個人創業需要注意什麼
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個人創業需要注意什麼,很多時候,成功與失敗都在一念之間,而創業所面臨的風險更大,尤其是對個人創業者而言,一不留神,便會滿盤皆輸,以下分享個人創業需要注意什麼
個人創業需要注意什麼1
1、所有創業者都不要有“必勝”想法。
創業者是要有一定的賭性的。這裏不是説毫無退路地去賭,而是你要知道你的勝率。比如説我自己做生意的勝率差不多70%,只要不是一波輸光,最終一定賺錢。
不要輸光,但是不要怕輸。
創業本身就是基於概率的,再牛逼的公司都遭遇過失敗。
很多人運氣好,第一次創業就成功了,但是要知道僅僅是運氣。
即便實力再強的人,也還有運氣不好的時候。
一旦知道自己可能失敗,很多決定都會更加理性,可以接受失敗,但是千萬別失敗一次就傾家蕩產爬不起來。
2、失敗不可怕,可怕的是你沒信心和勇氣去面對。
我自己在創業的前五年裏,有過三次緊張到沒生活費的時候:第一次是剛大學畢業創業,沒有一點積累;
第二次是09年初,那次艱難到刷信用卡度日;
第三次是11年底,身上現金只有千餘塊,短暫的還需要借錢度日。
記住那些艱難的時刻,那會讓自己更加居安思危,淡定面對成績。
3、比努力更難的,是不知道如何找到自身優勢。
每個創業者都應該建立自己的優勢,我們幾乎很難把每個環節都做得非常好,所以這更加體現了優勢的重要性。
比如説,我自己就不是一個足夠聰明的創業者,也談不上不要命的勤奮。
我的優勢就是好學、人緣好。所以我的優勢就建立在我學到了別人的好方法,和有好方法的人跟我合作上。
從而這樣可以做到8分力,9分效果。如果我停下來學習,就完了!
4、學會研究別人的賺錢思維。
這些年我大量訓練了自己做各種生意的能力,總結下來最重要的就是一定要一眼看懂別人是怎麼掙錢的。
我們在大量的別人賺錢的生意上,找到自己的優化空間,找到自己能做的。
尤其通過電商,投資都非常小,可以小規模測試,成本可控,數據清晰可見。這個思維方式年輕創業者一定要掌握。
5、懂得付費學習別人的經驗。
我這兩年每年都花百萬買別人的經驗。這個世界上幾乎沒有新經驗,做什麼都有人做過
一個創業者首先要做的,就是把這些別人的經驗匯聚到自己手上,才能最大限度地降低成本。
如果每條路都是自己走,成本才是最高的!
這個是淺顯易懂的道理,但多數人不捨得投資經驗,因為沒嘗試過失敗的代價有多大。
6、IP模式應該是草根創業最強的模式。
如果創始人能夠把自己IP化,一般這家公司的淨利潤率都不會低,因為IP在一個行業中往往就是稀缺的。
IP就是品牌,能產生溢價,也不怕競爭。
最近看到好幾家IP化的電商公司,生存得實在太好了。
7、信譽+服務才是做生意的根本。
服務客户本質上來講是用心,要設身處地去為用户思考。
比如,我們有一些線下活動,像獅友會賣家聚會。我們首先要有一個利他之心,要站在用户的角度去考慮,要擁有重視用户的同理心。
8、公司理念。
我經營貓課多年,很多時候都沒有想得特別遠。
我們秉承的一個理念是:幫助創業者解決互聯網營銷問題!
我其實並不鼓勵大家創業,因為創業實在太難了,我身邊的創業持續成功的,都太優秀了。無論是執行力,學習力,還是抗壓力。
對於大多數的`人來説,找到這樣的一個老闆,做員工,做小股東,是性價比很高的事情。老闆受的這個心累,不經歷你想象不到的。
個人創業需要注意什麼2
1、做一個有責任心的創業者,敢於承擔!
許多人在選擇創業的時候,都沒有考慮的太多,因為一時衝動就加入了創業的隊伍中,結果遇到一點點難事就退縮了,不僅浪費自己前期的努力,更是辜負了身邊的人對自己的希望。
所以,作為一個創業者,你想更近的走向成功,就必須做一個有責任心的創業者,努力的消化對自己有益的創業經驗,為了不辜負別人的希望和自己的努力,勇敢的面對和承擔風險,並且努力的克服路上遇到的困難險阻!
2、找合作商要注意從小事看大事!
如果創業需要找合作商,建議您可以去合作商家裏做客,這樣就能更瞭解合作商對自己家人的態度。如果一個疼老婆,疼父母的合作商,那麼他對朋友肯定也是很不錯的,人生不過也就是愛情、親情和友情!合作商不僅要看實力,更是要看人品,這樣才能放心的一起做事。
3、害人之心不可有,可防人之心也不可無!
為什麼這麼説呢?因為商場如戰場,一個單純的商人是無法在這樣的環境下與敵人或者競爭品牌“鬥智鬥勇”的,不然商人怎麼都會被人稱之為“奸商”呢?所以,想要創業,你可以沒有害人的心,但是一定要有防人的心,要記住,這世上能夠不求回報對你好的,估計只有自己的父母了!
4、切忌不要太過於貪大求全,而是要先打好基礎!
有句話是這麼説的:“還沒學會走,就想跑了。”這是形容有些人太過於急躁,還沒有打好基礎,就想往更好的地方去發展,在創業的路上也是如此。如果你過分的追求成長的速度,就會“拔苗助長”,就算一時有了好的結果,但是也會因為你的根基不牢,輕鬆被人“挖”掉,到時候你的心血也將毀於一旦!
5、學會聰明的合作,取長補短!
創業,本身就是一件充滿風險的事情,我們難免在創業上遇到不如意的地方,如果這時候能有人幫你一把,或者同你一起奮鬥,你也會覺得有動力許多,所以創業的時候難免少不了一些合作。
再者,“一個好漢三個幫”,創業是需要一個團隊的,僅靠自己的力量,是很難有大的氣候的。但是在合作的時候,難免會出現一些矛盾,所以要學會聰明的合作,取長補短,也要遵循“大事清醒,小事糊塗”的原則,不要事事都斤斤計較,這樣才能讓合作更長遠的進行下去。
6、瞭解人性的自私,切勿太過單純!
在電視劇裏,我們經常會看見一些大公司裏的內部鬥爭,這足以説明,人性是自私的,為了自己的利益,昔日朋友,也可以反目成仇,所以你要認清周圍的人和事,他們願意聽命於你,是因為今天的他,還不足夠強大,還沒有能力和資本去“吃”掉你!為了避免這樣的情況發生,有一個完善的規章制度很重要!
7、天外有天,人外有人,千萬不要太過於自負!
你可以自信,但是千萬不能自負,自負是一件很可怕的事情,特別是天外有天,人外有人,每個人身上都有你可以學習的地方,每個人都可能會成為你的“敵人”或者“朋友”,要學會把心態放平和,而不是冷眼看世界,一個自負的領導人,往往得不到民心!
8、懂得培養自己的商業敏感度!
有的人天生就很適合做商人,而有些人是需要後天的培養的,所以一個創業者要懂得培養自己的商業敏感度,這樣你才能瞭解如今什麼樣的行業有前景,什麼樣的行業可能未來有發展,值得投資,良好的商業敏感度,可以讓你更好的走向成功!
9、紅顏能讓你快樂,也能成為禍水!
一個想做大事的男人,一定要拋開身邊的兒女情長,不要被其所束縛,不能把女人放在你生活中的第一位。其實,對於女人來説,一個能為自己事業而奮鬥努力的男人,也是比較有魅力的,所以別讓紅顏成為“禍水”,不要因為紅顏而影響到創業的情緒,影響到你的判斷力,而是要將給自己的“紅顏”帶來更好的生活,作為創業的動力!
個人創業需要注意什麼3
1、定義的區別
你需要清楚你的產品是如何不同於其他競爭對手。假設你的夢想需要一種新型的社交媒體,可以讓你創建供人們共享的在線視覺效果集合。你研究Pinterest嗎? Slideshare嗎? 你需要讓自己與眾不同。 如果你的想法是不明確的,人們可能會有“在這些地方,我一樣可以這樣做”的觀點。
2、產品能解決什麼
它會縮短的時間還是能做些什麼? 它可以更容易找到相關信息? 它可以使事情更令人興奮或有更多功能? 如果你的產品或服務並沒有解決一個可識別的需要或想要解決的問題,那麼為什麼會有人花錢呢?
3、使用清晰,措辭強硬
創業者並不適合去説:“有點像這樣.... “類似這樣的話,你必須找到合適的詞語,避免行話。 相反,專注於能夠激發想象力的描述。如果你不能讓人們對你的想法感興趣,它不會去任何地方除了你的腦袋。
4、做好你的功課
你是第一個擁有這個想法,還會有競爭嗎?對你的行業進行在線調查,並和一些專家或導師進行深入探討。盡你最大的可能去進行調查工作,你不想發現,當你投入了大量的金錢和資源去投資一件事情後,卻發現市場上早有領先者吧。
5、再次做好你的功課
即使沒有人和你現在的想法一樣,但有人可能有另一個計劃來解決同樣的問題,這無疑會和你的想法產生衝突。 看好任何市場上的企業,以阻止他們侵佔你的潛在客户。 你可以確定和分析你的競爭對手。 思考這個來幫助你,為什麼人花他們的錢或時間上的不是你的產品或服務?
6、定義你的客户羣
如果你説“每一個人都可能是”,那你只是懶惰的和自己開玩笑吧。你的產品或服務的早期用户會是誰?人們會選擇你的想法了,他們已經花費時間和金錢上的東西,或者將他們決定這是一個全新的方法花費時間和金錢嗎?哪些人會真的想要你所提供的服務?
7、確定資源需求
正是你需要什麼開始?搭建一個網站所需要的人力、服務器、域名這些你有了嗎?難道一切都依賴於一個分發服務的網站嗎?你能獨立處理啟動還是説你需要一個團隊?如果需要,這個團隊,其中都包括了誰?總共需要多少錢,你的想法才能切實落地?這不是一個快速的過程,這需要花費大量的時間進行研究,與投資人進行確認,並與業內專家進行專業談話。
8、構建一個原型
是的,這是至關重要的一個產品,這和你提供的服務同樣重要。 如果你創建一個服務,原型可以是一個流程圖,詳細客户的接觸點,並在內部進行測試滿足客户的需求。物理原型應該是一項工作,包括對功能、可靠性和生產要求一個清醒的認識。 如果你不能實際構建一個真正的原型,那麼至少有計算機輔助設計與詳細的規格。
9、做好財務分析
沒有完成的計劃沒有一個徹底的財務分析。 這包括一個現實的令人信服的收入預測和相應的成本。 你應該能夠詳細估計收支平衡點和未來的利潤。 如果你需要幫助在這個部分得到它。 一個二流的財務報表可以殺死即便是最偉大的想法。
10、寫你的計劃
我指的並不是場上你給潛在錢的人。我的意思是把你的夢想一路向終點線您的內部計劃。你需要有這樣的地方為自己。所以,當你明天醒來你知道該做什麼。 它將不斷改變,那也沒關係。 事實上,重要的是要保持你的計劃的靈活性。
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