有關生產實習4篇
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一、實習目的
生產實習是教學與生產實際相結合的重要實踐性教學環節。在生產實習過程中,學校也以培養學生觀察問題、解決問題和向生產實際學習的能力和方法為目標。培養我們的團結合作精神,牢固樹立我們的羣體意識,即個人智慧只有在融入集體之中才能最大限度地發揮作用。
通過這次生產實習,使我在生產實際中學習到了電氣設備運行的技術管理知識、電氣設備的製造過程知識及在學校無法學到的實踐知識。在向工人學習時,培養了我們艱苦樸素的優良作風。在生產實踐中體會到了嚴格地遵守紀律、統一組織及協調一致是現代化大生產的需要,也是我們當代大學生所必須的,從而近一步的提高了我們的組織觀念。
通過生產實習,對我們鞏固和加深所學理論知識,培養我們的獨立工作能力和加強勞動觀點起了重要作用。
二、實習任務
1、較全面、綜合地瞭解企業的生產過程和生產技術;較深入、詳細地瞭解企業生產的設備、工藝、產品等相關知識;瞭解企業的組織管理、企業文化、產品開發與銷售等方面的知識和運作過程。
2、在專業比較對口的實習崗位上,努力將所學的理論知識與實際工作密切結合,並能靈活應用,使自己的專業知識專業技能及工程實踐能力均得到一次全面的提升。
3、積累一定的工作經驗和社會經驗,在職業道德、職業素質、勞動觀念、工作能力等方面都有明顯的提高,逐步掌握從學生到員工的角色轉換,為畢業後的就業打下良好的基礎,提高就業競爭力。
三、實習基本要求
1、學生在實習企業必須遵守企業的各種規章制度和相應的勞動紀律,不能無故請假和擅離崗位。有特殊情況需要請假或改變實習企業的必須徵得實習企業和指導教師的同意。
2、學生在實習期間必須嚴格遵守崗位操作規程和安全管理制度,嚴防工作責任事故和人身安全事故的發生。
3、必須遵紀守法,模範遵守公民的社會公德,不得從事法律法規、廠紀廠規、校紀校規所不允許的各項活動。
4、努力工作,積極完成實習單位指定的工作任務,虛心學習,主動、誠懇地向工人師傅、工程技術人員及企業管理人員求教,刻苦鑽研。
5、應多與指導教師聯繫交流,及時得到教師指導。
四、實習內容
(一)安全教育
一、安全教育學習的目的:
二、事故的發生及其預防:
1、事故發生的因素 人為因素——不安全行為 物的因素——不安全因素
2、發生事故的認為因素 1)、管理層因素; 2)、違章: a、錯誤操作 b、違章操作 c、蠻幹 3)、安全責任(素質)差。
三、入廠主要安全注意事項
1、防火防爆 2、防塵防毒 3、防止灼燙傷 4、防止觸電 5、防止機械傷害 6、防止高處墜落 7、防止車輛傷害 8、防止起重機械傷害 9、防止物體打擊 10、班前班中不得飲酒。
四、設備內作業須知:
1、在各種儲罐,槽車,塔等設備以及地下室,陰井,地坑,下水道或是其他密閉場所內部進行工作均屬於設備內作業
2、設備上與外界連通的管道,孔等均應與外界有效的隔離
3、進入設備內作業前,必須對設備內進行清洗和置換
4、應採取措施,保持設備內空氣良好
5、作業前30分鐘內,必須對設備內氣體採取採樣分析,採樣應 有代表性
6、進入不能達到清洗和置換要求的設備內作業時,必須採取相應的防護措施
7、在容器內工作時因照明良好,照明用電應小於等於36v的防 爆型燈具
8、多工種,多層次交叉作業應採取互相之間避免傷害的措施,並且搭設安全梯或是安全平台,比要時由監護人用安全繩栓作業人員進行施工
9、設備內作業必須有專人監護,並應有入搶救的措施及有效保護手段
10、《設備內安全作業證》由施工單位負責辦理,該項目的負責人或是技術員填寫作業證,上檢修作業單位應填寫的各項內容。
(二)流水線生產特點的簡要介紹:顧名思義,流水線就是團體的工作,每個員工必須認真的做好自己的工作,因為整個流水線的每個工序都是緊密聯繫的,可能會因為某個工序的錯誤而造成整個流水線生產出來的產品為廢品。
(三)學習和了解電子器件的結構型式、結構種類和作用。
(四)學習和了解工廠車間的生產組織管理情況,生產工藝等等。
(五)實習期間進行了社會主義、愛國主義教育、進行愛勞動、守紀律教育,進行安全教育。
四、實習過程
1、安全教育 在實習開始時,學校組織我們到公司由專業人士對我們進行安全教育,講解了安全問題的重要性和在實習中所要遇到的種種危險和潛在的危險等等。
2、車間實習 我們在車間實習是生產實習的主要方式。我們按照實習計劃在指定的車間進行實習,通過觀察、分析計算以及向車間工人和技術人員請教,圓滿完成了規定的實習內容。
3、理論與實際的結合 為了能夠更加深入的進行車間實習,在實習過程中,我們結合了所學的書本知識與實習的要求,將理論與實際進行了完美的結合,也更加的促使我們不斷地進行學習與研究。
4、實習日記 在實習中,我們將每天的工作、觀察研究的結果、收集的資料(material)和圖表、所聽報告內容等均記入到了實習日記中。隨時接受老師們的檢查與批改。
五、其它活動
在完成好我們所實習業務內容的同時,常常利用現場學習的機會,開展向社會、向工人和工程技術人員實習的活動。在空餘時間裏還組織球賽、踢毽子、乒乓球等活動,並加強進行思想政治教育活動等等。
六、實習感悟
生產實習是我們學院為培養高素質工程技術人才安排的一個重要實踐性教學環節,是將學校教學與生產實際相結合,理論與實踐相聯繫的重要途徑。其目的是使我們通過實習在專業知識和人才素質兩方面得到鍛鍊和培養,從而為畢業後走向工作崗位儘快成為業務骨幹打下良好基礎。
通過生產實習,使我們瞭解和掌握了車間管理、生產技術和工藝過程;使用的主要工裝設備;產品生產用技術資料(material);生產組織管理等內容,加深對電子器件的工作原理、設計、試驗等基本理論的理解。使我們瞭解和掌握了工廠車間的工作和管理等方面的知識。為進一步學好專業課,從事這方面的研製、設計等打下良好的基礎。
在這次生產實習過程中, 不但對所學習的知識加深了了解,更加重要的是更正了我們的勞動觀點和提高了我們的獨立工作能力等。
總的來説,我對這門課是熱情高漲的。
第一,我從小就對這種小製作很感興趣,那時不懂焊接,卻喜歡把東西給拆來裝去,但這樣一來,這東西就給廢了。現在工廠電子實習課正是學習如何把東西“裝回去”。每次完成一個步驟,我都像孩子那樣高興,並且很有“成就感”。
第二,電工電子實習,是以學生自己動手,掌握一定操作技能並親手設計、製作、組裝與調試為特色的。它將基本技能訓練,基本工藝知識和創新啟蒙有機結合,培養我們的實踐能力和創新精神,。作為信息時代的大學生,作為國家重點培育的高技能人才,僅會操作鼠標是不夠的,基本的動手能力是一切工作和創造的基礎和必要條件。
通過一個月的學習,我覺得自己在以下幾個方面與有收穫:
一、對電子工藝的理論有了初步的系統瞭解。我們瞭解到了測試普通元件與電路元件的技巧、印製電路板圖的設計製作與工藝流程、吹風筒、手電筒、鼻毛機的工作原理與組成元件的作用等。這些知識不僅在課堂上有效,對以後的電子工藝課的學習有很大的指導意義,在日常生活中更是有着現實意義。
二、對自己的動手能力是個很大的鍛鍊。實踐出真知,縱觀古今,所有發明創造無一不是在實踐中得到檢驗的。沒有足夠的動手能力,就奢談在未來的科研尤其是實驗研究中有所成就。在實習中,我鍛鍊了自己動手技巧,提高了自己解決問題的能力。比如做手電筒組裝與測試時,發現的好幾個短路的焊盤都被我維修好了。
一、實習目的
通過認識實習,瞭解信息的收集,信息的整體發佈,信息管理的基本概念;瞭解信息系統和信息管理在企業的具體應用。同時,這次實習使學生了解現代企業管理現狀,初步瞭解企業管理的職能,對管理、生產勞動及生產流程有一定的感性認識,能夠利用所學的專業基礎理論進行應用訓練。培養學生將所學的基礎理論知識和實踐相結合的能力。通過此次實習培養學生學以致用的能力,獨立思考的能力,創新和開拓的能力,以及社會交往的能力等,使同學們成為對社會真正有用的人。
二、實習流程
(1)學校老師組織召開專業實習認知
(2)到校園卡管理中心及網絡中心參觀
(3)到校工程訓練中心參觀實習
(4)到學校經管學院ERP實驗室參觀
三、實習準備
通過查閲相關資料理解下列重要的知識點:
(1) 什麼是管理信息系統?其主要功能是什麼?
(2)信息技術的發展現狀及前景
(3)ERP的全稱、核心特徵及思想
(4)企業的信息化現狀及存在的問題
(5)現代化企業的管理理念
四、實習內容
實習認知
20xx年2月20日,我們信管專業的全體學生在計算機學院101教室上了一節很有必要的專業實習認知。這次實習認知的上課老師是吳巖吳老師,吳老師給我們講了許多和我們信管專業息息相關的課程要點。吳老師説到了我們專業的性質,詳細的介紹了我們的專業。信息管理與信息系統專業是一門新興的學科,既要求有管理學的思想也要具備熟練操作計算機、正確把握和分析信息的思維及技能。培養具有強烈事業心、觀點新、思路寬、懂信息管理策略與方法、掌握信息技術、能夠承擔各類信息系統建設規開發與管理、電子商務建設與管理工作的綜合性、實用性的高級專門人才。主要研究信息的構成分佈與特徵,信息系統開發與設計的理論、原理、原則和方法,解決信息的獲取、加工、檢索、控制和利用等一系列重要問題,為科學研究和管理決策提供高質量的信息
服務,突出寬口徑與複合型特色,注重多學科交叉滲透,培養基礎紮實的管理人才。此外,由於交叉性太強,開設有管理學,經濟學,會計學,網絡數據庫管理系統,程序設計語言,運籌學等多門課程。
當然,我們最關心的就是有關就業的問題了。吳老師説我們掌握了多方面的技能,所以我們的就業範圍是相當的廣的,比如説,可以作為系統分析員,這就需要具備計算機基本原理、通信網絡、數據庫和數據庫管理系統、編程語言及操作系統等專業知識。同時,當我們的能力達到一定的程度時,我們可以考取企業信息管理師,最高的應該就是首席信息官員了,這就需要我們有更紮實的專業技能及很強的實戰經驗。不過,由於各方面的原因,我們也可以有別的就業方向,ERP實施工程師、軟件開發工程師、軟件測試工程師,網絡管理和機房維護也是不錯的選擇。但是侷限於當下的局勢而言,只有具有很專業的知識技能才可以,同時,迫於就業的壓力,考研時大多數信管專業學生的選擇。考研這個過程,既可以緩和就業給我們帶來的壓力,又能鍛鍊我們的意志。通過這次的實習認知,我感覺壓力很大,但壓力也是奮鬥的不懈動力。我相信我們也會在我們的專業領域闖出屬於自己的一片天。
網絡中心、一卡通中心
校園卡管理中心,也就是和我們的學習生活息息相關的一卡通中心,是我校信息化網絡的交匯點。我們的校園一卡通上面有我們的個人信息,包括學號、姓名、學院和專業。它是一個集多種功能於一身的校園卡,具有消費和識別的功能。在日常生活中,那個、在超市付賬、在澡堂刷卡,同時,來往於新老校區的校車中也可以使用。總之,只要有可以刷校園卡的地方就可以使用校園卡,而且,它也是我們身份的證明。大家都知道校園卡只是一個載體,其正常運行需要一個龐大而複雜的網絡信息系統。以前,在沒有計算機的時候,工作人員只能依靠手工記錄各種信息,不僅效率低,而且容易造成破損。現在,隨着計算機的普遍應用,這已經成為了一件輕鬆的工作,同時,工作效率也大大的提高,最重要的是它具備更高的可信性及保密性。綜其本質是數據流的流轉,將校園卡與財務、教務系統、新生報到系統和圖書館相連,方便快捷。我們不用再拿着好多卡片,只需拿着校
園卡就可以。比如,到圖書館借閲圖書、到英語自主學習中心刷卡上機進行視聽説的學習等,這就形成了聯接一體化,將學校變成了一個數字化的校園。正是由於有了計算機才讓我們的學習和生活更加方便、快捷,但這離不開信息的分析、管理,所以,正確的信息管理是很有必要的'。
而這也離不開網絡中心眾多的網絡儀器的運行。我們南校區的網絡通過市內光纖接入,網絡中心提供了三台DNS服務器,通過WWW服務器存放院系,中心及各類學生社團網站,併為學校發佈新聞,公告和通知等。網絡中心的管理系統,很多的大型路由器交換機和網絡管理設備,對於每條線連接的那個網絡,控制着那個樓層的網絡應用。網絡中心還提供家庭上網管理,學生宿舍上網管理服務,FTP服務,BBS,視頻點播等服務。並且還有IPV6試驗站。這些都是信息管理系統的實際應用,網絡中心就是一個總的管理信息系統中心,其他都是一個小的管理中心,所有的信息都來自網絡中心的信息管理系統,對於網絡結構計算機只是有很大要求。這些是對我們的一個嚴峻的挑戰,我們以後的就業可能會涉及這方面。這就需要我們有更強的專業技能,尤其是操作、控制計算機的能力。
工程訓練中心
隨着現代信息技術的快速發展,對我們專業技術要求越來越高的同時,創新是絕不可少的。都説創新是企業的靈魂,可見創新是多麼的重要。這次的我們來到了學校的工程訓練中心。我們學校的工程訓練中心具有很長的發展歷史,1931年,在“使學理與應用相互證明”的辦學思想的指導下,學校自建了動力試金室作為學生的實習基地,發展至今已成為一個具有多個廠房及功能齊全的工程訓練中心。劉老師以幻燈片的形式向我們詳細的講解了有關工程訓練中心的運行及成績,特別介紹的就是近些年來所取得的科技創新成果。對於創新的三個層次是更新、創造新的東西及改變。這需要一個長期而艱苦的過程,通過日常的發現找到問題,運用所學的積累的知識分析,發散思維,最後就是理論聯繫實踐的過程。老師特別強調了創新的重要性,鼓勵學生創新,只有這樣,才會有更多更好地作品呈現給社會,社會的發展離不開創新活動的實施。我們學校鼓勵大學生創新,推出了一系列的比賽活動。比較適合我們參加的有機器人大賽、工程訓練基本技能大賽和工程訓練綜合創新能力大賽。我們可以通過參加這樣相關性的活動來提升自己的實戰經驗。我們可以根據自己的個人愛好參加不同的部門,力行機器人俱樂部是個很不錯,比較適合信管專業的同學發揮個人所長的地方。數控技術創新實踐部、機電綜合創新實踐部和雕塑藝術創新實踐部也是尅鍛鍊能力的地方,只有經歷才會成長,需要我們不斷地摸爬滾打才會讓自己更強。
工程訓練中心近些年來取得了不錯的個人及團體成績,申請國家專利近10項,學生公開發表論文15篇,共拿到國家級和省級科技創新獎項30多項,這些驕人的成績讓我們看到了工程訓練中心的大好前途。作為信管專業的學生,我們可以在其中發揮很大的作用,現在的機器人都是計算機控制,精通編程和管理的我們會在這裏盡情發揮所長。積極創新,努力不怕失敗。努力不一定會成功,但不努力一定不會成功。
ERP實驗室
如果説工程訓練中心是我們大展拳腳的地方,那麼ERP實驗室就是聚集信管專業學生的寶地。(ERP── Enterprise Resource Planning)企業資源計劃系統,是指建立在信息技術基礎上,以系統化的管理思想,為企業內外人員提供相關事務處理控制和決策支持手段的管理平台。ERP系統集信息技術與先進的管理思想於一身,成為現代企業普遍採用的運營模式,反映時代對企業合理調配資源,最大化地創造社會財富的要求,成為企業在信息時代生存、發展的基石。從本質上看,ERP仍然是以MRPⅡ為核心,但在功能和技術上卻超越了傳統的MRPⅡ,它是以顧客驅動的、基於時間的、面向整個供應鏈管理的企業資源計劃。是整合了企業管理理念,業務流程,基礎數據和計算機硬件和軟件與一體的企業資源管理系統。ERP的一般流程為:訂單需求分析,採購訂單處理和提交,收付款項,成本費用和領導決策。他要解決的問題有:管理思想要不斷地改革與創新,選擇經驗豐富的諮詢隊伍,擴大各種形式的技術交流,保持信息渠道的暢通。它的典型應用有沙盤模擬。
對於ERP沙盤模擬按照企業的能智能部門劃分了職能中心,包括營銷與規劃中心,生產中心、物流中心和財務中心。各職能中心涵蓋了企業運營的所有關鍵環節:戰略規劃、資金籌集、市場營銷、產品研發、生產組織、物資採購、設備投資與改造、財務核算與管理等幾個部分為設計主線,把企業運營所處的內外環境抽象為一系列的規則,由受訓者組成六個相互競爭的模擬企業,模擬企業5—6年的經營,通過學生參與——>沙盤載體——>模擬經營 ——>對抗演練—> 講師評析 ——> 學生感悟等一系列的實驗環節,其融和理論與實踐一體、集角色扮演與崗位體驗於一身的設計思想,使受訓者在分析市場、制定戰略、營銷策劃、組織生產、財務管理等一系列活動中,參悟科學的管理規律,培養團隊精神,全面提升管理能力。同時也對企業資源的管理過程有一個實際的體驗。
沙盤模擬實際也是一個很有序的信息管理系統,對財務信息的分析綜合評估,對材料的統計以及調度,作為高企人員的管理下級工作人員、統籌安排企業年度規劃、制定詳細計劃説明書,這都需要很強的管理學方面的一個用技能。
五、實習總結
接近一週的校內實習結束後,但是這幾天的經歷然我明白許多與我這個專業相關的專業知識,讓我更加明確了自己的前進的方向。以前在大一的時候,我總覺得信息管理與信息系統這個專業是個很虛的專業,就業的機會不是很大,總是感覺前途渺茫。現在,我對自己的專業有了更清晰的認識了,更重要的是我對自己以往所學的知識有了一個全新的定位,對本專業未來就業方向也有了一定的瞭解。
管理信息系統是一個由人和計算機組成的能進行信息收集、傳遞、儲存、加工、維護和使用的系統,它具有統一規劃的數據庫,具有高度集中和利用定量化的科學管理防範支持管理決策的特點,可以用於高層決策,而且可以用於進行普通的商務管理,通過用户的劇名登陸以及相應的權限控制,可以實現在遠端對系統的瀏覽、查詢、控制和審閲。隨着信息時代的到來,中小企業的生存和競爭環境發生了根本性的改變,對中小企業而言,信息化無論作為戰略手段還是戰術手段,均已在企業經營中發揮着舉足輕重得作用。結合我國目前的國情來看,改革開放以來,我國的中小企業得到了迅速發展。但也存在着很多問題,資金不是十分雄厚,管理不是非常完善,信息化基礎普遍較差,面臨着異常激烈的市場競爭。
面對這些問題,我們可以做很多,既然我們學的是信息管理,我們可以應用自己的所學為企業設計一套符合其更好地生存和發展的企業管理模式,更新傳統的管理理念,利用電腦開發程序的新產業,應用到現代企業管理理念中,搞好自主研發,倡導以人為本、人性化管理,在企業中創建一支具備不同技能的管理團隊,使企業走上正規化的管理道路來面對日益激烈的市場競爭。
一、實習安排
本次實習的主要目的:生產實習是工程管理專業教學計劃中一項重要的實踐性環節。它是學生學完基礎課後,在學習專業方向課程前,去有關企業進行驗證、充實、鞏固、提高的過程,也是參加工作的預演。我計劃在滄州市的一個監理公司完成生產實習。實習單位為渤海監理有限公司。位於滄州市運河區西環中街65號,主要承擔二、三等房屋建築工程和二、三等市政公用工程的監理。
由於去年我以在該公司提前進行了為期一個多月的實習,而且在頤和廣場總監理郭春起郭工(同為滄州設計院副院長)及技術總監王維新王工(退休前為滄州市一建安總工程師)的細心幫助下,今年我以助理監理的身份參與該單位的管理工作。計劃從XX年8月15日至9月15日。實習期間共分三個階段。
1.階段:熟悉單位或工地,熟悉施工圖紙和單位工程施工組織設計文件,結合工程實際情況在工長或技術人員指導下擬定個人實習計劃。實習計劃內容可包括:瞭解工程項目概況、學習工程管理的有關理論及知識、參加工程實際工作、進行專題調查研究。
2.實習階段:深入實習施工技術與管理,參加技術或管理工作或勞動,積累第一手資料,進行專題調查研究等。
3.與考核階段:整理總結實習收穫,寫出生產與管理實習報告,並離開實習單位,返校準備答辯。
二、工程概況
建設單位:東塑房地產開發公司
施工單位:中天建設有限公司
設計單位:滄州晶程建築設計公司
監理單位:渤海監理有限公司
我所在的監理辦公室,有1個總監理工程師,1個土建專業監理工程師,1個土建專業監理員,1個水電專業監理員。土建監理員要負責文案工作,打印通知等。
建築設計概況:本工程為主樓地上11層,裙樓地上二層,建築面積19986㎡,建築物佔地面積3784㎡,主樓11層,建築高度42.30m,其中一、二層層高為4.2米,三-九層層高為3.6米,總建築面積為24450㎡,北側為兩層裙房,建築高度9.6米,建築物長103.90米,寬36.40m,a-d軸為主樓,d-f軸為裙房,主樓和裙房的一層均作為商業門市,二樓是分別為下部店面服務的辦公用房,三層以上均為辦公用房。
建築分類:一類高層屋面防水等級:二級抗震設防烈度:七度
建築結構形式:框架剪力牆結構建築基礎形式:肋樑筏板基礎
墊層為c10砼,承台為c30砼,主樓基礎頂面~四層框架柱砼為c40,裙樓基儲框架柱、主樓四層以上框架柱、剪力牆、樑板、現澆樓梯砼均為c30,其餘砼構件為c25.鋼筋採用hpb235級鋼筋,hrb335級鋼筋,hrr400級鋼筋。砌體:土體中採用mu10普通粘土磚,採用m5水泥砂漿砌築。
總工期及進度安排:本工程計劃開工時間為XX年7月20日,竣工時間為XX年10月20日。工期目標為457日曆日。
三、實習內容
在實習期間,我接觸了大量的專業知識,並作了許多實習記錄,對一些新的施工工藝進行了瞭解。我的實習崗位是土建專業監理員,在對基本的施工工藝有所瞭解後,還必須瞭解施工質量的規範,怎樣的水平才算合格,哪些情況是不合格的,都要熟記。
生產部4月份工作總結報告
一、工作概述:根據審計室要求完成生產車間相關核算工作;根據人員工資情況對勞動工時定額進行核定;月生產完成產品的分類統計及產值核算;對車間設備、物品(轉載於:生產主管的月度工作總結)狀況統計、損耗核算;登記車間固定資產明細賬及低值易耗品台賬,並與相關部門核對;按時編制車間成本預算和產品成本計算單。
二、本月工作內容:核算電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎數據
三、本月存在的問題:
1、工時定額與計件單價的矛盾:計時工資大於計件工資(經過2個月的核算都存在如此問題)
2、成本核算項目公司安排上的問題:工作關係和工作職責沒有明確,其他部門不知道這個部門是做什麼的。
3、組織機構的穩定性存在問題:組織機構人員和崗位的調整沒有及時的通知相關工作責任人或工作關係人。
4、人員的工作崗位關係存在跨級任命和跨級彙報的問題。
5、工作目標和項目時間、優先順序沒有告知,直接責任人不清楚。
四、本月工作心得:
現在面臨的問題:各生產部門不知道我是幹什麼的,不知道需要提供什麼支持,也不知道這種工作的重要性,更不知道公司這個部門的存在,在我下發《關於成本核算中相關統計工作的通知》給各生產部負責人和統計人員:(內容如下:為了便於公司審計和生產成本核算的要求,特對各
部門的生產報表作如下要求:
1、各生產部門或工序的生產報表至少要體現如下內容,產量,以能瞭解生產進度;工時,以能瞭解實際工時的耗用;效率,以能運用績效管理,提高工效;成本方面必須的基礎資料,以能準確核算成本。2、個人日報表由車間負責人指定人員或車間統計員進行錄入,並按工序、設備、產品種類、消耗進行統計。
a、日報:工序產量,工序工時,工序消耗(原料消耗,低值易耗品)。b、旬報:設備產量,設備使用工時(在通電狀態的時間),有效利用工時(在生產作業狀態下的作業時間)。c、月報產品類別產量,產品類別工時,原料消耗,工序低值易耗品,設備、模具維修費用的統計,工資核算報表,異常工時的統計按計劃異常、物料異常、設備異常、製程品質異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行統計。3、本《通知》通知事項和統計報表從20xx年日起開始實施收集,並作為部門績效考核的基本條件和審核的依據。)
在此過程中,有個別部門説,你就乾點實事或讓我們乾點實事好不好,(我也不知道什麼是實事)。有的部門沒有統計員(我叫他們先收集交到我這裏來,我抽時間給他們統計)當我發完通知後在辦公室瞭解到又成立了生產部(向辦公室人員瞭解),實際上就減少了我們直接與生產部門的直接聯繫,所有的統計都應該由生產部提供,而最後我又知道車間統計人員歸我調度,但配置還是屬於車間部門(姚總經理單獨告知)。而車間和部門以及統計員也不知道有這種工作關係。任何一個部門或部門人員和職權的變動,上級和人力資源部都應該有告知相應工作部門或工作關係的義
務,以利工作關係的建立和工作關係的暢通,而不是侷限幾個人知道,也給這個項目的建立和完成設置了無形的障礙。設置一個部門和項目組都應該有一個職權而不是僅僅的一個工作內容,工作內容也不是一個人能完成的(説是部門工作內容,而部門僅僅只有一個人),什麼事情或責任都落在一個人的身上,直接上級有幾個,工作目標有幾個,工作關係有幾個等等,直接上級是否告知這個項目該如何開展,優先順序是什麼,時間段呢?我感觸最深還是以始為終,多從自己身上找原因這個觀點,養成主動溝通的習慣是我必須要改變的,然而
我還在人際關係這一點上,我認為在公司人際關係主要還是工作關係,實際上我們在工作上的關係還是都沒有處理好——就是工作職責和工作關係。所有業務處理必須程序化、制度化,任用人員必須經過慎重挑選和訓練,任用品德不良人員則容易發生舞弊,任用業務不熟練人員則容易發生錯誤。培訓的全員參與是目前解決基礎責權範圍最好的措施。
五、本月建議:明確劃分權責,建立崗位責任制,實行購、產、銷、賬、錢、物分管的原則;所有實物財產要有專人負責保管、保養、維修以提高使用效率,保證財物安全;所有業務處理必須程序化、制度化,任用人員必須經過慎重挑選和訓練,任用品德不良人員則容易發生舞弊,任用業務不熟練人員則容易發生錯誤。在成本統計方面首先要解決的是一線員工對異常情況的認識和報表的填制工作,一線員工認為異常情況消耗的工時填制就意味着他們得到的工資就會降低,這樣造成生產工時和工資有衝突,我想用車間主管和統計人員實行考核,對異常情況要求必須從生產計劃異常、物料異常、設備異常、製程品質異常、設計工藝異常、水電異常、
其它異常等七個方面進行人員和工時的統計來解決生產部門與生產服務部門的關係。因為從整個生產流程來看解決和確認部門的責權才是解決生產管理混亂的根本所在。比如我們在工序上作手,必然牽扯到一線員工工資的問題,如果我們能在異常情況下有所突破,就有充分的理由説服員工。如此在通過廣州和深圳的相關工序和工種的工資水平指導價格來確定工資水平,來平衡生產成本。在基礎數據(設備產量、工時、消耗等初步彙總統計)和異常情況的雙重統計下來完善成本核算工作和工資的核算。
六、20xx年06月份工作計劃
(一)建立健全異常情況統計制度(第一週內)
1、要求各部門必須對異常工時進行分類記錄和統計(必須按生產計劃異常、物料異常、設備異常、製程品質異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行人員和工時的統計)
(二)審核和建立設備和原材料台賬和易耗品台賬(第二週內審核)
1、要求各部門必須對動力消耗和易耗品消耗以及原材料消耗進行台賬登記,月底進行相應的統計。
(三)加強盤點管理(召開盤點審計會議)
1、各部門盤點數字相當不準確,漏盤、錯盤較為嚴重,其次是型號問題。
2、盤點報表的格式問題
3、盤點制度的建立(保障盤點數據的正確性和及時性)
(四)逐漸建立和完善各種產品的生產用料明細表
1、先建立常規產品的用料明細。
(五)逐步建立本部門相關文件(工作穩定狀態下)
(六)其他輔助工作
1、協助工裝統計模具維修工時或材料消耗
(七)重要工作事項
1、完善異常情況的統計和制度建立篇二:生產部一季度工作總結
20xx年一季度工作總結
在過去的一個季度中,通過公司領導的正確決策、兄弟部門的通力合作、車間員工的共同努力,我車間的各項工作進展順利,取得了較好的成績。現在一季度已經過去,為了更好地開展今年的工作,我們必須總結一季度工作的經驗和教訓,及時修正工作中的缺點和錯誤,現對車間20xx年一季度的工作總結如下:
1、生產統計分析
20xx年一季度,液體制劑車間共完成針劑27批次計136萬支;口服
各個品規收率與15年收率對比分析:
1、甲磺酸怕珠沙星注射液整體收率較14年有一定提升,主要由於燈檢合格品率上升1.5%。2、10ml:0.3g收率下降的主藥原因是因為150101批灌封超時限,藥液顏色超標,導致當批收率僅為79%,如拋開該批次,一季度該規格平均收率為92.3%。
3、在口服液瓶蓋由鋁塑組合蓋改為全鋁蓋後,設備扎蓋情況有較大改善,同時加上對設備裝量控制部件的維修,整體裝量的均一性有所提升,故口服液收率有較大提升。
4、雖然一季度整體收率較15年有一定提升,但同樣也存在較多問題需要我們總結和反反思:口服液設備運行狀況不佳,平均每批次設備維修時間在4小時左右,加上振盪篩下蓋過慢及玻瓶走帶不同步等問題,灌封每批次安排6人(每班)才能維持正常生產,比正常情況多安排2人,所以整個生產的能耗和人耗都較高。對此,公司已安排3月底對設備進行大修,
預計下個季度開始,生產成本會有所降低。此外,針劑更換規格件後對設備試運行調試不夠,大部分人員經驗不足,導致短時間內無法保證設備達到最佳狀態,往往需要生產兩個批次進行磨合,對此車間在清場安排上也增加規格件更換後對設備的調試時間,將清場時間由半天調整至1天。
2、產品質量與安全生產
20xx年我們着重抓好基礎管理工作,強調生產現場的井然有序,強調生產過程的熟練和快捷。並以此養成良好的習慣,逐步讓習慣成為自然。我們在生產過程中層層把關,加強各工藝控制點的自檢和互檢,加強管理人員的巡查和檢查力度,把質量隱患的萌芽杜絕在每一個工序。
安全生產管理應當常抓不懈,本季度未發生安全生產事故,但工作中仍有較多違規操作現象,因此在20xx年的基礎管理工作中,我們把安全生產工作當成基礎工作來抓,安全警鐘時時敲。
3、員工培訓
20xx年一季度我車間辭職人員多達5人,員工流動快,加大了車間的管理難度,不利於產品的質量控制,不利於生產技術熟練積累,進而影響生產效能。特別對於以流水線生產為特點的我車間來説,影響更大。針對這一難題,我車間突擊加強新進員工進行崗位培訓,在公司管理文件、崗位操作規程、員工應知應會上進行鍼對性的培訓。培訓和考核收到了顯著的效果,員工綜合素質和專業技能的提高效果顯著。使其儘早勝任崗位,填補人員流失後的空缺。
4、降本增效
我車間今年繼續秉承從降低成本中求效益這一理念,做好員工的成本意識,告訴她們,成本就在我們手中。在日常生產過程中,注意每一度電、每一滴水、每一噸汽的使用。此外對於低耗,建賬管理,控制低耗成本。
5、不足之處
縱觀20xx年一季度的工作,我們車間在車間管理和工作上仍存在許多不足:
(1)在基礎管理工作的開展上,雖然取得了進步,但管理的空間和力度還做得不夠到位,在與員工的思想溝通頻次和溝通技巧上還有待於加強和提高。
(2)在團隊建設和和諧生產上,我們的團隊協作能力、工作責任心
以及團隊共同進步方面均有待於提高。
(3)對生產異常情況分析不夠充分和徹底,導致一些工藝問題持續出現未得到持續改進。 20xx年工作計劃
車間20xx年接下來工作目標和計劃如下:
一、通過狠抓基礎管理和降本增效工作,提升管理水平
“降本增效”貫串於我們生產經營的全過程中,生產活動中的降本增效能給公司帶來可觀的經濟效益。
1、繼續優化生產工藝,解決生產過程中的常見問題,進一步穩定、提高產品收得率,爭取全年的整體收率比一季度再提升2%。
2、加強設備維護和保養,減少設備維修成本和降低設備故障率,確保設備的正常運行,減少機物料消耗費用。
3、做好每個季度的費用預算,加強考核機制,嚴格把控水電汽的使用,做到合理使用。
4、繼續通過“一人多崗”的方式控制用工成本,做到合理有效地人員配置調度。
5、加強與質量管理部、物資供應部的溝通協調,積極主動地應對原輔包材所出現的問題,減少因這一方面出現的不必要成本浪費。
二、保質、保量完成生產任務,為完成公司的目標和任務作出貢獻 20xx年根據公司經營目標任務,車間將合理安排人員,優化人員組合,科學調度,及時完成公司下達的各項生產任務,保證車間生產品種的市場供應;
三、繼續加強崗位培訓,實行崗位技能輪訓。
1、針對公司及車間的人員狀況,結合新版gmp的有關要求,積極參加公司組織的各項培訓活動,繼續加強車間人員的藥學基礎知識、衞生和微生物學基礎知識培訓,加強崗位基礎知識培訓,提高人員的基本素質。根據生產的需要,繼續進行“一人多崗、一崗多人”的培訓,關鍵崗位進行多人的輪崗培訓,做好崗位人才的培訓和儲備。
2、崗位輪訓
關鍵崗位的人員儲備實行一人多崗、崗位輪訓的方法,除在崗人員外,
每個崗位(工序或機台)人員儲備不少於1人;
以上是車間20xx年的工作目標和計劃,我們將以此作為我們車間努力的目標與方向,通過我們的勤奮工作和溝通協作,提高我們車間團隊的工作能力和工作質量,力爭把車間的工作做得更好,為我們奧邦藥業的發展作出我們應有的貢獻。
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