应该如何邀请领导吃饭
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应该如何邀请领导吃饭,职场的竞争从来都是悄无声息的,可能从表面上来看是比较平静的,背地里早已经硝烟弥漫。请领导吃饭这一环节也很重要,那么下面给大家分享应该如何邀请领导吃饭。
可以找一位关系比较好的领导代为邀请,让他人代为邀请,这样邀请的成功率会更高一点。请领导吃饭不要当众请,这是原则的原则,底线的底线,请领导吃饭,一定要在没有其他人的场合发出邀请。
不要在工作繁忙的时期邀请,领导会认为你工作不踏实,别人都在忙着单位的大事儿。
邀请领导吃饭,要有耐性,一定要在适合的时候,邀请第二次,一般以三次为限,第一次拒绝,可能是真的抽不开身,但是如果三次都拒绝,说明领导真的认为没有必要答应邀请。
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请领导吃饭,是一个比较正式的事情,因此,态度很重要,要充分地表示出你对领导的'尊重,即使领导让你随意一些,也不要忘记彼此的身份。
当领导在说话的时候,要认真仔细地听,不要埋头干饭,认真听领导在说什么,表示你对领导的尊重。
虽然是你请领导吃饭,但是不代表你就要阿谀奉承,刻意讨好,你要拿出自己的态度,你是为公司工作,不是出卖自己的人格,不要让领导将你看低。
另外,在聊天的时候,注意话题,尽量不要讨论关于公司或者某个人的事情,尤其是负面的消息,更不要说,否则会让领导觉得你爱八卦,喜欢探听别人隐私,降低你在领导心中的好感度。
如果领导询问类似的消息,也不要担心,只要客观地回答就好,不要做错好坏的判断,这也会成为加分项,提升领导对你的好感度。
【一】首先要做好四门功课。
无论是你刚进入单位还是已经工作一段时间了,你都需要准确了解单位的“文化”。先做好“四门功课”:
一是要准确了解单位的“亚文化”。
仔细观察和私下打听,看看单位的请客吃饭的风气。为什么要私下打听呢?因为你可能看到的场景与私下里的潜规则并不一致。比如,领导在讲话中夸夸其谈,不允许搞请客吃饭,但是,领导在私下里还是很“好”这一口的。那么,你就要准确掌握这些潜规则。
二是要观察领导的风格。
有些领导,尤其是年轻的“新锐”型领导或者处于考察期的领导,他们非常爱惜自己的羽毛,在一定阶段非常谨慎。有些领导,尤其是一些年龄偏大的领导,晋升无望或性格随意,就会喜欢迎来送往、吃吃喝喝。还有一些领导就喜欢请客送礼,不请客送礼就不给你办事。一句俗话说得好:逢年过节,谁送礼了不清楚,但谁没有送礼记得特别清楚。
三是要判断领导跟你的关系如何?
平时只是正常的上下级关系,没有任何私交或互动,从来不走动人情世故,那么,领导不熟悉你、不理解你,甚至对你无感或防着你,那么,你请他吃饭,他就会产生戒备心态,一般情况下是不会答应的。所以,在请客送礼之前,要进行私人化的铺垫,否则,贸然邀请,会碰到软钉子。
四是要准确认知自己。
自己想请领导吃饭,首先要知道你在领导心里的分量够不够?任何的请客送礼行为,名义上是“走动关系、拉近感情”,其实都是利益的投资,既有短期的.也有长期的,均带有“功利性”和“目的性”。
世界上没有免费的午餐,也没有无缘无故的“爱”。领导接受你的宴请,其实都会对你们之间的关系和未来的利益进行评估。如果你不被他看好,或你的潜力和分量不足,他是轻易不会参加你的饭局的,因为他没有必要给你这个“面子”。所以,你的分量不够,就要请分量够、关系好的中间人“搭台子”,间接地给你“面子”,达到你的目的。
【二】要学会一个邀请话术。
现在的领导,工资收入、投资收入、家庭收入都不算低,已经解决了“吃饱、吃好、喝好”的需求问题,他们不缺你那顿饭、那场酒。
如果他们觉得不安全、不踏实、不舒服,是轻易不会答应下属请客吃饭的。很简单的道理,换位思考:如果你不了解别人的底细,不知道对方的意图,你参加对方的饭局,心里就会感到不踏实,毕竟“拿人家手短,吃人家嘴软”,就会婉拒,乐得心理平安。
任何领导对不熟悉下属的请客送礼,都是有所“防范”的,这种“警惕”是天然产生的“防御性决策”意识。比如,领导不了解你,也跟你不亲近,只想跟你保持正常的工作关系,不想跟你拉近私人关系,如果你贸然请客送礼,他会认为:无事献殷勤,非奸即盗。他会条件反射性引起警觉,一般情况下都会婉拒的,除非他是一个“拎不清”的人。
请领导吃饭,最难的是找一个让他无法拒绝且没有心理负担的理由。请客吃饭的理由有千千万万种,第一次请领导吃饭的理由,最好以“感谢”的名义。感谢性质的饭局,对领导来说,属于事后感谢的“过去时”,而不是“求人办事”的“将来时”,让他没有心理负担,就容易答应你。
感谢的理由,也最容易寻找。领导指点过你什么?帮助过你什么?培养你过什么?等等,你可以用“这个由头”来邀请领导。牢记一个公式:感谢领导+具体事例+没有其他目的的表态+请求给面子。
比如,你可以说:领导,我入职以来,一直承蒙您的关照和培养,特别是上个月,您把单位唯一的进修指标给了我,让我受宠若惊。通过进修,让我获益匪浅,终身难忘这份恩情。我和爱人一直念叨,想找个机会敬您一杯酒。否则,不足以表达深深的谢意。我没有别的意思,就是单纯地想表达谢意。希望您给我这位老兵一点面子,我初步预订了一家淮扬菜馆,您一定赏光。
第一步是确保邀请成功。
理由最好选择是“感谢酒”,邀约的理由一定要具体、详实、真诚,不要泛泛而谈,要有具体事例佐证。比如,领导,上次你力排众议,把唯一的进修名额让给了我,让我获益匪浅。我特别想敬一杯酒,否则不足以表达我对您的感谢之情,希望您能给我这个面子。
如果你觉得自己的分量不够,可以找中间人替你出面邀请,比如,领导的老乡、战友、同学等等,有这种人在中间“搭桥”,就容易邀约成功。
另外,这种人还有一个功能,就是帮你“垫话”,你不方便说的`话,让他们作为“过渡”帮你说,比如,他们会在饭局上为你说好话、帮你吹风、给领导提议,这种人自己不是能说的,否则,领导无法表态。通过中间人,在你和领导之间设立缓冲区。
第二步是确保地点和人物安全。
你不可能一个人请领导一个人吃饭吧,大眼瞪小眼吗?你需要找陪客,陪客名单要请领导过目,不要有领导不喜欢的人、不放心的人或竞争对手、口碑不好的人。
选择饭店的地点,也要征求领导的意见,安排在哪里比较方便(安全),绝对不要安排在让领导忌讳的地方或让领导感到不安全的地方。
陪客要有素质,绝对不能拍照发朋友、不能到处吹嘘,等等,坚决防止他们闹出什么幺蛾子来。
第三步是让领导尽兴。
饭局的关键不是“饭”而在“局”,领导不缺这顿饭也不缺这瓶酒,关键让他要开心、舒心、痛快。所以,选择陪客一定要选有酒量的、会说话的、懂饭局规矩的人。
当然,如果你没有陪客的话,也可以请领导“叫人”。总之,在饭局上要围绕领导转,突出领导的地位,千万不要转移话题、喧宾夺主,让领导受到尊重,喝得开心,达到身心愉悦的目的。
第四步是完成闭环管理。
千万不要觉得你的饭局就是你的地盘,绝对不能有“我的地盘我做主”的思想,尤其是你自己不能提议“饭局结束”,一定要把“饭局结束权”让给领导,领导说什么时候结束才能结束。
结束后,要请示领导,是不是去捏捏脚、醒醒酒;唱唱歌、透透酒?如果领导不坚决反对,就等于默许,赶紧“安排上”。让领导身心放松,才是待客之道。如果领导反对,也不要强求,毕竟有些领导还是爱惜羽毛的。
最后,一定要送领导平安到家,方能算是“全过程闭环管理”结束。
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