”的关系。我科有值班同志放弃值班后应有的休息时间,长期投入到医疗工作中,值得表扬。
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