員工競選優秀員工的演講稿
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員工競選優秀員工的演講稿,能獲評優秀員工可以説是對一個人的工作的肯定,在競選優秀員工的時候通常都是要進行演講的,因為只有通過演講才能讓其他人認可你的能力,下面小編為大家準備了員工競選優秀員工的演講稿。
員工競選優秀員工的演講稿1
親愛的領導、同事們:
你們好!
自xx年xx月進入單位以來已近一年,在這近一年的工作和學習中,我深深體會到了實踐經驗與理論知識的巨大差異,所謂“從實踐中來,到實踐中去”,超市員工自我鑑定。而我卻從“空中樓閣”直接跳到“地面”上成為一個超市工作者,面對的挑戰可想而知。我深深明白自己的斤兩,知道自己只有付出更多的汗水與辛勞,才能做好本職工作,不辜負領導的期望。所幸的是,單位領導們尤其是我的經理給了我足夠的寬容和耐心,加上同事們毫無保留的“授業解惑”,無論是思想上還是工作上我都得到了很大的鍛鍊和提高,取得了長足的發展和巨大的收穫。
工作近一年,接觸了不少人和事,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,我也明白自己尚有許多缺點需要改正。需要改正的就是尚顯浮躁的心態,有時候做事只求速度而忽略了質量,出現了一些數據上或文字上的錯誤;有時在做一件事的時候忽略了其他事情與此事的關係,造成前後矛盾或者數據不符,尤其是財務這種邏輯性極強的工種,更需要時刻警醒自己。如果不是同事們及時為我指正,恐怕到現在我也不自知而無法提高自己,因此我經常是帶着一種感恩的心態在工作。希望以後能夠做到順手拈來,不出差錯。當然還有其他一些不足需要我以後加以注意並改正。
超市工作本身就是一項團隊工作,作為其中的一分子,我惟有踏踏實實做事,謙虛低調做人,努力學習行業新知識,向同事們學習經驗技巧,在領導和同事們的幫助下,盡力與其一起努力保證日常工作的運行,保證各項工作的順利進行;同時做到自己負責的工作按要求及時完成,不出差錯。這是我職責之所在,價值之所在。
總而言之,作為一個入職尚不足一年的新人,我會繼續以朝氣蓬勃、奮發有為的精神狀態,努力發揮聰明才智,為單位的發展建設添磚加瓦。
員工競選優秀員工的.演講稿2
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
今天我非常榮幸地在這裏,參加此次優秀員工的競選,心情特別的激動。説實在的當我接到部門通知的時候,心情十分的忐忑,以前甚至從未想象過,能有機會和大家站在同一舞台來展示自己!在此我非常感謝部門領導,在過去的一年中對我的工作的肯定,同時也由衷的感謝公司為我們搭建了這樣一個舞台。我是美一天這個團隊中一名普通的員工,在進入公司的這一年多時間裏,我深刻體會到作為一個零售企業所承受的壓力,也許我們並不像身邊的領導們那樣整天忙碌於對公司大方向的把控,我身處一個平凡的崗位,是部門讓我在這個平凡的崗位上體會到了不平凡的工作意義,我熱愛我所選擇的這份事業,同時身處這個優秀的團隊,我也能夠自豪的宣稱我是一名美一天人!
在我入職的這一年多時間裏,深切感受到策劃部工作的不易,但是比起部門領導所承受的壓力,我們顯得卻是那樣的輕微!過去的一年中,在公司的帶領下,在部門領導和同仁的支持和幫助下,我較好地履行了自身的工作職責,完成了本職工作任務。在實際工作中,部門一直強調團隊中的每一個人,都要永無止境地更新知識和提高素質,雖然我只是策劃部的一名美工,但在日常工作之餘,我也從未停頓過對專業知識的學習,我渴望真的能有一天通過自身的努力上升到另外一個平台,為策劃部乃至整個公司做出更大的貢獻。
xx年在部門領導的帶領下,我腳踏實地、兢兢業業地完成了本職工作,作為一名美工我所肩負的是賣場內外的形象維護,看着一個個漂亮的景點、整齊而舒心的賣場環境,能在我的參與之下,展現給廣大的消費者是我最為之自豪的事情!週年慶熱火朝天的景象,至今也還深深地刻在我的腦海裏。xx年公司大大小小的促銷活動,POP、圓牌寫了不計其數,在部門領導的帶領下,我們一起對策劃部促銷環節日常統計工作進行了梳理,實現了基礎台帳、庫存盤點、費用統計的進一步有序化管理。
在部門強調加強內部協作和分工的管理要求下,使我們得以更為緊密的團結在以部門為核心的戰鬥堡壘中,步調一致,整齊劃一!我深愛着這個團隊中的每一個人,也許xx年對我而言還是356天,天天如一的工作內容,但我不會因此而停歇我樸實的工作步伐,我會一如既往的堅守在這個平凡的崗位上,自覺、高效的完成領導所教辦的每一件事,不讓領導們為之操心!為部門在這塊工作上,真正的減輕管理壓力,請領導們放心!
對於此次競選的結果我並不渴望!能有過這樣一次美好的經歷,我已經無憾了,事實上,今天我能有勇氣站在這個舞台上,某種程度上已經收穫了我人生這一階段的成功!謝謝大家!
員工競選優秀員工的演講稿3
各位領導、各位同事:
大家好!
感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行營業部主任職務。我現年**歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業技術職稱。
我的優勢:一是工作經歷豐富。參加工作以來,我先後任過諸蓄員、信貸員、保衞科科長等職,積累了較為豐富的實踐經驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論幹什麼,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹,全身心地投入。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢於堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善於聽取羣眾意見的品格。我始終認為,幹好事業靠的是忠誠於事業,靠的是一絲不苟的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業務方面有股“鑽勁”。在長期的銀行工作中,我幹過x年的xx,幹過x年的xx,無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪裏就學到哪裏,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯於鑽研的學習精神,不給自己留疑問,無愧於領導和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經學院的在職研究生,並較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。
如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,儘快進入角色,認真履行責。
一、提升服務層次,豐富服務內涵。服務是永恆的主題。要提升服務層次,要豐富服務內涵。對客户我們必須用“心”服務,做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“温馨服務”,建立***制度,熟悉掌握客户信息,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞温馨的窗口,樹立支行的良好形象。
二、正視薄弱環節,迎難而上。針對營業部經營管理基礎脆弱、激勵約束機制不強、思想作風不硬的現狀,我認為要發揚團隊精神,要具有高度的責任感,使命感和自我犧牲精神,把發展作為主題,並將業務發展的內涵和方式作為重要內容提出,全面確定了營業部的經營指標,並將指標目標化,明確發展思想和經營目標經營運作方略,在公司業務、零售業務、國際業務的運作措施方面下功夫。要重點抓經營帶管理,促進經營工作快速發展;下抓管理促經營,推動管理工作上台階。在管理上除認真的落實分行的管理措施外,結合營業部的情況,認真抓好責任、計劃、考核、費用、五級分類、人力資源等10項管理工作,同時注重制度創新,以制度促經營。
三、創建企業文化,營造健康向上、奮發有為的文化氛圍,為客户打造品牌服務。要讓營業部每一位員工樹立“爭一流經營,創精品銀行”的理念,貫穿着以實際行動落實**行長的講話和全行員工大會的精神。以高昂的熱情,忘我的精神投身到日後的經營實踐中去,要以知恥後勇、開拓創新、努力進取,忘我工作的奮發精神,讓營業部以全新的姿態展示在分行和客户的面前。
各位領導、同志們,上述幾點是我對工作的思考,只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地幹好本職工作,為支行的發展添磚加瓦,積極工作。
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