拥有这三点领导力让下属愿意追随你
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对于一个领导来说即使是在不如意的情况下,下属也心甘情愿的追随,这于老板来说也是一种成功,如何提升领导对下属的影响力呢?
1、学会换位思考
什么是以身作则?什么是换位思考?如果一个领导告诉你开会的时候不能开手机,但是领导自己的手机在开会的时候一次次的响起,你作何感想?
其实,每个员工跟随领导,并不是听领导说什么,而是看你做什么。
2、学会控制情绪
现在职场上,存在着很多领导,并不会管理自己的情绪,有点冲突,一言不合就怒气相向,还自我感觉良好,认为下属不骂不长记性。
一个领导者的情绪,会直接影响下属的情绪,任何人都不愿意跟一个喜怒无常的领导共事的,员工也害怕自己什么时候撞领导枪口上的。
好的领导会影响下属的情绪,会影响下属的行为的。
3、学会共存而不是画饼
现在的领导人都学会了画饼,而这正是许多下属厌恶的事情。
公司有公司的目标,员工有员工的.目标,这并没有冲突,作为领导者,要想下属追随,只表达领导目标显然不合适,员工要跟你肯定要和下属目标结合起来,只有形成了共赢的利益链,才能调动起员工的主动性。
当然,领导对下属的每次表态,都要做到,空头支票只是一时,难为一世,总有醒悟的一天。
让别人愿意追随你,站在下属的角度来看待问题,才能让你的下属积极主动的为团队创造最大的效益。
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