我闯入了麦肯锡的两轮面试的故事
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我闯入了麦肯锡的两轮面试的故事,在求职的路上,有非常多关于面试的故事,我们可以通过这些面试故事来吸取经验。下面是小编给大家分享关于我闯入了麦肯锡的两轮面试的故事!
我闯入了麦肯锡的两轮面试的故事1
我是南京大学商院97级的,已经毕业一段时间了,这期间一直希望进入一家国际一流咨询企业,经历了很多面试和挫折,虽然都以失败告终,但收获还是有的。我写下来一是想和现在找工作的同学互勉;二是为了给以后想进入全球顶尖咨询和投行的师弟师妹们一些经验和教训。
E—mail通知面试
麦肯锡很奇怪,是E—mail通知面试的。一共56个人被选出来参加第一论面试。在第一轮面试之前有一个笔试,叫mckinsey casel ETS,居然是ETS出品的。
里面的很多case与几大咨询公司网站上提供的case比较相似,只要你能融会贯通,做题不难,但是阅读量挺大。我考过gmat,提前20分钟做完。 考完笔试会有一个pre—interview reception,这和笔试一样都不影响你是否进入下一轮面试。 这个reception就是有些麦肯锡的大中小“牛”们出来和同学们见个面,介绍一下麦肯锡的case interview是什么样的,还有就是做广告。
个人觉得麦肯锡这样很人性化,很重视applicatant。这时会发给你一张interviewschedule,我看了一下,上面一半以上是海归,还有好多是什么牛津,剑桥毕业的,吓死人。
第一轮面试感觉良好 我是第二天下午一点多面试的。麦肯锡的面试一共3轮,每轮两个面试官。每轮都包括behavior interview和case interview。
第一个面试我的是一个全球副董,聊的时候她很严肃,我就没话找话,把能说的都说了。然后她就给我做了一个关于mobile phone manufactue进入中国市场的案例,整个过程还算不错。
第二个是一个资深顾问,我觉得他是我在所有面试官面前发挥得最好的一次。我先聊我的经历,期间他问了一些很tough的问题,我回答得非常好,而且让他觉得我非常“牛”,现在回想起来都不好意思。因为聊得太久了,所以做了一个brain teaser 的case。他问我如果石油可以无限了,世界会怎样。我说了很多,关于经济,政治,人文。
最后他说他要是我就只说环境。当时我好伤感啊,真没想到应该这样回答。不过这没关系,我感觉最终他对我好像还是很满意。
第二轮面试惨遭淘汰 第二轮面试一共27个人参加,淘汰了一半多人。让我意外的是有个剑桥的被拒了,还有一个拿到BCGoffer 的也被拒绝了。但是我失策的是,听到一些上海大“牛”讨论自己该怎么在几家巨“牛”公司中作选择的事,自信心暴受打击,气势上就怯了。所以奉劝所有面试的同学,千万不要受别人的影响。
这次的面试还是一个全球副董和一个资深顾问。基本和第一轮一样,但是case有所区别。我被问的是一个corprate finance 现金流的.问题。我觉得我回答得很好。悲剧发生在那个全球副董那里,他看我的简历时一副漫不经心的样子,而且一直揉眼睛,可能是面试了很多人,感觉疲倦了。然后他问我一个公司被低估值的case,我就要找出是收入有问题还是支出有问题。我没作思考就回答说中国的公司人力成本比一个美国的同类公司低,这埋下了祸根。因为实际上美国那个公司雇的人少。所以请以后有机会面试的同学一定要注意不要太快下结论。
总之要穷举,才能下结论。咨询其实不难,就是要细心加广阔的思维。 就这样,第二次面试完了我就被拒了,感觉很惋惜。毕竟我在面试前是做咨询的,很想去这个行业的老大那里工作。
我的惨痛经验 唠唠叨叨了那么多,总结一下,希望对以后的师弟师妹有所帮助:
第一,要把成绩学好。不光是为了那个GPA,你在商学院学到的东西,永远是有用的。我就是基本功不扎实,结果犯了会计中一个简单的但却是致命的错误。
第二,参加课外活动,不一定非要参加学生会,只要是你喜欢的,并且能作出成绩来的就行。
第三,学好英语,无论是口语还是阅读和逻辑。我个人有个建议,商学院的同学不妨学gmat,这对一个人的英语和英语逻辑的把握还是很有帮助的。而且日后找工作很多公司的笔试题都和这些差不多,而且现在连公务员考试都是中文gre逻辑了(gmat逻辑和GRE一个思路)。
第四,简历写得要漂亮,要有亮点,记住简历使用screen 不是阅读的,你把简历交给别人看三秒钟,让人家告诉你他能记住什么。要吹,但不能离谱,你要准备好说词,因为面试你的人就是此中高手,你一下就会被揭穿。
我闯入了麦肯锡的两轮面试的故事2
故事一:
一家大公司需要招聘办公室副主任,在省城的好几家大报上登出了“高薪诚聘”内容的广告。月薪4000元的确具有不小的诱惑力,一时间应者如云,有近百人报名参加初试,其中不乏硕士生和许多有工作经验者。
初试之后,又经过了三轮面试,最后确定由三人参加最后一轮面试。他们是:一个硕士毕业生、一个应届本科毕业生和另外一个有着五年相关工作经验的年轻人。
最后的面试由总经理亲自把关:跟三位应聘者逐个进行交谈。面试的房子是临时腾出来的,设在人事部的一间小办公室里。等谈话要开始了,才发现室内恰好少了一把供应聘者坐下来跟总经理交谈的椅子。办事人员正要到隔壁办公室去借一把椅子,总经理挥手制止了他:“别去了,就这样吧!”
第一位进来的是那位硕士生。总经理对他说的第一句话是:“你好,请坐。”他看着自己周围,发现并没有椅子,充满笑意的脸上立即现出了些许茫然和尴尬。
“请坐下来谈。”总经理又微笑着对他说。他脸上的尴尬显得更浓了,有些不知所措,略作思索,他谦卑地笑着说:“没关系,我就站着吧!”
接下来就轮到年轻人,他环顾左右,发现并没有可供自己坐的椅子,也是一脸谦卑地笑:“不用了不用了,我就站着吧!”
总经理微笑着说:“还是坐下来谈吧!”
年轻人很茫然,回头看了看身后,“可是……”
总经理似乎恍然大悟,说:“啊,请原谅我们工作上的疏忽。那好,您就委屈一下,我们站着谈吧!不过,很快就完的。”
几分钟后,那个应届毕业生进来了。总经理的第一句话仍然是:“你好,请坐。”
大学生看看周围没有椅子,愣了一下,立即微笑着请示总经理:“您好,我可以把外面的椅子搬一把进来吗?”
总经理脸上的笑容舒展开来,温和地说:“为什么不可以?”
大学生就到外面搬来了一把椅子坐下来,和总经理有礼有节地完成了后面的谈话。
最后一轮面试结束后,总经理留用了这位应届的大学毕业生。总经理的理由很简单:我们需要的是有思想、有主见的人,没有自己的思想和主见,一切的学识和经验都毫无价值。
事实也证明总经理的判断准确无误。仅仅半年之后,应届毕业生就“做到了”总经理助理的位置上,成为公司中最年轻的高层管理人员。
故事二:
有一个叫史蒂文斯的中年男人在一家公司里当程序员,他已经在这家软件公司里干了8年。然而,就在这一年,公司倒闭了。这时,史蒂文斯的第三个儿子刚刚降生,巨大的经济压力使他喘不过气来。
于是,史蒂文斯开始了漫长的找工作生涯。然而一个月过去了,他一无所获。一天,史蒂文斯在报上看到一家软件公司要招聘程序员,待遇非常好。他立刻赶到公司,准备参加应聘。应聘的人数实在太多了,竞争将会异常激烈。经过简单交谈,公司通知他一个星期后参加笔试。在笔试中,史蒂文斯再次轻松过关,剩下的只有两天后的面试了。
然而,在这最后一关中,史蒂文斯没被选项中。不过史蒂文斯并没有怨恨,而是给这家公司写了封信,以表感谢之情。信中这样写道:“感谢贵公司花费人力、物力,为我提供了笔试、面试的机会。虽然我落聘了,但通过应聘使我大长见识,获益匪浅。”
那家公司收到回信后,无不为这样的一封信而感动,最后总裁也知道了这件事情。3个月后,新年来临,史蒂文斯收一张精美的新年贺卡,上面写着:尊敬的史蒂文斯先生,如果您愿意,请和我们共度新年,贺卡是他上次应聘的公司寄来的。原来,公司又出现了空缺,他们第一个就想到了史蒂文斯。
史蒂文斯应聘的这家公司就是美国著名的微软公司,而十几年后,史蒂文斯凭着出色的业绩,一直做到了公司的副总裁。
故事三:
表弟没考上大学,他从老远的乡下来到城里,到一家装饰材料店做了不要钱的学徒工,很快就学会了鉴别各种装饰材料的优劣。同时,他又买了好几本有关家居装饰的书。我教会他使用电脑后,在我不写作时,他就用我的电脑学习做装饰设计方案。
一天,表弟得到了全市最大的一家装饰公司要招聘人员的消息,在我的鼓动之下,他就去了。到了招聘现场一看,应聘人员的队伍排得老长老长,而且在闲谈中,表弟了解到那些应聘的人员最低学历都是大专,而自己要学历没学历,要工作经验没工作经验,表弟的心就冷了下来。思索了一会儿后,表弟干脆退出队伍,买了一份报纸,坐在不远的一条长椅上看起报来。等到他把报纸仔仔细细地看完时,队伍也就剩下两三个人了,他这才不紧不慢地走过去,排在了最后。
终于轮到他接受考试了,表弟一进去就说,先别问我的学历好吗?我绝对能胜任工作。不信,我演示给你看。说着,表弟就随手指着办公室的地板砖说出了它的优劣;又嗅了嗅门上包的板材,说这个产品不符合国家环保标准;敲了敲款式新颖的办公桌,说这是实木而不是压制材料做的。负责招聘的人说奇了,不过你光会分辨材料还不够啊。表弟又说,你给我一套样板房的平面图,我现在就做出设计方案给你看。招聘人员就在电脑上随便画出了一个平面图,表弟用了十几分钟就做出了一套设计方案。最后的结果是,没有学历也没学过什么专业的表弟被聘用了。
表弟说,如果他排在队伍中间,只要拿不出学历证明来,招聘人员肯定二话不说就会淘汰他,让他后面的人接着考了。他特意排在最后一个位置,背后没有应聘者在等,所以招聘人员才有可能给他时间,让他展现实际才能,他才能在看似没有一点希望的时候,为自己创造机会。
生活中有时排在最后,不是退缩,不是胆怯,而是一种从容的智慧。
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