跳槽时最忌讳什么
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跳槽时最忌讳什么?跳槽不要过于频繁,一些年轻人往往一言不合就辞职找别的工作,其实频繁的跳槽,并不会让自己阅历越来越丰富,反而会让面试官感觉你不够成熟稳重。下面谈谈跳槽忌讳。
跳槽时最忌讳什么1
跳槽时最忌讳什么
作为职业经理人一定要善始善终,要维护老东家的利益。所以,经理人,特别是核心骨干,最忌“闪电离职”,又“闪电就职”,刚出东家门就进西家院。无论如何一定要作好交接工作,保证企业的稳定运营。
跳槽后如何利用原有的资源
对于资源,我认为谈不上利用,而在于如何整合和共同开发这些资源。所以,作为职业经理人到新东家后,关键是对原有资源如何进行有效重组,使原有资源添加更多的附加值。当然在整合新旧资源时,前提是不能损害双方(老东家和新东家)的利益,最好是实现共赢。比如说,企业的需求是多方面的,新老东家很有可能是互为客户关系,作为职业经理人在交易过程中对信息的掌控度是最高的,这样的交易会使交易成本降至最低,对双方都是合算的.。作为职业经理人,只要心地无私,光明磊落,完全化市场操作,就根本不用担心。
离职谈话真能“言无不尽”吗
中国人都比较含蓄,讲究一切尽在不言中。我认为员工离职时,真正的原因是不会放在桌面上说的,而且离职时往往是只谈自己的原因,并不会真正涉及到企业存在的真正问题。有经验的领导是可以借此体会出经理人为什么离职的,但这不是问出来的,而是感觉和分析出来的。对于离职经理人而言,到了新企业以后,你的希望能不能实现,都还很难说,有可能还会有新的失望在等着你。因此我觉得,每一次跳槽,其实都来源于希望被放大的光环。
“回头草”究竟能否吃得
现实当中,离职后又回原企业的例子确实不少。也确实有很多人都不信“好马不吃回头草”这个理儿。但事实上,我认为“回头”成功的机率最多不会超过3%。所谓“破镜重圆、重归于好”,其背后存在着一系列难解的问题:如今回头,是否证明了你当初的离开是不正确的?而化解这个难题的途径无非是:原东家换老板了,或者是请你去当老板。否则,“回头”后的矛盾很可能是呈倍数级增加的,这里既有你作为“新人”的矛盾,还有你作为“老臣”的积怨。而且“回头”的经理人,还经常要面对很多人际关系的问题。所以当这种双重的矛盾交织在一起时,失败的机率就更大了。
体面跳槽的要诀是什么
1、要骑着马找马。不能什么都没准备好,一赌气就走了。
2、站好最后一班岗,把最后的工作尽职尽责地完成,这是职业操守。
3、不要轻易为了一个希望去冒险。也许当你去一个新单位时,会发现许许多多的问题,很可能是你远远没有想到的。因而,经理人对自己的选择要慎重,而一旦选择了,就不要后悔和轻言放弃。
跳槽时最忌讳什么2
跳槽时三种方式最忌讳
1、逃避型:因环境、人际关系变化而跳槽
建议:先考虑清楚是自己有问题,还是环境有问题其实并不是每个人跳槽都是为了工资更高、待遇更好,也有不少人觉得职场环境与心情很重要,当这些得不到满足时,他们就会选择跳槽。
2、冲动型:一时头脑发热的选择
建议:在跨行业跳槽时一定要三思有些人近期原本没有跳槽的打算,但看到身边的人在跳槽就心痒,偶尔得知有更好的单位在招聘,于是一时头脑发热跳了槽。
3、禁忌型:带着团队和技术跳槽
建议:它虽可提高身价,但对未来发展不利,最好不要这样做在职场中,跳槽时带走团队和技术是大忌,但因为这样做容易在新公司得势,因此还是有不少人触碰这条底线。
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