管理的目的是什么
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管理的目的是什么,每件大事都由无数小事构成,将1%的小事落到实处,将来的结果才有可能达到完美。企业管理者和员工都应该重视细节管理。下面分享管理的目的是什么。
管理的目的是什么1
管理的目的是使企业和谐并更有成效。
经常我们会碰到左右为难的事情,我们做为管理者,如何进行决策就需要涉及我们的管理的目的是什么。比如组织中两个部门工作量的分配,就像一家人给大儿子和二儿子分配任务,目的是把事情做好,同时大儿子和二儿子不会太大的怨气,使得工作能够得到合理的忍受。
有时候,我经常反思,有时候管理是为什么。有个故事说一位老和尚看到一只老鹰在追赶一只兔子,眼看兔子被逮到了,老和尚看着惊恐万分的兔子于心不忍,于是施法让兔子逃脱了。老鹰很生气,对老和尚说:“你害我,我没有兔子吃我就会饿死,你对兔子仁慈,就是对我的残忍。”老和尚思索片刻后,把身上的肉割下来给老鹰,用天平衡量与兔子等重。
自然界有其自身的固有规律,我们人力强行加入,正如人的管理进入了人际管理,在生产部门的企业,与管理进入自然环境之中的意思是一样的。我们把任务分配来分配去,对总量是没有改变的,改变的只有成效。对于零和博弈的情况,我们如何管理?比如股票市场,我们只能管理使其公平正义。这是公共管理的情况。在企业管理中,管理的目的不只是公平合理,还要能够促进企业的生产更加具有成效。企业一方面要和谐,使得工作可以忍受,一方面,要促进生产的更加合理。
曾国藩曾经提到“躬身入局”。讲的是一个商人挑着商品和一个手艺人拿着工具在田埂上相遇,谁都过不去。两个人互不相让怎么办,这样谁都过不去。如果是你怎么办。曾国藩说躬身入局,就是你作为第三人主动下水田,你帮助他们过去,但是牺牲了你的利益。大和尚的管理就是躬身入局。私营企业的管理有更多的要求,不只是公平合理,还需要促进企业的更有成效。
管理的目的是什么?不是如佛法那样如梦幻泡影,不是如道家那样如无为而治,管理要有进取精神,同时也要有和谐精神,那就是管理大师所说的,管理让企业更有成效,使企业承担起他的社会责任。
管理的目的是什么2
管理的目的是效率和效益;管理的核心是人;管理的本质是协调,协调的中心是人;管理的真谛是聚合企业的各类资源,充分运用管理的功能,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业既定目标。
管理中最核心的问题是对人的激励问题激励不是操纵,不是牵制,而是对人的需要的满足,是通过满足需要对人的行为的.引导和对人的积极性的调动。人的需要就是人的本性,认识人性的特点,适应人性的特点,是激励有效性的保证。
人的心理和行为具有共同点只有设身处地,将心比心,才能赢得员工的真心,人是千差万别又不断的变化的,对张二适用的激励方法,对李四未必有效,因此,必须有区别有借鉴的意义和作用,又因为人的差异性。照搬理论和模仿他人不可有效激励员工。
管理的目的是什么3
1、管理学是一门综合性的交叉学科,是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学,是适应现代社会化大生产的需要产生的。管理是指在特定的环境下,管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能,整合组织的各项资源,实现组织既定目标的活动过程。
2、管理的定义可以简单概括为,组织为了实现预期的目标,以人为中心进行的协调活动,它包括四个方面的含义,即管理的四个基本特征。管理是为了实现组织未来目标的活动。管理工作存在于组织中。
3、管理学是一门多分枝的学科体系。按照不同的研究对象,管理学细分为很多分枝学科。按照教育部学科分类目录,管理学下设:管理科学与工程等等。
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