方案怎么写的呢
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方案怎么写的呢,在职场上的时候,因为工作的原因需要写各种各样的方案,可是对于新手来说,写方案是一件很麻烦的事情,小编为大家整理好了方案怎么写的呢的相关资料,一起来看看吧。
方案怎么写的呢1
背景:
介绍方案产生的背景,描述当前客观存在亟需解决的问题,通过问题引出解决方案。如:薪酬方案调整的背景,可以是原方案有不合理,起不到刺激员工积极性的作用,高低收入不平衡等。
目的:
目的可以跟背景写在一起,也可以单独写。讲述清楚通过这个方案的执行,希望达到什么样的目的。如:降低成本,提升质量,提高积极性等。
方案正文:
这是方案的主要内容,要讲清楚做什么,怎么做,谁来做。必要时可以插入图表,进行调整前后对比等,让执行方案的人更容易看懂。
考核:
考核部分也算是方案正文的一部分,要讲清楚如何考核,考核哪些指标,各个指标占比多少,如何取值等。
如果是不需要考核的方案,也可以没有这项内容。
投入产出:
这一段要讲述清楚整个方案需要投入多少成本,能产出多少收益。这一段也很重要,因为方案很多时候是需要其他部门参与的审核的,尤其是财务部,亏钱的方案,财务部这一关就很难通过。
推广计划:
方案的最后,要给方案的实施制定一个时间表,几月几号开始执行,什么时候进入下一个阶段,什么时间回顾方案效果,什么时间完成等。
方案怎么写的呢2
把工作内容,工作方法,工作分工,工作进度,这几个方面写出来就可以了。
写好工作计划四大要素
工作内容:做什么(WHAT)--------工作目标、任务。计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。
工作方法:怎么做(HOW)---------采取措施、策略。要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的`措施和办法,这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段,动员哪些力量与资源,创造什么条件,排除哪些困难等。总之,要根据客观条件,统筹安排,将“怎么做”写得明确具体,切实可行。特别是针对工作总结中存在问题的分析,拟定解决问题的方法。
工作分工:谁来做(WHO)-----工作负责。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的。因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该明确。在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求,以及人力、物力的安排。这样,使有关单位和人员知道在一定的时间内,一定的条件下,把工作做到什么程度,以便争取主动,有条不紊地协调进行。
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